企業(yè)生產(chǎn)的危機管理和綠色管理

　　在生產(chǎn)管理技術(shù)方面就更需要深入到細節中，因為生產(chǎn)管理本身就是細節的管理，需要注意每一數據的變化情況，在生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制諸方面做到細致、細心、關(guān)注細節。

　　危機管理

　　也稱(chēng)無(wú)缺點(diǎn)管理或末日管理。伴隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的趨勢，買(mǎi)方市場(chǎng)的全面形成，市場(chǎng)競爭日益加劇，危機已經(jīng)成為普遍存在，而且稍有不慎就會(huì )釀成大問(wèn)題。但從辯證角度看，危機越大，商機就越大。成功的危機管理會(huì )培育、發(fā)現和收獲潛在的成功，而失敗的管理則會(huì )使不良局面雪上加霜。

　　這種管理方式要求企業(yè)樹(shù)立危機意識，注意有效地交流、努力消除自身缺點(diǎn)和對企業(yè)的不利影響，它以市場(chǎng)競爭中危機的出現為目標，分析企業(yè)危機產(chǎn)生的原因和過(guò)程，研究應付危機的規則和方法以及企業(yè)反危機的行為機制，采取有效手段和策略，以預防危機、安全度過(guò)危機。企業(yè)必須樹(shù)立危機意識，更新塑造敢冒風(fēng)險和自信進(jìn)取的價(jià)值觀(guān)，提高應變能力，建立快速反應系統。

　　綠色管理

　　人類(lèi)必須尋找人、社會(huì )和自然的共同支點(diǎn)，重新審視發(fā)展觀(guān)念和發(fā)展道路，于是可持續發(fā)展被推到了前臺�？沙掷m發(fā)展不僅要追求國家、區域、產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展，更重要的是要實(shí)現經(jīng)濟運行的微觀(guān)基礎——企業(yè)的可持續發(fā)展，而企業(yè)可持續發(fā)展的重要條件和內容之一就是實(shí)施綠色管理。

　　第一，綠色管理能合理配置企業(yè)資源，提高資源利用率。我國資源短缺，但企業(yè)卻存在著(zhù)資源利用率低、浪費大和配置不合理的現實(shí)，這在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各個(gè)環(huán)節都有不同程度的表現，比如在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的廣告戰、標王戰等。綠色管理意味著(zhù)對資源科學(xué)和再生利用。

　　第二，綠色管理有利于企業(yè)占領(lǐng)和擴大市場(chǎng)。隨著(zhù)消費者綠色意識的增強，購買(mǎi)綠色商品已成為時(shí)尚。企業(yè)通過(guò)綠色管理，有利于擴大市場(chǎng)銷(xiāo)路，促使企業(yè)占領(lǐng)國內和國際市場(chǎng)。

　　第三，綠色管理能促進(jìn)企業(yè)的文化建設。綠色管理促使企業(yè)采取防治和防止污染的技術(shù)或使用無(wú)污染的技術(shù)設備等，在企業(yè)內部，營(yíng)造一種關(guān)心生態(tài)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境的企業(yè)文化。第四，綠色管理有利于改變企業(yè)的生產(chǎn)管理和制造模式。

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