治安綜合治理在企業(yè)管理中的重要性
現階段我國社會(huì )治安的階段性、反復性客觀(guān)上決定了社會(huì )治安綜合治理工作是一項長(cháng)期、復雜的工作，必須更加扎實(shí)的工作，更加有力的措施，認真研究解決社會(huì )治安綜合治理工作中存在的各種問(wèn)題，才能推進(jìn)和諧社會(huì )的構建。
一、強化責任、加強領(lǐng)導，建立工作保障機制
我們高度重視治安綜合治理工作，牢固樹(shù)立“抓綜治、保穩定、促發(fā)展”的觀(guān)念。我們深知搞好綜治工作先要從“龍頭”抓起。一是體現在思想上，我們充分認識到治安綜合治理工作具有“建立良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，確保經(jīng)營(yíng)目標順利完成，維護形象，增強凝聚力，提高經(jīng)濟效益”的特征。因此，在班子成員中首先將綜治工作定位，給予充分的重視。結合實(shí)際情況，制定了《遠離涉油犯罪保證書(shū)》和《治安綜合治理承包責任保證書(shū)》、《后進(jìn)幫教合同書(shū)》、《專(zhuān)防人員責任書(shū)》、《家庭拒絕邪教承諾卡》。其次體現在組織領(lǐng)導上。作業(yè)區成立由書(shū)記牽頭的綜治領(lǐng)導小組，各中心站、自然站都由站長(cháng)掛帥，具體負責此項工作，強化監督，嚴格獎懲。成立由書(shū)記牽頭的綜治領(lǐng)導小組，各中心站、自然站都由站長(cháng)掛帥，具體負責此項工作，強化監督，嚴格獎懲。深入基層調查，定期分析治安形式，加強班站檢查，不斷加大組織、協(xié)調和督促指導力度。在周邊百姓農忙結束前，作業(yè)區為防止百姓盜竊油田物資，要求夜班員工加強巡檢力度、提高巡線(xiàn)頻率，并由作業(yè)區保衛干事、中心站站長(cháng)和支部書(shū)記等人組成了治安巡邏小組，堅持巡邏檢查。其中，先后出動(dòng)大規模巡邏檢查12次。
二、強化教育、警鐘長(cháng)鳴，構建宣傳工作機制
以創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)為契機，在全區員工中牢固樹(shù)立“不想為、不能為、不敢為”的思想，我們專(zhuān)門(mén)成立了綜合治理領(lǐng)導小組，采取教育與宣傳相結合的辦法，通過(guò)各種會(huì )議、法制學(xué)習、警示教育、板報宣傳、橫幅標語(yǔ)等形式，及時(shí)對員工進(jìn)行法制教育和法律法規的宣傳，做到警鐘長(cháng)鳴。作業(yè)區大力開(kāi)展“2+1”工程，設立“2+1”幫教合同，專(zhuān)人幫教，實(shí)現2對1幫教模式。以增強員工法律知識、法律意識為主，組織收看《珍惜人生路、遠離涉油犯罪》、《懺悔錄》、《賭之罪》等警示教育片，組織全員參與編寫(xiě)“珍惜人生路，遠離涉油犯罪”短信。使員工真正認識到珍惜生命、遠離涉油犯罪，珍惜崗位、維系幸福家庭，大大促進(jìn)了綜治工作各項目標任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)，我們以增強員工的責任意識出發(fā)，幫助員工反復算好“家庭賬、經(jīng)濟賬、前途賬”，提高全員自我防范意識，自覺(jué)遵守各項規章制度。我們將形勢任務(wù)教育和普法宣傳教育有效結合，打造無(wú)邪教、無(wú)毒單位，利用作業(yè)區員工大會(huì )，中心站周一安全會(huì )進(jìn)行宣傳，宣傳毒的危害性，危險性。毒被稱(chēng)為世界瘟疫，嚴重危害著(zhù)人類(lèi)的生命健康，毒也是傳播疾病的溫床，特別是是艾滋病的傳播，致使成千上萬(wàn)的家庭傾家蕩產(chǎn)，妻離子散。作業(yè)區組織觀(guān)看“覺(jué)醒”、“世界各國禁毒實(shí)錄”等宣傳片，把反邪教禁毒工作落實(shí)到實(shí)處。
三、強化制度、嚴抓落實(shí)，維護穩定長(cháng)效機制
一套切合實(shí)際、切實(shí)可行的規章制度是做好工作的前提和基礎。我們除了認真執行采油廠(chǎng)的有關(guān)制度外，還根據作業(yè)區的實(shí)際情況制定了相應的制度以及實(shí)施、考核辦法。把警民合作當成2015年的一個(gè)重點(diǎn)工作，結合采油廠(chǎng)綜治辦有關(guān)文件精神堅決把“三站一點(diǎn)”工作落實(shí)到實(shí)處。作業(yè)區制定出“三站一點(diǎn)”的組織機構，《法制教育輔導站職責》、《作業(yè)區警務(wù)聯(lián)系點(diǎn)職責》、《糾紛調解站制度》、《綜治工作服務(wù)站制度》。各制度備有記錄，把全年的教育，走訪(fǎng)，糾紛調解，警民合作記錄在冊，收集危害信息，社會(huì )不安定因素，領(lǐng)導帶頭積極走訪(fǎng)，化解糾紛，聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，為員工排憂(yōu)解難，真正成為員工的貼心人。結合作業(yè)區實(shí)際工作，完善修訂了作業(yè)區相關(guān)的`管理制度。建立健全了《單井摻油管理制度》、《計量間摻油系統防盜措施》、《原油拉運管理規定》、《高架罐防盜管理規定》、《綜治目標及處罰標準》、《關(guān)于反“邪教”的管理規定》等10余項制度，重新修訂了《員工日�？己酥贫取�。同時(shí)強化《交接班制度》，并對生產(chǎn)要害部位、重要崗位、重要人員進(jìn)行嚴格的監管監護。強化《干部夜間值班制度》，要求機關(guān)干部值夜班必須住隊，加強干部夜查工作和治安巡邏小組巡邏工作，要求每班每月后半夜夜查、巡邏至少兩次，采取不定時(shí)、不定線(xiàn)路、靈活多變的方式，并且及時(shí)做好相關(guān)記錄，堅決不給犯罪分子可乘之機。
四、強化措施、確保平安，完善打防控體系建設機制
在加強法制教育和約束的同時(shí)，作業(yè)區積極落實(shí)“物防、技防、人防”的三防工作，不斷加大防范工作力度，確定了井站防盜的重點(diǎn)部位，實(shí)行了重點(diǎn)監查工作。力爭“從我做起”，實(shí)現“打、防、控”一體化長(cháng)效機制，構筑網(wǎng)狀防控體系。從加強員工日常行為管理入手，與每名員工簽訂了《遠離涉油犯罪保證書(shū)》，與中心站和自然站簽訂了《綜合治理承包責任保證書(shū)》。成立了治安綜合治理巡邏小分隊，配合廠(chǎng)派出所、油氣監察科夜間巡邏，實(shí)現了專(zhuān)防人員到位率達到100%。對作業(yè)區遺留管材，及時(shí)匯報，及時(shí)回收，防止管材丟失案件的發(fā)生。對間開(kāi)井、長(cháng)停井的變壓器及時(shí)回收，并采取安裝防盜螺絲。對熱采井口、250井口采取焊接防盜等措施，不給犯罪分子可乘之機。防止犯罪分子利用計量間摻油系統盜油。在保證摻油表完好無(wú)損的情況下，實(shí)行封條管理，全區使用鉛封610余條，紙式封條500余條。日常生產(chǎn)中，在需要旁通摻油的特殊情況下，必須逐級向主管領(lǐng)導請示匯報，經(jīng)批準方可實(shí)施，并在情況得到處理后由技術(shù)管理組重新封號備案，實(shí)現了檔案化跟蹤管理。在今后的工作中，我們決心繼續加強治安綜合治理工作力度，繼續加強員工法制教育，增強員工使命感和責任感，以更強的決心、更高的目標、更大的力度，努力做到“防范于未然”，以平安穩定的良好局面，為我廠(chǎng)的持續穩定發(fā)展創(chuàng )造平安和諧的環(huán)境。
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