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人力資源部部長(cháng)崗位職責
人力資源部部長(cháng)要安排好人事招聘的工作，下面YJBYS小編為大家精心搜集了2篇關(guān)于人力資源部部長(cháng)的崗位職責范文，歡迎大家查看!
人力資源部部長(cháng)崗位職責范文一
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：人事干事、勞資員、勞資統計員
職務(wù)
1、組織主持本部門(mén)日常全面工作，編制本部門(mén)年、季、月工作計劃。
2、組織建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。
3、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司機構設置、管理人員編制工作。
4、組織對干部考評、考核，進(jìn)行績(jì)效評估工作。
5、根據公司需要，組織制訂、修改公司就業(yè)規則、分配制度。
6、組織負責對人才選拔、培養、培訓、招聘、聘用工作。
7、掌握公司運作情況，合理配置勞動(dòng)力資源。
8、審核簽發(fā)公司工資、獎金、加班費和福利。
9、負責組織處理勞務(wù)糾紛。
10、參與公司有關(guān)管理制度的編寫(xiě)并檢查落實(shí)。
11、負責對本部門(mén)人員的管理工作和業(yè)績(jì)考評工作。
12、負責本部門(mén)方針目標的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。
13、完成領(lǐng)導交辦的.其他工作。
職權
1、有權對各部門(mén)的勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了解、考察、檢查。
2、有權合理調配勞動(dòng)力資源。
3、有權對干部進(jìn)行績(jì)效評估。
4、有權檢查各部門(mén)對公司勞動(dòng)紀律的執行情況。
5、對員工的晉升、晉級有建議權。
職責
1、對未完成或未正確履行本部門(mén)的各項工作負責。
2、對所審核簽發(fā)的工資、獎金、加班費及福利的正確性、及時(shí)性負責。
3、對所組織的干部績(jì)效評估工作負責。
3、對本部門(mén)方針目標未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負責。
4、對所轄文件資料保管不善，造成丟失、損壞或泄密現象負責。
人力資源部部長(cháng)崗位職責范文二
職位名稱(chēng)：人力資源部經(jīng)理主要工作職責
1：負責主導公司競爭策略及長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標的擬定，主導公司“目標管理”績(jì)效考核的推行;
2：建立和規范公司人力資源管理體系;
3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革;
4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結友愛(ài)、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習型企業(yè);
5：規范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統，以最低成本為各部門(mén)及全體員工提供工作、學(xué)習、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要工作內容
1、主導公司各部門(mén)進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會(huì )等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(cháng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計劃及戰略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃;
2、依據公司的年度經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門(mén)年度財務(wù)成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成;
3、根據本部門(mén)的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，擬定并實(shí)施部門(mén)的年度、月度、周工作計劃，每月準時(shí)提交本部門(mén)的工作計劃與工作總結給總經(jīng)理;
4、主導全公司“目標管理”績(jì)效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jì)量化考核;督導人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與“目標管理”績(jì)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報;
5、參與公司重大決策事項的討論;
6、依據公司的經(jīng)營(yíng)目標及經(jīng)營(yíng)計劃，主導設置企業(yè)組織機構，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
7、建立并執行公司的薪資、福利制度;
8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(cháng)期人力資源，合理調配公司的人力資源;
9、建立規范化的招聘系統，并實(shí)施各類(lèi)管理、技術(shù)人員的招幕工作;
10、建立并實(shí)施培訓系統及編制、實(shí)施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規劃;
11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
12、各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;
13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規范中;建立積極向上、團結友愛(ài)、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習型企業(yè);
14、負責公司的'各項管理變革與組建公司的團隊;
15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，主導專(zhuān)用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監督實(shí)施;
16、協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規定;
17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書(shū)檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)情況;
18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實(shí)施;
20、培訓各部門(mén)各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;
21、根據公司實(shí)際營(yíng)運狀況，決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時(shí)間之事宜;
22、負責撰寫(xiě)公司性質(zhì)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )議記錄，并檢查督促會(huì )議決議的貫徹實(shí)施;
23、協(xié)調各部門(mén)工作之間的沖突與矛盾。
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