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建筑施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題和應對措施（精選5篇）
只有加大建筑施工質(zhì)量管理的力度和強度，抓好與建筑施工有關(guān)的每個(gè)環(huán)節，將管理措施落實(shí)到實(shí)處，才能最大限度的確保施工質(zhì)量以及使用者的生命安全與財產(chǎn)安全，才能為建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展打下良好的基礎。
建筑施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題和應對措施 1
存在問(wèn)題
施工技術(shù)水平與管理水平相對落后
當前我國雖然極為注重建筑項目建設，但是在我國建筑行業(yè)中，普遍存在著(zhù)建筑技術(shù)水平落后，管理水平不夠科學(xué)的現象。建筑施工耗時(shí)長(cháng)、涉及到的技術(shù)標準也較為繁瑣，這無(wú)疑為建筑施工帶來(lái)了不便。但是同時(shí)也說(shuō)明了施工技術(shù)與管理的重要性，即什么工程階段運用何種管理辦法，執行何種技術(shù)水準都是需要貫穿嚴格的標準。然而落后的施工技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足施工強度要求，只能依靠更多的人力資源來(lái)彌補，需要更長(cháng)的工期來(lái)完成既定任務(wù)，這無(wú)疑都加重了工程施工成本。而管理水平的落后會(huì )從整體上給施工帶來(lái)不便，施工進(jìn)度安排、各部門(mén)協(xié)調、人力調配、成本控制都屬于管理范圍，而管理落后勢必會(huì )影響施工質(zhì)量及成本。
人力資源緊缺，施工人員素質(zhì)良莠不齊
當前我國建筑工程項目眾多，全國各地都在搞建設。如此大規模的工程所需的人力資源更是龐大。然而數量的累積同時(shí)也為質(zhì)量的提高帶來(lái)了很多隱患。在建筑工程中，管理人員作為施工協(xié)調者，扮演著(zhù)重要角色。然而當前合格、優(yōu)秀的建筑管理者是供不應求，各建筑企業(yè)不惜高薪從同行中挖掘優(yōu)秀的管理者�，F如今建筑管理者形成以項目為單位，一旦負責的項目建設完畢后則會(huì )繼續尋找下一個(gè)建筑公司。如此形成管理者頻繁跳槽，一方面形成管理者對薪酬要求持續增高，另一方面也使得管理者陷入不穩定、空值的局面。此外，當今很多大學(xué)、高職院校開(kāi)設與建筑有關(guān)的學(xué)科，并大肆招收學(xué)生，雖然為建筑行業(yè)提供了大量人力資源，但是一方面參差不齊的教學(xué)成果也為建筑行業(yè)人力資源的培養帶來(lái)了一定壓力;另一方面由于剛畢業(yè)的學(xué)生缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗，出現理論知識與實(shí)際工作矛盾，也為建筑行業(yè)帶來(lái)一定的困擾。再有，建筑建設需要大量的施工人員，由于施工不僅異常消耗體力，并且薪酬微少。所以在當今社會(huì )，施工者以農民工為主。農民工數量雖然龐大，然而文化水平、技術(shù)水平較為落后，只能盲目、單調的接受命令來(lái)完成工作，甚至出現不接受管理者指令、胡亂鬧事的惡劣現象。
施工設備比較陳舊落后，材料的.管理混亂
施工設備是建筑施工中不可缺少的工具，是建筑施工的好幫手。從機械設備的角度來(lái)看，機械設備的好壞在運行過(guò)程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個(gè)施工過(guò)程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來(lái)看，機械設備落后以及不配套的現狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來(lái)很大的影響。許多企業(yè)為了收縮開(kāi)支，采購質(zhì)量稍差的設備工具，使得設備在使用過(guò)程中不能達到預定的功效，不僅增加了維修成本，同時(shí)也耽誤了工期，有的施工單位則不分晝夜使設備運轉，加班加點(diǎn)的強大耗損也降低了設備的生產(chǎn)效率和生命周期。
建筑施工材料眾多，很多材料有對其儲存的溫度、濕度、陽(yáng)光強度有著(zhù)很高的要求，然而在施工過(guò)程中，由于材料管理措施不到位，使得各種材料亂堆亂放，不適宜的環(huán)境嚴重破壞了材料的物理特性，乃至不能發(fā)揮出其應有的效力。此外，各材料需按著(zhù)一定的比例搭配使用才可使得建筑成果最優(yōu)化，各種材料的進(jìn)出無(wú)詳細記錄和監督，使施工人員形成材料量多量少無(wú)所謂的錯誤觀(guān)念，在浪費的同時(shí)也破壞了各材料之間的平衡。
施工質(zhì)量受環(huán)境因素影響程度大
建筑施工的質(zhì)量深受外界環(huán)境的影響。比如工程所在地的地質(zhì)情況、氣候情況、溫度濕度，降水量、風(fēng)向風(fēng)力等不可抗拒的因素都會(huì )影響到施工質(zhì)量。雖然人為措施可以大大減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響，比如避開(kāi)風(fēng)口、滑坡、地震群選址，可增強建筑的牢固性，不在嚴寒時(shí)冬施工也可增強施工質(zhì)量。然而建筑管理者對環(huán)境因素不夠重視，沒(méi)有充分考慮到環(huán)境因素對建筑質(zhì)量影響的重要程度，為了縮短工期或者降低施工成本，冒險施工。由此通過(guò)人為措施來(lái)降低環(huán)境影響施工質(zhì)量的程度大大縮水，使得施工質(zhì)量受到環(huán)境因素的侵害。并且建筑施工一環(huán)緊扣一環(huán)，每一個(gè)施工環(huán)節成果都是下一個(gè)施工環(huán)節的基礎，由此惡性循環(huán)施工，勢必為將來(lái)帶來(lái)無(wú)窮的安全隱患。
應對措施
工程圖紙設計關(guān)
工程圖紙是工程施工建設的準則，如果說(shuō)每個(gè)建筑項目施工是一場(chǎng)戰斗，那么說(shuō)建筑設計圖紙則就是這場(chǎng)戰斗的指揮官。清晰明了、全面概括、實(shí)用性強、標注明朗、有預見(jiàn)性等都是優(yōu)秀的設計圖紙應具備的特點(diǎn)。優(yōu)秀的圖紙設計還應充分考慮到建筑物所在地的社會(huì )地理形態(tài)、氣候特征、溫度濕度等因素，做到揚長(cháng)避短，充分發(fā)揮可利用要素的潛在能力，全面考慮在實(shí)際建設階段可能會(huì )面臨的技術(shù)死角。切忌為了減少設計經(jīng)費，而選用不合格的設計單位，由此設計方案可能只是紙上談兵，不能實(shí)際運用到項目建設中，相反的只會(huì )使得注定建筑原始性的敗筆，乃至后期為了彌補此漏洞而需投入更多資金的惡性循環(huán)。
人力資源隊伍的選拔關(guān)
施工人力隊伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。建筑組織者應充分能認識到人力資源對建筑項目的重要性，認識到不同的技術(shù)水平結構、年齡結構以及素質(zhì)結構的人力資源隊伍對建筑效果的影響程度，意識到不合理結構性失衡或者綜合短缺的人力資源帶給建筑效果的嚴重后果。所以加大人力資源選擇控制勢在必行。歸納起來(lái)，人力資源的控制表現在兩個(gè)方面，其一是建筑企業(yè)對人力資源的重視，并制定相應的選拔制度以及員工獎罰制度。其二，綜合實(shí)地考察人力的綜合素質(zhì)水平和技術(shù)水平。比如可通過(guò)打探招聘人員在業(yè)內的技術(shù)水平、工作效果，查看施工人員自配的設備等級以及設備使用技術(shù)水準。此外，許多私營(yíng)業(yè)主掛靠在大企業(yè)名下，胡亂吹噓自身技術(shù)水平，實(shí)則亂泥一灘，因此建筑企業(yè)應注意“名牌陷阱”，應現場(chǎng)檢驗施工單位的營(yíng)業(yè)執照以及施工資質(zhì)證書(shū)等證件，對其他職位人員也應檢驗其證書(shū)資質(zhì)。歸納起來(lái)在人力資源配置時(shí)，建筑企業(yè)應把握好優(yōu)先選擇質(zhì)量?jì)?yōu)、信譽(yù)高、原則強、完工及時(shí)、素質(zhì)高、價(jià)格合理的合作伙伴，減少因人的因素而形成的惡性循環(huán)。人力資源一旦確立，可與其簽訂合同，并將雙方應履行的責任與義務(wù)明列其中，合同簽訂后方可嚴格按著(zhù)合同條款實(shí)施。
加大工程施工質(zhì)量監督
建筑工程施工是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，因此為了確�？偣て谀繕�，應依據實(shí)際施工狀況實(shí)行分段控制，動(dòng)態(tài)控制。一方面，監督人員及部門(mén)要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，當施工材料質(zhì)量不符合國家標準以及建筑強度時(shí)，要毫不留情的退回。另一方面，在施工階段要實(shí)行全程跟蹤監督，并對各施工部門(mén)實(shí)行不定期抽查，確保施工按著(zhù)既定要求順利開(kāi)展。此外，在項目實(shí)施過(guò)程，監督要依據變化后的實(shí)際情況，在不影響總進(jìn)度計劃的前提下，對進(jìn)度計劃及時(shí)進(jìn)行修正、調整。材料供應和支付工程進(jìn)度款方面要及時(shí)，以確保工程質(zhì)量。
建筑施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題和應對措施 2
建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1. 法律法規不健全：目前，我國的建筑施工質(zhì)量管理法律法規體系尚不完善，導致在實(shí)際操作中難以形成有效的.監管和約束。
2. 施工不規范：部分施工單位在施工過(guò)程中存在不規范的行為，如施工用電不規范、建筑起重機械使用不規范等，這些問(wèn)題嚴重威脅到施工安全和質(zhì)量。
3. 原材料質(zhì)量管理不到位：一些施工單位對原材料的質(zhì)量管理不嚴格，存在取樣不及時(shí)、試驗不規范等問(wèn)題，導致使用的原材料質(zhì)量不符合要求。
4. 施工記錄不真實(shí)：部分施工單位的施工記錄存在不真實(shí)、不完整的情況，導致質(zhì)量問(wèn)題的追溯和整改難以進(jìn)行。
應對措施
1. 完善法律法規：建立健全建筑施工質(zhì)量管理法律法規體系，明確各方的責任和義務(wù)，為質(zhì)量管理提供法律保障。
2. 加強施工監管：加大對施工單位的監管力度，規范施工行為，確保施工過(guò)程中的各項操作符合規范。
3. 嚴格原材料管理：加強對原材料的質(zhì)量管理，確保取樣及時(shí)、試驗規范，杜絕使用不合格原材料。
4. 建立健全施工記錄制度：要求施工單位建立健全施工記錄制度，確保施工記錄的真實(shí)性、完整性，為質(zhì)量問(wèn)題的追溯和整改提供依據。
建筑施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題和應對措施 3
建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1. 管理體系不健全：部分施工單位缺乏完善的質(zhì)量管理體系，導致施工過(guò)程中的質(zhì)量管理存在漏洞。
2. 人員素質(zhì)不高：部分施工人員的素質(zhì)不高，缺乏專(zhuān)業(yè)的技能和知識，難以保證施工質(zhì)量。
3. 施工設備落后：一些施工單位使用的'施工設備落后，難以滿(mǎn)足現代建筑施工的要求，影響施工質(zhì)量和效率。
4. 質(zhì)量檢測手段不足：部分施工單位的質(zhì)量檢測手段不足，難以對施工質(zhì)量進(jìn)行全面、準確的檢測。
應對措施
1. 建立完善的質(zhì)量管理體系：施工單位應建立完善的質(zhì)量管理體系，明確各級管理人員的職責和權限，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量管理能夠得到有效落實(shí)。
2. 提高人員素質(zhì)：加強對施工人員的培訓和教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平，確保他們能夠勝任施工工作。
3. 更新施工設備：施工單位應積極引進(jìn)先進(jìn)的施工設備和技術(shù)，提高施工質(zhì)量和效率。
4. 加強質(zhì)量檢測：施工單位應加強對施工質(zhì)量的檢測，采用先進(jìn)的檢測手段和方法，確保施工質(zhì)量的全面、準確檢測。
此外，施工單位還應加強與監理單位的合作，共同對施工質(zhì)量進(jìn)行監管和管理。監理單位應充分發(fā)揮其監督作用，對施工單位的質(zhì)量管理行為進(jìn)行監督和檢查，確保施工質(zhì)量的穩定和可靠。
建筑施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題和應對措施 4
存在的問(wèn)題
1. 施工人員素質(zhì)不高：許多施工企業(yè)新工人較多，技術(shù)培訓跟不上，導致工人技術(shù)素質(zhì)較低。部分工人對施工部位在整體建筑物中的作用不了解，操作時(shí)不按規程順序進(jìn)行，難以達到質(zhì)量標準。
2. 原材料質(zhì)量管理不嚴：部分施工企業(yè)為了降低成本，購買(mǎi)便宜但不符合規格的材料，如低質(zhì)量的鋼材、砂子等。這些材料的使用會(huì )導致建筑物出現鋼筋斷裂、開(kāi)裂、墻壁變形等嚴重質(zhì)量問(wèn)題。
3. 施工不規范：一些施工企業(yè)在施工過(guò)程中存在偷工減料、不按照設計圖紙施工等行為。此外，施工記錄不及時(shí)、不真實(shí)，現場(chǎng)資料管理混亂也是常見(jiàn)問(wèn)題。
4. 安全生產(chǎn)管理不到位：施工臨時(shí)用電不規范，建筑起重機、設備等未經(jīng)備案登記擅自使用。模板支撐不按方案實(shí)施，腳手架連墻件過(guò)少、架體內防護不到位。這些行為都增加了施工現場(chǎng)的安全隱患。
應對措施
1. 提高施工人員素質(zhì)：加強施工人員的技術(shù)培訓，提高他們的技術(shù)水平和質(zhì)量意識。同時(shí)，建立完善的施工人員管理制度，確保施工人員能夠按照規程進(jìn)行操作。
2. 加強原材料質(zhì)量管理：建立完善的'原材料采購、驗收、使用管理制度。采購時(shí)選擇信譽(yù)好、質(zhì)量可靠的供應商；驗收時(shí)嚴格按照國家標準進(jìn)行檢驗；使用過(guò)程中加強監督，確保原材料的質(zhì)量符合規定。
3. 規范施工過(guò)程管理：嚴格按照設計圖紙和施工規范進(jìn)行施工，杜絕偷工減料行為。加強施工記錄管理，確保施工記錄的真實(shí)性和完整性。同時(shí)，建立完善的現場(chǎng)管理制度，確保施工現場(chǎng)的秩序和安全。
4. 加強安全生產(chǎn)管理：建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，加強施工現場(chǎng)的安全檢查和監督。對存在安全隱患的部位及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工現場(chǎng)的安全。
建筑施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題和應對措施 5
存在的問(wèn)題
1. 質(zhì)量管理體系不完善：一些施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理體系，導致質(zhì)量管理責任不明確，質(zhì)量控制措施不到位。
2. 質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴：驗收單位在進(jìn)行質(zhì)量驗收時(shí)存在大意和馬虎現象，沒(méi)有嚴格按照國家規定的標準進(jìn)行檢驗，導致一些質(zhì)量問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現和解決。
3. 違法違規行為頻發(fā)：建筑市場(chǎng)違法活動(dòng)突出，非法違法建設項目有所增加。這些項目往往存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來(lái)嚴重威脅。
應對措施
1. 完善質(zhì)量管理體系：施工企業(yè)應建立完善的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理責任，制定詳細的質(zhì)量控制措施。同時(shí)，加強質(zhì)量管理體系的`運行和監督，確保質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施。
2. 嚴格質(zhì)量驗收把關(guān)：驗收單位在進(jìn)行質(zhì)量驗收時(shí)應嚴格按照國家規定的標準進(jìn)行檢驗，發(fā)現問(wèn)題時(shí)需立刻反饋給施工企業(yè)，并及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題的解決。同時(shí)，加強對驗收人員的培訓和管理，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識。
3. 加大執法力度：針對建筑市場(chǎng)的違法違規行為，執法部門(mén)應加大執法力度，對違法違規項目進(jìn)行嚴厲打擊。同時(shí)，加強對施工企業(yè)的監管和管理，確保他們遵守國家法律法規和行業(yè)標準。
綜上所述，建筑施工質(zhì)量管理存在多方面的問(wèn)題，需要施工企業(yè)、驗收單位、執法部門(mén)等多方面共同努力，采取有效的應對措施加以解決。只有這樣，才能確保建筑物的質(zhì)量和安全，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
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