工廠(chǎng)員工薪酬激勵方案

　　引導語(yǔ)：采用激勵方案的建議以及這些方案短期所能帶來(lái)的收益，似乎可以解決問(wèn)題，但事實(shí)是現階段許多企業(yè)的員工已不限于獲得這種短期的利益，還需要長(cháng)期的利益保障。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的工廠(chǎng)員工薪酬激勵方案，歡迎參閱。

　　第一條 目的

　　為進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵體系，使員工的利益與公司的利益掛鉤，吸引和保留關(guān)鍵人才，激勵員工為公司創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值，增強公司競爭實(shí)力，促進(jìn)公司持續健康發(fā)展。

　　第二條 原則

　　一、公開(kāi)、公平、公正原則。

　　二、激勵機制與約束機制相結合的原則，個(gè)人的長(cháng)遠利益和公司的長(cháng)遠利益及價(jià)值增長(cháng)相聯(lián)系，收益與風(fēng)險共擔。

　　第三條 適用范圍

　　激勵對象為企業(yè)全體人員。

　　第二章 員工獎勵方案執行與管理機構

　　第四條股東大會(huì )作為公司的最高權力機構，負責審議批準本方案的實(shí)施、變更和終止。

　　第五條 董事會(huì )下設立薪酬與考核管理委員會(huì )，作為企業(yè)獎金激勵方案和股權激勵方案的執行與管理機構。負責擬定和修訂獎金激勵方案和股權激勵方案，報公司股東大會(huì )審批，并在股東大會(huì )授權范圍內辦理本方案的相關(guān)事宜。

　　第六條 監事會(huì )是本方案的監督機構，參與審核該方案，并對本方案的實(shí)施是否符合相關(guān)法律、行政法規等規則進(jìn)行監督。

　　第三章 獎金激勵方案

　　第七條 發(fā)放時(shí)間

　　獎金發(fā)放時(shí)間為每年的4月。

　　第八條 員工獎金計算方法

　　一、個(gè)人崗位系數的確定。由于崗位責任、工作性質(zhì)的不同，各崗位的崗位系數不同，具體系數如下：

　　1、總經(jīng)理：1;

　　2、副總經(jīng)理：0.8;

　　第一章 總則

　　3、部門(mén)經(jīng)理：0.6;

　　4、部門(mén)副經(jīng)理：0.3;

　　5、普通員工：0.1。

　　二、工齡系數的確定。員工入職滿(mǎn)半年及以上方可享受獎金激勵，獎金發(fā)放時(shí)的工齡對應的系數如下：

　　1、6年以上(含6年)：1;

　　2、4年以上(含4年)至6年以下(不含6年)：0.6;

　　3、2年以上(含2年)至4年以下(不含4年)：0.3;

　　4、2年以下(不含2年)：0.1。

　　三、個(gè)人考核得分系數的確定。按個(gè)人考核等級分配，考核一年4次。

　　1、一等一級：1;

　　2、一等二級：0.6;

　　3、一等三級：0.4;

　　4、二等：0。

　　四、部門(mén)系數的確定。

　　1、技術(shù)部門(mén)：1;

　　2、銷(xiāo)售部：1;

　　3、行政人事部：0.8;

　　4、財務(wù)部：0.8;

　　5、客服部：待定。

　　五、獎金提取總額

　　1、獎金提取條件：利潤總額>=650萬(wàn);

　　2、獎金提取金額：

　　(1)650萬(wàn)≤利潤總額

　　(2)750萬(wàn)≤利潤總額

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　　依次類(lèi)推，利潤總額每增加100萬(wàn)，獎金總額增加10萬(wàn)。

　　3、獎金支付方式：可采取現金、股權、現金+股權，三種方式支付，涉及股權支付時(shí)，依照公司第四章《股權激勵方案》執行。

　　六、獎金計算方法

　　員工獎金計算方法如下：

　　員工獎金額度=(個(gè)人崗位系數*工齡系數*個(gè)人考核得分系數*部門(mén)系數)/(∑ 個(gè)人崗位系數*工齡系數*個(gè)人考核得分系數*部門(mén)系數)*獎金總額。

　　第四章 股權激勵方案

　　第九條 激勵股份來(lái)源

　　原股東出讓股份或增資，每次不超過(guò)股份總數的3%。

　　第十條 激勵對象的確定依據

　　一、工齡

　　員工從入職開(kāi)始滿(mǎn)兩年及以上。

　　二、考核

　　員工從入職開(kāi)始，考核結果為一級二等及以上的次數占總考核次數75%及以上。

　　三、董事長(cháng)認同

　　董事長(cháng)對進(jìn)入股權激勵的人選有一票否決的權利。

　　四、股權的分配

　　崗位系數、工齡系數、考核系數三者之積的比例，作為股權激勵的分配比例，具體對應系數詳見(jiàn)第三章《獎金激勵方案》。

　　五、注意事項

　　1、股權激勵部分可以用獎金直接購買(mǎi);

　　2、股權激勵部分不能按照行權價(jià)轉讓給其他人，僅限本人購買(mǎi);

　　3、激勵對象不能超額行權;

　　4、激勵對象不行權的部分公司保留。

　　第十一條 股權行權價(jià)格的確定

　　經(jīng)董事會(huì )提議，股東大會(huì )審批后確定。

　　第十二條 行權條件

　　董事會(huì )制定考核指標，股東會(huì )批準。

　　第十三條 持有股權的權利和義務(wù)

　　一、持有股權的權利

　　1、表決權：有表決權;

　　2、收益權：有收益權;

　　3、轉讓權：有轉讓權，需要經(jīng)股東會(huì )同意;

　　4、繼承權：無(wú)繼承權。

　　二、持有股權的義務(wù)

　　嚴禁從事有損公司利益的一切活動(dòng)，包括同業(yè)競爭行為，一旦被公司發(fā)現，薪酬與考核管理委員會(huì )應收回所授予的股份，并由有關(guān)部門(mén)依法追究其他責任。

　　第十四條股權的鎖定

　　所獲得的股權有兩年的鎖定期，鎖定期內不能對股權進(jìn)行轉讓。

　　第十五條 回購

　　在鎖定期內，員工發(fā)生以下情況，企業(yè)按行權價(jià)回購所授予股權，并注銷(xiāo)：

　　一、員工被解雇的;

　　二、員工退休;

　　三、員工死亡的;

　　四、其他公司認定不能繼續股權激勵的情況。

　　第五章 附則

　　第十六條 員工獎勵方案實(shí)施因經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核管理委員會(huì )提議變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報股東會(huì )批準。

　　第十七條 本方案由薪酬與考核管理委員會(huì )負責解釋。

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