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醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準（精選15篇）
醫院人員的工作關(guān)乎病人的健康，因此醫院人員需要明確的工作崗位說(shuō)明書(shū)。下面yjbys小編跟大家分享幾篇醫院崗位說(shuō)明書(shū)，以供參考！
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 1
一、全面領(lǐng)導醫院工作，包括醫療、教學(xué)、科研、預防、人事、財務(wù)、基建和總務(wù)等工作。
二、領(lǐng)導制定醫院發(fā)展規劃、改革方案和工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，并向領(lǐng)導機關(guān)匯報。
三、負責組織、檢查醫療護理工作，定期深入門(mén)診、病房，并采取積極有效措施，不斷提高醫療質(zhì)量。
四、負責組織、檢查臨床教學(xué)、人才培養和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。
五、負責領(lǐng)導、檢查醫院重要科研計劃的擬定和開(kāi)展情況，采取積極措施，支持新技術(shù)新項目的引進(jìn)和應用。
六、教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫德，加強職工思想政治工作，改進(jìn)醫療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫院精神文明建設。
七、經(jīng)常督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術(shù)操作規程的執行，嚴防差錯事故的'發(fā)生。
八、根據國家人事制度，組織領(lǐng)導對醫院工作人員的考核、任免、獎懲、調配及提升等工作。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 2
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，負責本室（部）的業(yè)務(wù)和行政管理工作。
2、制定本室（部）工作計劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。
3、組織合理的醫療營(yíng)養，檢查醫療營(yíng)養的執行情況及效果，與各科醫師保持密切聯(lián)系，必要時(shí)參加臨床會(huì )診，以改進(jìn)營(yíng)養治療工作。
4、建立各種營(yíng)養制度、廚房、管理制度、衛生制度等，以及節約措施，并監督執行。
5、經(jīng)常檢查各類(lèi)膳食的營(yíng)養價(jià)值、衛生標準及質(zhì)量，并不斷研究改善。
6、負責本室（部）工作人員的技術(shù)考核和思想教育工作，提出升、調、獎、懲的意見(jiàn)。
7、督促、檢查本室的財務(wù)管理工作，決定廚房的.建設和購置計劃。
8、領(lǐng)導所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展科研和教學(xué)工作。組織營(yíng)養技術(shù)人員的培訓提高等。
9、主持營(yíng)養室（部）的各項會(huì )議，布置和檢查工作，安排科室內的分工等。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 3
1、遵守醫務(wù)所的工作制度，按醫務(wù)所的基本要求完成醫務(wù)所的任務(wù)；
2、協(xié)助醫師工作，遵守職業(yè)道德，為師生員工的健康服務(wù)；
3、憑醫生處方發(fā)放藥品，按規定收取藥費和治療費，發(fā)放藥品時(shí)要向患者說(shuō)明藥品的'用量，用法及注意事項；
4、嚴格把關(guān)，防止發(fā)生醫療事故，發(fā)放藥品時(shí)，要仔細核對患者和處方，發(fā)現錯方或不清楚之處，要及時(shí)將處方退回醫生，并問(wèn)明情況；
5、協(xié)助醫生做好購買(mǎi)藥品的工作，藥品出入庫嚴格執行驗收登記手續，所有藥品應建帳管理；
6、藥品管理按藥品管理制度執行。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 4
一、在院領(lǐng)導和機關(guān)職能部門(mén)指導下，全面負責本科室的醫療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設、人才培養、行風(fēng)建設和科室人、財、物、技等各項管理工作。
二、制定科室學(xué)科發(fā)展、人才培養規劃和年度工作計劃，組織實(shí)施并督促檢查工作落實(shí)情況，定期向科室質(zhì)量管理小組和醫務(wù)人員報告工作。
三、領(lǐng)導科室人員，完成醫療業(yè)務(wù)工作，建立完善各項質(zhì)量管理和目標考核制度，落實(shí)醫療規章制度及操作技術(shù)規程，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
四、組織科內人員崗位評聘，提出升、調、獎、懲意見(jiàn)，負責學(xué)科人才引進(jìn)的推薦工作，建立人才梯隊。
五、負責科室貴重儀器設備和高值醫用耗材的日常管理，保證性能良好，安全可靠，發(fā)揮設備物資的使用效益。
六、定期主持召開(kāi)科務(wù)會(huì )、醫療質(zhì)量分析會(huì )，病員座談會(huì )，做好科室和病區日常管理工作。
七、參加醫院中層干部會(huì )議，負責在科室傳達、貫徹、落實(shí)會(huì )議精神，部署相關(guān)的.日常工作，確保政令暢通。
八、直接承擔臨床醫療和醫技工作，帶領(lǐng)全科醫務(wù)人員，按期完成醫院賦予的年度工作任務(wù)。適時(shí)參加門(mén)診、院內會(huì )診和外出義診工作。
九、主持科室晨交班會(huì )，了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當日危重病人搶救、重大手術(shù)病人和特殊留觀(guān)病人信息；組織科室人員開(kāi)展安全、有效、規范的醫療活動(dòng)。
十、協(xié)調科內、科際間各種工作關(guān)系。處理病人投訴和醫療糾紛事件、主動(dòng)化解矛盾，積極應對，不推卸責任。
十一、負責本科室行業(yè)作風(fēng)建設，建立、完善、落實(shí)行風(fēng)教育管理制度，帶領(lǐng)全科醫務(wù)人員廉潔行醫。
十二、作為科室第一責任人，對醫療安全、醫患糾紛、行政管理、治安消防工作負總責，接受上級問(wèn)責追究。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 5
一、在醫院領(lǐng)導班子及主管院長(cháng)的領(lǐng)導下，制定防�？乒ぷ饔媱�、工作職責、工作制度，全面負責防�？乒ぷ�。
二、帶領(lǐng)本科人員積極完成上報主管行政衛生部門(mén)及醫院下達的各項任務(wù)。
三、指導臨床醫務(wù)人員，認真做好傳染病管理和傳染病疫情報告卡工作。
四、對傳染病管理不定期進(jìn)行督導檢查（腸道門(mén)診自查、疫情質(zhì)量分析、門(mén)診日志自查、疫情報告質(zhì)量調查分析、死亡病歷自查、疫情報告漏報自查等）。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 6
科室主任作為科室思想政治建設、業(yè)務(wù)建設和行政管理的第一負責人，在院黨委和所在部黨委的領(lǐng)導下，按照《軍隊基層建設綱要》和《解放軍總醫院科室主任崗位聘任制暫行規定》的要求抓好科室的全面建設，重點(diǎn)做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作，必須履行以下職責：
一、抓好科室全體人員政治思想建設。在黨支部領(lǐng)導下，與政治協(xié)理員共同負責科室人員思想建設，掌握本科室人員的思想動(dòng)態(tài)，做好對所屬人員的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和職業(yè)道德教育；組織政治理論學(xué)習，抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醫德醫風(fēng)建設；領(lǐng)導科室全體人員貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，與黨中央保持高度一致。
二、抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設�？剖抑魅巫鳛閷W(xué)科帶頭人，肩負著(zhù)發(fā)展本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)的責任，領(lǐng)導全科人員完成醫療、保健、教學(xué)和科研任務(wù)；負責制定學(xué)科發(fā)展規劃，有組織、有計劃地開(kāi)展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流；積極支持護理工作；監督科室醫護人員依法執業(yè)；率領(lǐng)全科室積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進(jìn)行合作攻關(guān)，不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。
三、抓好科室行政管理。依據條令、條例和醫院規章制度，做好科室的行政管理工作；組織制定科室各項規章制度和目標責任制，并負責組織實(shí)施和監督、檢查，保證各項規章制度和操作規程全面落實(shí)。
四、抓好科室人才隊伍建設與管理�？剖抑魅螌Ρ緦W(xué)科人才梯隊建設必須有長(cháng)遠考慮和規劃，應制定系統的'培訓和交流計劃，尤其要把培養科室學(xué)科接班人作為任職期間的一項重要工作，要有明確的培養對象，明確的培養目標和具體的培養措施。
五、抓好科室的經(jīng)費、物資管理�？剖抑魅卧陬I(lǐng)導科室工作過(guò)程中，要在注重社會(huì )效益的同時(shí)，考慮經(jīng)濟效益，教育、管理所屬人員樹(shù)立效益觀(guān)念和成本核算意識。要增強科室各項經(jīng)費管理使用的透明度，組織好目標考評，分配好效益獎勵，嚴格管理各項經(jīng)費。要加強醫療設備和物資的管理，組織好設備、物資的引進(jìn)論證和維護工作，提高儀器設備的效益。
六、在完成本崗位工作的同時(shí)，還應完成醫院和領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 7
1、科主任是體檢科的經(jīng)營(yíng)者和管理者，他本人可能是某一專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家或學(xué)科帶頭人。在院長(cháng)的領(lǐng)導下，實(shí)行科主任負責制，負責全科各專(zhuān)業(yè)檢驗、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作；確定科室發(fā)展方針，建立質(zhì)量控制體系，并定期審核質(zhì)量體系，使之有效運行。
2、負責專(zhuān)業(yè)劃分工作，并聘任各專(zhuān)業(yè)主管，審查各專(zhuān)業(yè)主管的工作計劃及實(shí)施辦法，督促檢查各專(zhuān)業(yè)主管工作情況及專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室經(jīng)營(yíng)預決算，按期總結。
3、督促檢查全科人員執行各項規章制度和項目（或儀器、操作手冊的.情況，考查各專(zhuān)業(yè)的檢驗質(zhì)量（包括室內質(zhì)控情況及室間質(zhì)評成績(jì)、。
4、督促科內人員正確使用與保管菌株和器材，審簽藥品及器材的請領(lǐng)與報銷(xiāo)，經(jīng)常檢查安全措施及執行情況，防止差錯事故。
5、結合臨床醫療，制定科研規劃，引進(jìn)國內外新成果、新技術(shù)、新方法和開(kāi)展新項目。
6、督促檢查各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)培訓、繼續教育等計劃的實(shí)施；有計劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或專(zhuān)題討論會(huì )。
7、安排外來(lái)進(jìn)修人員、實(shí)習生到各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室學(xué)習，定期檢查進(jìn)修或實(shí)習計劃、畢業(yè)論文的完成情況。
8、經(jīng)常深入臨床各科室，征詢(xún)對檢驗質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，督促各專(zhuān)業(yè)主管做出改進(jìn)措施，滿(mǎn)足臨床的需求。
9、負責專(zhuān)業(yè)人員分工、外出學(xué)術(shù)交流或進(jìn)修等任務(wù)，督促檢查全員考勤考核。
10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 8
一、負責醫院財務(wù)管理、核算和監督管理工作，認真貫徹國家有關(guān)政策、法令和各項財務(wù)管理制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)監督。
二、負責建立健全醫院各項財務(wù)管理制度、經(jīng)濟管理制度以及內部控制制度，并督促具體貫徹執行。
三、負責醫院年度財務(wù)預算的制定，預算執行的分析及年終決算工作。合理調整資金，精打細算，提高資金使用效果。
四、負責醫院的日常會(huì )計核算工作，審查各項財務(wù)收支，糾正和制止一切違紀違法行為，對重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)報告。
五、負責醫院的成本核算工作，逐步實(shí)行全額成本核算，完善成本管理制度和上崗津貼管理辦法，促使各部門(mén)提高成本意識，進(jìn)一步挖掘增收節支的潛力，為領(lǐng)導決策當好參謀和助手。
六、負責醫院各項收費標準的制定、申報、監督和檢查。
七、負責全院的收費、結算及各種收費票據的'管理以及醫院會(huì )計檔案的管理工作。
八、依據相關(guān)部門(mén)提供的職工工資和獎金的發(fā)放標準，負責工資、獎金的發(fā)放及公積金的管理。
九、負責全院財會(huì )人員隊伍建設及業(yè)務(wù)技術(shù)考核，加強財會(huì )人員的思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
十、負責門(mén)診病人的掛號、收費工作，負責辦理住院病人入院登記、出院費用結算及費用查詢(xún)事宜，負責解答病人與收費相關(guān)的問(wèn)題等。
十一、完成院長(cháng)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 9
一、在財務(wù)部門(mén)負責人的領(lǐng)導下，嚴格按照國家和醫院的各項制度和經(jīng)費開(kāi)
支標準對醫院的各項開(kāi)支進(jìn)行核算，對各種原始憑證進(jìn)行審核。
二、編制記賬憑證。根據審核無(wú)誤的原始憑證等，按照醫院會(huì )計制度規定的會(huì )計科目，編制記賬憑證。要做到科目準確，數字真實(shí)，憑證完整，裝訂整齊，記載清晰，處理及時(shí)，賬證、賬實(shí)相符。
三、登記賬簿。按會(huì )計制度的要求設置并及時(shí)登記總分類(lèi)賬、明細分類(lèi)賬，及時(shí)進(jìn)行核對，做到賬證、賬實(shí)相符。
四、及時(shí)、正確地編制會(huì )計報表。每月根據總賬和有關(guān)明細分類(lèi)賬的'賬戶(hù)余額及其他有關(guān)資料，按國家統一的報表格式和要求編制會(huì )計報表，并對重大事項進(jìn)行說(shuō)明。
五、經(jīng)常檢查收支情況，分析費用升降原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況。
六、做好往來(lái)帳款的管理。對各往來(lái)款項，要嚴格審核其真實(shí)性，并按收付單位、個(gè)人設置明細賬。嚴格執行結算紀律，及時(shí)清理債權債務(wù)。
七、管好會(huì )計檔案。按《會(huì )計檔案管理辦法》做好會(huì )計資料的收集、整理、裝訂、保管和銷(xiāo)毀等管理工作。
八、定期或不定期與資產(chǎn)管理部門(mén)核對各類(lèi)資產(chǎn)。對各類(lèi)資產(chǎn)的采購、出入庫、領(lǐng)用、調撥、報廢、盤(pán)虧或盤(pán)盈進(jìn)行核算。
九、認真貫徹執行國務(wù)院頒發(fā)的“會(huì )計員職權條例”和有關(guān)規定。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 10
一、在財務(wù)部門(mén)負責人的領(lǐng)導下，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)。嚴格按照國家規定，根據會(huì )計人員編制、審核的收付款憑證辦理銀行存款及現金的收付業(yè)務(wù)，并隨時(shí)記帳，每日終向會(huì )計提交銀行存款及庫存現金日報，做到日清月結。
二、及時(shí)登記現金和銀行日記賬，編制出納日報表。根據已辦理完畢的憑證，按順序逐筆登記現金和銀行存款日記賬。
三、逐筆核對當日收付款項，隨時(shí)核對庫存現金和銀行存款余額。
四、做好各種有價(jià)證券及收據的保管、發(fā)放及收據存根的回收保管工作。
五、每日將住院處、收款處收款入庫，并當日存入銀行。
六、經(jīng)常復核或定期抽查住院、門(mén)診的`收據存根。
七、做好財務(wù)印章和空白支票的管理。保證庫存現金不超過(guò)銀行規定的庫存限額。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 11
一、擬訂成本支出管理辦法。根據國家的有關(guān)規定，結合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。
二、擬定成本核算程序。根據醫院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的目標，確定各項成本歸集方法、成本對象和成本中心、成本分攤的程序和方法。
三、加強成本管理的基礎工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)建立標準成本、內部結算價(jià)格等制度，為正確計算醫院成本提供可靠的依據。
四、按成本核算的內容、程序、方法，進(jìn)行費用的.歸集、分配和考核。定期分析成本費用計劃執行情況和成本升降原因，對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進(jìn)水平，提出降低成本費用的辦法和加強管理的建議。
五、開(kāi)展科室經(jīng)濟核算。根據本單位的實(shí)際情況，在成本核算的基礎上，擬定科室經(jīng)濟核算的范圍及方法，并將成本核算結果作為對科室進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲的因素之一。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 12
一、在財務(wù)科科長(cháng)領(lǐng)導下，主要負責財產(chǎn)物資管理及其數量、金額核算工作。
二、核算內容要合理、合法、財產(chǎn)物資核算科目的設置要符合會(huì )計制度，不得隨意設置。
三、正確使用核算科目。各科目的核算內容及科目之間的相互對應關(guān)系要正確，不得任意改變。
四、正確填制出入庫憑證，其數量、金額內容要與原始憑證的內容完全相符。
五、財務(wù)處理要及時(shí)，核算要準確，要及時(shí)，登記帳簿，做到日清月結，數字準確無(wú)誤。
六、一切物資的.進(jìn)出、消耗、轉移都應及時(shí)準確，并有完備的驗收手續，計價(jià)方法應符合記帳要求。
七、物資帳要和保管定期核對，做到帳、卡、物相符。
八、每月同財務(wù)科核對財產(chǎn)物資帳，并及時(shí)報送財產(chǎn)物資出入庫及消耗報表。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 13
一、在財務(wù)科科長(cháng)領(lǐng)導下，主要負責藥品數量、金額的核算工作。
二、按照會(huì )計制度規定，正確設置和使用會(huì )計科目。
三、各種統計報表報送要及時(shí)，內容要正確、完整。
四、嚴格把好藥品的購入及消耗關(guān)，及時(shí)處理帳務(wù)。
五、定期同藥庫、藥房核對庫存，同財務(wù)科核對金額，做到帳帳、帳物相符。
六、正確、及時(shí)提供藥價(jià)、藥品數量。保證門(mén)診、住院、劃價(jià)、收款工作正常進(jìn)行。
七、在核算中發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)處理，對重大問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導報告。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 14
一、收費員在工作中要態(tài)度和藹，服務(wù)熱情，嚴格執行國家規定的醫療收費標準，收取患者的預交金、藥費、治療費等各項費用，辦理各項退費；開(kāi)出的收據要與對方或處置單上的姓名、金額、項目相符。每日終了，及時(shí)打印出門(mén)診收入日報表，住院收入日報表，及住院結算單。
二、收付現金要實(shí)行“唱收唱付”，錢(qián)票當面點(diǎn)清，盡量避免和杜絕現金收付中的.差錯事故。
1、每天準備好足夠的零錢(qián)和各種收費資料，方便病人，節省時(shí)間，減少排隊。
2、收費員發(fā)現長(cháng)、短款時(shí)，應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映，及時(shí)查明原因，長(cháng)款退還病人或交財務(wù)部門(mén)作賬務(wù)處理，短款在認真查明原因后由短款者填寫(xiě)“短款報告單”報財務(wù)科長(cháng)審查處理，長(cháng)、短款要嚴格分開(kāi)，不能以長(cháng)補短。
3、收據領(lǐng)用要嚴格按照請領(lǐng)手續辦理。個(gè)人領(lǐng)用收據后要妥善保管，不準丟失，不準借用或挪用他人收據，不準任意作廢、涂改收據。
4、當面交班，遵紀守法，當天的收入要及時(shí)送存銀行，不得借支、不得挪用和坐支。
醫院崗位說(shuō)明書(shū)標準 15
一、負責對收費醫囑的審核，防止多收、少收和漏收。
二、負責對結算單據的審核，防止結算錯誤。
三、負責對病人費用醫保報銷(xiāo)比例、自費比例等的`審核；
四、負責病人退費合理性的審核。
五、根據日報表，對收費人員收取的現金數、支票等進(jìn)行審核；
六、對收費人員領(lǐng)取的預交金收據和各種報銷(xiāo)單據進(jìn)行審核。
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