工程部崗位說(shuō)明書(shū)范本
關(guān)于工程部崗位說(shuō)明書(shū)大家了解過(guò)多少呢？崗位說(shuō)明書(shū)，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。下面就是小編分享的工程部崗位說(shuō)明書(shū)范本，一起來(lái)看一下吧。
工程部崗位工作說(shuō)明書(shū)
1 目的
建立各級崗位職責，明確工作范圍，確保工作質(zhì)量。
2 適用范圍
2.1 適用于公司工程部各崗位；
2.2工程部崗位包括工程部經(jīng)理，項目經(jīng)理，內勤。
3 工程部經(jīng)理崗位
3.1.1學(xué)歷要求：大專(zhuān)以上學(xué)歷；
3.1.2工作經(jīng)驗：5年以上門(mén)窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；
3.1.3專(zhuān)業(yè)知識：有關(guān)本行業(yè)的相關(guān)法律法規知識，門(mén)窗知識及項目管理知識；
3.1.4工作技能：項目談判技巧，項目合同鑒定及管理；
3.1.5職稱(chēng)要求：中級以上職稱(chēng)；
3.1.6能力素質(zhì)：責任心強，較強的溝通、管理及協(xié)調和團隊建設能力。
3.2工程部經(jīng)理崗位權力與義務(wù)
3.2.1對公司工作有建議權；
3.2.2對所轄人員有任免權；
3.2.3對所轄人員有獎懲權。
3.3工程部經(jīng)理崗位工作職責
3.3.1學(xué)習、執行國家相關(guān)法律、法規、操作規程及行業(yè)標準；
3.3.2領(lǐng)導項目經(jīng)理與業(yè)主單位溝通協(xié)調，及時(shí)處理問(wèn)題，維護公司形象；
3.3.3作好項目資料的保管、整理、歸檔，作好項目分析；
3.3.4負責本部門(mén)的隊伍建設，作好員工思想工作，培養業(yè)務(wù)骨干；
3.3.5參與工程項目的招投標工作及工程項目的會(huì )審；
3.3.6接管項目后測量洞口尺寸并遞送設計中心；
3.3.7負責組織工程實(shí)施方案、計劃、質(zhì)量等措施，編制并實(shí)施；
3.3.8負責及時(shí)下發(fā)車(chē)間生產(chǎn)計劃通知單，并附技術(shù)交底通知書(shū)；
3.3.9負責組織對安裝隊的考察、選用、管理及合同簽訂工作；
3.3.10進(jìn)駐工地后15日內及竣工驗收前15日內要進(jìn)行巡查工作；
3.3.11負責工程驗收工作，工程撥款的預算，協(xié)助財務(wù)作好工程款回收工作；
3.3.12對工程部所有人員合同、價(jià)格嚴守保密制度。
3.4 工作溝通關(guān)系
3.4.1直接上級：董事長(cháng)
3.4.2直接下級：本部門(mén)所轄員工
3.4.3內部溝通關(guān)系：各部門(mén)
3.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門(mén)等
3.5績(jì)效考核指標
3.5.1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護企業(yè)榮譽(yù)，遵守公司各項規章制度，團隊協(xié)作精神；
3.5.2項目資料保管的完整性；
3.5.3洞口測量的準確性和遞送及時(shí)性；
3.5.4項目實(shí)施過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度指標的考核；
3.5.5項目實(shí)施過(guò)程中出現問(wèn)題上報的及時(shí)性和解決問(wèn)題的能力；
3.5.6成本管控力；
3.5.7工程款回收情況；
3.5.8領(lǐng)導力及與各相關(guān)外部單位協(xié)調能力。
4項目經(jīng)理崗位
4.1項目經(jīng)理崗位任職條件
4.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷；
4.1.2工作經(jīng)驗：3年以上門(mén)窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；
4.1.3專(zhuān)業(yè)知識：門(mén)窗技術(shù)及施工管理知識；
4.1.4工作技能：項目合同簽定及管理，施工現場(chǎng)管理；
4.1.5職稱(chēng)要求：中級以上職稱(chēng)或二級以上建造師資格；
4.1.6能力素質(zhì)：工作認真、細心，責任心強；有良好的溝通、協(xié)調、組織和團隊建設能力，較強的分析判斷能力。
4.2項目經(jīng)理崗位權力與義務(wù)
4.2.1項目施工方案建議權；
4.2.2施工隊安全規范施工監督檢查權和處罰建議權；
4.2.3部門(mén)會(huì )議召開(kāi)提議權；
4.2.4安裝工藝改進(jìn)建議權；
4.2.5產(chǎn)品改良建議權；
4.2.6門(mén)窗設計建議權；
4.2.7采購方案建議權；
4.2.8生產(chǎn)安排建議權。
4.3項目經(jīng)理崗位工作職責
4.3.1服從公司及工程部領(lǐng)導統一安排；
4.3.2接受工程部指派任務(wù)單（作為結標依據）；
4.3.3負責項目的資料報驗、施工組織計劃的制定及組織實(shí)施（施工組織計劃是針對項目制定的切實(shí)可行的計劃）并報批（進(jìn)程要嚴格執行），后續說(shuō)明要求；
4.3.4負責項目施工隊伍管理及合同的審核；
4.3.5負責按施工組織計劃要求監督施工隊的人員及計劃設備的進(jìn)場(chǎng)；
4.3.6負責及時(shí)協(xié)調工地的變更，商務(wù)變更用簽證，技術(shù)變更用技術(shù)核定單；
4.3.7負責及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料報驗及工序報驗，對材料的日變化情況進(jìn)行登記、統計并將現場(chǎng)所有情況公布在網(wǎng)絡(luò )平臺上，施工日記必須要做，及時(shí)回收發(fā)貨清單，并辦理與施工隊交接手續；
4.3.8對工作面及工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調整、及時(shí)簽證、及時(shí)解決勞務(wù)合同中未完善事宜，每月對項目進(jìn)行一次總結，對項目進(jìn)展后續情況進(jìn)行匯總評估；
4.3.9及時(shí)向工程部上報產(chǎn)品需求計劃，并對照施工組織計劃，每批次用技術(shù)核定單來(lái)確定成形尺寸，供車(chē)間用，盡量做到縱向立面，平行垂直；
4.3.10負責竣工圖紙的審核及完工決算的手續，及勞務(wù)決算的手續，交接維護、保養手續；
4.3.11負責收集設計、生產(chǎn)檔案匯總后決算手續完善。制定項目述職總結及效益自評總
結。對照投標系數及社會(huì )平均值給予績(jì)效依據；
4.3.12對施工現場(chǎng)應急通道方案，負責牢記各項目救援通道并為第一責任人做好現場(chǎng)安全準備工作；
4.3.13負責每個(gè)月進(jìn)度的上報計劃。
4.4 工作溝通關(guān)系
4.4.1直接上級：工程部經(jīng)理
4.4.2直接下級：安裝隊
4.4.3內部溝通關(guān)系：各部門(mén)
4.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門(mén)等
4.5 績(jì)效考核指標
4.5.1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護企業(yè)榮譽(yù)，遵守公司各項規章制度，團隊協(xié)作精神；
4.5.2項目進(jìn)度目標按時(shí)完成率；
4.5.3施工過(guò)程的安全性；
4.5.4項目管理費用控制率；
4.5.5項目成本控制率；
4.5.6項目質(zhì)量等級；
4.5.7對安裝隊的監管能力；
4.5.8與相關(guān)部門(mén)及人員的協(xié)調能力
4.5.9項目資料保存完整性及歸檔及時(shí)率；
4.5.10服從部門(mén)安排、工作執行力；
4.5.11項目業(yè)主滿(mǎn)意度。
5工程部?jì)惹趰徫?/p>
5.1工程部?jì)惹趰徫蝗温殫l件
5.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷；
5.1.2工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
5.1.3專(zhuān)業(yè)知識：檔案管理知識，工程預決算，統計相關(guān)知識；
5.1.4工作技能：資料的整理歸檔，工程量的決算，工程款的統計，工程合同的起草等；
5.1.5職稱(chēng)要求：初級以上職稱(chēng)；掌握預決算專(zhuān)業(yè)技能和相關(guān)法律知識；
5.1.6能力素質(zhì)：工作認真、細心，責任心強；有良好的溝通、協(xié)調能力；較強的分析判斷能力。
5.2工程部?jì)惹趰徫粰嗔εc義務(wù)
5.2.1有督促相關(guān)人員上交項目過(guò)程中涉及資料的權力及義務(wù)；
5.2.2項目施工過(guò)程中不合理行為提請處罰建議；
5.3工程部?jì)惹趰徫还ぷ髀氊?/p>
5.3.1負責工程項目資料、圖表等文件收集、整理和歸檔：認真做好工程圖表、測繪資料、技術(shù)資料、質(zhì)量資料、驗收資料、竣工資料、合同資料、撥款資料及往來(lái)信函的`收集、整理和保管，項目結束后連同施工總結一并交檔案室存檔；
5.3.2負責工程統計工作：每個(gè)工程均應建立臺帳進(jìn)行詳細記錄，記錄內容包括工程概況、工程聯(lián)系人、項目經(jīng)理、安裝隊、項目始時(shí)間、項目完成時(shí)間、付款方式、工程款回收情況等。認真做好生產(chǎn)計劃單統計工作；
5.3.3負責甲方工程量的決算、配合工程部對甲方批復決算復審，以及與安裝隊進(jìn)行工程量決算：工程量的決算應做到不漏項、實(shí)事求是和準確無(wú)誤，負責對甲方批復決算進(jìn)行確認；
5.3.4負責安裝工程款統計工作，每月兩次上報安裝工程款審批計劃，審核工程項目安裝款申請會(huì )簽審批表，根據工程施工進(jìn)度如實(shí)上報安裝工程款審批表；
5.3.5負責安裝合同：負責起草、會(huì )簽、登記、解除安裝合同，根據公司規定對安裝合同進(jìn)行各部門(mén)會(huì )簽、簽訂、蓋章工作；
5.3.6負責安裝隊補缺材料：負責對安裝隊補缺材料進(jìn)行登記、付工程款時(shí)（安裝隊材料、補缺、破損）一并扣除，并及時(shí)上報財務(wù)部、項目經(jīng)理；對安裝隊材料等監督檢查；
5.3.7協(xié)助工程部經(jīng)理對項目經(jīng)理進(jìn)行管理：通過(guò)對項目經(jīng)理工作的監督和檢查，對項目經(jīng)理違規、不負責任、工作不作為、工期延誤等行為有權提請處罰；
5.3.8協(xié)助項目經(jīng)理對工地報驗資料及竣工驗收資料的報驗：提供工程施工期間各環(huán)節資料的報驗，協(xié)助項目經(jīng)理完成工地進(jìn)場(chǎng)、施工期間及工程竣工所需資料的報驗；
5.3.9負責工程售后服務(wù)工作：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真做好監督安裝隊維修、回訪(fǎng)、監督和處罰；
5.3.10負責打印、復印文件資料；收發(fā)文件資料，對內、對外的聯(lián)系等日常工作事務(wù)：對項目經(jīng)理的對內、對外工作聯(lián)系單進(jìn)行語(yǔ)言編制，打印。負責部門(mén)歸口文件的上報及下發(fā)工作，電話(huà)接聽(tīng)、會(huì )議的通知、組織與召開(kāi)；
5.3.11對工程部所有人員合同、價(jià)格嚴守保密制度；
5.3.12部門(mén)員工出勤記錄及部門(mén)交辦的其他工作；
5.3.13外協(xié)合作單位的協(xié)調工作。
5.4工作溝通關(guān)系
【工程部崗位說(shuō)明書(shū)】相關(guān)文章：
工程部崗位說(shuō)明書(shū)07-20
工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)06-29
物業(yè)工程部崗位說(shuō)明書(shū)09-19
甲方工程部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)08-08