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如何構建一份有邏輯的PPT
很多人喜歡用模板,但是每次都要浪費大量的時(shí)間修修改改，經(jīng)常到最后，模板已經(jīng)被改的物是人非，后來(lái)總結首先考慮的壓根就不是頁(yè)面設計或找模板，而是構建PPT的邏輯和框架。下面一起來(lái)看看PPT邏輯框架是什么的吧
如何構建一份有邏輯的PPT?
PPT的功能是(演示者)把內容傳達給受眾，拆解其構成，我們可以得出：
PPT=用戶(hù)+內容+表現形式
且三類(lèi)要素間環(huán)環(huán)相扣。
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❶受眾屬性
你的受眾是什么群體，他們有什么心理特點(diǎn)?
例如，你的年終總結對象是你的直屬老板，他平時(shí)風(fēng)格是簡(jiǎn)單粗暴看結論，那這已經(jīng)基本上決定你后續的內容和表現方式了。
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❷傳達內容
PPT的內容主要由主題、目錄及單頁(yè)內容構成。
主題：一句話(huà)闡述你想對受眾傳達的內容，目的明確，關(guān)注點(diǎn)越聚焦越好。
同樣是做年終報告，你今年表現相當不錯，PPT一甩，數據漂漂亮亮，“老板，我要漲薪!”又或者你表現差強人意，重點(diǎn)可能強調在“我會(huì )繼續努力的~”
目錄：目錄完整體現了你的思考邏輯，展示你是如何將自己的論據組織起來(lái)支持論點(diǎn)(主題)的。
比如你在為客戶(hù)做提案時(shí)的邏輯一般為行業(yè)動(dòng)態(tài)分析、消費者需求剖析、公司現狀及預期確認、實(shí)施方案;咨詢(xún)公司提供解決方案時(shí)為說(shuō)明事實(shí)、演繹歸納、總結問(wèn)題、提出方案;大多數人在年終總結時(shí)常用的是：工作回顧、成果展示、總結反思、規劃展望。
總有人用更好的方式做過(guò)你正在做的事，所以構建特定主題目錄時(shí)不妨多多模仿已有的經(jīng)典框架(站在前人的肩膀上，不重新發(fā)明車(chē)輪)。目錄的搭建其實(shí)就是一個(gè)自上而下選擇框架的過(guò)程。
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❸單頁(yè)內容：
大小目錄定下來(lái)之后，你的每一頁(yè)PPT想要傳達的內容基本上就已經(jīng)定下來(lái)了。
接下來(lái)要做的就是構建每頁(yè)PPT的標題。標題就是對你想演示給別人內容的一句話(huà)總結，很多人寫(xiě)PPT喜歡先寫(xiě)頁(yè)面內容再寫(xiě)標題，或者直接用目錄做PPT標題，這絕對是誤入歧途啊。
PPT的本質(zhì)就是為了更好地將內容傳到給別人，如果連你自己都不能一句話(huà)說(shuō)清楚這一頁(yè)PPT講什么的，你又怎么能期待受眾理解你想說(shuō)什么呢?
以下是一張不符合要求的PPT頁(yè)面，我們將它改造看看。
PPT單頁(yè)的標題要求能一句話(huà)就說(shuō)明白本頁(yè)想表達的意思。
因此，我們將以上PPT的內容提煉下，是不是在說(shuō)該集團的戰略目標是成為最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司呢。標題有了后，我們圍繞標題組織內容了，“成為最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司”是大目標，而支撐它的小目標是“實(shí)現利潤200%的增長(cháng)”，如何實(shí)現增長(cháng)呢，又可以分解為3點(diǎn)：
1、聚焦市場(chǎng)
2、業(yè)務(wù)發(fā)展
3、增長(cháng)模式
按照以上思路搜集內容后，再適當做下圖表化，一個(gè)合格的PPT頁(yè)面就出來(lái)了(如下圖)，當然如果想要更加美觀(guān)，可再進(jìn)行深層次美化。
無(wú)論是構建目錄時(shí)自上而下地選擇框架，還是根據已有內容提煉要點(diǎn)，頂級PPT的演示背后都有強大思維能力的支撐。
其實(shí)，不只是制作PPT，工作中有一個(gè)高效的思維能力無(wú)比重要，它能立刻讓你找到問(wèn)題的關(guān)鍵，讓問(wèn)題引刃而解。
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