- 相關(guān)推薦
中國電影市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)現狀與趨勢
2015年中國電影市場(chǎng)趨勢：中國電影市場(chǎng)的地位和國產(chǎn)片地位迅速上升，國產(chǎn)片票房首次超過(guò)進(jìn)口片。以下是YJBYS小編搜索整理的關(guān)于中國電影市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)現狀與趨勢，供參考閱讀，希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續關(guān)注我們應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)!
2015年電影市場(chǎng)趨勢表現有用戶(hù)觀(guān)影意愿提升、消費習慣養成，電影市場(chǎng)全面下沉，四五線(xiàn)城市成為新建影院的重要陣地，新的觀(guān)影群體小鎮青年崛起。
一、2015年中國電影市場(chǎng)趨勢：
中國電影市場(chǎng)處于高速增長(cháng)期，全年實(shí)現票房440.7億元，同比增加48.7%;僅次于北美市場(chǎng)100億美金的規模，成為全球第二大票房市場(chǎng);
觀(guān)影人次數達到12.6億次，同比增長(cháng)51.8%;場(chǎng)次數5443萬(wàn)，增長(cháng)36.5%;顯示電影的人群號召力進(jìn)一步增強;
影院數字同比增長(cháng)24.5%，達到7000家，顯示影院投資強勁;銀幕數同比增加34.1%，達到3.2萬(wàn)塊;
中國電影市場(chǎng)的地位和國產(chǎn)片地位迅速上升，國產(chǎn)片票房首次超過(guò)進(jìn)口片。
二、2015年電影市場(chǎng)趨勢表現：
1、用戶(hù)觀(guān)影意愿提升、消費習慣養成;
2015年中國的觀(guān)影絕對人數達3億，觀(guān)影人次達12.9億，連續多年保持高速增長(cháng)，2015年影院上座率達17%，達到歷史最高水平，電影觀(guān)眾的觀(guān)影習慣逐漸養成，且趨勢不可逆。
2、電影市場(chǎng)全面下沉，四五線(xiàn)城市成為新建影院的重要陣地
電影市場(chǎng)重要一極，觀(guān)影人次高速增長(cháng)，所占票房份額逐年提高，四五線(xiàn)城市影院多為新建影院，硬件設施一流，觀(guān)影體驗不亞于一線(xiàn)城市
3、新的觀(guān)影群體：小鎮青年崛起
小鎮青年標簽：娛樂(lè )數碼消費不差錢(qián)、愛(ài)笑、愛(ài)熱鬧、頂國貨、追求時(shí)尚，在影院全面下沉和票務(wù)電商大量補貼的背景下，激發(fā)了大量的新增觀(guān)影群體，小鎮青年的崛起也是導致中國電影市場(chǎng)中的國產(chǎn)電影崛起，喜劇片爆發(fā)等現象
三、電影市場(chǎng)規模—中國未來(lái)票房規模
藝恩咨詢(xún)預計到2018年將全面超越美國市場(chǎng)，中國電影市場(chǎng)成長(cháng)期將持續到2022年，未來(lái)還有超過(guò)5年的高速成長(cháng)期，支撐中國電影票房持續增長(cháng)的因素主要有：
1、內生因素：
觀(guān)影人口紅利，觀(guān)影絕對人數和觀(guān)影頻次潛力巨大;
銀幕增長(cháng)紅利，四五線(xiàn)城市是增長(cháng)主力;
國產(chǎn)電影質(zhì)量大幅提高。
2、外生因素：
資本全面介入，多方力量角逐;
開(kāi)啟電影工業(yè)化進(jìn)程，制作水平全面提升。
3、市場(chǎng)規模計算方式：
按人均票價(jià)30-35元，未來(lái)的平均觀(guān)影人次4次計算，市場(chǎng)規模1680-1960億元。
聯(lián)合國教科文組織《新興市場(chǎng)與電影產(chǎn)業(yè)數字化》測試，中國到2020年票房收入將達128億美元，按匯率6.39計算，市場(chǎng)規模818億，6年CAGR達18.34%，;2025年票房收入超過(guò)200億美元，按匯率6.39計算，票房規模1300億，11年CAGR達15.58%。
四、中國電影各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節
1、電影行業(yè)大致可分為IP孵化、劇本、主創(chuàng )、投資、制作、宣發(fā)與播出7個(gè)基本環(huán)節;
2、傳統模式下，參與的主體主要可分為，編劇、導演和演員等主創(chuàng )、影視公司、宣傳機構與媒體、院線(xiàn)與影院五大主體。其中，影視公司控制了部分編劇、絕大多數的導演與演員、部分其他主創(chuàng )人員、近乎全部的投資、制作與發(fā)行，主流的影片上映則由影院實(shí)行，影院較為集中，因而影視公司與院線(xiàn)幾乎壟斷了電影行業(yè);
3、影視公司和院線(xiàn)，分別控制著(zhù)資源段和市場(chǎng)端，中間的所有投資機構、后期制作、制片公司、發(fā)行公司都缺少話(huà)語(yǔ)權;
4、劇本創(chuàng )作賺取版權費和編劇費，主創(chuàng )人員都賺取演員費勞務(wù)費，制作公司賺取制作費，三者都不參與票房分成;
5、票房分賬是先行繳納總票房5%的電影事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項基金，并扣除相關(guān)稅費之后，影院抽成50%，院線(xiàn)7%，投資方剩余43%，剩余的43%中扣除發(fā)行商10%抽成，剩余為投資方收入33%，票房回本成本=制作成本*3.15。
五、中國電影制作產(chǎn)業(yè)鏈—IP孵化平臺-網(wǎng)絡(luò )文學(xué)
1、騰訊文學(xué)-閱文集團
2015年年初，騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并成立新公司“閱文集團”，統一管理和運營(yíng)原本屬于盛大文學(xué)和騰訊文學(xué)旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng )世中文網(wǎng)、瀟湘書(shū)院、紅袖添香、小說(shuō)閱讀網(wǎng)、云起書(shū)院、QQ閱讀等網(wǎng)文平臺，從體量上占據網(wǎng)絡(luò )文學(xué)市場(chǎng)第一的位置。
2、百度文學(xué)
百度以1.9億全資收購縱橫中文網(wǎng)，后百度將前者與91熊貓看書(shū)和百度書(shū)城合并為百度文學(xué)。
3、愛(ài)奇藝文學(xué)
2015年10月低愛(ài)奇藝文學(xué)才上線(xiàn)，聚合了各大原創(chuàng )網(wǎng)站的內容，提供閱讀服務(wù)，實(shí)現流量變現。愛(ài)奇藝文學(xué)全平臺上線(xiàn)不足百天，就已試水推出《歡樂(lè )頌》《最好的我們》等影視熱劇原著(zhù)網(wǎng)文作品的閱讀業(yè)務(wù)。以近期最熱的影視劇《歡樂(lè )頌》為例，其改編自阿耐同名網(wǎng)文作品，在愛(ài)奇藝文學(xué)上線(xiàn)兩周，總累計瀏覽量就輕松突破500萬(wàn)。
4、阿里文學(xué)
阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群4月23日宣布正式推出新業(yè)務(wù)阿里巴巴文學(xué)。阿里文學(xué)將與書(shū)旗小說(shuō)、UC書(shū)城組成阿里移動(dòng)事業(yè)群移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)的主要部分。
中國文化傳媒行業(yè)現狀、趨勢與投資邏輯分析很多上市公司如華誼兄弟、光線(xiàn)傳媒、華策影視、驊威股份等都在做IP儲備的工作，市場(chǎng)上有大量的公司在做IP采集，無(wú)法統計。成熟的IP通過(guò)電影變現也存在風(fēng)險，原有IP價(jià)值通過(guò)100分鐘的電影呈現需要再創(chuàng )作再演繹，仍有很多的不確定性，如口碑未達預期的電影《九層妖塔》。
中國的導演中心制：
導演在資本和藝術(shù)都有強大的話(huà)語(yǔ)權，既負責藝術(shù)創(chuàng )作又負責劇組的日常事務(wù)，在藝術(shù)上聽(tīng)不到中肯的建議，可能導致作品出現大的問(wèn)題，在資本上容易產(chǎn)生電影超支的問(wèn)題。導演中心制可保證影片藝術(shù)風(fēng)格、樣式的完整統一，保證藝術(shù)質(zhì)量。
好萊塢的制片人中心制：
制片人中心制可確保影片劇本創(chuàng )作、攝制、發(fā)行放映、商業(yè)開(kāi)發(fā)都在制片人的主導下統一協(xié)調和控制，將電影的生產(chǎn)過(guò)程置于成熟的流水線(xiàn)下，風(fēng)險可控度高。
中國的制片市場(chǎng)俗稱(chēng)“江湖影”，通常有電影項目過(guò)來(lái)再現搭班子，制片團隊臨時(shí)找攝影、錄音、化妝等，沒(méi)有任何公司會(huì )養著(zhù)一堆的制作人。
2014年電影制片機構TOP15合約30%的市場(chǎng)份額，平均占比2%，市場(chǎng)較為分散，主體間的差距區分度不高，龍頭實(shí)力有限。
制片機構賺取的是制作費用，不參與分成，但投資和制作通常是同一家機構。
一部電影的票房由發(fā)行商抽成10%左右;
2014年中國電影發(fā)行企業(yè)市場(chǎng)份額，中影基本與2013年持平，繼續坐穩頭把交椅。華夏以超二成比例獨居第二陣營(yíng)，兩大國營(yíng)企業(yè)壟斷了半壁江山;
光線(xiàn)、博納和萬(wàn)達躋身TOP5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起。
止到2014年底，中國城市院線(xiàn)數為47條，農村院線(xiàn)252條;
萬(wàn)達是占據播放市場(chǎng)的23%的市場(chǎng)份額，且萬(wàn)達排片有領(lǐng)頭效應，很多三四線(xiàn)城市和縣城的影院都是參照萬(wàn)達來(lái)排片;
院線(xiàn)分管下屬電影院，電影院一般有5個(gè)屏，放映時(shí)間為早上9:00-次日凌晨2:00，排片一般3天更換一次，主要依據是根據每天的票房、上座率和評價(jià);
一個(gè)電影上映時(shí)間為兩周，排片變得非常敏感，需維持較高的上座率。
傳統發(fā)行公司：以影片為中心，爭取影片在影院終端的排片，爭取高票房高分成，優(yōu)勢在于早期布局建立的地推隊伍和影院的關(guān)系維護;
新媒體發(fā)行公司：以用戶(hù)為中心，數據為驅動(dòng)，通過(guò)積累的用戶(hù)數據介入影片宣發(fā)階段，通過(guò)數據和流量變現，優(yōu)勢在于掌握新媒體的宣傳渠道、提前鎖定票房和無(wú)時(shí)間無(wú)空間限制的窗放映條件。
中國電影宣發(fā)模式的變革—發(fā)行職能擴展
1、傳統以拷貝流轉為中心的向場(chǎng)次資源為中心轉移，多元化發(fā)行主體帶來(lái)了百花齊放的發(fā)行方式，宣傳功能的重要性凸顯，宣發(fā)一體化成為主流，保持與影院端的良性互動(dòng)是保證場(chǎng)次的重要職能。
2、隨著(zhù)發(fā)行介質(zhì)的數字化和互聯(lián)網(wǎng)化，新媒體渠道興起，開(kāi)啟了電影的長(cháng)尾效應，版權分銷(xiāo)有了新的變現渠道，既有利于院線(xiàn)電影擴寬收入來(lái)源，也為無(wú)法登陸影院的小成本電影提供播放平臺。
中國在線(xiàn)電影票務(wù)市場(chǎng)—出票比例
1、2015年，全國可支持線(xiàn)上售票的影院比例提升至80-85%;
2、按票房收入計，全國76.8%的票房來(lái)自于線(xiàn)上售票，其中團購占比21.02%;
3、線(xiàn)上團購主要有美團、大眾點(diǎn)評，在線(xiàn)選座主要有微票兒、貓眼、格瓦拉、淘寶電影、百度選座;
4、線(xiàn)上購票的用戶(hù)習慣已逐漸養成;
目前處于啟動(dòng)期，大廠(chǎng)商主導渠道整合，市場(chǎng)開(kāi)始盤(pán)整，2016年將迎來(lái)在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)整合，集中于多場(chǎng)景化和流量入口，中小廠(chǎng)商將被擠出格。
電影工業(yè)化
影視工業(yè)化指的是圍繞影視作品的生產(chǎn)所需要的所有產(chǎn)品及服務(wù)：包括前期制作、后期制作、成品制作等環(huán)節所需要的設備技術(shù)服務(wù)及廠(chǎng)商等所構成的影視生產(chǎn)工業(yè)體系。
影視工業(yè)化成熟的標志主要有：
1、影視產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)業(yè)的成熟是最重要的標志;
2、各環(huán)節的專(zhuān)業(yè)化程度;
3、在一國乃至國際上的影響力大小;
4、法制環(huán)境是否完備;
5、是否具有相當的影視作品產(chǎn)量。
在好萊塢，電影產(chǎn)業(yè)的制作、發(fā)行、放映、后期衍生品的開(kāi)發(fā)均遵循商業(yè)模式成熟地發(fā)展著(zhù)，在完全自由的市場(chǎng)化創(chuàng )作環(huán)境中，優(yōu)秀的制片人、藝術(shù)家在商業(yè)片的制作上下足了功夫，制出許多迎合市場(chǎng)、迎合觀(guān)眾的作品，同時(shí)加大電影后期衍生品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，即電視、網(wǎng)絡(luò )等播映渠道的版權收入和與電影相關(guān)的廣告、音像、軟件、旅游、娛樂(lè )、玩具、服裝、主題公園等電影后續產(chǎn)品的收益。
【中國電影市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)現狀與趨勢】相關(guān)文章：
淺談國內游戲產(chǎn)業(yè)現狀03-06
中國供應鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢03-03
旅游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)01-11