施工項目的安全生產(chǎn)管理

　　建筑工程施工的過(guò)程是個(gè)危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。近幾年來(lái)，全國各地各類(lèi)建筑安全事故頻繁發(fā)生，特大安全事故也是連續發(fā)生，血的教訓給我們建筑行業(yè)又一次敲響安全警鐘!下面小編為大家整理了關(guān)于施工項目安全生產(chǎn)管理的文章，希望能為你提供幫助：

　　一、建立和健全安全管理組織機構

　　一是健全安全監督機構。安全監督機構是貫徹國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規，制止施工企業(yè)違章作業(yè)、違法施工及督導企業(yè)落實(shí)施工安全檢查標準、施工安全技術(shù)規范的監督管理執法隊伍。各級建設行政主管部門(mén)應完善建筑安全生產(chǎn)監督管理運行機制，建立健全各級安全生產(chǎn)監督管理機構，配備建筑工程專(zhuān)業(yè)、電氣專(zhuān)業(yè)、建筑機械專(zhuān)業(yè)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，建立起一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)過(guò)硬的監督管理執法隊伍，形成完整的施工安全監督管理網(wǎng)絡(luò )。

　　二是建立項目安全管理領(lǐng)導小組。要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人，項目技術(shù)負責人、安全員及項目班組長(cháng)為成員的項目安全領(lǐng)導小組，負責項目整個(gè)施工期間的安全生產(chǎn)監督管理工作。并根據相關(guān)法律法規、管理條例和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規定，配備責任心強、具有一定專(zhuān)業(yè)知識和安全管理技能、能及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)存在的安全隱患、對突發(fā)事件有一定的應急能力的專(zhuān)職安全管理人員。

　　三是建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理六大保證體系，即:以企業(yè)法定代一人為首的各級生產(chǎn)指揮、安全管理保證體系;以黨委書(shū)記為首的各級黨組織貫穿于施工生產(chǎn)過(guò)程的思想政治工作保證體系;以工會(huì )主席為首的各級工會(huì )組織，“宣傳、教育、協(xié)調、督促”的群眾監督保證體系;以團委書(shū)記為首的團員、青年組織安全生產(chǎn)保證體系;以工程師、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師為首的安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、安全技術(shù)經(jīng)費計劃保證體系;以安全部門(mén)為主的專(zhuān)業(yè)安全監督、檢查保證體系，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人抓，級級有人管，從而形成強大有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

　　二、認真搞好項目安全生產(chǎn)管理規劃

　　項目安全生產(chǎn)管理規劃，是確保施工項目安全的關(guān)鍵性措施之一。許多項目在項目總體策劃中對安全管理方面，只是一筆帶過(guò)，沒(méi)有針對項目不同施工階段存在的特點(diǎn)編制詳細的安全管理方案，導致安全生產(chǎn)管理過(guò)程中沒(méi)有預見(jiàn)性，工作被動(dòng)。所以，要確保項目安全生產(chǎn)，一要根據項目實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全管理目標，并對目標進(jìn)行分解，責任落實(shí)到人;二要根據項目安全管理目標，編制有針對性的施工安全技術(shù)措施及基礎施工支護方案，施工現場(chǎng)安全防護方案，模板工程施工方案，腳手架搭設、拆除方案，施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計，物料提升機(龍門(mén)架、井字架)安裝、拆除方案，外用電梯方案、拆除方案，塔式起重機安裝、拆除方案，起重吊裝作業(yè)方案等;三是要編制項目在整個(gè)施工周期中安全專(zhuān)項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時(shí)投入。

　　三、嚴格執行安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制就是對各職能部門(mén)、各級負責人以及各類(lèi)施工人員在施工過(guò)程中應當承擔的責任做出明確的規定，它是項目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節。企業(yè)應依據法律、法規的規定，建立健全各級各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制度，安全教育培訓制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全技術(shù)措施制度，職工傷亡事故統計報告制度，防護用品使用管理制度，安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度，易燃易爆、有毒、有害物品保管制度，現場(chǎng)消防管理制度，班組安全活動(dòng)制度，做到有理有據，“以章辦事”，避免出現“個(gè)人意志化”管理;要實(shí)施安全責任目標管理，層層分解，逐級落實(shí)，按照“安全生產(chǎn)一票否決權”、“管生產(chǎn)必須安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，增強各級管理人員的安全生產(chǎn)責任心，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作縱向到底，橫向到邊，層層有人負責，做到齊抓共管，責任明確。

　　四、切實(shí)加強安全生產(chǎn)檢查

　　安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節。建筑施工現場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復雜的工作現場(chǎng)，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當中仍然會(huì )存在許多安全隱患和發(fā)生“三違”現象，所以必須以貫徹部頒標準為基礎，開(kāi)展各級行業(yè)檢查、企業(yè)及項目部定期檢查、班組班前班后自檢及互檢等多層次的的安全生產(chǎn)檢查，檢查尺度要“嚴”和”準”，真正達到通過(guò)檢查發(fā)現事故隱患，及時(shí)采取積極整改措施，預防事故發(fā)生、確保施工作業(yè)人員人身安全，遏制傷亡事故發(fā)生之目的。

　　五、注重安全技術(shù)教育培訓

　　要堅持“以人為本”，加強職工安全技術(shù)教育培訓。施工現場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，大多為農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時(shí)有發(fā)生。加上現階段農民工的流動(dòng)性實(shí)在太大，有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動(dòng)作業(yè)，沒(méi)有相對的穩定，造成了管理上的困難，對新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作開(kāi)展極為不利。所以，各級行業(yè)管理部門(mén)及企業(yè)必須依法對從事建筑施工安全技術(shù)和管理工作的人員開(kāi)展以建筑施工安全檢查標準、安全技術(shù)規范等為主要學(xué)習內容的年度培訓考核，實(shí)施持證上崗;企業(yè)每年必須對職工進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓，并開(kāi)展多層次、多種形式的安全教育，以全面提高職工的安全生產(chǎn)意識及自我防護能力，共同增強搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、積極性和創(chuàng )造性，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變，使各項安全生產(chǎn)規章制度得以更好地貫徹執行。

　　六、積極推廣采用新技術(shù)、新工藝

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)應不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取新技術(shù)，加快實(shí)現機械化、自動(dòng)化進(jìn)程，大大減少工人勞動(dòng)強度，不斷提高施工安全技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件。一是在對“四口”、“五臨邊”按部頒標準進(jìn)行水平及立體防護的同時(shí)，設置定型化、工具化的防護欄桿、防護門(mén)、防護蓋板及轉動(dòng)部位防護罩等防護用具;二是設置統一的標準化安全警示牌、標志牌，發(fā)揮其警示牌、標志牌，發(fā)揮其警示作業(yè)人員促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用;三是嚴格檢查鍋爐、壓力容器、提升設備、塔吊、施工機具等的安全設施，對提升設備設置開(kāi)門(mén)自鎖�？垦b置和防附落斷繩保險裝置，實(shí)行大型機械設備準用證制度，堅持預防性的機械強度試驗制、電氣絕緣檢測制、機械設備的維修保養和有計劃的檢修制，使“物的不安全”狀態(tài)造成的傷亡事故得到有效地遏制。

　　七、規范防護用品采購、保管使用制度

　　施工現場(chǎng)安全防護用品是施工生產(chǎn)過(guò)程中預防事故、保護工人安全和健康的一種輔助手段，不正確使用防護用品或使用假冒偽劣防護用品而造成的傷亡事故屢見(jiàn)不鮮。所以，遏制假冒偽劣防護用品流入施工現場(chǎng)的一條最佳途徑就是要實(shí)施防護用品推薦證、準用證及產(chǎn)品出廠(chǎng)檢測合格證，健全防護用品交易市場(chǎng)或設置防護用品專(zhuān)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)處，使非法商販不能隨心所欲地到處假冒偽劣防護用品，也為施工企業(yè)提供了防護用品采購對照標準和場(chǎng)所。另外，作為施工企業(yè)，不僅要提高對各種防護用品的識別能力，而且還應有完備的檢測手段或檢測設施，在健全防護用品采購臺帳及檢測記錄等方面不走過(guò)場(chǎng)，真正為職工提供一個(gè)安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。

　　施工項目的安全生產(chǎn)管理任重道遠，只要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹(shù)立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，那么施工現場(chǎng)的安全事故必將大大減少。

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