【精品】管理工作計劃集合五篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的管理工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
管理工作計劃 篇1
為進(jìn)一步做好應急管理工作,根據高新區)應急管理工作要求,結合我社區實(shí)際,制定本工作計劃。
一、基本思路和目標
以可續發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“以人為本、預防為主”的原則,以編制應急管理“十三五”規劃為契機,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應急處置體系,提升應對突發(fā)公共事件的能力;強化社區應急隊伍建設,積極推進(jìn)應急預案體系建設。深化危險隱患排查、應急資源普查;抓好宣傳教育,大力開(kāi)展應急管理宣傳教育進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),強化培訓,提高應急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應急管理工作制度體系,推動(dòng)我社區應急管理工作科學(xué)、規范發(fā)展。
二、具體工作
(一)健全應急管理組織體系、完善街道應急管理工作機制。按照區政府應急辦的總體要求,結合自身實(shí)際,進(jìn)一步加強應急管理工作,完善工作機制。提高對應急管理的認識,使應急管理工作在社區發(fā)揮作用。駐區各單位的行政負責人、法人代表主管應急管理工作,配備專(zhuān)人負責,明確責任,從而形成有效的工作機制,確保應急管理工作的有序開(kāi)展。
(二)完善應急預案,暢通信息渠道,強化應急演練。
1、結合社區實(shí)際,按照街道辦的工作要求,針對各種可能出現的突發(fā)事件,制定相應的應急預案,對已有的應急預案,要結合當前的形勢,進(jìn)行修訂,并進(jìn)行編制、備案,進(jìn)一步完善預案體系。實(shí)現預案的全覆蓋。制定相應的預案演練計劃,針對可能出現的突發(fā)事件進(jìn)行演練,確保社區社會(huì )整治穩定。
2、加強動(dòng)態(tài)管理,暢通信息渠道。
3、狠抓應急演練,提高應對能力。
(三)強化應急保障能力,提高應急處置效率
1、組建應急隊伍,進(jìn)一步加強救援力量。充分整合轄區各種防控力量,充分依靠駐區單位等各界社會(huì )力量。
2,進(jìn)一步加強應急資源的管理。摸清人、財、物在內的'各類(lèi)應急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,及時(shí)分類(lèi)匯總。
(四)加強監督檢查,及時(shí)排查安全隱患,做好防范工作。
1、加強安全隱患排查力度。
2、完善信息報送機制。
(五)加強宣傳,動(dòng)員全員參與的良好氛圍
1、要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開(kāi)展應急知識宣傳,提高干部、職工及居民群眾的自救,互救能力。
2、廣泛開(kāi)展應急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng)。結合自身實(shí)際,制定宣傳教育計劃,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會(huì )群眾,企事業(yè)職工,學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。
3、結合社區實(shí)際制定計劃,利用多種方式,深入開(kāi)展應急管理宣傳教育活動(dòng)。
三、工作要求
1、按照街道應急工作安排部署,加強領(lǐng)導,積極開(kāi)展應急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,提高應急管理能力,權利抓好應急管理工作。
2、要健全應急管理機構,強化應急救援隊伍建設。加強已經(jīng)預案體系建設,建立應急物質(zhì)儲備等工作。
3、進(jìn)一步做好應急管理工作的協(xié)調配合,強化協(xié)作,在預案聯(lián)動(dòng)、隊伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現緊密銜接、密切配置,形成推動(dòng)社區應急管理工作的合理。
管理工作計劃 篇2
依據總公司的管理要求和物業(yè)管理運作需要,物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則,現就介入期管理擬定如下工作計劃:
根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進(jìn)度表、銷(xiāo)售進(jìn)度表、入住計劃安排,制定相應的前期介入工作計劃,力求務(wù)實(shí)、高效,并有利于公司的銷(xiāo)售服務(wù)。
1、從物業(yè)管理的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項前期準備工作:
。1)根據公司相關(guān)銷(xiāo)售承諾內容,制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》,并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書(shū)從物管視角給予評審,避免入伙后口實(shí)不符導致糾紛;
。2)對園林布置及景觀(guān)設計方案、園林綠化,從物業(yè)管理角度提供專(zhuān)業(yè)建議;
。3)參與項目組的工程例會(huì ),適時(shí)提出物業(yè)管理的專(zhuān)項建議;對智能化系統提出專(zhuān)項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工,從物管專(zhuān)業(yè)角度提出合理化建議;
。4)收集工程圖紙,建立設備檔案,參與設備的安裝調試;
。5)對設備設施及各類(lèi)管線(xiàn)的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;
。6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢(xún),同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規、服務(wù)內容、契約的互動(dòng)溝通;
。7)業(yè)主入伙前,先行參與大廈的驗收過(guò)程,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總提交書(shū)面整改報告;
。8)收集裝修、裝飾材料供應商,以及相關(guān)設備廠(chǎng)家的信息(廠(chǎng)家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等),以滿(mǎn)足日后維修中的材料供應;
。9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機制,力求在維修管理流程等方面建立有效的`措施以確保維修的高效率,使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;
。10)建立與社會(huì )專(zhuān)業(yè)機構的聯(lián)系,開(kāi)展如通郵、通水、電、氣、電話(huà)申請等準備工作;
。11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置,確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實(shí)施;
。12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類(lèi)資料,并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。
。13)針對未來(lái)需要完善的物業(yè)管理問(wèn)題建立專(zhuān)項檔案。
2、開(kāi)展業(yè)主服務(wù)需求調查
積極參與總公司開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求,通過(guò)分析,確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準,使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規范實(shí)施接管驗收
充分利用前期介入取得的各類(lèi)資料和數據,本著(zhù)“對業(yè)主負責,對總公司負責”的宗旨,對大廈進(jìn)行嚴格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表(略)
管理工作計劃 篇3
供電企業(yè)發(fā)展的前提,加強電網(wǎng)的基礎建設。而加強管理上水平,爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng )"一流"指標,完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,經(jīng)濟實(shí)力,硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現,一個(gè)系統工程,應結合電網(wǎng)改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。
特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下:結合上級局召開(kāi)的供電可靠性”工作會(huì )議內容及我供電所的實(shí)際情況。
一、供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求
1由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。健全以所長(cháng)負責。
2貫徹執行國家和上級管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規、規范、規程、制度等。
3主管領(lǐng)導審核后,做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作。按要求及時(shí)、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必需報主管部門(mén)裁定。
4提高全體職工對可靠性管理工作的認識水平?偨Y和推廣新技術(shù)、新效果和新經(jīng)驗,加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓和技術(shù)交流工作。不時(shí)提高供電可靠性管理水平。
5對本年度的供電可靠性指標進(jìn)行測算并分解,實(shí)行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門(mén)下達的`供電可靠性指標。制定出本單位的保證措施,并將指標按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén),崗位,進(jìn)行考核。
6及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì )。提交詳細的分析演講,用于指導生產(chǎn)管理。
二、20xx度為提高供電可靠率。
1改善電網(wǎng)結構,加強電網(wǎng)建設。為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2大力提高農網(wǎng)在裝設備的可用水平。強化運行管理。
1提前發(fā)現缺陷并及時(shí)處理,狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗。防止和減少事故的發(fā)生;
2確保主干線(xiàn)路安全運行;做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作。
3督促基層單位堵塞平安生產(chǎn)管理上的漏洞,強化日常生產(chǎn)管理。及時(shí)消除事故隱患;
4最大限度減少停運時(shí)間。統籌安排設備計劃停運。
3提高農網(wǎng)現代化管理水平。推廣使用新設備、新技術(shù)。
4健全網(wǎng)絡(luò ),建章立制。使可靠性管理工作逐步走向規范化。
三、20xx年度主要工作計劃
1具有可操作性,為了做到有章可循。計劃于年初制定我局供電可靠性管理方法,詳細規定各相關(guān)單位的責任、權限、獎懲方法及動(dòng)作方法。
2壓縮停電次數和時(shí)間;嚴格執行計劃停電制度。
3正確使用相關(guān)順序軟件。認真開(kāi)展農網(wǎng)的供電可靠性統計和評價(jià)工作,嚴格執行供電可靠性評價(jià)規程。做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實(shí)、匯總、上報、分析和反饋。
4正確填寫(xiě)各種停電記錄,計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上。準確、及時(shí)、完整地報送各類(lèi)供電可靠性數據和報表。
5每月對供電可靠性指標進(jìn)行分析,開(kāi)展供電可靠性數據指標的分析工作。分析內容包括:
1本月指標完成情況;
2影響本月指標的因素;
3管理工作及電網(wǎng)和設備的單薄點(diǎn)分析;
4改進(jìn)措施及其效果分析。
管理工作計劃 篇4
20xx年快結束了,回首20xx年營(yíng)管工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的20xx年隨著(zhù)新年伊始即將臨近,本人自五月份加入到營(yíng)管部,融為這個(gè)集體的一份之以來(lái),本著(zhù)對工作的熱愛(ài),抱以積極,認真學(xué)習的態(tài)度,用心做好每件事,干好這個(gè)營(yíng)管工作,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面;
1 只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。營(yíng)管工作本來(lái)就是一份兼職的工作,我從一個(gè)普通的導購員到實(shí)戰營(yíng)管工作,不斷學(xué)習日常事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責任感的人,在做一名優(yōu)秀導購員的基礎上再做一名合格的營(yíng)管員,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂(lè )和鼓勵的人。
2 只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀律,要求每個(gè)員工做到不準在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吃零食,看書(shū)報,玩手機,干私活,捧茶杯,柜臺就餐,不準穿拖鞋上班,不準隨意打鬧,不準擅自離開(kāi)工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難,要搞好各商場(chǎng)的關(guān)系更是難上加難。因為涉及范圍較廣,只要你一不小心就會(huì )得罪很多人,到時(shí)商場(chǎng)的人都會(huì )指責你,領(lǐng)導會(huì )質(zhì)疑你的能力,有的導購還會(huì )嘲笑你,可見(jiàn)公平處事是何等的重要。
3 只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時(shí)間即要做導購又要做營(yíng)管員是一件很容易出錯的事,因為做營(yíng)管員是
建立在導購員的基礎上的,在我們心中導購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營(yíng)管員這份工作才剛剛醞釀成行,當你在做導購的同時(shí)往往會(huì )忽略你的營(yíng)管工作,導致有的員工紀律下降,這也是我在以后的時(shí)間里應該努力改進(jìn)的環(huán)節。
4 只有堅持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的導購,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯,還振振有詞,或許你還會(huì )賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,但與此同時(shí)我還會(huì )想到此時(shí)此刻的我是一名營(yíng)管員,我要堅持我的原則,我有責任和義務(wù)去監督她,因為她的行為正影響著(zhù)整個(gè)購物中心形像。
5 只有樹(shù)立服務(wù)意識觀(guān)加強團隊協(xié)調才能把分內分外工作做好。營(yíng)管部好比是一個(gè)充滿(mǎn)激情的團隊,雖然大家工作都很忙,但我們每個(gè)人都沒(méi)忘自己是一個(gè)時(shí)刻準備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰,最后一起分享戰勝的喜悅,我們在一次次的挫折 中不斷的成長(cháng),我們都在積極的去學(xué)習,并渴求進(jìn)步,當然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準備,最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢驗,更要感謝領(lǐng)導對我們的指導和教育,使我們將做得更自信和出色,有那么一個(gè)口號‘超越自我 勇做第一’除了感激,我們還明白一個(gè)人的成績(jì)是微博的,團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標,因此在日后的'營(yíng)管工作中,我們將更重視團隊建設,一起為提高購物中心的勞動(dòng)紀律而奮斗。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺階,基本上做到忙而不亂,進(jìn)而不散,最主要的是經(jīng)過(guò)我們這段時(shí)間的努力,大家的勞動(dòng)紀律有了明顯提高,這是值得我們驕傲的,從中我也明白了一個(gè)道理;一個(gè)良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責任是很重要的。
我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年又從無(wú)限快樂(lè )中走出這半年,接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問(wèn)題需要我們在以后的工作中改進(jìn);比如像個(gè)別員工驕傲的情緒,反常的態(tài)度,比如像玩手機打發(fā)上班時(shí)間的事件,比如像在工作場(chǎng)所就餐問(wèn)題等等雖然逛超市現象有所減少但某些員工還存有僥幸心理,為了進(jìn)一步提高營(yíng)管工作質(zhì)量完善購物中心形象,在以后的工作中我們要更加團結,因為只有團結才有力量,我們要更加合作,也因為只有合作才能成功。如果購物中心是天上的’月亮‘那么營(yíng)管員就是天上的’星星’我相信,在不久的將來(lái),月亮將以星星的存在變得更加嘹亮。
管理工作計劃 篇5
學(xué)校安全工作,直接關(guān)系教育事業(yè)計劃的完成,直接影響到師生生命和國家財產(chǎn)的安全。領(lǐng)導要高度重視,采取有效措施,認真抓好。安全工作主要是對事故做好防范。安全事故在學(xué)校有火災、盜竊、房屋倒塌、食品中毒以及實(shí)驗、體育、勞動(dòng)生產(chǎn)中的人身傷害等。安全事故的產(chǎn)生,大致有兩種情況,但必須做好。一是物質(zhì)自身運動(dòng)的損耗到一定程度引起的,如房屋、體育器械年久失修。二是人的行為造成的,如盜竊、食品中毒、實(shí)驗課、體育、勞動(dòng)生產(chǎn)中傷亡等。不論那種情況,都是由于思想上的麻痹大意,而導致事故的發(fā)生。做好安全工作,一般應注意以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬┘訌娊逃,提高認識。
在教育全校教職工,對黨的事業(yè)、國家和人民的生命財產(chǎn)有高度的責任心,全心全意為人民服務(wù)。要教育學(xué)生關(guān)心學(xué)校、關(guān)心集體、愛(ài)護公共財物。安全事故是可以防止避免的,關(guān)鍵在于真正從思想上重視安全工作,克服麻痹大意。樹(shù)立以防為止的思想,要使大家認識到這一點(diǎn),并成為全體師生自覺(jué)的行動(dòng)。
。ǘ┱J真執行防范措施。
1、加強巡視,消除隱患。學(xué)校應有人負責經(jīng)常檢查房屋及附著(zhù)物和體育器械和自然損耗情況。凡出現房屋倒塌、電線(xiàn)老化引起火災或體育器械傷人等問(wèn)題,主要原因是平時(shí)失
失察,維護不認真所致。因此對物質(zhì)自身運動(dòng)引起的損耗,主要靠日常觀(guān)察,及時(shí)補償,消除隱患,才能避免事故發(fā)生。
2、必須配備專(zhuān)用設施。實(shí)驗室應設置地窖,以便儲存易燃易爆和有毒藥品。專(zhuān)人保管,使用登記。對各類(lèi)財產(chǎn)保管室,會(huì )計室的門(mén)窗,要加做鐵柵,配備保險箱,安裝報警器。
3、嚴格遵守操作規程。學(xué)校教育師生開(kāi)展活動(dòng)中,認真執行有關(guān)操作規程,比如體育活動(dòng)中的投擲鉛球、鐵餅、標槍、手榴彈,應在指定地區進(jìn)行、四周有人巡視。食堂的'食品加工,實(shí)驗活動(dòng)等,均應按照有關(guān)要求進(jìn)行,確保人身安全。
。ㄈ┙∪贫,責任到人。
安全工作,涉及面較廣,必須建立制度,如門(mén)衛、用電、防火、值班等制度,把安全的責任落實(shí)到人,調動(dòng)大家抓好安全工作的積極性,使安全工作經(jīng);,杜絕一切事故的發(fā)生。
附:計劃內容:
。1)重點(diǎn)對走道、樓梯、欄桿、扶手、地面等進(jìn)行檢查;
。2)2號樓地面跑沙現象嚴重,木窗大部分腐爛,需更換;
。3)4號樓四只地面跑沙現象嚴重,需鋪設地磚;
。4)檢查實(shí)驗室,特別是化學(xué)實(shí)驗室、藥品倉庫;
。5)召開(kāi)廣播會(huì )強調安全教育中防止意外傷害事故的發(fā)生。
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