著(zhù)名的時(shí)間管理方法

　　時(shí)間管理需要一定的訓練，如果你沒(méi)有準備好接受專(zhuān)門(mén)訓練的話(huà)，你將不能成為一個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者。小編下面為你整理了一些著(zhù)名時(shí)間管理方法，希望對你有所幫助。

　　時(shí)間管理第一大關(guān)鍵是設立明確的目標

　　成功等于目標，時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內實(shí)現更多你想要實(shí)現的目標;你必須把今年度4到10個(gè)目標寫(xiě)出來(lái)，找出一個(gè)核心目標，并依次排列重要性，然后依照你的目標設定一些詳細的計劃，你的關(guān)鍵就是依照計劃進(jìn)行。

　　第二個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵是你要列一張總清單，把今年所要做的每一件事情都列出來(lái)，并進(jìn)行目標切割

　　1、年度目標切割成季度目標，列出清單，每一季度要做哪一些事情;

　　2、季度目標切割成月目標，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標的情形便及時(shí)調整過(guò)來(lái);

　　3、每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來(lái);

　　4、每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)。

　　第三個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵是20：80定律

　　用你80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情，因此你一定要了解，對你來(lái)說(shuō)，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的。

　　談到時(shí)間管理，有所謂緊急的事情、重要的事情，然而到底應做哪些事情?當然第一個(gè)要做的一定是緊急又重要的事情，通常這些都是一些突發(fā)困擾，一些災難，一些迫不及待要解決的問(wèn)題。當你天天處理這些事情時(shí)，表示你時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要，可是不緊急的事情，這些都是所謂的高生產(chǎn)力的事情。然而一般人都是做緊急但不重要的事。你必須學(xué)會(huì )如何把重要的事情變得很緊急，這時(shí)你就會(huì )立刻開(kāi)始做高生產(chǎn)力的事情了。

　　第四個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵就是每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的"不被干擾"時(shí)間

　　假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的房間里面，思考一些事情，或是做一些你認為最重要的事情。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好。

　　第五個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵是要和你的價(jià)值觀(guān)相吻合，不可以互相矛盾

　　你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀(guān)，假如價(jià)值觀(guān)不明確，你就很難知道什么對你最重要，當你價(jià)值觀(guān)不明確，時(shí)間分配一定不好。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠沒(méi)有時(shí)間做每件事，但你永遠有時(shí)間做對你來(lái)說(shuō)最重要的事。

　　第六個(gè)時(shí)間管理關(guān)鍵：每一分鐘每一秒做最有效率的事情

　　你必須思考一下要做好一份工作，到底哪幾件事情是對你最有效率的，列下來(lái)，分配時(shí)間做它做好。

　　第七個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵要充分地授權

　　列出你目前生活中所有覺(jué)得可以授權的事情，把它們寫(xiě)下來(lái)，然后開(kāi)始找人授權，找適當的人來(lái)授權，這樣效率會(huì )比較好。

　　第八個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵：同一類(lèi)的事情最好一次把它做完

　　假如你在做紙上作業(yè)，那段時(shí)間都做紙上作業(yè);假如你是在思考，用一段時(shí)間只作思考;打電話(huà)的話(huà)，最好把電話(huà)累積到某一時(shí)間一次把它打完。當你重復做一件事情時(shí)，你會(huì )熟能生巧，效率一定會(huì )提高。

　　第九個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵：做好“時(shí)間日志”

　　你花了多少時(shí)間在哪些事情，把它詳細地記錄下來(lái)，每天從刷牙開(kāi)始，洗澡，早上穿衣花了多少時(shí)間，早上搭車(chē)的時(shí)間，早上出去拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)間，把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，做了哪些事，你會(huì )發(fā)現浪費了哪些時(shí)間。當你找到浪費時(shí)間的根源，你才有辦法改變。

　　第十個(gè)時(shí)間管理的關(guān)鍵：

　　時(shí)間大于金錢(qián)，用你的金錢(qián)去換取別人的成功經(jīng)驗，一定要跟頂尖人士學(xué)習 千萬(wàn)要仔細選擇，你所接觸的對象，因為這會(huì )節省你很多時(shí)間，如果你與一個(gè)投資成功者、投資大師在一起，他花了四十年時(shí)間成功，你跟十個(gè)這樣的人一起，你是不是就濃縮了四百年的經(jīng)驗? 就像我向羅杰斯、克羅投資大師以及各行業(yè)的世界第一學(xué)習，一下就擁有了數百年的成功經(jīng)驗，就像武俠小說(shuō)中，前輩高人將他的幾十年的功力傳給我，當然比自己摸索快了。

　　你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀(guān)，假如價(jià)值觀(guān)不明確，你就很難知道什么對你最重要，當你價(jià)值觀(guān)不明確，時(shí)間分配一定不好。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠沒(méi)有時(shí)間做每件事，但你永遠有時(shí)間做對你來(lái)說(shuō)最重要的事。

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