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員工股權激勵方案設計模板
說(shuō)到激勵，立刻就會(huì )聯(lián)想到資金、表?yè)P，但是現在大家似乎總覺(jué)得再表?yè)P，沒(méi)有經(jīng)濟物質(zhì)獎勵，似乎就缺少動(dòng)力了。其實(shí)股權激勵也是一個(gè)很好的選擇，一起來(lái)看看吧!
一、關(guān)于激勵對象的范圍
1、與公司簽訂了書(shū)面的《勞動(dòng)合同》，且在簽訂《股權期權激勵合同》之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會(huì )決議通過(guò)批準的其他人員。
3、對于范圍之內的激勵對象，公司將以股東會(huì )決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權的創(chuàng )始股東與其簽訂《股權期權激勵合同》。
二、關(guān)于激勵股權
1、為簽訂《股權期權激勵合同》，創(chuàng )始股東自愿出讓部分股權(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“激勵股權”)以作為股權激勵之股權的來(lái)源。
(1)激勵股權在按照《股權期權激勵合同》行權之前，不得轉讓或設定質(zhì)押;
(2)激勵股權在本細則生效之時(shí)設定，在行權之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
A、對于行權部分，鎖定解除進(jìn)行股權轉讓;
B、在本細則適用的全部行權完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng )始股東贖回。
2、激勵股權的數量由公司按照如下規則進(jìn)行計算和安排：
(1)公司股權總數為 。
(2)股權激勵比例按照如下方式確定：
3、該股權在在預備期啟動(dòng)之后至激勵對象行權之前，其所有權及相對應的表決權歸創(chuàng )始股東所有，但是相應的分紅權歸激勵對象所享有。
4、該股權在充分行權之后，所有權即轉移至激勵對象名下。
5、該股權未得全部行權或部分行權超過(guò)行權有效期，則未行權部分的股權應不再作為激勵股權存在。
6、本次股權激勵實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權激勵方案。
三、關(guān)于期權預備期
1、對于公司選定的激勵對象，其股權認購預備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng)：
(1)激勵對象與公司所建立的勞動(dòng)關(guān)系已滿(mǎn)X年，而且正在執行的勞動(dòng)合同尚有不低于[XX]月的有效期;
(2)激勵對象未曾或正在做出任何違反法律法規、公司各項規章制度以及勞動(dòng)合同規定或約定的行為;
(3)其他公司針對激勵對象個(gè)人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標;
(4)對于有特殊貢獻或者才能者，以上標準可得豁免，但須得到公司股東會(huì )的決議通過(guò)。
2、在預備期內，除公司按照股東會(huì )決議的內容執行的分紅方案之外，激勵對象無(wú)權參與其他任何形式或內容的股東權益方案。
3、激勵對象的股權認購預備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會(huì )決議通過(guò)，激勵對象的預備期可提前結束或延展。
(1)預備期提前結束的情況：
A、在預備期內，激勵對象為公司做出重大貢獻(包括獲得重大職務(wù)專(zhuān)利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟利益等);
B、公司調整股權期權激勵計劃;
C、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權發(fā)生變化;
D、激勵對象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況;
E、激勵對象違反法律法規或/及嚴重違反公司規章制度;
F、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權期權激勵合同》直接進(jìn)入行權階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權期權激勵合同》自動(dòng)解除。
(2)預備期延展的情況：
A、由于激勵對象個(gè)人原因提出遲延行權的申請(不包括未及時(shí)提出第一次行權申請的情況)，并經(jīng)公司股東會(huì )決議批準;
B、公司處于收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為時(shí)期，并且按照投資人的要求或法律法規的規定需要鎖定股權，致使行權不可能實(shí)現;
C、由于激勵對象違反法律法規或公司的規章制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“違規行為”)，公司股東會(huì )決議決定暫緩執行《股權期權激勵合同》，在觀(guān)察期結束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規行為，并無(wú)新的違規行為，則《股權期權激勵合同》恢復執行。
D、上述情況發(fā)生的期間為預備期中止期間。
四、關(guān)于行權期
1、在激勵對象按照規定提出了第一次行權申請，則從預備期屆滿(mǎn)之后的第一天開(kāi)始，進(jìn)入行權期。
2、激勵對象的行權必須發(fā)生在行權期內。超過(guò)行權期的行權申請無(wú)效。但是，對于行權期內的合理的行權申請，創(chuàng )始股東必須無(wú)條件配合辦理所有手續。
3、激勵對象的行權期最短為【 】個(gè)月，最長(cháng)為【 】個(gè)月。
4、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì )可以通過(guò)決議批準激勵對象的部分或全部股權期權提前行權：
(1)公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為;
(2)在行權期內，激勵對象為公司做出重大貢獻(包括獲得重大職務(wù)專(zhuān)利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟利益等);
5、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì )可以通過(guò)決議決定激勵對象的部分或全部股權期權延遲行權：
(1)由于激勵對象個(gè)人原因提出遲延行權的申請;
(2)公司處于收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為時(shí)期，并且按照投資人的要求或法律法規的規定需要鎖定股權，致使行權不可能實(shí)現;
(3)由于激勵對象發(fā)生違規行為，公司股東會(huì )決議決定暫緩執行《股權期權激勵合同》，在觀(guān)察期結束后，如激勵對象已經(jīng)改正違規行為，并無(wú)新的違規行為，則《股權期權激勵合同》恢復執行;
(4)上述情況發(fā)生的期間為行權期中止期間。
6、由于激勵對象發(fā)生違規行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定，則公司股東會(huì )可以通過(guò)決議決定撤銷(xiāo)激勵對象的部分或全部股權期權。
五、關(guān)于行權
1、在《股權期權激勵合同》進(jìn)入行權期后，激勵對象按照如下原則進(jìn)行分批行權：
(1)一旦進(jìn)入行權期，激勵對象即可對其股權期權的XX%申請行權，公司創(chuàng )始股東應無(wú)條件配合;
(2)激勵對象在進(jìn)行第一期行權后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權期權的XX%進(jìn)行行權，公司創(chuàng )始股東應無(wú)條件配合：
A、自第一期行權后在公司繼續工作2年以上;
B、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
C、每個(gè)年度業(yè)績(jì)考核均合格;
D、其他公司規定的條件。
(3)激勵對象在進(jìn)行第二期行權后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權期權其余的XX%進(jìn)行行權，公司創(chuàng )始股東應無(wú)條件配合：
A、在第二期行權后，在公司繼續工作2年以上;
B、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
C、每個(gè)年度業(yè)績(jì)考核均合格;
D、其他公司規定的條件。
2、每一期的行權都應在各自的條件成就后【3】個(gè)月內行權完畢，但是雙方約定延期辦理手續、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權完畢之前，激勵對象應保證每年度考核均能合格，否則當期期權行權順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會(huì )有權取消其當期行權資格。
4、每一期未行權部分不得行權可以選擇部分行權，但是沒(méi)有行權的部分將不得被累計至下一期。
5、在每一期行權之時(shí)，激勵對象必須嚴格按照《股權期權激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng )始股東除《股權期權激勵合同》約定的各項義務(wù)外，還應確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權。
6、在每次行權之前及期間，上述四.4、四.5及四.6的規定均可以適用。
7、在每一期行權后，創(chuàng )始股東的相應比例的股權轉讓至激勵對象名下，同時(shí)，公司應向激勵對象辦法證明其取得股權數的《股權證》。該轉讓取得政府部門(mén)的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng )始股東承諾每一期的行權結束后，在3個(gè)月內完成工商變更手續。
六、關(guān)于行權價(jià)格
1、所有的股權期權均應規定行權價(jià)格，該價(jià)格的制定標準和原則非經(jīng)公司股東會(huì )決議，不得修改。
2、針對每位激勵對象的股權期權價(jià)格應在簽訂《股權期權激勵合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書(shū)面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會(huì )2009年9月【 】日股東會(huì )決議，行權價(jià)格參照如下原則確定：
(1)對于符合【】條件的激勵對象，行權價(jià)格為 ;
(2)對于符合【】條件的激勵對象，行權價(jià)格為 ;
(3)對于符合【】條件的激勵對象，行權價(jià)格為 。
七、關(guān)于行權對價(jià)的支付
1、對于每一期的行權，激勵對象必須按照《股權期權激勵合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權對價(jià)，否則創(chuàng )始股東按照激勵對象實(shí)際支付的款項與應付款的比例完成股權轉讓的比例。
2、如激勵對象難于支付全部或部分對價(jià)，其應在行權每一期行權申請之時(shí)提出申請。經(jīng)公司股東會(huì )決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價(jià)的批準。但是，如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會(huì )決議的要求，則應參照上述七.1條的規定處理。
八、關(guān)于贖回
1、激勵對象在行權后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng )始股東有權按照規定的對價(jià)贖回部分或全部已行權股權：
(1)激勵對象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;
(2)激勵對象發(fā)生違規行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定;
(3)激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2、對于行權后兩年內贖回的股權，創(chuàng )始股東按照行權價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回。對于行權后兩年之外贖回的股權，創(chuàng )始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據計算股權的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。
3、贖回為創(chuàng )始股東的權利但非義務(wù)。
4、創(chuàng )始股東可以轉讓贖回權，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權。
5、對于由于各種原因未行權的激勵股權，創(chuàng )始股東可以零對價(jià)贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權權利。
6、除8.5條的規定之外，在贖回之時(shí)，激勵對象必須配合受讓人完成股權退出的全部手續，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應當承擔違約責任并向受讓方按照股權市場(chǎng)價(jià)值支付賠償金。
九、關(guān)于本實(shí)施細則的其他規定
1、本實(shí)施細則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細則的規定解釋包括《股權期權激勵合同》在內的其他法律文件。
2、本實(shí)施細則自生效之日起有效期為X年，但未執行完畢的股權期權仍可以繼續行權。
3、實(shí)施細則可按照公司股東會(huì )決議進(jìn)行修改和補充。
4、本實(shí)施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應承擔賠償責任，并不再享有任何行權權利。
5、對于本實(shí)施細則，公司擁有最終解釋權。
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