中學(xué)部教導處教學(xué)工作總結

　　工作指導思想：按照市教育局的工作部署，結合我�！盀閷W(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念和我�！笆�二五”發(fā)展規劃，以求思文化為引領(lǐng)，促進(jìn)和諧校園的建設和教學(xué)工作的創(chuàng )新。

　　總體思路：以學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展為根本，以創(chuàng )新型人才培養為動(dòng)力，以研究有效課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師隊伍建設為基礎，以學(xué)科組、備課組建設和課堂教學(xué)效益監控為保證，細化、內化教學(xué)常規，強化教學(xué)過(guò)程管理，向管理要質(zhì)量，腳踏實(shí)地、高質(zhì)量、高效益地開(kāi)展各項工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期重點(diǎn)做好以下四項工作：

　　一、以推行“有效課堂教學(xué)”為契機，開(kāi)展教師的業(yè)務(wù)比拼活動(dòng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)、示范作用，切實(shí)加強師資隊伍的建設。

　　建設一支愛(ài)崗敬業(yè)、勇于探索、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、基本功過(guò)硬，具備終身學(xué)習意識的教師隊伍，是保證學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期隨著(zhù)“有效課堂教學(xué)”的設立與實(shí)施，教務(wù)處將分層次、分梯度地加強教師隊伍的建設。

　　1.建立教師制度，為教師定位、定責、定目標，充分發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用。

　　本學(xué)期，在校領(lǐng)導班子的支持下，教務(wù)處將進(jìn)一步完善、修訂我校的“教師教學(xué)管理制度”，并做好該制度的實(shí)施工作。根據制度中的要求，我們將定計劃、分步驟做好教師的評選、認定和相關(guān)工作。同時(shí)開(kāi)展“有效課堂評比”展示活動(dòng)，通過(guò)課堂教學(xué)的實(shí)踐與研究，樹(shù)立教師在我校教學(xué)工作中的示范形象，發(fā)揮其引領(lǐng)作用。

　　2.開(kāi)展“我校級學(xué)科帶頭人與教研網(wǎng)絡(luò )”的業(yè)務(wù)比拼活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人與科組網(wǎng)絡(luò )示范作用。

　　上學(xué)期在校領(lǐng)導、教導處的努力下，我校評選出了5名各學(xué)科帶頭人。本學(xué)期教務(wù)處將召開(kāi)學(xué)科帶頭人的頒布儀式，與此同時(shí)，按照該方案中提出的校級學(xué)科帶頭人每人每年要在市、校做公開(kāi)課的要求，教務(wù)部門(mén)將利用本學(xué)期教師創(chuàng )優(yōu)課大賽這一平臺，組織“學(xué)科帶頭人示范課”的業(yè)務(wù)大比拼，一方面促進(jìn)這些教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，另一方面也充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的示范作用，營(yíng)造我校教師自主發(fā)展、相互交流、優(yōu)勢互補、共同成長(cháng)的教師發(fā)展的和諧氛圍。

　　3.利用青年教師培訓這一平臺，組織課例研究，做好對青年教師的業(yè)務(wù)引領(lǐng)。

　　根據廣大青年教師的需求，為了使青年教師培訓活動(dòng)更加切實(shí)、有效，本學(xué)期的青年教師培訓主題將定為課例研究。教務(wù)處將安排教師，結合他們的教學(xué)實(shí)錄，教學(xué)分析，課后反思等內容進(jìn)行示范“校級有效課堂展示公開(kāi)課”及案例研究，一方面給教師們做好最富實(shí)效的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，另一方面為本學(xué)期“有效課堂教學(xué)”的教師得到汲取經(jīng)驗，儲備能量提供智力支持。

　　二、以有效課堂建設為核心，以?xún)杉壆厴I(yè)班管理為重點(diǎn)，梳理我校教學(xué)管理的思路與策略，使教學(xué)管理再上新水平。

　　課堂是教學(xué)改革的主陣地，是每個(gè)教師實(shí)踐的主戰場(chǎng)，扎實(shí)細致地把高效教學(xué)研究推向深入是新課程改革的重中之重。在本學(xué)期教務(wù)處將繼續以學(xué)生終身發(fā)展的教學(xué)理念為指導，以規范具體的教學(xué)目標為導向，以扎實(shí)的教學(xué)內容為載體，以多元的學(xué)習方式為中介，在“教”與“學(xué)”方式的轉變上進(jìn)行深入探索。

　　1.繼續完善學(xué)科特色教學(xué)模式，實(shí)現有效教學(xué)常態(tài)化，做好市“雙優(yōu)課”的相關(guān)工作。

　　本學(xué)期，我校進(jìn)行“雙優(yōu)課”的評比工作，暑假中教師們參加了全省的新課程培訓，把握課程理念以便在新學(xué)期進(jìn)行教學(xué)。十月份將進(jìn)入第二輪的課堂教學(xué)比賽環(huán)節，其主題是“我的模式我的課”。為此，教務(wù)處將要求各個(gè)學(xué)科組，通過(guò)開(kāi)展課堂教學(xué)研究等系列活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)特色教學(xué)模式的實(shí)施與深挖，在各學(xué)科、各教學(xué)環(huán)節實(shí)現教學(xué)模式全覆蓋。我們要重點(diǎn)做好兩件事，一是由各學(xué)科組組長(cháng)組織本組教師，特別是參賽教師開(kāi)展“我說(shuō)我的模式”的教研活動(dòng)，讓每位教師深知模式。二是加強內涵建設，以學(xué)科組、備課組為核心，以同教法、同模式、同課型等寫(xiě)好導學(xué)案公開(kāi)課的研究為內容，進(jìn)一步推廣普及、完善補充學(xué)科特色教學(xué)模式，確保教師能有意識地使用，有目的地實(shí)踐，在原來(lái)“人人知模式，課課顯特色”的基礎上做到“創(chuàng )新性發(fā)展模式，創(chuàng )造性地運用模式”，切實(shí)提高課堂實(shí)效，推動(dòng)我校的有效教學(xué)，做到有效教學(xué)常態(tài)化。

　　2.以?xún)杉壆厴I(yè)班為重點(diǎn)，切實(shí)做到質(zhì)量立校，總結出畢業(yè)班教學(xué)管理的策略，

　　在我校2019屆中考再度取得佳績(jì)之后，教導處將根據我校近幾年課程管理體系的實(shí)施，學(xué)科文化建設的過(guò)程，有效課堂的實(shí)踐與探索，以及畢業(yè)班管理的具體措施，實(shí)施對班級的分層次教學(xué)，大課與小課的設置，套練與專(zhuān)題訓練的安排，考前讀本與“模擬試題”的使用等舉措，進(jìn)行總結、梳理，努力探索出具有我校特色的教學(xué)管理方略。組織好第下一屆“教學(xué)質(zhì)量與管理”的研討活動(dòng)，以此提升我校教學(xué)管理的軟實(shí)力。從教的方面，針對本屆初三畢業(yè)班的特點(diǎn)，加強研討，研究命題，明確方向，夯實(shí)基礎。通過(guò)召開(kāi)畢業(yè)班工作的備考會(huì )、研討會(huì )，分析學(xué)情，細化目標，同時(shí)要不斷加強備課組內的交流和學(xué)科之間的合作，分類(lèi)推進(jìn)，保底促優(yōu)。從學(xué)的方面，進(jìn)一步推廣我校優(yōu)秀學(xué)子的學(xué)習方法，做好“學(xué)業(yè)獎”獎學(xué)金的評定、表彰工作，進(jìn)而營(yíng)造學(xué)生良好的學(xué)習氛圍。

　　3.進(jìn)一步完善期中調查反饋，做好教師評價(jià)工作，為提高我校整體教學(xué)水平提供有力依據。

　　伴隨著(zhù)新課程的推進(jìn)，許多“教育因素”發(fā)生了變化，在上學(xué)期教務(wù)處有意識地對期中教學(xué)調查的內容與形式做了一些改進(jìn)，本學(xué)期結合教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，我們會(huì )做進(jìn)一步的完善。努力使教學(xué)評價(jià)做到三點(diǎn)兼顧：一是兼顧教師教的評價(jià)和學(xué)生學(xué)的評價(jià)；二是兼顧終結性評價(jià)和形成性評價(jià)；三是兼顧量化趨向的評價(jià)和描述取向的評價(jià)：進(jìn)而達到教學(xué)與評價(jià)一體化，為探尋教學(xué)的科學(xué)管理，提升教學(xué)水平提供有力依據。

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