HR面試“心法”
HR如何才能為公司挑選到適合的人才呢?下面YJBYS小編為大家整理了HR面試“心法”，希望能幫到大家!
選人的五條核心思想
1、資質(zhì)比經(jīng)驗更重要，資質(zhì)很難培養;
2、資質(zhì)包括智商、情商、人格特質(zhì)、勝任能力、個(gè)人自控力等，要系統測評;
3、面試核心是通過(guò)故事看到背后的資質(zhì)，核心是如何挖掘，而不是考問(wèn);
4、沒(méi)有不好的，只有不合適的;
5、用人用長(cháng)處，面試重在挖掘特質(zhì)，而不是放大缺點(diǎn)。
不同崗位在面試中的分工
1、部門(mén)：專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗和能力/個(gè)人在專(zhuān)業(yè)上的潛力/性格與專(zhuān)業(yè)的匹配/團隊合作精神;
2、HR：性格分析/工作動(dòng)機評估/職業(yè)曲線(xiàn)評價(jià)/個(gè)人綜合潛力/薪酬待遇/職業(yè)規劃/個(gè)人風(fēng)格與企業(yè)文化匹配;
3、高層：潛質(zhì)/文化符合度/職業(yè)規劃與公司職位發(fā)展匹配。
面試要評估的幾個(gè)要素
1、求職動(dòng)機，工作的訴求是什么?職位?薪酬?還是一段經(jīng)歷;
2、個(gè)人職業(yè)興趣和特長(cháng)，候選人的優(yōu)勢;
3、項目經(jīng)驗和經(jīng)歷，是否能夠快速上手;
4、個(gè)人價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化的符合度;
5、人格特質(zhì)和智力水平;
6、品德評價(jià);
7、職業(yè)規劃與公司崗位的配合度。
常見(jiàn)的面試甄選工具和方法
1、智力測試，測評候選人的`智力水平;
2、人格測評，測評候選人的人格特質(zhì)，如MBTI、LIFO、九型人格、PDP等，人格特質(zhì)與職業(yè)選擇對應;
3、筆試，主要測評候選人的知識功底和邏輯能力;
4、面試，綜合評估候選人;
5、無(wú)領(lǐng)導小組討論，對一組人員進(jìn)行能力評估;
6、背景調查。
有效面試的核心
1、建立良好親和氛圍，這樣才能獲得真實(shí)信息;
2、以一個(gè)人的經(jīng)歷時(shí)間為主線(xiàn)，與應聘者進(jìn)行交流，重交流非考問(wèn);
3、關(guān)注一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)選擇、職業(yè)選擇，判斷動(dòng)機;
4、找到關(guān)鍵事件(與招聘崗位相關(guān)或者個(gè)人關(guān)鍵經(jīng)歷)，深入挖掘;
5、少問(wèn)一些難以回答問(wèn)題，如你的缺點(diǎn)等;
6、綜合測評結果。
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