- 相關(guān)推薦
施工過(guò)程中的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理可以說(shuō)是一種謀略 ,這種謀略主要是針對管理干部、施工隊伍和工程而制定的 ,目的在于提高工程質(zhì)量。那么如何加強施工過(guò)程中的質(zhì)量管理呢，希望下面的文章對你有所幫助！
(1)推行全面質(zhì)量管理 ,制定創(chuàng )優(yōu)規劃及技術(shù)質(zhì)量管理措施
�、傥覈菩腥尜|(zhì)量管理已有十幾年 ,全面質(zhì)量管理的經(jīng)驗成果很多 ,多年的實(shí)踐已經(jīng)證明 ,只要認真堅持應用這一技術(shù) ,工程質(zhì)量是能得到保證的。
�、诠こ谈鶕䴓I(yè)主的要求積極制定創(chuàng )優(yōu)規劃 ,制定創(chuàng )優(yōu)規劃要以創(chuàng )全優(yōu)為前提 ,明確創(chuàng )優(yōu)項目、施工單位、完成時(shí)間和創(chuàng )優(yōu)等級。要明確優(yōu)質(zhì)工程標準 ,建立健全質(zhì)量管理機構 ,并制定具體的技術(shù)質(zhì)量管理措施。
(2)對材料嚴格控制 ,保證其可追溯性 ,
實(shí)行定額管理施工中應確保所有材料符合相應的規范和質(zhì)量要求 ,核驗材質(zhì)證明文件并分類(lèi)保存 ,建立材料明細臺賬 ,重要和對有可追溯性要求的材料如鋼材、水泥等除現場(chǎng)抽樣試驗外 ,應有識別標記和質(zhì)量記錄 ,防止混料、錯發(fā)。施工中應做好成本核算 ,材料做到日清、月結、季盤(pán)點(diǎn)的制度。
(3)設備的控制和維修保養制定設備的維護保養計劃和更新改造計劃并實(shí)行控制 ,
對設備的拆裝、操作、檢查、校準等做出規定 ,實(shí)行三定 (定機、定人、定崗位 )制度。對有些設備如攪拌機計量裝置、預應機張拉機械等在使用前要驗證其準確性和精確度。
(4)有計劃的組織均衡生產(chǎn)、制定內部質(zhì)量標準、實(shí)施工序控制
�、倬馐┕な枪ば蛸|(zhì)量保證的基礎 ,是工程項目施工的重要條件 ,同時(shí)也是增效的重要手段。由于工程對象多變 ,施工周期長(cháng) ,自然和社會(huì )環(huán)境條件多變 (不利影響 )導致施工生產(chǎn)活動(dòng)與作業(yè)計劃不相符。所以在科學(xué)排定網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃和旬日作業(yè)計劃時(shí) ,要從組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施幾方面 ,做到人力、物力、機械能力、資金、施工平面和空間協(xié)調分配、合理組合、匹配適當 ,并根據實(shí)際情況適當調整計劃 ,以實(shí)現連續動(dòng)態(tài)全過(guò)程施工生產(chǎn)目標控制 ,避免無(wú)計劃的突擊搶工、“打殲滅戰”、“人海戰術(shù)”、“加班加點(diǎn)”連軸轉等現象出現 ,防止對工序質(zhì)量產(chǎn)生消極影響 ,造成不良后果。
�、谥贫ǚ植糠猪椆こ痰目刂茦藴� ,確定某具有代表性的具體部位作為質(zhì)量樣板控制點(diǎn) ,對人、機、料、法、環(huán)五大因素實(shí)施控制。嚴格工序檢驗 ,實(shí)行“三檢制” ,不合格工序不得流入下道工序。對特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序通過(guò)設置質(zhì)量轉序控制點(diǎn)進(jìn)行連續監控 (路基、橋涵質(zhì)量控制點(diǎn)附后 )并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。施工中對重要的或影響全局的技術(shù)工作應加強復核 ,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
(5)加強文明施工管理施工現場(chǎng)是企業(yè)形象和信譽(yù)的“窗口”、質(zhì)量的依據、效益的源泉、展示實(shí)力的陣地。
是一個(gè)企業(yè)各項管理工作水平的綜合體現 ,可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)文明的施工現場(chǎng) ,就不可能有好的工程質(zhì)量 ,要做好項目管理責任制的質(zhì)量管理工作 ,必須做好文明施工管理。
(6 )完善的激勵機制在現在市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下有競爭才有發(fā)展 ,
施工質(zhì)量就是在競爭中不斷提高的 ,要搞好工程質(zhì)量 ,就必須通過(guò)各種方法促進(jìn)競爭 ,通過(guò)競爭激勵先進(jìn) ,推進(jìn)后進(jìn) ,方法有二 : ①注意抓好典型、典型要令人信服 ,要組織好必要的觀(guān)摩學(xué)習 ,獎罰分明才能激發(fā)各單位的競爭。 ②要充分發(fā)揮經(jīng)濟在質(zhì)量管理中的作用 ,即對三項負責人建立風(fēng)險抵押金制度 ,開(kāi)工前三項負責人交付一定數量的風(fēng)險抵押金 ,工程結束如果質(zhì)量達到規定要求 ,可按合同予以獎勵 ,否則就全部或部分罰沒(méi) ,工程中必須鑒定質(zhì)量合同以加強其嚴肅性。
(7 )加強施工過(guò)程中質(zhì)量的監督
檢驗工作企業(yè)開(kāi)展貫徹執行iso9 000質(zhì)量標準活動(dòng)加強了質(zhì)量檢驗工作 ,從制度上保證檢驗工作準確無(wú)誤。在施工過(guò)程中要堅持以預防為主的方針 ,貫徹專(zhuān)職檢查和操作者自我檢查相結合的方法 ,體現誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負責的原則 ,認真組織好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng) ,檢查結果要在項目部范圍內發(fā)通報 ,對檢查出的問(wèn)題要限期處理 ,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中 ,實(shí)踐證明只有加強質(zhì)量監督檢驗工作 ,才能衡量出質(zhì)量管理的好壞 ,并通過(guò)質(zhì)量檢驗 ,收集有關(guān)工程質(zhì)量的資料 ,進(jìn)一步加強提高質(zhì)量管理工作。
【施工過(guò)程中的質(zhì)量管理】相關(guān)文章：
施工項目質(zhì)量管理的措施02-13
生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理三步曲01-13
施工質(zhì)量管理的重要性01-04
路橋工程施工過(guò)程中混凝土技術(shù)的應用09-21
公路工程施工監理質(zhì)量管理01-01