施工項目質(zhì)量管理的措施

　　施工項目作為施工企業(yè)的基本生產(chǎn)單元,施工企業(yè)必須進(jìn)行有效地控制和掌握。其中質(zhì)量可謂至關(guān)重要，如何提高施工項目質(zhì)量管理水平，我們一起來(lái)看看!

　　1 質(zhì)量管理的目的

　　質(zhì)量管理的目的是為了確保項目按照設計者規定的要求滿(mǎn)意的完成,建設符合規范、標準的建筑產(chǎn)品,滿(mǎn)足業(yè)主的使用要求。

　　2 項目質(zhì)量形成的影響因素:

　　即4M1E,指人、材料、機械、方法和環(huán)境,它們形成一個(gè)系統,要進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。進(jìn)行項目質(zhì)量管理就必須了解這些影響因素。

　　3 建立質(zhì)量保證體系

　　質(zhì)量體系是質(zhì)量控制的組織保證,進(jìn)行質(zhì)量控制必須按照GB/T19000(等同是用ISO9000-2000)建立系列質(zhì)量標準體系。

　　質(zhì)量體系的功能,就是通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制,質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)、實(shí)現質(zhì)量管理職能,實(shí)現質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

　　質(zhì)量體系的要素:①施工準備質(zhì)量;②材料采購質(zhì)量;③施工過(guò)程控制;④工序質(zhì)量控制;⑤不合格的控制和糾正;⑥半成品與成品的保護;⑦工程質(zhì)量的檢驗與驗證;⑧回訪(fǎng)與保修。

　　企業(yè)通過(guò)建立嚴密的質(zhì)量管理體系,支持質(zhì)量部門(mén)獨立地、有效地行使職權,對項目實(shí)施全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制。目前適應施工企業(yè)的多為“直線(xiàn)式”組織和專(zhuān)業(yè)線(xiàn)管理,為質(zhì)量監督部與專(zhuān)業(yè)質(zhì)量人員二級管理模式。

　　4 建立質(zhì)量計劃

　　質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理體系文件的組成內容,在合同環(huán)境下是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標及其具體實(shí)現的方法手段和措施,體現企業(yè)對質(zhì)量責任的承諾和實(shí)施具體步驟。一般應包括:工程特點(diǎn)及施工條件文件(合同條件、法規條件、現場(chǎng)條件)。履行施工承包合同的必須達到的工程質(zhì)量總目標和其分解目標。質(zhì)量管理組織機構、人員及資源配置計劃。為確保工程質(zhì)量的所采取的施工技術(shù)方案、施工程序。材料設備質(zhì)量管理的控制措施。工程檢測項目計劃及方法。

　　5 施工質(zhì)量控制

　　施工質(zhì)量控制的過(guò)程,包括施工準備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、施工驗收質(zhì)量控制。施工方作為質(zhì)量自控主體必須全過(guò)程、全方位加以控制。

　　設置施工質(zhì)量控制點(diǎn),施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn),其設置是施工質(zhì)量計劃的重要組成內容,凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備等,均可列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制。對施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,隨著(zhù)工程的展開(kāi)、施工條件的變化及時(shí)間的推移,進(jìn)行控制點(diǎn)范圍的調整和更新,始終保持對控制點(diǎn)的跟蹤控制狀態(tài)�？刂祈椖抠|(zhì)量的影響因素:人、材料、機械、方法和環(huán)境等。

　　(1)人是質(zhì)量的創(chuàng )造者,質(zhì)量控制應以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力,調動(dòng)人的積極性、創(chuàng )造性,增加人的責任感,樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念。

　　(2)材料是構成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項目中,對材料的質(zhì)量控制是舉足輕重的。

　　(3)施工機械是實(shí)現施工機械化的重要標志,是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量有著(zhù)直接的影響。因此選好、用好機械設備至關(guān)重要。

　　(4)加強技術(shù)保障,采用先進(jìn)施工工藝,提高技術(shù)措施的水平。

　　(5)搞好現場(chǎng)施工環(huán)境:作好降水排水、氣象、照明、通風(fēng)、安全等工作,保證良好的作業(yè)環(huán)境。

　　6 健全質(zhì)量管理制度

　　主要有質(zhì)量責任制、質(zhì)量崗位責任制、質(zhì)量交底制度、“三檢”制度、“三全”控制制度、施工質(zhì)量驗收制度。

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