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員工培訓質(zhì)量管理
在員工培訓工作中，完善對培訓工作的管理辦法，增強員工參加培訓學(xué)習的自主性。對于培訓工作如何采取有效的管理措施，有針對性的進(jìn)行培訓，提高培訓效果和質(zhì)量。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于員工培訓質(zhì)量管理的文章，希望對你有所幫助。
1.轉變觀(guān)念是前提
創(chuàng )新培訓方式，提升培訓理念。四年來(lái)，ZZ省農電有限公司ZZ城郊分公司(分公司)堅持推行“精細”管理。貫穿“以人為本”，提高人員素質(zhì)的培訓思路，建立一個(gè)充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制，最大限度地激發(fā)每名員工的活力。實(shí)施多樣化的培訓方式，開(kāi)展視頻培訓、光盤(pán)教學(xué)、案例研究、現場(chǎng)問(wèn)答、建立學(xué)習小組、外培深造等，提升員工培訓效果。
2.引導態(tài)度是任務(wù)
引導態(tài)度是一項重要的培訓任務(wù)。良好的員工工作態(tài)度，會(huì )促進(jìn)員工努力工作。2008年以來(lái)，分公司堅持開(kāi)展了新員工入職培訓;2010～2011年，分公司組織開(kāi)展員工素養提升培訓。在培訓中，通過(guò)講解企業(yè)的規章制度，工作的心態(tài)建立，介紹先進(jìn)人物的先進(jìn)業(yè)績(jì)，對引導員工的工作態(tài)度發(fā)揮積極作用。
3.塑造習慣是目標
塑造員工良好的工作習慣，極大地提高員工的工作效率。通過(guò)開(kāi)展技能培訓、管理人員培訓、黨校培訓等，從培訓的角度對員工施加影響，促進(jìn)員工的學(xué)習與成長(cháng)。
4.注重培訓需求分析，以實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)
2008年以來(lái)，堅持做好充分的培訓需求調研，通過(guò)走訪(fǎng)、調研，深入了解各專(zhuān)業(yè)和基層員工的培訓需求，有針對性的開(kāi)展培訓工作。采取面對面溝通、討論的形式，并進(jìn)行問(wèn)卷調查等方式，實(shí)現了組織、工作、個(gè)人三個(gè)層面培訓需求的相互滲透。準確、細致的培訓需求分析工作，為培訓目標的制定、培訓計劃編制，提供基礎依據。
5.科學(xué)設置培訓課程
培訓課程的設置注重了科學(xué)性，實(shí)用性，前瞻性，掌握培訓側重點(diǎn)。把崗位需要和員工需求結合起來(lái)，準確把握培訓對象的需求，在全面、客觀(guān)的發(fā)掘培訓需求的基礎上，對培訓時(shí)間、地點(diǎn)、對象、方式、內容等做出系統安排，科學(xué)制定全年培訓計劃。根據培訓目標有效的考核培訓效果，從而實(shí)現對培訓工作的監督和促進(jìn)。
6.培訓形式多樣性
探索在職工培訓方式上，體現出層次性、多樣性，拉開(kāi)梯度，采用不同性質(zhì)的、不同水平的培訓。采取農網(wǎng)窗口對標培訓，選擇農網(wǎng)到供網(wǎng)標桿班組見(jiàn)習、送培訓下基層、現場(chǎng)培訓、外送培訓、基層自行培訓等多種形式開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓，取得了顯著(zhù)效果。
(1)理論授課與現場(chǎng)實(shí)際操作培訓相結合。咨詢(xún)式培訓：培訓前員工要事先準備要解決的工作中的問(wèn)題，培訓師在培訓的過(guò)程中結合分公司的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行培訓和解答，學(xué)員參與到問(wèn)題的討論和解決的過(guò)程中。緊密聯(lián)系實(shí)際，形成雙方良性互動(dòng)。
(2)集中授課與“視頻課堂”培訓相結合。2011年，充分利用分公司現有的視頻資源舉辦“視頻課堂”及夜校培訓。采用視頻互動(dòng)方式進(jìn)行教學(xué)，實(shí)現異地培訓同步進(jìn)行。聽(tīng)課人員可以隨時(shí)舉手提問(wèn)，培訓師現場(chǎng)給予解答，提升培訓效果。
(3)部門(mén)及班組自主學(xué)習為補充。靈活開(kāi)展針對性強的班組培訓，制定班組培訓計劃。各班組是員工每天朝夕相處的地方，通過(guò)實(shí)現培訓的分級負責可以充分利用和優(yōu)化教育資源，有利于基層解決工學(xué)矛盾，使班組在生產(chǎn)實(shí)際中培養和鍛煉員工的學(xué)習能力。2011年，組織編制各專(zhuān)業(yè)題庫，確保班組及部門(mén)冬訓工作的針對性和實(shí)效性。制定了分公司培訓班管理辦法和基層單位培訓考核驗收標準，從而督促指導基層單位開(kāi)展培訓工作。堅持對基層單位冬訓工作完成情況和培訓效果進(jìn)行考核驗收，年培訓人均50學(xué)時(shí)以上，在崗培訓率達100%。分公司全體員工參加冬訓驗收考試，合格率100%。
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