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施工項目安全生產(chǎn)管理措施

時(shí)間:2024-08-24 13:58:33 生產(chǎn)管理師 我要投稿
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施工項目安全生產(chǎn)管理措施

  建筑施工項目安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生,并且涉及的范圍比較廣泛,事故原因多種多樣,而且多具有突發(fā)性的特征,因此,在施工過(guò)程中必須要強化安全生產(chǎn)管理,絕對不能存在僥幸心理。建筑施工企業(yè)管理人員要提高自身的安全素質(zhì),強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,完善各項管理機制,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,只有這樣才能保證施工項目能夠順利進(jìn)行,同時(shí)也才能夠降低安全風(fēng)險,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。

施工項目安全生產(chǎn)管理措施

  1 重視建筑施工項目的安全生產(chǎn)管理

  建筑項目施工過(guò)程中,安全因素是首先要考慮的因素之一。沒(méi)有安全保障,建筑施工項目是不可能產(chǎn)生效益的。保障建筑施工項目的安全與保證其生產(chǎn)進(jìn)度并不矛盾,相反,處理好二者的關(guān)系,能夠在很大程度上促進(jìn)建筑施工項目的順利實(shí)施。每一個(gè)建筑施工企業(yè)都必須在“安全第一,預防為主,綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針下進(jìn)行項目施工。不重視建筑施工項目的安全生產(chǎn)管理或是對安全生產(chǎn)與企業(yè)效益的關(guān)系認識不清都是引發(fā)建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的重要原因。建筑施工企業(yè)首先要做的就是完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,然后嚴格按照安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行施工,同時(shí),在項目施工過(guò)程中要加大監管力度,對違反規定的行為及時(shí)進(jìn)行處理;其次,就是要建立融洽的安全生產(chǎn)文化,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍, 提高每一個(gè)工作人員的安全意識。企業(yè)只有做到安全生產(chǎn),才能保證建筑施工的質(zhì)量,才能打造優(yōu)秀工程,才會(huì )有良好的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力。因此,安全生產(chǎn)管理是建筑施工項目能夠順利進(jìn)行的有力保證。

  2 我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理的現狀

  近年來(lái),隨著(zhù)城市化進(jìn)程的推進(jìn),我國建筑業(yè)取得了很大的發(fā)展,但是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理仍存在很多問(wèn)題,具體表現在一下幾個(gè)方面:

  2.1 安全生產(chǎn)意識薄弱

  目前,我國很多建筑施工企業(yè),由于企業(yè)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)管理不夠重視,對建筑安全的重要性認識不足,在施工過(guò)程中,安全生產(chǎn)管理往往只注重形式主義,建筑工人的合法權益沒(méi)有得到切實(shí)保障,主要表現在建筑施工企業(yè)沒(méi)有配備或配備不齊施工必須的勞動(dòng)保護用品,建筑工人的作業(yè)時(shí)間往往超出法律規定的勞動(dòng)時(shí)間,工人經(jīng)常處在超負荷、高強度的工作狀態(tài)下,職業(yè)健康得不到保障,久而久之,工人在施工時(shí)很難保證不出現問(wèn)題,這也必然會(huì )導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。另外一個(gè)方面,在施工監管過(guò)程中,很多施工企業(yè)對那些違規違章行為的重視程度不足,員工的安全生產(chǎn)意識不高,認為偶爾違法勞動(dòng)紀律或是違章操作不會(huì )出現問(wèn)題,這都很容易導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  2.2 安全生產(chǎn)管理存在許多不足

  現階段,在建筑施工安全生產(chǎn)監管領(lǐng)域,我國尚未形成行之有效的監管機制,安全生產(chǎn)管理模式存在許多不足,與先進(jìn)國家相比存在很大差距,但是我國的建筑施工規模正日益增大,這也必然會(huì )導致監管不力,無(wú)論是安全監督方式或是安全管理手段,都無(wú)法適應建筑施工項目的發(fā)展需要。正是由于這種現實(shí)狀況,導致很多建筑施工企業(yè)管理基礎薄弱,安全生產(chǎn)意識不高,他們重視的只是企業(yè)的經(jīng)濟效益,弄不清楚企業(yè)效益與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系,在安全投入上往往不足,一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,企業(yè)生產(chǎn)穩定局面必將遭到破壞,必然引起嚴重的后果。

  導致安全管理存在不足的原因是多方面的,首先是目前我國建筑施工在技術(shù)基礎上還存在許多問(wèn)題,在建筑項目施工過(guò)程中很多比較關(guān)鍵的安全技術(shù)問(wèn)題在研究上通常都會(huì )滯后,而有些安全技術(shù)研究成果又很難一時(shí)用到建筑施工過(guò)程上,安全技術(shù)保護措施與施工新工藝、新技術(shù)應用不同步等,導致這種矛盾現象的主要原因是由于目前我國缺乏相關(guān)的政策導向與激勵措施;其次,目前我國建筑行業(yè)相關(guān)施工標準水平較低,安全技術(shù)比較落后、勞動(dòng)防護用品是施工機械沒(méi)有標準化,而且建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和施工人員安全文化素質(zhì)普遍偏低,對安全生產(chǎn)法律法規、安全管理知識、安全技術(shù)規范等方面的知識了解不多,因此,在安全管理上存在很多不足;另外一個(gè)方面,目前我國建筑施工行業(yè),安全法律法規體系不健全,責任規定不明確,管理目標不清晰,對違法安全生產(chǎn)法律法規與規章制度的行為的處罰措施不是很明確,監管體系上存在很多問(wèn)題。

  3 建筑施工項目安全生產(chǎn)管理措施

  3.1 提高安全意識

  提高建筑施工企業(yè)各級人員的安全生產(chǎn)意識,尤其是要提高施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識。做到安全生產(chǎn),才能夠確保企業(yè)效益,才能夠保障國家的財產(chǎn)安全和工人的生命安危。建筑施工企業(yè)的第一責任人一定要有強烈的安全生產(chǎn)意識,必須深刻認識到安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,貫徹國家安全生產(chǎn)方針與相關(guān)的法律法規、規章制度的規定。企業(yè)各級管理人員,都要樹(shù)立良好的安全意識,只有這樣才能保證安全生產(chǎn)。企業(yè)要堅持科學(xué)發(fā)展,安全第一,預防為主的觀(guān)念,促使生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全的協(xié)調發(fā)展。

  3.2 提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  對建筑施工企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員尤其是現場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行安全培訓是提高其安全文化素質(zhì)的重要手段。建筑施工企業(yè)應建立完善的安全培訓規章制度,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓,提高各級人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)管理人員及施工工人的安全素質(zhì),公司要對培訓效果采取有效的考核措施,尤其是針對現場(chǎng)施工管理人員,要提出更加嚴格的要求。培訓內容喲包括國家安全生產(chǎn)法律、法規及規范性文件,安全生產(chǎn)管理知識及安全生產(chǎn)技術(shù)知識等內容,確保其有進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的能力。對現場(chǎng)施工人員和特種作業(yè)人員要進(jìn)行強制性培訓,并嚴格進(jìn)行考核,確保其持證上崗,對違法規定的人員要嚴厲處罰。

  3.3 健全管理制度

  建立完善的安全生產(chǎn)管理體系制度,形成行之有效的安全管理機制,明確各級管理人員的安全職責。建筑施工企業(yè)要認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策要求,保護好施工工人的各項權益,建立完善的安全生產(chǎn)事故預防機制,規范安全生產(chǎn)措施、計劃審批;要及時(shí)解決在施工過(guò)程中遇到的各種安全生產(chǎn)難題,提倡應用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設備設施;一旦發(fā)生事故,要及時(shí)進(jìn)行事故調查,提出明確的責任意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改;現場(chǎng)施工班組要定期組織學(xué)習,掌握公司的各項安全生產(chǎn)規章制度,明確安全生產(chǎn)事故責任劃分,并且要對施工現場(chǎng)及時(shí)開(kāi)展檢查,并做好檢查記錄,確保施工過(guò)程的安全;現場(chǎng)值班人員要做好監督工作,加強施工人員的班前教育,要及時(shí)制止施工過(guò)程中出現的“三違”行為,及時(shí)檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)現狀,并做好各項記錄。

  3.4 建設安全文化

  建筑施工企業(yè)要建設優(yōu)秀的安全生產(chǎn)文化,努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,提高各級人員安全生產(chǎn)的凝聚力,尤其是現場(chǎng)施工人員,要形成互幫互助互相提醒的良好狀態(tài)。建設安全生產(chǎn)文化的措施主要有以下幾種:首先,建筑施工企業(yè)可以定期開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),活動(dòng)的內容和方式可以各種各樣,比如說(shuō)開(kāi)展安全生產(chǎn)技能比賽,或是開(kāi)展組織相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)講座或是召開(kāi)討論交流會(huì )議,大家可以互相提出意見(jiàn)和建議,探討在施工過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題及解決的辦法,探討如何才能搞好安全生產(chǎn)等;其次,可以充分利用施工現場(chǎng)的宣傳欄進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教,及時(shí)發(fā)布各種安全生產(chǎn)事故案例,引起大家的重視,對違章指揮、違規操作的行為要及時(shí)曝光,確保人人重視安全,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

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