崗位說(shuō)明書(shū)的標準范本
崗位說(shuō)明書(shū)，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。下面是崗位說(shuō)明書(shū)的標準范本，請參考！
崗位工作說(shuō)明書(shū)最好是根據公司的具體情況進(jìn)行制定，而且在編制時(shí)，要注重文字簡(jiǎn)單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫(xiě)；內容要越具體越好，避免形式化、書(shū)面化。另外，在實(shí)際工作當中，隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，崗位說(shuō)明書(shū)在制定之后，還要在一定的時(shí)間內，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的`實(shí)際發(fā)展狀況保持同步。而且，崗位工作說(shuō)明書(shū)的基本格式，也要因不同的情況而異。
崗位說(shuō)明書(shū)的標準范本
銷(xiāo)售部經(jīng)理職務(wù)描述
職務(wù)名稱(chēng)：銷(xiāo)售部經(jīng)理
所屬部門(mén)：銷(xiāo)售部
職務(wù)代碼：XL
直接上級職務(wù)：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理
工作目的：領(lǐng)導銷(xiāo)售部銷(xiāo)售公司自有和代理產(chǎn)品
工作要求：認真負責、工作主動(dòng)、善于團結下屬
工作責任：
1、對外溝通、展示、講演
2、配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢(xún)
3、作實(shí)施計劃建議書(shū)
4、進(jìn)行商務(wù)談判
5、監督售后技術(shù)支持服務(wù)
6、對銷(xiāo)售部進(jìn)行管理
衡量標準：
1、本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
2、本部門(mén)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
工作難點(diǎn)：提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
工作禁忌：對客戶(hù)不細心周到，無(wú)法清楚地了解客戶(hù)的需求
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