- 相關(guān)推薦
2017年最新保障施工進(jìn)度方法技巧
在施工過(guò)程中，通過(guò)管理手段，縮短封頂階段的工期，對降低成本、提升質(zhì)量、有效利用資源、提高經(jīng)濟效益，有不可忽視的作用。下面是小編為大家分享2017年最新保障施工進(jìn)度方法技巧，歡迎大家閱讀瀏覽。
建筑工地進(jìn)度緩慢的原因
01、由于工序多、工種多、機械多、人力多，造成工序上的遺漏、混亂，人為造成一些施工結節，增加了協(xié)調管理復雜性，這給封頂階段施工管理帶來(lái)了相應難度。
02、由于各專(zhuān)業(yè)在施工中不能很好地配合，往往出現誤工、返工等問(wèn)題，對工期、建筑物的質(zhì)量造成影響，造成工程投資浪費，嚴重的甚至還會(huì )帶來(lái)安全隱患。
03、一個(gè)單項工程由多家單位同時(shí)施工，各工種之間的相互配合、相互協(xié)調極為重要，施工管理要求要有高度統一的計劃性、權威性、組織性，否則施工進(jìn)度很難達到預期目標。
04、每一個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員，對其他專(zhuān)業(yè)的工作、工序、技術(shù)和質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，有的雖然是本專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，但由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)的應用，對其性能與施工工序不太熟悉，給協(xié)調工作帶來(lái)更多的問(wèn)
題。
05、處理以及施工協(xié)調組織機構缺少權威力度，施工計劃落實(shí)檢查不夠嚴格，出現差錯及事故責任不夠明確，對影響工程進(jìn)度的施工單位及人員懲罰措施不夠嚴明等問(wèn)題，都會(huì )給施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調工作帶來(lái)困難與不
便。
step1 一份計劃和兩項制度
(1)樹(shù)立封頂階段施工仍是施工關(guān)鍵階段的思想，在實(shí)際工作中要時(shí)刻對施工單位人員的倦怠心理保持警惕，一旦出現苗頭，立刻采取措施予以糾正。
(2)編制一份完整的各方專(zhuān)業(yè)都認同并遵照執行的封頂階段施工計劃。計劃目標是合同竣工工期，其中關(guān)鍵問(wèn)題是施工交叉配合，各專(zhuān)業(yè)要明確各階段的工作內容。
(3)建立問(wèn)責制度及與之配套的獎懲制度。對因主觀(guān)原因而影響下一工序施工的單位要從進(jìn)度結算款中予以罰金，對能按期完成計劃的施工單位給予表?yè)P和一定的獎勵，提高施工方人員的責任心和積極性。
(4)建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關(guān)鍵，此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專(zhuān)業(yè)之間的問(wèn)題也更加形象與直觀(guān)，問(wèn)題更容易發(fā)現，同時(shí)也最容易解決和補救。通
過(guò)各部門(mén)的認真檢查，可以把問(wèn)題減少到最少。
step2 協(xié)調第一
建立一個(gè)有權威的、反應快捷、效率高的、由各方人員組成的協(xié)調機構，并建立一整套健全的管理制度，全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序和設計的要求，統籌各專(zhuān)業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節有序到位。由于多工種、各專(zhuān)業(yè)共同施工，協(xié)調機構應視實(shí)際情況設置。如系工程總承包，有總項目部承擔;如有若干項目則可由業(yè)主發(fā)包，聯(lián)合業(yè)主、監理方和總包方共同組成。召開(kāi)定期和不定期現場(chǎng)調度會(huì )，針對出現問(wèn)題，提出解決辦法，落實(shí)單位、落實(shí)人頭。
step3 工作面
控制好施工工作面。某個(gè)工作面誰(shuí)先進(jìn)入，誰(shuí)跟進(jìn)，何時(shí)進(jìn)，何時(shí)退，都要準確計劃，作好短期內協(xié)調，以防止因工作面相爭延誤工期。
step4 一切以總承包為標準
施工中總承包方要有統一的控制標準，如標高、軸線(xiàn)，不能混亂;水、電、安裝的定位尺寸應以建筑、結構尺寸為基準。不能隨心所欲或粗心大意地自定標高、軸線(xiàn)，否則誤差積累后果嚴重。
step5 室外工程重點(diǎn)把控
室外工程是封頂階段工程管理的一個(gè)重點(diǎn)。室外工程項目繁多錯綜復雜，若計劃不周，各自為政，室外場(chǎng)地就將“遍地開(kāi)花”。不但影響施工進(jìn)度，還會(huì )造成場(chǎng)地運輸、行走困難，同時(shí)也給封頂階段道路施工的場(chǎng)地平整帶來(lái)難度。因此，對室外工程要制訂專(zhuān)項施工計劃，周密安排，有序管理，做到既不窩工又有效率。
step6 交叉施工要做好防護
處理好交叉施工的安全防護工作。室內外粉飾、安裝等都是空中作業(yè)，因此，施工前要對施工所需用工具，如腳手架、吊欄、踏板等進(jìn)行認真檢查，以防發(fā)生意外影響工期。
step7 文明施工要持續
做好文明施工，防止前緊后松的現象發(fā)生。對資源使用、污水排放、垃圾處理，要有組織、有控制，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負責，做到工完場(chǎng)清，避免環(huán)境污染和半成品污染。
【最新保障施工進(jìn)度方法技巧】相關(guān)文章：
最新紀實(shí)攝影技巧方法09-24
最新籃球防守技巧方法08-07
最新寶寶衣服清洗方法技巧06-01
最新銀行存錢(qián)劃算技巧方法09-20
最新快速學(xué)習踢足球方法技巧05-16
2022年最新防水包挑選方法技巧11-22
最新酒店節能降耗方法技巧07-19