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注重過(guò)程的組織管理

時(shí)間:2024-10-30 06:18:57 綜合管理 我要投稿
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注重過(guò)程的組織管理

  在生產(chǎn)過(guò)程中,主要是勞動(dòng)者借助于勞動(dòng)資料,直接或間接的作用于勞動(dòng)對象使之成為成品的過(guò)程。但同時(shí)某些產(chǎn)品還要借助于自然力的作用,這就是所謂的自然過(guò)程。生產(chǎn)過(guò)程可以說(shuō)是一系列相互聯(lián)系的勞動(dòng)過(guò)程。根據生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段所起的不同作用,可將生產(chǎn)過(guò)程分為生產(chǎn)技術(shù)準備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。

  生產(chǎn)技術(shù)準備過(guò)程,是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)之前所進(jìn)行的一系列準備工作的過(guò)程。主要包括產(chǎn)品設計、工藝設計、工裝設計與制造、材料及工時(shí)定額的制定,勞動(dòng)組織的協(xié)調和新產(chǎn)品的試制、檢驗等。

  基本生產(chǎn)過(guò)程,是指直接把勞動(dòng)對象變?yōu)槠髽I(yè)基本產(chǎn)品的過(guò)程

  如機械企業(yè)中的鑄造、機械加工和裝配等過(guò)程;紡織行業(yè)中的紡紗、織布和印染等過(guò)程。這些過(guò)程是這些行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)過(guò)程。

  輔助生產(chǎn)過(guò)程,是指為基本生產(chǎn)提供輔助產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程

  輔助產(chǎn)品是指構成產(chǎn)品實(shí)體而為基本生產(chǎn)消耗的產(chǎn)品,如基本生產(chǎn)中需用的蒸汽、工具、卡具、刃具、量具、模具等。勞務(wù)是指為基本生產(chǎn)服務(wù)的工業(yè)性勞務(wù),例如設備的維修等。

  生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程,是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)。如供應工作、保管工作、運輸工作等。

  企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)組成部分既有區別又有聯(lián)系,其中基本生產(chǎn)過(guò)程是主導部分,其他過(guò)程都是圍繞這一過(guò)程進(jìn)行的;旧a(chǎn)過(guò)程和輔助生產(chǎn)過(guò)程往往是由于若干相互聯(lián)系的工藝階段所組成,而每一工藝階段又是由若干個(gè)工序所組成。所謂工序是一個(gè)工人或一組工人在同一工作地上,對同一勞動(dòng)對象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節,它是構成生產(chǎn)過(guò)程的最小單位。比如在機械制造企業(yè),一般有鑄造、機械加工、裝配等工藝階段,而機械加工階段往往包含了“車(chē)、鉗、刨、銑、磨”等工序。

  專(zhuān)家認為,企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程組織合理與否,對企業(yè)的經(jīng)濟效果具有重大影響。合理的組織生產(chǎn)過(guò)程,是要把生產(chǎn)過(guò)程在空間上保證合理,時(shí)間上保證連續性。因為企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是在一定的空間中,通過(guò)許多相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)單位來(lái)完成的。為了高效率、高效益地實(shí)現產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,企業(yè)的各生產(chǎn)單位必須在空間布局上成為一個(gè)有機整體,這就是生產(chǎn)過(guò)程空間組織要解決的問(wèn)題。

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