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企業(yè)安全生產(chǎn)管理原則范本
引導語(yǔ)：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的頭等大事，需要制定并實(shí)施相應的管理制度。yjbys小編為你整理了企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本，希望對你有所幫助。
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司已根據各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制度，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負責，實(shí)現安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
一、本辦法依據“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執行。
四、各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負責，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開(kāi)始生效。
五、安全生產(chǎn)責任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(cháng)考核;作業(yè)班組長(cháng)負責對本班組工人進(jìn)行考核。
六、安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據�？己斯卜秩齻�(gè)等級，即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對于部門(mén)考核，部門(mén)內每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職;部門(mén)內每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職;部門(mén)內每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應填寫(xiě)考核統計表。
八、獎罰
1、年度內每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
2、第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款(部門(mén)領(lǐng)導罰款500元，部門(mén)內部稱(chēng)職的每人罰款300元)，并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導，個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全辦公室負責解釋。
公司安全檢查制度
為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針和建設部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，科學(xué)的評價(jià)項目的施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平、預防傷亡事故發(fā)生，確保職工的安全與健康，公司特制定以下安全檢查制度：
1、安全檢查方式：安全檢查采取專(zhuān)檢、定期檢查和巡視檢查相結合的方式。
2、安全檢查時(shí)間：
1)、巡視檢查：
質(zhì)安部負責對公司各在建工程項目進(jìn)行施工安全巡視檢查，對檢查發(fā)現存在隱患時(shí)，要及時(shí)向責任人發(fā)出整改通知。
2)、定期檢查：
公司安全生產(chǎn)辦公室每月定期組織、質(zhì)安部負責人帶隊，對所屬工程項目進(jìn)行施工安全大檢查(含五個(gè)階段安全評價(jià)：施工準備、達標、結構施工、裝飾施工、竣工評價(jià)工作)，按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行評分，評分匯總表一式二份，一份交現場(chǎng)落實(shí)整改，整改復查合格后，由質(zhì)安部匯總并報送公司安全生產(chǎn)辦公室。
3)、專(zhuān)項和季節性檢查：
每年安全生產(chǎn)周及元旦、春節、國慶等節日和接到強臺風(fēng)預報時(shí)，由質(zhì)安部組織專(zhuān)項檢查。
3、安全檢查記錄和整改：
1)、不論哪種形式的檢查，對檢查發(fā)現存在的隱患要切實(shí)記錄，每級檢查負責人都要向責任人發(fā)出整改通知。
2)、整改通知要明確整改時(shí)間、整改責任人和整改措施，整改完畢后由通知發(fā)出人(或專(zhuān)職安全員)組織有關(guān)人員進(jìn)行復查，復查合格后方可繼續施工，并將檢查、整改情況記錄存入檔案。
4、安全工作要求
公司安全生產(chǎn)辦公室每月定期組織各部門(mén)、各工程項目部負責人召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，總結本月安全生產(chǎn)工作，提出下月安全生產(chǎn)工作計劃。
項目部安全檢查制度
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》(CJGJ-99)科學(xué)的評價(jià)項目部施工、安全生產(chǎn)和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制定項目部安全檢查制度：
1、巡視檢查：由項目部安全員每天對施工現場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口，臨時(shí)防護，機械安全，施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
2、班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示(活動(dòng))，對每天作業(yè)環(huán)境安全情況，注意事項、安全防護用品進(jìn)行交待和檢查。
3、項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查。
4、接受并配合公司(每月一次)及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5、做好檢查記錄，對查出的隱患，擬完“三定”整改措施，及時(shí)整改并作相關(guān)記錄，對重大隱患，應立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。
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