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「生產(chǎn)管理」工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力如何計算
生產(chǎn)能力(產(chǎn)能)對于所有企業(yè)以及企業(yè)所有層級來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)重要的問(wèn)題。生產(chǎn)能力是指一個(gè)作業(yè)單元滿(mǎn)負荷生產(chǎn)所能處理的最大限度。這里的作業(yè)單元可以是一個(gè)工廠(chǎng)、部門(mén)、機器或單個(gè)工人。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的關(guān)于工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力如何計算的知識，歡迎閱讀。
01確定生產(chǎn)能力的計算單位
由于企業(yè)種類(lèi)的廣泛性，不同企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程差別很大，在計算生產(chǎn)能力以前，必須確定本企業(yè)的生產(chǎn)能力計量單位。
(1)投入和產(chǎn)出量
生產(chǎn)能力同投入量和產(chǎn)出量密切相關(guān)，不同的企業(yè)可以根據自身的性質(zhì)和其他情況選擇投入量或產(chǎn)出量作為生產(chǎn)能力的計量單位。
當企業(yè)以產(chǎn)出量作為計量單位時(shí)，則需考慮企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)有多少，如果只有一種主要產(chǎn)品，則可以以該產(chǎn)品作為計量單位;如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則很難以其中某一種產(chǎn)品的產(chǎn)出量作為整體的計量單位，這時(shí)可采用代表產(chǎn)品計量法。選擇出代表企業(yè)專(zhuān)業(yè)方向、產(chǎn)量與工時(shí)定額乘積最大的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品，其他的產(chǎn)品可利用換算系數換算到代表產(chǎn)品。換算系統Ki的計算公式如下：
Ki=ti/to
式中：Ki——i產(chǎn)品的換算系數;
ti——i產(chǎn)品的時(shí)間定額;
to——代表產(chǎn)品的時(shí)間定額。
有時(shí)企業(yè)用產(chǎn)出量計算生產(chǎn)能力準確度不高，不能很好的反映生產(chǎn)能力，則可以用投入量作為計量單位，如總設備數、裝機容量等。
(2)以原材料處理量為計量單位
有的企業(yè)使用單一固定的原材料生產(chǎn)多種產(chǎn)品，這時(shí)以年處理原材料的數量作為生產(chǎn)能力的計量單位是比較適量的。這類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)特征往往是分解型的，即使用一種主要原料，分解制造出多種產(chǎn)品。
02確定影響生產(chǎn)能力的因素
(1)產(chǎn)品因素
產(chǎn)品設計對生產(chǎn)能力有巨大的影響。如果生產(chǎn)相似產(chǎn)品，作業(yè)系統生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的能力要比后續產(chǎn)品不同的生產(chǎn)能力大。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)出越相近，其生產(chǎn)方式和材料就越有可能實(shí)現標準化，從而能達到更大的生產(chǎn)能力。此外設計的特定產(chǎn)品組合也必須加以考慮，因為不同產(chǎn)品有不同的產(chǎn)量。
(2)人員因素
組成一項工作的任務(wù)、涉及活動(dòng)的各類(lèi)人員以及履行一項任務(wù)需要的培訓、技能和經(jīng)驗對潛在和實(shí)際產(chǎn)出有重要的影響。另外，相關(guān)人員的動(dòng)機、缺勤和滾動(dòng)與生產(chǎn)能力也有著(zhù)直接的聯(lián)系。
(3)設施因素
生產(chǎn)設施的設計，包括廠(chǎng)房大小以及為擴大規模留有的空間也是一個(gè)關(guān)鍵的影響因素。廠(chǎng)址因素，包括運輸成本、與市場(chǎng)的距離、勞動(dòng)供應、能源和擴張空間，也是很重要的因素。同樣，工作區的布局也決定著(zhù)生產(chǎn)作業(yè)是否能夠平穩執行。
(4)工藝因素
產(chǎn)品工藝設計是決定生產(chǎn)能力的一個(gè)明顯因素，工藝設計是否合理影響產(chǎn)品質(zhì)量。如果產(chǎn)品質(zhì)量不能達到標準，就會(huì )增加產(chǎn)品檢驗和返工工作，從而導致產(chǎn)量下降。
(5)運作因素
一個(gè)組織由于存在不同設備生產(chǎn)能力的矛盾或工作要求的矛盾而產(chǎn)生的排程問(wèn)題、存貨儲備的決策、發(fā)貨的推遲、所采購的原材料部件的合意性，以及質(zhì)量檢驗與制程控制，都對有效生產(chǎn)能力具有影響。
(6)其他因素
產(chǎn)品標準，特別是產(chǎn)品最低質(zhì)量標準，能夠限制管理人員增加和使用生產(chǎn)能力的選擇余地，比如企業(yè)為了達到產(chǎn)品和設備的污染標準，經(jīng)常會(huì )減少有效生產(chǎn)能力。
03計算成批加工企業(yè)的生產(chǎn)能力
這種類(lèi)型的企業(yè)，生產(chǎn)部門(mén)的組織采用工藝專(zhuān)業(yè)化原則，產(chǎn)品的投料與產(chǎn)出有較長(cháng)的間隔期及明顯的周期性。它們的生產(chǎn)能力計算與工藝專(zhuān)業(yè)化原則劃分車(chē)間和班組有密切關(guān)系。
(1)計算單臺設備產(chǎn)能
由于加工的零件不是單一品種，數量可達上百上千種。所有零件的形狀大小不同，加工的工藝步驟也不同，而且加工的時(shí)間長(cháng)短不一，這時(shí)不能用產(chǎn)出量計算，而只能采用設備能提供的有效加工時(shí)間來(lái)計算，稱(chēng)為機時(shí)。計算公式如下：
He=Ho×η=Ho(1-θ)=Fo-S
其中：Ho——年制度工作時(shí)間;
η——設備制度工作時(shí)間計劃利用率;
θ——設備計劃修理停工率;
S——設備計劃修理停工時(shí)間。
(2)計算班組產(chǎn)能
車(chē)間班組是最小生產(chǎn)單位，每個(gè)班組配備一定數量的加工工藝相同的設備，但它們的性能與能力不一定相同。所以計算班組生產(chǎn)能力是從單臺設備開(kāi)始，再將這些設備的生產(chǎn)能力整合計算。
如果班組內全部設備的加工技術(shù)參數差異不大，則全部設備的時(shí)間之和就是班組的生產(chǎn)能力。如果技術(shù)參數相差很大，這時(shí)要分別統計不同參數設備的機時(shí)，著(zhù)重查看某些大工件的設備加工能力能否滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
(3)確定車(chē)間產(chǎn)能
由于班組的加工對象是零件，它們的能力應該以機時(shí)計量，而對于車(chē)間它的生產(chǎn)對象往往是產(chǎn)品或零部件配套數，所以它的生產(chǎn)能力應該以產(chǎn)量計量。工時(shí)與產(chǎn)量之間的換算是比較簡(jiǎn)單的。
(4)確定工廠(chǎng)產(chǎn)能
工廠(chǎng)生產(chǎn)能力可以根據主要生產(chǎn)車(chē)間的能力來(lái)確定，能力不足的車(chē)間，可以用調整措施解決。
04計算流水線(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)能力
(1)計算流水線(xiàn)生產(chǎn)能力
流水線(xiàn)的生產(chǎn)能力取決于每道工序設備的生產(chǎn)能力，所以從單臺設備開(kāi)始計算。計算公式如下：
M單=He/ti
式中：M單——單臺設備生產(chǎn)能力;
He——單臺設備計劃期(年)有效工作時(shí)間(小時(shí));
ti——單件產(chǎn)品在該設備上加工的時(shí)間定額(小時(shí)/件)。
如果工序由一臺設備承擔時(shí)，單臺設備的生產(chǎn)能力即為該工序能力。當工序由N臺設備承擔時(shí)，工序生產(chǎn)能力為M單×N。
(2)確定車(chē)間的生產(chǎn)能力
如果是制造車(chē)間，它既有零件加工流水線(xiàn)，又有部件裝配流水線(xiàn)，這時(shí)它的生產(chǎn)能力應該由裝配流水線(xiàn)的能力決定。即使有個(gè)別的零件加工能力低于裝配流水線(xiàn)能力，也應該按照這個(gè)原則確定。
如果是零件加工車(chē)間，每個(gè)零件有一條專(zhuān)用生產(chǎn)線(xiàn)，而所有零件又都是為本企業(yè)的產(chǎn)品配套，那么該車(chē)間的生產(chǎn)能力應該取決于生產(chǎn)能力最小的那條生產(chǎn)線(xiàn)的能力。
(3)確定企業(yè)的生產(chǎn)能力
由于各車(chē)間之間加工對象和加工工藝差別較大，選用的設備性能差別很大，生產(chǎn)能力不一致，因此，基本生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力通常按主導生產(chǎn)環(huán)節來(lái)確定。而當基本生產(chǎn)車(chē)間和輔助生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)能力不一致時(shí)，企業(yè)應由基本生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力決定。
計算生產(chǎn)能力是做好生產(chǎn)能力規劃工作所必須的步驟，也是企業(yè)必須重視的問(wèn)題。通過(guò)計算企業(yè)的生產(chǎn)能力，不僅可能認識自己的實(shí)際能力，做到心中有數，還可以發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程的瓶頸部分和過(guò)剩環(huán)節，為科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)能力提供基礎資料。
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