標準崗位說(shuō)明書(shū)范文
崗位說(shuō)明書(shū)更好的對一個(gè)崗位職責的說(shuō)明，下面YJBYS為大家搜集的一篇崗位說(shuō)明書(shū)標準范文，希望可以幫助到有需要的朋友!
【范文一】
一、基本資料
崗位名稱(chēng)：XX
崗位等級： XX
崗位編碼： XX
所屬部門(mén)： XX
直接上級： XX
直接下級： XX
定員標準 ：XX
分析日期：XX月XX日
二、崗位職責
1、概述
2、工作職責
領(lǐng)導制定和實(shí)施公司總體戰略，完成董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標;領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門(mén)的工作職責與工作任務(wù)：
職責一
職責表述：制定和實(shí)施公司總體戰略（根據具體情況）
工作任務(wù)
領(lǐng)導制定公司的發(fā)展戰略，并根據內外部環(huán)境變化進(jìn)行調整組織實(shí)施公司總體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革
職責二
職責表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃（根據具體情況）
工作任務(wù)
根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案
職責三
負責人員的招聘與人才的儲備。
職責四
職責表述：建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系（根據具體情況）
工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)
職責五
職責表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作（根據具體情況）
三、工作任務(wù)
負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員
主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)
負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì )匯報
四、工作內容和要求
工作內容 ：````
工作要求：
1、建立人力資源發(fā)展規劃
2、人力資源規劃應符合公司發(fā)展目標
五、工作權限
六、心理品質(zhì)要求
七、專(zhuān)業(yè)知識和技能要求
八、績(jì)效考評
【范文二】
【崗位名稱(chēng)】
總經(jīng)理
【部門(mén)】
崗位定員
【直接上級】
董事會(huì )
【直接下級】
營(yíng)銷(xiāo)總監、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、投資管理部經(jīng)理、辦公室主任
【薪酬類(lèi)型】
所轄人員崗位 分析日期:2014年2月
【工作職責】
本職：領(lǐng)導制定和實(shí)施公司總體戰略，完成董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標;領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門(mén)的工作職責：
1、負責人力資源發(fā)展規劃的'制定與完善。
2、負責人力資源管理系統的建立與完善。
3、負責人員的招聘與人才的儲備。
5、負責各種績(jì)效管理制度的制定。
6、負責處理員工勞動(dòng)關(guān)系
7、完成公司交付的其他任務(wù)
【權力】
公司重大問(wèn)題的決策權
向董事會(huì )提出公司經(jīng)營(yíng)目標的建議權對副總經(jīng)理、總監的人事任免建議權除公司副總經(jīng)理、總監外的人事任免權對公司各項工作的監控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權;對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權董事會(huì )預算內的財務(wù)審批權
【工作協(xié)作關(guān)系】
內部協(xié)調關(guān)系:董事會(huì )，高層管理人員，公司內各部門(mén)
外部協(xié)調關(guān)系:上級主管部門(mén)、政府機構、客戶(hù)、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等
【任職資格】
教育水平:大學(xué)本科以上
專(zhuān)業(yè):機電相關(guān)專(zhuān)業(yè)或管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)
培訓經(jīng)歷:接受過(guò)MBA職業(yè)培訓，財務(wù)、人事、法律知識培訓
經(jīng)驗:8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗
知識:通曉企業(yè)管理知識具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識
技能技巧:掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò )知識，具備熟練的英語(yǔ)應用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶(hù)服務(wù)能力
【其它】
使用工具/設備計算機、一般辦公設備(電話(huà)、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò ))及通訊設備工作環(huán)境
獨立辦公室,經(jīng)常出差
所需記錄文檔戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃、階段性工作報告
【考核指標】
銷(xiāo)售收入、利潤額、市場(chǎng)占有率、應收帳款、重要任務(wù)完成情況預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率
領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、客戶(hù)服務(wù)能力
【備注】
【標準崗位說(shuō)明書(shū)范文】相關(guān)文章：
崗位說(shuō)明書(shū)標準范文03-25
會(huì )計崗位說(shuō)明書(shū)標準范本07-05
行政經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)標準范本07-05
崗位說(shuō)明書(shū)參考范文01-05