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2016中層領(lǐng)導團隊精神心得體會(huì )
謂團隊精神，就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成員共同價(jià)值觀(guān)和理想信念的體現，是凝聚團隊，推動(dòng)團隊發(fā)展的精神力量。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于團隊精神心得體會(huì )，希望對你有所幫助。
首先非常感謝公司重視對我們的培養，這一次，我有機會(huì )參加聚成的《團隊xx》培訓，我覺(jué)得很幸運，通過(guò)這次培訓，讓我感悟最深的一句話(huà)是：改變很痛苦，但是必然使我變得更加強大。
兩天一夜我們的目標是團隊總冠軍，但是如何達成?各組成員使勁渾身解數，把目標量化，找到內心達成目標的原動(dòng)力，因為意愿比方法重要1000倍。每一次的口號都激勵著(zhù)我們，堅持到底，相信自己，永不放棄，直到成功。這讓我想到了我們的業(yè)績(jì)目標和管理目標，如何養成如此職業(yè)素養?重要的一點(diǎn)是要把企業(yè)的目標轉化為員工的目標，讓員工為自己的目標而奮斗，自然帶出高效的業(yè)績(jì)。但如果員工服務(wù)態(tài)度冷漠，如果員工工作懶散，如果員工責任意識淡薄，該如何是好呢?明確答案只有一個(gè)，找辦法讓他們體會(huì )到：我是為自己而工作。
只有這樣，才能塑造成高凝聚力的團隊，因為高凝聚力的團隊是做別人想不到的，做別人沒(méi)做到的，要比別人先做到。
我們作為一名中層干部，要運用好家庭文化這一點(diǎn)，與其他伙伴一起學(xué)習、生活并一起解決專(zhuān)業(yè)上的問(wèn)題，帶領(lǐng)伙伴發(fā)展自身的興趣愛(ài)好，使得伙伴在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識之余，根據自身興趣愛(ài)好，全面發(fā)展自己。這樣，伙伴們才更愿意向我們敞開(kāi)自己的心扉。讓 “你的事就是我的事“的聚成家庭文化深入人心!
作為一店之長(cháng)要立足全局，結合店鋪運營(yíng)的實(shí)際情況，明確自身的責任與義務(wù)，努力加強自身能力素質(zhì)的培養，充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，不斷提升工作水平，利用好早會(huì )造人、造勢、造場(chǎng)，因為我知道員工是被要求出來(lái)的，員工不會(huì )做你想做的事，只會(huì )做你要求做的事，只會(huì )做你檢查的事，只會(huì )做你懲罰的事。讓員工明白獎能獎得心花怒放，罰會(huì )罰得心驚肉跳，讓學(xué)校文化得到體現!
聚成的升國旗儀式深深震撼了我，動(dòng)作整齊、統一;激情飽滿(mǎn);聲音宏亮、堅定。這是怎樣的一個(gè)團隊啊?如此高的執行力?在我看來(lái)，執行力就是任務(wù)落實(shí)、權利執行的過(guò)程，它取決于個(gè)人的秉性和執行的難易度以及有無(wú)競爭意識。又讓我聯(lián)想到ABCDE的游戲，感悟到執行的難易程度，要看態(tài)度和方法。為什么有的團隊2~3分鐘的時(shí)間就可以完成，我們團隊卻花了那么久時(shí)間，現在讓我對執行力有了更深一步的詮釋?zhuān)何覍绦械睦斫夂妥龇ㄊ牵旱谝�，羅列今天要解決的問(wèn)題事宜，第二，選出必須得親力親為的問(wèn)題事宜，第三，將前項所有問(wèn)題事宜按事情的重要程度和緊迫程度排序，第四，按前項所列排序問(wèn)題依次執行，立刻去做，絕不推后。第五，追蹤問(wèn)題事宜解決情況并展開(kāi)討論和重新部署。
這一切，足以讓是，保證完成任務(wù)的軍隊文化深入骨髓。
非常感動(dòng)的是我們放學(xué)的時(shí)候，我們的“家長(cháng)”來(lái)接我們了。使我們不再孤單，這也讓我想起了我們自己的家長(cháng)，平時(shí)我們工作繁忙，陪家長(cháng)的時(shí)間非常少，但是我們需要懷著(zhù)感恩之心去盡量多得陪伴他們，哪怕是一餐飯的時(shí)間。前年沈老師的海洋的生命之輪游戲，想必大家還記憶猶新吧，黑暗中，大家聽(tīng)著(zhù)和緩的音樂(lè )，聽(tīng)著(zhù)那沙啞的語(yǔ)聲，此時(shí)此刻，大家放下了一切喧囂和浮塵，接受著(zhù)感情的考驗的精神的洗禮，那一夜，是大愛(ài)讓我們內心如此平靜而又如此忐忑，我們仿佛找回了許久不曾攜帶的感恩之心。那一分，那一秒，我希望全中國同胞們都來(lái)上這一課，讓它喚醒我們沉睡已久的愛(ài)，喚醒我們塵封已久的感恩的心。
感恩的心，感謝有你!
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