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肯德基激勵員工的方法
引導語(yǔ):餐飲企業(yè)管理者,可以通過(guò)員工激勵的方法,提升自己的管理技能、激發(fā)員工的內在潛能、提升企業(yè)的榮譽(yù)感,下面是yjbys小編為你帶來(lái)的肯德基激勵員工的方法,希望對大家有所幫助。
在餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,就管理而言,有兩重挑戰,一是餐飲經(jīng)營(yíng)者自身的學(xué)歷結構導致的餐飲粗放式管理,需要面臨的是規范化管理,即組織缺少任何一個(gè)人都可以正常運作的;二是餐飲從業(yè)員工的學(xué)歷、自身素質(zhì)等因素,隨著(zhù)競爭的加劇,對其綜合素質(zhì)和服務(wù)水平提高了更高的要求。
處于這樣狀況下的餐飲企業(yè)管理者,可以通過(guò)員工激勵的方法,提升自己的管理技能、激發(fā)員工的內在潛能、提升企業(yè)的榮譽(yù)感,凝聚卓越團隊。何謂激勵:調整情緒,解決問(wèn)題。好的管理就是一種激勵,從觀(guān)念到態(tài)度,從而引發(fā)行為,最終才會(huì )有好的結果。觀(guān)念管理就是為什么而工作?態(tài)度管理就是為誰(shuí)而工作?行為管理就是應該怎么做?
1、及時(shí)獎勵,在工作中發(fā)現員工做出卓越表現,則現場(chǎng)及時(shí)獎勵他一張激勵卡并簽上當時(shí)值班經(jīng)理的姓名,然后在員工區域公布每天所獲得激勵卡員工的前三名。然后在每個(gè)季度舉行一次3小時(shí)的拍賣(mài)會(huì )活動(dòng),所有的獎品靠員工手中的激勵卡競拍所得,養成及時(shí)激勵和表?yè)P員工優(yōu)點(diǎn)的習慣,發(fā)掘員工的內在力量。
2、謝字不離口。
3、向員工的家人或者配偶寄一封表?yè)P信,這可以說(shuō)是我們見(jiàn)過(guò)的最有效的嘉獎方式。
4、每月度的優(yōu)秀員工,為他做2副大的明星海報(可以結合時(shí)下大片,和電影海報一樣大),一副留給他本人,另一副掛在員工的休息區,讓所有的員工都能夠看到,一個(gè)月?lián)Q一次。
5、每季度優(yōu)秀員工獎勵她們一次拓展訓練兼旅行,回來(lái)之后,把照片和視頻剪輯做成一部電影,并不時(shí)的在餐廳里面播放,最少有兩點(diǎn)好處:第一、你向客人宣揚了你們的企業(yè)文化;第二、其本人在這樣的激勵環(huán)境中工作會(huì )更加自豪、會(huì )追求更卓越的服務(wù),形成榜樣的力量,同時(shí)也會(huì )激勵更多的員工向季度最佳員工沖刺。
6、每年度優(yōu)秀員工獎勵她們和她們的父母去一次很遠的地方旅游,最好是那種雙飛五日游。(以上所述獎勵需要在每個(gè)年底開(kāi)始的時(shí)候就要公布,最好能有布置這樣文化墻和獎勵榜)。
7、自愿為員工做些他最不愿意做的工作。
8、記住員工的特殊日子,如他的生日、周年紀念日、送一張親筆寫(xiě)的卡片以示祝福。
9、召集員工們高唱鼓舞人心的歌曲。
10、因為他獲得了榮譽(yù)而讓整個(gè)部門(mén)可以享受到一起去看電影的機會(huì )。
11、老板親自開(kāi)車(chē)接受每月最棒的伙伴上下班一次。
12、獎勵她們演唱會(huì )或者交響樂(lè )門(mén)票。
13、獎勵球賽的門(mén)票給那些小伙子。
14、單獨請他吃晚餐。
15、給他一本與他的職業(yè)相關(guān)的最新書(shū)籍。
16、送他一盒他愛(ài)吃的巧克力或其它點(diǎn)心。
17、給他一天的假期去洗溫泉浴。
18、張貼一封表?yè)P信,不要綿綿俱到,要注明表彰的具體事例。
19、給他訂閱一份他說(shuō)喜歡的雜志(和工作無(wú)關(guān)的休閑雜志)。
20、為你的團隊做一份年報,里面附有員工的成就圖片和事跡。
21、做一個(gè)員工的心愿手冊,每一頁(yè)各員工的照片、個(gè)人信息、愛(ài)好及本年底想要完成的心愿,裝訂在一起,放置員工休息區,方便翻閱。
22、做一個(gè)員工成績(jì)留念剪貼本,給團隊總每一位員工留出空白頁(yè),在空白頁(yè)上填上員工經(jīng)歷。
23、每月在餐廳舉行一次早餐會(huì ),邀請你的團隊共同分享團隊總某人的受獎的喜悅。
24、為勤勤懇懇工作,從不遲到早退的員工頒發(fā)年終獎,并給予切實(shí)的表?yè)P。
25、與你的員工面對面的交流,留意她們的智慧,把好的睿言和妙語(yǔ)編寫(xiě)在一個(gè)小冊子總,分發(fā)給新來(lái)的員工 。
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