財務(wù)工作計劃與目標
寫(xiě)好了工作計劃，就能在工作上減輕了不少，以下是由yjbys小編為大家整理出來(lái)的財務(wù)工作計劃與目標，希望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作計劃欄目!
財務(wù)工作計劃與目標一
一、 財務(wù)工作目標與計劃：
1、 變動(dòng)成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門(mén)確認單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;
2、 應收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)確認每家客戶(hù)的信用額度，控制發(fā)貨以敦促貨款的及時(shí)回收;
3、 應付款的統一安排。聯(lián)合采購部門(mén)確認各供應商的付款周期，除現款現貨外，必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無(wú)誤后)，并結合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門(mén)計劃，統一安排;
4、 聯(lián)合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)量的統計，以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
5、 控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。
6、 按月統計費用，做利潤演算。
7、 做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。
二、 其他工作目標與計劃
1、 申報2011年度第一批高企。年后即整理財務(wù)資料，并聯(lián)絡(luò )科技局咨詢(xún)符合資質(zhì)的會(huì )計事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò )方式，然后著(zhù)手準備審計近三個(gè)年度的財務(wù)狀況，并要求與配合事務(wù)所參照高企申報指標出具相關(guān)審計報告。同時(shí)敦促與跟蹤天龍專(zhuān)利事務(wù)所關(guān)于兩個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)發(fā)放的進(jìn)度;財務(wù)年度計劃2、 聯(lián)絡(luò )標準化委員會(huì )，從上海及天津同時(shí)著(zhù)手，咨詢(xún)費用及流程，進(jìn)行“投切開(kāi)關(guān)”行標的申請制定
3、 美國公司營(yíng)業(yè)執照的聯(lián)絡(luò )申領(lǐng);
4、 關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門(mén)的政策，及時(shí)進(jìn)行科技計劃的申報;
5、 計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;
6、 根據公司運營(yíng)需要，進(jìn)行ERP系統的導入以及增資等工作。
三、 除目前已執行部分外，還需要特別配合處：
1、 發(fā)票項目
1) 招待費：抓緊銷(xiāo)售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬，要求盡量多開(kāi)住宿、通信、車(chē)馬交通、辦公用品、汽車(chē)加油、過(guò)路費、停車(chē)費、保養維修費、運輸費等項目。
2) 外購零部件or無(wú)票運輸等項目，或以現金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類(lèi)字樣的發(fā)票。
2、 倉庫單據
1) 原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶(hù)(一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬)。供應商申請付款的'，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無(wú)誤后交財務(wù)安排付款。
2) 出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)。
3)
4) 成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領(lǐng)料單，核算損耗。
5) 客戶(hù)退貨、廠(chǎng)內不良、暫借等相關(guān)單據，需有一聯(lián)及時(shí)到財務(wù)。
3、 增值稅發(fā)票統一單獨快遞，無(wú)論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
財務(wù)工作計劃與目標二
為規范公司財務(wù)行為，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要實(shí)現下列目標：
1、制定完善的財務(wù)管理制度，制定各財務(wù)會(huì )計崗位的工作職責，制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務(wù)實(shí)。
2、建設科學(xué)規范的會(huì )計核算體系，設立簡(jiǎn)捷、實(shí)用的核算流程。正確反映、監督企業(yè)的財務(wù)行為。
3、及時(shí)、準確提供各項財務(wù)資料，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供會(huì )計體系的信息。
4、做好資金的融入和使用計劃，合理調度資金使用。確保資金使用的效益最大化。
5、加強生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則，確保公司成本控制在計劃指標內。
6、加強資產(chǎn)保全，確保公司各項資產(chǎn)完整，無(wú)人為流失、損壞。
7、按照國家規定交納各項稅費，遵紀守法、維護企業(yè)良好形象。
8、加強會(huì )計資料檔案管理，保守公司機密。不因會(huì )計人員不良行為給公司帶來(lái)?yè)p失。
9、盡快實(shí)現會(huì )計核算電算化。財務(wù)部工作目標10、配合其他部門(mén)做好公司工作。
財務(wù)管理要求
為規范公司財務(wù)行為，提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要達到以下要求：
1、遵守《會(huì )計法》和國家有關(guān)法律法規、遵守公司的各項管理制度。依法辦事，加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建設，使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致。
3、財務(wù)人員要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責和考核標準，具備履崗技能。
4、按照四定四清晰的原則，進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核，每月一總結，促進(jìn)財務(wù)人員共同進(jìn)步。
5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律，維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。
6、堅持一支筆審批制度，保障各項開(kāi)支手續齊全，有章可依。
7、按照財務(wù)核算的要求，建立、健全各類(lèi)賬簿、賬冊、臺賬，做到賬賬相符。賬實(shí)相符。
8、財務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線(xiàn)，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類(lèi)機器設備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實(shí)基礎。
9、建立內部稽核機制。加強內部審計，確保財務(wù)行為的合法性。
10、提供的各項會(huì )計資料要真實(shí)、可靠、不虛報、瞞報、漏報數字。
為加強公司倉儲管理，保證供應及時(shí)，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)、倉儲管理工作要實(shí)現下列目標。
1、制定完善的倉儲管理制度，制定各倉儲管理人員的崗位職責，制定各崗位的履職考核標準，做到制度健全、完善。
2、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫手續，收發(fā)準確，出貨迅速，按時(shí)完成任務(wù)。
3、加強庫內物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。
4、加強廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。
5、按材料使用計劃，組織申報材料采購，保證滿(mǎn)足供應。
6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用，確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用，不浪費、不損失、不外流。
7、及時(shí)盤(pán)點(diǎn)、報賬、做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
8、實(shí)現倉儲管理電子化。
為加強公司倉儲管理，保證供應及時(shí)，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。倉儲管理工作要達到以下要求：
1、倉儲人員，要認真遵守公司各項規章制度，堅守工作崗位，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。
2、倉儲人員要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對所保管的物資，要了解其性能、用途、分類(lèi)，做到收發(fā)迅速、準確。
3、嚴格按照公司物資管理規定辦理物品出入庫手續，要求所有手續齊全、清晰、不準私自發(fā)貨。
4、不徇私情、不越權辦理業(yè)務(wù)，不得私自外借公司物資。
5、對所保管物資，要按規定排列整齊，不得紊亂。分類(lèi)掛牌，每天巡視。
6、嚴格執行安全工作規定，做好防火、防盜工作，保證財務(wù)安全。
7、按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，做好材料申購工作。
8、按時(shí)記賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
財務(wù)工作計劃與目標三
針對這次會(huì )議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經(jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。
公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí)，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
第二. 會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被財務(wù)工作總結與計劃動(dòng)。
二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在XX年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1. 在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2. 力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的。
【財務(wù)工作計劃與目標】相關(guān)文章：
個(gè)人工作計劃與目標范文01-18
企業(yè)總體財務(wù)目標探討09-12
國有企業(yè)資本結構優(yōu)化與財務(wù)管理目標論文06-17
企業(yè)財務(wù)管理目標10-15
關(guān)于財務(wù)管理的目標10-05
預測財務(wù)分析最終目標11-09
財務(wù)管理目標：理論回顧與進(jìn)一步研究09-15
職業(yè)生涯與目標08-20
財務(wù)目標管理責任書(shū)02-16
企業(yè)財務(wù)管理的目標10-16