各崗位職責(精選16篇)
崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。下面是小編幫大家整理的各崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
各崗位職責 篇1
1、園長(cháng)責任
園長(cháng)是學(xué)校安全的第一責任人,對學(xué)校安全負總責,對學(xué)校安全工作有管理、監督、檢查、獎懲的權力。安全工作要嚴格按照有關(guān)法律、法規的規定,實(shí)行分層管理,制定完善的學(xué)校安全管理制度,落實(shí)崗位責任制,人人明確有安全職責,層層簽定《安全管理責任書(shū)》。
2、副園長(cháng)責任
分管安全副園長(cháng)對園內安全負主管責任。全力抓好分管工作的安全布置、檢查、督促等工作。如因管理不到位出現安全事故,則應負管理責任。
教學(xué)副園長(cháng)對幼兒在園一日環(huán)節中的全過(guò)程負管理責任,如因管理不到位出現安全事故,則應負管理責任。
3、安全員責任
安全員是安全工作的具體責任人,認真落實(shí)學(xué)校制定的各項安全管理制度,全面負責校園安全的日常管理工作,堅持每月對校園內的安全進(jìn)行全面的檢查、記錄,科學(xué)制定《應急預案》,及時(shí)排查隱患,建立健全安全檔案,指導有關(guān)責任人及時(shí)對安全事故進(jìn)行登記、追蹤、分析,定期報告安全情況,把安全損失降到最低限度,如因管理不到位、處理不及時(shí)出現安全事故,則應負直接安全責任。
4、保教處人員責任
保教主任領(lǐng)導保教處干事對幼兒在園一日全過(guò)程的安全進(jìn)行監督、檢查。應經(jīng)常向班主任、班級教師、幼兒進(jìn)行安全教育。保教主任對幼兒在園一日環(huán)節的全過(guò)程負管理責任。保教干事要依據分工對幼兒一日環(huán)節的安全進(jìn)行檢查、登記,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向值周領(lǐng)導、安全員匯報、及時(shí)處理。如因工作失誤、失職出現安全事故,承擔直接責任。
4、保健醫生責任
保健醫生對全園消毒工作,一般碰傷事故的處理負直接責任。嚴格執行安全、衛生、疾病預防等零報告制度,做好幼兒、教師體檢,完善有關(guān)資料,做到妥善處理。做好傳染病、流行病的預防工作。如因安排檢查不到位、造成安全事故,則應負直接責任。
5、炊管人員責任
火管員對食品采購安全負直接責任,對飲食安全負管理責任。
炊事員因操作處理不當,造成廚房小面積起火或油糧米菜等大量浪費的;飯菜不衛生,就餐時(shí)發(fā)現異物(鼠屎、爬蟲(chóng)等)情況的;發(fā)生食物中毒,校園食品安全負有直接責任。
7、班級教師責任
各班班主任:是所在班級幼兒安全的第一責任人,負責幼兒在園一日生活、活動(dòng)中的安全,應每天對學(xué)生進(jìn)行安全常規教育和檢查,采取多種措施防止安全事故的發(fā)生。排查班級安全隱患、及時(shí)上報。如因管理不善、教育不到位出現安全事故,則應承擔班級安全工作中管理責任。
當班教師要做好對幼兒的安全教育,保證幼兒在園各環(huán)節中的安全;發(fā)現安全隱患及時(shí)報告。由于違反教育教學(xué)管理要求、規范或工作失職疏忽而造成的一切責任事故由當班教師負主要直接安全責任。
保育教師在自己負責的工作環(huán)節中,對因工作失職、疏忽、違反操作常規而造成的一切責任事故負直接責任。
8、保管員責任
保管員對幼兒園的財物、物品保管負有直接責任。若因保管不善,出現丟失的責任自負。
9、門(mén)房人員責任
門(mén)衛工作人員對門(mén)房工作負全責,要嚴格門(mén)衛制度和交接班制度,因失職、疏忽大意造成幼兒走失或園外人員隨便進(jìn)入院內出現責任事故負有直接責任。
中午值班人員對中午午睡環(huán)節幼兒園內安全負直接責任。對幼兒園內玩具做到及時(shí)檢查,對有損玩具的行為進(jìn)行制止,若因有檢查不及時(shí),造成玩具損壞的負有直接責任。
10、報賬員責任
報賬員要遵守財務(wù)制度,妥善保管好賬務(wù)、現金,因責任心不強,個(gè)人失誤造成損失責任自負。
11、值周領(lǐng)導責任
值周領(lǐng)導對本周工作負全責,妥善及時(shí)處理好本周的重要事務(wù),因擅離職守或工作方法不當,造成工作失誤將追究其直接責任。
12、節假日值班人員責任
值班人員要準時(shí)傳遞信息,看護好園內財產(chǎn),因責任心不強或擅離職守,造成損失將追究其直接責任。
若發(fā)生以上責任事故,視其后果分別予以大會(huì )批評、書(shū)面檢討,賠付事故費用、罰款等處罰。后果嚴重者按上級處理為準。
各崗位職責 篇2
1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項目保養、改善及更改工程之計劃。
2、管理及統籌工程部門(mén)之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責。
3、準備及擬定工程招標的文件、設定標準及規格分析目標及作出建議。
4、面對和解決項目所有有關(guān)工程之問(wèn)題及作出適當之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門(mén)作出有關(guān)工程應有之聯(lián)系及書(shū)信往來(lái)。
7、與物業(yè)部其他部門(mén)保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監察各二次裝修工程符合標準。
9、監察項目各公共用電和用水量,并設法省電省水。
10、監察項目各系統之運行情況,并設法加以改善。
11、監察和確保項目所有屋宇設備,依照政府的規定和法例要求,接受定期之檢查、測試和保養。
12、監督工程員工應付每日客戶(hù)之投訴。
13、應付及解答各客戶(hù)之問(wèn)題及要求,監察工程部解決客戶(hù)之投訴及對客戶(hù)之工作效率及工作水準。
14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報告。
各崗位職責 篇3
教導主任是校長(cháng)的參謀和助手,在校長(cháng)的領(lǐng)導下負責學(xué)校的教學(xué)和教務(wù)組織管理工作,其責任是:
一、協(xié)助校長(cháng)貫徹執行黨的教育方針,按教育規律辦事,制定和組織實(shí)施學(xué)校的工作計劃,經(jīng)常督促、檢查、定期總結。
二、組織管理好全校教學(xué)任務(wù)的完成
1、要掌握各科教師貫徹執行新課標和教學(xué)計劃的情況。有計劃、有目的參加教研活動(dòng),指導檢查教師的教學(xué)工作。
2、調動(dòng)與控制全校教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節,檢查教師備課教案,檢查教師批改情況,穿梭入教學(xué)第一線(xiàn)。通過(guò)聽(tīng)課(每周不少于2節),了解掌握教師對新課標的落實(shí)情況,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。制定學(xué)習、備課、會(huì )議等各項制度,定期組織教師舉辦觀(guān)摩課,研究課,總結交流教學(xué)經(jīng)驗,培養教師骨干,指導提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。
3、抓好教學(xué)質(zhì)量監測工作,可通過(guò)平時(shí)監測,進(jìn)行質(zhì)量分析,進(jìn)一步了解學(xué)生學(xué)習情況,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
4、加強對教學(xué)研究的指導工作,可通過(guò)講座、學(xué)習教學(xué)理論、舉行專(zhuān)題討論,專(zhuān)題研究等方法達到提高質(zhì)量的目的。
5、加強對教育科研的管理,在校長(cháng)的指導下,規范科研工作,達到科研促教研的目的。
三、管理學(xué)生的體育衛生保健工作
1、抓好體育課,課間操、眼保健操工作。
2、抓好學(xué)生的衛生常識教育,培養良好的衛生習慣,幫助醫務(wù)室建立和健全衛生保健制度,建立學(xué)生健康卡片,保證學(xué)生視力。
3、掌握學(xué)生每周活動(dòng)總量,防止負擔過(guò)重,保證學(xué)生有足夠的睡眠時(shí)間。
4、組織落實(shí)學(xué)生課外活動(dòng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性與特長(cháng),培養發(fā)展全面人才。
四、制定教師業(yè)務(wù)提高計劃,檢查教師進(jìn)修情況,注重培養教學(xué)骨干,督促教師完成繼續教育學(xué)習。
五、完成教務(wù)工作
1、根據教學(xué)計劃要求,妥善安排教學(xué),科學(xué)地安排作息時(shí)間表和課程總表,保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
2、負責組織招生,新生入學(xué)的編班,做好學(xué)生的出勤、監測、獎勵和學(xué)籍管理工作,做好畢業(yè)班的復習考試工作。
3、建立落實(shí)各種教學(xué)責任制,建立教務(wù)工作檔案。
4、經(jīng)常檢查、指導各室工作,
5、體育器材等教學(xué)設備的管理和使用,資料的收集和保管工作。
各崗位職責 篇4
1、負責倉庫整體日常工作事務(wù)。
2.隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物料及時(shí)供應,充分發(fā)揮周轉效率
3、監督倉庫物資材料進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。
4、倉庫的工作籌劃以及對倉庫現場(chǎng)各個(gè)工作的監控。
5、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調。
6、倉庫管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。
7、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
10.每月對倉庫的帳、物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),把結果上交財務(wù)部.
8、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
9、簽發(fā)倉庫各級文件和單據。
倉庫的管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強成本核算,提高公司的倉庫管理工作水平,進(jìn)一步規范物資的流通、保管和控制,維護公司財產(chǎn)物資的安全完整,加速資金周轉,適應公司發(fā)展需要,特制定本管理制度。
第二條 公司倉庫管理人員必須遵守本制度的各項規定,在執行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)與上級主管部門(mén)聯(lián)系.由總經(jīng)理解釋、核決。
第三條 本制度由財務(wù)部制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后實(shí)施。
第二章 日常管理
第一條 本倉庫是外地(成都)與本地(通江)采購材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、發(fā)、存等日常管理工作。
第二條 倉管員要服從管理,努力配合各工地的'施工領(lǐng)料的工作。
第三條 倉管員必須作風(fēng)正派,責任心強,公私分明。努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)知識,做到四懂三會(huì ):懂品名、規格、型號、一般性能用途,懂保管常識,懂業(yè)務(wù)手續,懂消耗規律;會(huì )保管維護,會(huì )一般檢測驗收,會(huì )利廢節約代用。
第四條 倉管員應合理設置各類(lèi)物資的明細賬簿、備查賬簿和臺賬。根椐材料性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、物料卡等。
第五條 嚴格按倉庫管理規定進(jìn)行日常操作,倉管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿,做到日清日結,并確保賬簿中物料的進(jìn)出及結存數據正確無(wú)誤。
第六條 做好各類(lèi)物料的日常核查工作,做到賬、物、卡三者一致。
第七條 倉管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對存放期限較長(cháng),逾期失效等不良存貨,按月編制報表,報送公司主管領(lǐng)導及財務(wù)人員,公司主管領(lǐng)導對各類(lèi)不良存貨提出處理意見(jiàn),責成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。
第八條 倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫存人員擅自進(jìn)入倉庫,入庫人員均須經(jīng)過(guò)倉管員的同意,方可在倉管員的陪同下進(jìn)入倉庫,進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房?jì)任鼰煛?/p>
第九條 倉管員應經(jīng)常檢查倉庫安全,做好五防:防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕,并定期檢查消防器材和設備,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全,發(fā)現問(wèn)題和漏洞應及時(shí)向領(lǐng)導報告。
第十條 倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第十一條 倉管員工作調動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續,由財務(wù)部進(jìn)行監交,并在交接表上簽名,只有當交接手續辦妥之后,才能離開(kāi)工作單位。
第三章 入庫管理
第一條 供應商來(lái)料時(shí),倉管員應憑供應商的送貨單及采購部門(mén)下發(fā)的采購單嚴格驗收來(lái)料,對品名、規格、數量、質(zhì)量、單價(jià)認真核對檢驗。驗收過(guò)程中發(fā)現數量缺少、損壞、質(zhì)差、或單據憑證不符合要求等情況,倉管員有權拒絕驗收,并應及時(shí)與經(jīng)辦人聯(lián)系解決,重大問(wèn)題應及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。
第二條 驗收合格后,倉管員填寫(xiě)來(lái)料報檢單交由品管部進(jìn)行檢驗,品管部檢驗合格后在來(lái)料報檢單上簽字確認,倉管員憑品管部確認合格后的來(lái)料報檢單及供應商的送貨單填寫(xiě)進(jìn)倉單。未經(jīng)檢驗合格的材料不準進(jìn)入貨位,更不準投入使用,不合格材料放在暫放區域,同時(shí)應在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
第三條 對隨材料送來(lái)的備件、附件等,應有詳細清單隨材料妥善保管,有關(guān)來(lái)料的證明書(shū)、技術(shù)資料、圖紙、合格證、化驗單、質(zhì)量證明單等必須核對點(diǎn)清,妥善保存。
第四條 進(jìn)倉單的填開(kāi)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng),進(jìn)倉單上必須有倉管員、采購、經(jīng)手人及相關(guān)主管人員簽字,并且保證字跡清楚。
第五條 進(jìn)倉單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根及第三聯(lián)由倉庫保管,倉管員憑存根聯(lián)建立相應的庫存實(shí)物帳卡,第二聯(lián)交財務(wù)。倉管員在次月與供應商對完帳后,供應商憑第三聯(lián)及對賬單、貨款結算單到財務(wù)結算貨款。
第四章 儲存管理
第一條 物料的儲存保管,原則上應以物料的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大、體積大的應落地堆放,周轉量小、體積小的應貨架存放,落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號,上架的以分類(lèi)定位編號;存放必須做到過(guò)目見(jiàn)數,檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。
第二條 倉管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任。
因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,倉管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違規做法。
第三條 保管物資要根據其自然屬性,考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識處理,加強保管措施。同類(lèi)物資堆放,要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第四條 倉庫物料,未經(jīng)部門(mén)主管同意,一律不準擅自借出。
第五章 領(lǐng)料管理
第一條 各類(lèi)材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫時(shí)必須辦理出庫手續。
第二條 施工領(lǐng)用的物料必須由施工主管(或其指定人員)統一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑施工主管(或其指定人員)開(kāi)具的領(lǐng)料單向倉庫領(lǐng)料,其它部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可領(lǐng)取。倉管員應核對領(lǐng)料單上物料的名稱(chēng)、規格、數量、訂單數量,核對正確后方可發(fā)料,對超額領(lǐng)料的,倉管員有權拒發(fā)材料。
第三條 對生產(chǎn)時(shí)損耗材料超出定額需再次領(lǐng)料的,應由施工主管(或其指定人員)開(kāi)具超領(lǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導審批后倉庫方可發(fā)料。
第四條 對于領(lǐng)料單沒(méi)有領(lǐng)料人和主管領(lǐng)導簽字或是無(wú)完備手續者倉庫不予發(fā)放,并視其程度報告財務(wù)部門(mén)或主管領(lǐng)導處理。
第五條 領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根由領(lǐng)料部門(mén)保管,第二聯(lián)交財務(wù),第三聯(lián)交倉庫登記賬卡。
第六章 盤(pán)點(diǎn)管理
第一條 倉管員應每月月末對物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),貴重物資必須每日盤(pán)點(diǎn),財務(wù)每月對成品倉盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行全檢,對材料倉盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽檢,對貴重材料進(jìn)行全檢。檢查結果與盤(pán)點(diǎn)有誤的,將視其情況作出相應的經(jīng)濟處罰。
第二條 盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現實(shí)物與賬、卡有差錯的,倉管員對此負有直接管理負任。應及時(shí)查明原因,并將原因會(huì )知財務(wù)部。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)
主管領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現物料缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應及時(shí)的用書(shū)面的形式向主管領(lǐng)導匯報。
第三條 盤(pán)點(diǎn)結束后,次月10日之前應將盤(pán)點(diǎn)報告隨同其它報表一起交財務(wù)部。
第七章 貨款結算管理
第一條 對帳及貨款結算原則上按合同約定時(shí)期進(jìn)行,與供應商的對帳,應于次月10日后進(jìn)行,倉庫也可以在10日之前與供應商對帳,雙方對帳確認數量金額無(wú)誤后在對賬單上簽名,并于10日后將對賬單交由財務(wù)部再次核對。
第二條 財務(wù)對對賬單再次核對無(wú)誤后,在對賬單上簽字確認,由采購部按對帳金額填寫(xiě)貨款結算單,經(jīng)各部門(mén)主管領(lǐng)導審批后交出納結算貨款。
第三條 與客戶(hù)的對帳,由銷(xiāo)售部負責,對帳方式及其貨款的結算由銷(xiāo)售部與客戶(hù)協(xié)商作出相關(guān)的規定,銷(xiāo)售部人員按期將貨款收回。
第八章 報表賬單管理
第一條 每月的最后一天為月結日,倉管員在月末結賬前要與車(chē)相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性 。
第二條 倉管必須于每月10日前向財務(wù)部上交上月規定的物料進(jìn)-出-存報表、盤(pán)點(diǎn)表、物料耗用表、外協(xié)件對賬單等報表,并確保其正確無(wú)誤。
第三條 倉庫的進(jìn)倉單、領(lǐng)料單、委外加工單、來(lái)料加工單、銷(xiāo)售單、退貨單、退料單、對賬單、報檢單、采購單,客戶(hù)訂單、物料報表、盤(pán)點(diǎn)表、等必須按月裝訂成冊,和物料明細賬、備查賬、物料卡等一起妥善保管,由于不慎造成資料丟失者,將視其損失程度給予處罰。
各崗位職責 篇5
。ㄒ唬﹨f(xié)助團委書(shū)記做好全院共青團工作。
。ǘ┘訌妶F的組織建設,認真及時(shí)做好收繳團費、團籍注冊、團員證頒發(fā)、管理及使用、辦理離退團、轉移團組織關(guān)系等具體工作。
。ㄈ┴撠煾黜椈顒(dòng)相關(guān)材料的組織與整理工作;負責青年文化藝術(shù)團的各項工作,青年文化藝術(shù)節的策劃與開(kāi)展;搞好團委的網(wǎng)絡(luò )建設與維護,指導和監督各團支部參與團委局域網(wǎng)的建設;
。ㄋ模┴撠焾F委印章的保管、使用工作;負責做好文秘工作,負責團委文件材料的印發(fā)、編發(fā)工作,文件的編號和立卷歸檔管理工作;負責辦公室信件報紙、信函收發(fā)、文件收發(fā)整理工作;負責資產(chǎn)登記,妥善管理團委的資產(chǎn),做好團委資產(chǎn)的日常維護和使用;做好有關(guān)會(huì )議會(huì )務(wù)和各項活動(dòng)的后勤保障工作;
。ㄎ澹┴撠熃ㄔO和管理團內學(xué)習、宣傳教育和活動(dòng)陣地,負責各種文體活動(dòng)的指導與審核工作;
。┴撠熤笇f(xié)調團支部和團干部在宣傳教育、組織建設、主題活動(dòng)、陣地建設等方面的工作,承擔團委辦公室的公文、會(huì )議、協(xié)調、指導和監督職能;
。ㄆ撸┘皶r(shí)完成院黨政和上級團組織委派的其他任務(wù),完成團委書(shū)記交辦的其它工作任務(wù),配合相關(guān)部門(mén)搞好工作。
各崗位職責 篇6
總職責要求:
對本店日常經(jīng)營(yíng)、人員管理及店內所有設施的安全負有主要責任保本店日常經(jīng)營(yíng)規范化、效益化、安全化。
1、銷(xiāo)售任務(wù)
1)店長(cháng)需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達的銷(xiāo)售/服務(wù)任務(wù)。
2)對下達到店的每月銷(xiāo)售/服務(wù)任務(wù),需根據崗位實(shí)際,分攤到各組,并指導協(xié)助組長(cháng)將任務(wù)合理分配到各組成員。
2、業(yè)務(wù)工作
1)適時(shí)根據時(shí)間、特定假日等時(shí)機,制定出不同的促銷(xiāo)策略,報總經(jīng)理批示后實(shí)
2)熟練掌握全店產(chǎn)品、項目的單價(jià)、成分、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn);熟練進(jìn)行全店儀器的操作指導,并熟知儀器的性能和原理。
3、人員管理
1)對各組員工日常的考勤進(jìn)行監督,如有違反考勤規定的應按相應條款處罰。
2)合理安排員工加班。
3)隨時(shí)對員工的工作表現及衛生情況進(jìn)行檢查和監督,并現場(chǎng)打分,如有問(wèn)題當場(chǎng)糾正。
4)協(xié)助財務(wù)做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時(shí)對美容顧問(wèn)的出入賬單進(jìn)行審核。
5)及時(shí)處理客戶(hù)投訴,避免事態(tài)擴大。按照公司規定對相應人員做出處理建議,上報總經(jīng)理后執行。
6)做好店內顧問(wèn)主任和美容主任的幫帶工作,為公司持續發(fā)展打造堅固的管理骨干平臺。
4、培訓支持
1)協(xié)助培訓指導編制公司新產(chǎn)品、新項目及員工講義。
2)協(xié)助制定公司年度培訓目標和周度、月度、季度培訓計劃根據員工對培訓的安排意見(jiàn),提出建議。
3)每周應了解現時(shí)員工業(yè)務(wù)缺點(diǎn),并根據實(shí)際考核情況,報培訓技導,制定下周培訓計劃。
4)對新進(jìn)員工根據不同的業(yè)務(wù)熟練程度,分別進(jìn)行店內或安排部門(mén)內強化培訓,在保證質(zhì)量的前提下,縮短新員工上崗時(shí)間。
5)配合培訓工作,協(xié)調好各部門(mén)、各人員之間的工作關(guān)系。確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
6)負責對人員進(jìn)行各種形式的考核,成績(jì)的評估,進(jìn)行登記匯總后上報辦公室,為公司人事調動(dòng)、人員定級、晉升提出依據。
5、日常管理
1)主持分店每周一的例會(huì )。例會(huì )對上周的工作情況做以總結并對本周工作提出要求。
2)定期參加公司相關(guān)會(huì )議,了解公司近期經(jīng)營(yíng)方向,并貫徹落實(shí)公司近期出臺文件及規章制度。
3)店長(cháng)有責任在公司規章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對新員工進(jìn)行傳、幫、帶。
4)制訂本店員工排工更期表、考勤及管理。
5)上級主管臨時(shí)交付的其他工作。
對上應履行之義務(wù)
1、在規定時(shí)間內保質(zhì)、保量地完成上級主管交與的其他工作;
2、每周一將本店上周工作總結交辦公室存檔,每月提出一兩項合理化建議上報辦公室。
3、每月1日前向總經(jīng)理匯報本店經(jīng)營(yíng)及人事管理情況。
4、每月底20日前協(xié)助辦公窒制訂本店次月銷(xiāo)售/服務(wù)計劃。
5、培養、推薦優(yōu)秀員工。
對下應行使之權利
1、對下級有培訓、指導的義務(wù),并對員工順利完成工作提供支持;
2、按日安排分店行政事務(wù),并上報細則。
3、協(xié)助各部門(mén)主管解決實(shí)際問(wèn)題,教導具體方法。
4、每周主持公司業(yè)務(wù)例會(huì )。
5、根據員工反饋本的紀錄,協(xié)調投訴處理后及時(shí)報總經(jīng)理。經(jīng)批示后建檔,以有助子總結及解決問(wèn)題。
工作交叉界面:總經(jīng)理、各職能部門(mén)、各分店、客戶(hù)
任職資格
1、大專(zhuān)或相當于大專(zhuān)文化程度;
2、具備美容師高級勞動(dòng)資格認證或相當于高級美容師資格;
3、認真負責、誠心敬業(yè)、踏實(shí)肯干;
4、具有一定的職業(yè)技能,熟悉美容業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運作模式;
5、具有良好的業(yè)務(wù)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、指導能力及協(xié)調能力;
6、五官端正,形象大方,氣質(zhì)良好,具有管理魄力及親和力。
各崗位職責 篇7
1、內控領(lǐng)導責任崗位
內控領(lǐng)導責任崗位包括各屬地負責人、各部門(mén)負責人、財務(wù)負責人和各委員會(huì )負責人。
、俑鲗俚刎撠熑耸莾瓤氐谝活I(lǐng)導責任人
各屬地負責人(包括集團首席執行官、各分公司或子公司總經(jīng)理、各經(jīng)營(yíng)部或辦事處經(jīng)理)是屬地管理的一把手,各屬地各項業(yè)務(wù)管理都離不開(kāi)他的支持和重視。內控涉及的工作是跨部門(mén)的工作,跨部門(mén)的工作必須由屬地負責人或屬地負責人審定的流程來(lái)協(xié)調處理。在現實(shí)的日常工作中,跨部門(mén)扯皮的工作很多,如果屬地負責人沒(méi)有內控責任崗位意識,那么當內控出現問(wèn)題時(shí),屬地負責人就追究不了哪部門(mén)哪崗位的責任(哪環(huán)節出現問(wèn)題),這必將難于對癥下藥地根除。所以,當問(wèn)題出現后,屬地負責人必須很清晰地知道哪環(huán)節出現問(wèn)題,并及時(shí)對癥下藥地妥善解決(包括追究責任人),以免傷害無(wú)辜人員的工作感情和積極性。
、诟魑瘑T會(huì )負責人是內控第二領(lǐng)導責任人
之所以叫“內控”是因為涉及到跨部門(mén)工作,涉及到部門(mén)利益和個(gè)人利益,所以,企業(yè)一般的做法就是成立各種相關(guān)的業(yè)務(wù)委員會(huì )或項目小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng):委員會(huì )),以打破部門(mén)壁壘,快速推動(dòng)管理。這是內控重要環(huán)節,各部門(mén)應當支持各委員會(huì )開(kāi)展工作。委員會(huì )負責人未必要是屬地負責人或哪部門(mén)負責人,但與業(yè)務(wù)必須息息相關(guān)。
、鄹鞑块T(mén)負責人是內控第三領(lǐng)導責任人
各項目流程的環(huán)節操作人員由于人事管理歸屬問(wèn)題,在實(shí)際工作中往往會(huì )遇到所屬部門(mén)負責人的干涉,或因某部門(mén)負責人在該流程中所扮演的角色只是一個(gè)職員職責而礙于面子從而沒(méi)有積極配合等,使得該項目流程不能順利執行。所以,各部門(mén)負責人應當關(guān)注和承擔本部門(mén)在各項目流程中扮演角色的責任。
、茇攧(wù)負責人是保障內控信息正確的領(lǐng)導責任人
內控信息,諸如:費用控制、成本消耗、存貨結構、應收賬款管理、各項獎懲等最終會(huì )通過(guò)會(huì )計的賬務(wù)反饋出來(lái)。所以,為避免因核算、統計口徑或形式不同而產(chǎn)生數據上的差異或差錯,從而影響各項管理決策,凡涉及內控信息的核算或統計的設計、方法、審核或審批都應該由財務(wù)負責人具體負責。
2、內控信息反饋崗位
內控信息反饋崗位職責應當清晰明了,不要多個(gè)崗位做重復的工作,要避免“打雜工”的崗位出現,以免浪費資源和影響各崗位人員之間和諧工作,F實(shí)工作中,由于企業(yè)內部管理不規范,造成“打雜工”的人員很多,表面上氣氛很好,人人熱愛(ài)企業(yè),而實(shí)質(zhì)上這已嚴重的違反了“不相容職務(wù)相互分離控制”內控原則。
內控信息反饋崗位的工作分工僅僅是相對獨立的,實(shí)質(zhì)是一個(gè)完整的信息核算體系,各崗位的核算信息之間具有勾稽關(guān)系的數據必須相吻合。主辦會(huì )計要具有全面核算的綜合素質(zhì),確保核算數據真實(shí)準確。
內控信息反饋崗位的工作分工和崗位設置息息相關(guān),要依實(shí)際工作量而定,比如說(shuō),有的企業(yè)將資金會(huì )計分為銀行會(huì )計和現金會(huì )計,將臺賬會(huì )計設置兩人等。一般地講,材料和銷(xiāo)售的核算工作應當都有專(zhuān)人負責,因為這涉及到對賬問(wèn)題,對賬工作量往往比較大和繁瑣,同時(shí)也有利于對號入座,樹(shù)立良好的外部形象。
各崗位職責 篇8
一、主要工作:
1、白班的消防員對室內消火栓確保擦拭一遍,保證消火栓內無(wú)銹水、灰塵,一塵不染。
2、夜班的消防員對滅火器箱、滅火器進(jìn)行擦拭,確保滅火器材干凈明亮。
3、對施工人員進(jìn)行防火檢查,確認是否需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),如確需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,必須申辦動(dòng)火作業(yè)申請,并保證在施工現場(chǎng)達到動(dòng)火作業(yè)的標準方可施工。
4、檢查施工人員是否存在電線(xiàn)亂拉亂接現象,存在事故隱患的要堅決制止。
5、在工程人員動(dòng)火作業(yè)施工完畢后,要檢查其施工現場(chǎng)是否清理完
畢,鑒定其施工期間是否出現過(guò)不安全事故,鑒定結果要有施工人員的簽字,如在施工期出現事故的,要迅速將事故情況逐級上報,動(dòng)火申請在鑒定后要由專(zhuān)人存檔。
6、定期對防火卷簾門(mén)進(jìn)行檢查,檢查其升降效果如何,檢查工作原則上在夜間進(jìn)行,同時(shí)檢查封閉效果。
7、每周一、四對排煙機、送風(fēng)機等消防設施進(jìn)行測試,開(kāi)啟機器檢查是否運轉正常,工作狀況是否穩定,機械是否發(fā)生故障。
8、消防員必須對酒店的消防設施做到了如指掌,擺放的位置、使用方法、工作性能、狀況必須做到心中有數,對損壞缺少的器材,做到隨缺隨補。
9、對倉庫內的消防器材認真保管,出入庫的器材要及時(shí)登記,賬目要清晰明了,倉庫物品擺放整齊、規范。
10、員接受當班的主管、領(lǐng)班領(lǐng)導,在用餐時(shí)間內,有替崗吃飯的義務(wù)。
11、消防員要每天參加各班的班前和班后會(huì ),聽(tīng)取當班主管的工作安排。
12、每天早8:00后,夜間值班的消防員上保安部匯報工作情況。
二、滅火救災
1、接到報警后,要放下手中一切工作,迅速趕到火災現場(chǎng)。
2、到過(guò)火場(chǎng)后,對現場(chǎng)情況立即做出反應,查看燃燒物的性質(zhì)、火勢的大小、燃燒部位以及是否有人員被困等等,并將查看的情況迅速報告消防監控室和火場(chǎng)指揮。
3、發(fā)生火災后,消防員要本著(zhù)“先救人,后救火”、“先控制后消滅”的滅火原則對火災現場(chǎng)進(jìn)行處理,堅持“救人第一”的指導思想。
4、發(fā)生火災后,消防只要審時(shí)度勢,根據火情的大小對現場(chǎng)作業(yè)處理,如果火情較小,屬于初起火災,應立即就近處提出滅火器進(jìn)行滅火,如果火災較大,應立即占領(lǐng)最近的消火栓接上水槍?zhuān)畮нM(jìn)行滅火。
5、消防人員到場(chǎng)后,要引領(lǐng)消防人員到達火災現場(chǎng),并向消防人員簡(jiǎn)單匯報火場(chǎng)情況,并積極協(xié)助消防隊員滅火救災。
6、消防員要做好火場(chǎng)的“通訊兵”,及時(shí)各向火場(chǎng)指揮部傳達火災訊息。
7、火災撲滅后,消防隊員要深入火場(chǎng)內部查看明火是否已被完全撲滅,是否還存在火險隱患,火場(chǎng)內部是否還有人員被困。
8、火災事故處理完畢后,消防員應立即對火災事故進(jìn)行總結,總結火災的發(fā)生時(shí)間,起火地點(diǎn)、起火原因、火災受損程度、受傷人員,將事故總結報告交到保安部。
9、消防員要對事情發(fā)生情況做到不該說(shuō)的不說(shuō),嚴格遵守保密制度,不對無(wú)關(guān)人員泄露秘密,不向無(wú)關(guān)人員講述火場(chǎng)情況。
三、消防設施維護
1、消防設施堅持維護保養制度。
2、消防員每天對滅火器、消防栓進(jìn)行檢查,每周一、四對排煙機送風(fēng)機試開(kāi),每天夜間對卷簾門(mén)進(jìn)行檢查,形成一種制度。
3、檢查消防栓時(shí),應察看消防栓內有無(wú)銹跡、臟跡,消防栓手柄開(kāi)啟是否靈活,對開(kāi)啟不靈活的手柄要及時(shí)通知工程部維修。
4、檢查滅火器的壓力、滅火劑是否充足,壓力不足的滅火器要及時(shí)更換,嚴格按照滅火器使用期限規定使用。
5、檢查排煙機、送風(fēng)機運轉是否正常,運轉不正常的要及時(shí)進(jìn)行維修。
6、檢查防火卷簾門(mén)的升降效果如何,有升降故障的應及時(shí)通知工程部維修。
7、消防設施維護保養堅持“隨壞隨修,隨缺隨補”的原則。
8、在向工程部門(mén)填寫(xiě)維修申請單后,每四天檢查一次維修結果,沒(méi)有及時(shí)維修的應立即上報并督促維修。
各崗位職責 篇9
一、項目經(jīng)理崗位職責
1、貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準,執行公司的各項管理制度。
2、經(jīng)授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
二、項目副經(jīng)理崗位職責
1、受項目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。
2、負責質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常進(jìn)行。
三、項目總工崗位職責
1、組織貫徹執行公司技術(shù)管理細則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標準,實(shí)現設計意圖。
2、負責組織審核設計文件,核對工程數量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。
四、安全員崗位職責
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目部安全管理工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系,編制并完善各項安全制度。
五、質(zhì)量檢查員崗位職責
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目部工程施工質(zhì)量管理工作。
2、負責項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規、規范、標準和規章制度的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。
六、材料員崗位職責
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目部物資管理工作。
2、負責項目部物資計劃、供方評價(jià)、物資供應、物資現場(chǎng)管理工作。
七、項目部試驗員崗位職責
1、結合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗,提出各種配合比申請,根據現場(chǎng)實(shí)際情況調整配合比。
各崗位職責 篇10
1、根據生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;
2、全面協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程,熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規范;
3、負責安全監督,安全防護措施,車(chē)間現場(chǎng)管理改善,做到安全有序生產(chǎn);
4、負責車(chē)間日常品質(zhì)問(wèn)題的處理、聯(lián)絡(luò )與匯報;
5、車(chē)間生產(chǎn)成本控制,統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
6、做好本車(chē)間員工管理工作,管理好員工出勤、工作紀律等。
各崗位職責 篇11
1、目的:明確值班經(jīng)理崗位職責,保證公司藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規要求。
2、適用范圍:適用于值班經(jīng)理/班長(cháng)崗位。
3、責任人:值班經(jīng)理/班長(cháng)藥圈會(huì )員分享
4、內容:
4.1 在店長(cháng)領(lǐng)導下協(xié)助店長(cháng)工作,當好參謀和助手。
4.2自覺(jué)執行《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等相關(guān)法律、法規及公司制訂的各項質(zhì)量管理制度。
4.3負責員工服務(wù)、禮儀及同仁堂文化等的培訓和考核,督促職工嚴格落實(shí)服務(wù)規范,不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
4.4負責店內各種糾紛、投訴的處理工作,積極進(jìn)行協(xié)調有關(guān)部門(mén)處理。
4.5協(xié)助店長(cháng)做好門(mén)店安全工作,落實(shí)有關(guān)防火、防盜、防搶、防騙的安全防范措施。
4.6協(xié)助店長(cháng)做好門(mén)店商品盤(pán)點(diǎn),確保賬貨相符。
4.7負責當班期間員工儀容儀表、勞動(dòng)紀律的檢查,發(fā)現違反紀律和管理制度的問(wèn)題,要及時(shí)批評、糾正并提出處理意見(jiàn)。
4.8負責員工日常工作流程的監督檢查,保證店員在工作期間嚴格執行公司相關(guān)工作程序,避免發(fā)生售錯藥品、開(kāi)錯票、收錯款等情況的發(fā)生。
4.9負責組織執行衛生管理制度以及日常衛生監督檢查工作。
4.10及時(shí)檢查顧客意見(jiàn)本、缺藥登記本,對顧客反映的意見(jiàn)及時(shí)回應和處理。
4.11執行店長(cháng)安排的其他工作。
各崗位職責 篇12
1、負責開(kāi)展所在區域的市場(chǎng)調研與金融同業(yè)研究,制定區域內同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規劃、年度工作計劃;
2、負責所在區域同業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理和維護
3、負責所在區域同業(yè)客戶(hù)額度的統一管理,包括授信前調查、授信申請和授信后管理;
注:另有績(jì)效薪資,根據業(yè)績(jì)上下浮動(dòng),可進(jìn)一步面議
各崗位職責 篇13
職責描述:
1、負責高端大客戶(hù)業(yè)務(wù)跟進(jìn)、商務(wù)談判、合同談判及簽訂等;
2、協(xié)助高端大客戶(hù)開(kāi)發(fā);
3、負責高端大客戶(hù)售后服務(wù)跟蹤。
任職要求:
1、奢侈品或知名企業(yè)高管、政府企業(yè)等高端大客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)相關(guān)經(jīng)驗;
2、有大客戶(hù)資源者優(yōu)先
各崗位職責 篇14
責任組長(cháng)
1.參加晨會(huì ),床頭交接班。
2.負責本組病人健康教育、人院評估及一般患者記錄。
3.負責完成本組病人的各項治療和護理。
4.熱情接待病人,對分管病人做到“十知道”。
5.加強巡視,應用護理程序對病人實(shí)施整體護理。
主班護士
1.查對、確認上一班醫囑,交接物品。
2.參加晨會(huì ),床頭交接班。
3.確認、處理白班醫囑,轉抄停止醫囑。
4.熱情接待新病人,詳細介紹入院須知,做好“四測”。
5.熟悉病人動(dòng)態(tài),書(shū)寫(xiě)交班報告。
6.參加每周兩次總查對醫囑。
7.熱情接待外來(lái)人員,護士長(cháng)不在時(shí),代理日常工作。
總務(wù)護士
1.負責收集和送檢病人的各項標本(血、痰、大小便、引流物)。
2.負責科內物品、藥品清領(lǐng)、盤(pán)底管理工作。
3.及時(shí)預約各種檢查單。
4.清理口服處方藥,并進(jìn)行登記。
5.備抽血試管,并通知病人禁食。
6.協(xié)助科室基礎護理及各項管理工作。
中班護士
1.查對并配備長(cháng)期、臨時(shí)靜脈液體,做到現配現用。
2.查對上午醫囑的紅勾。
3.處理執行本班醫囑。
4.完成本班的治療及護理。
5.熱情接待新病人,進(jìn)行衛生處理,完成人院評估及一般患者護理記錄。
6.保持病房安靜,督促病人午休。
輔助班護士
1.參加晨、晚間護理。
2.參加晨會(huì )。
3.與責任班一起完成本組病人的治療及護理,并保證晨間護理的質(zhì)量。
4.負責11:OOAM、15:OOPM體溫。
護理班護士
1.參加晨、晚間護理。
2.負責外送化驗標本、通知單,預約各種檢查單等,負責接送患者到各科室檢查與治療。
3.負責病人的生活護理。
4.保持換藥室清潔、用物齊全,負責器械及無(wú)菌物品的消毒滅菌,每周大消毒并登記。
5.及時(shí)更換引流袋、傾倒引流物,更換病人鼻導管及濕化瓶并記錄簽名。
6.清點(diǎn)體溫表,每日更換體溫表消毒液。
7.負責各種儀器、治療車(chē)的清潔保養。
8.負責病人死亡、出院后的終末料理。
夜班護士
1.嚴格交接班。
2.查對晚班醫囑。
3.完成本班的治療及護理。
4.處理、錄入、打印本班醫囑。
5.熱情接待新病人,進(jìn)行衛生處理,完成人院評估及一般患者護理記錄。
6.書(shū)寫(xiě)交班報告。
7.更換消毒液,負責配制室、處置室空氣、物表消毒工作。
8.加強巡視,應用護理程序的方法對病人實(shí)施整體護理。
晚班護士職責
1.嚴格交接班。
2.完成本班的治療及護理。
3.熱情接待新病人,進(jìn)行衛生處理,完成入院評估及一般患者護理記錄。
4.查對內班下午醫囑,查對長(cháng)期輸液卡。
5.處理、錄入、打印本班醫囑。
6.書(shū)寫(xiě)交班報告,填寫(xiě)各種表格。
7.加強巡視,應用護理程序的方法對病人實(shí)施整體護理。
各崗位職責 篇15
運營(yíng)總監/經(jīng)理
崗位職責
1、負責公司產(chǎn)品總體運營(yíng)的協(xié)調、規劃、管理工作,針對產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況制定產(chǎn)品運營(yíng)規劃、戰略、布局并實(shí)施;
2、負責產(chǎn)品(線(xiàn)上線(xiàn)下)定位、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設和客戶(hù)服務(wù)的整體策略、計劃的制定和實(shí)施;
3、負責制訂、完善、貫徹實(shí)施(線(xiàn)上線(xiàn)下)運營(yíng)管理制度、流程、分析各類(lèi)數據,提出改進(jìn)方案,對業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn),品牌、市場(chǎng)的規劃;
4、與公司其他部門(mén)密切配合,組織帶領(lǐng)團隊為公司項目運營(yíng)、市場(chǎng)拓展及相關(guān)研究工作提供專(zhuān)業(yè)、系統強有力的支持;
5、建立規范、高效的運營(yíng)管理體系及流程并不斷優(yōu)化及完善。
任職要求
1、金融、經(jīng)濟、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、有較強的分析規劃能力、洞察力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力、應變能力,具有優(yōu)秀的溝通能力,團隊意識與執行能力;
3、具備從市場(chǎng)到產(chǎn)品、客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等金融產(chǎn)品全程調研、分析能力;
4、具有較強的溝通能力及團隊管理能力,能帶領(lǐng)團隊完成線(xiàn)上活動(dòng)和線(xiàn)下專(zhuān)題活動(dòng)策劃,線(xiàn)上線(xiàn)下推廣計劃執行及效果優(yōu)化;
5、具有較強的市場(chǎng)意識,優(yōu)秀的職業(yè)素養,能及時(shí)關(guān)注同行業(yè)運營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。
公關(guān)總監/經(jīng)理
崗位職責
1、負責公司對外PR工作,拓展和維護公司媒體資源,與重點(diǎn)媒體及記者時(shí)時(shí)溝通,及時(shí)反饋媒體合作意向;
2、建立媒體檔案庫,并能根據需求,聯(lián)絡(luò )、邀請各類(lèi)媒體,與各界媒體保持良好關(guān)系;
3、能根據公司產(chǎn)品,進(jìn)行新聞點(diǎn)和創(chuàng )意點(diǎn)的策劃、組織,撰寫(xiě)媒體稿件;
4、建立并維護日常新聞稿件的發(fā)布媒體,監控、評估發(fā)布媒體的宣傳效果;
5、策劃、指導、控制、協(xié)調并參與公關(guān)活動(dòng)、市場(chǎng)活動(dòng),協(xié)調微博、微信等新媒體營(yíng)銷(xiāo);
6、建立有效的危機公關(guān)體系、機制與應急處理。
任職要求
1、具有很強的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意策劃能力,對傳播有洞察力,有很強的執行力;
2、具有廣泛的財經(jīng)/互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)媒體資源、豐富的人脈資源;
3、文筆好,熟悉公關(guān)活動(dòng)流程及PR運作流程,具有優(yōu)秀的公關(guān)活動(dòng)項目策劃及執行與拓展能力;
4、能夠獨立組織新聞發(fā)布會(huì )、專(zhuān)訪(fǎng)及其它公關(guān)活動(dòng);
5、擁有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達能力,能夠熟練撰寫(xiě)新聞稿、發(fā)言稿以及其他公關(guān)所需文件。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
崗位職責
1、負責公司電子商務(wù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的策劃、執行和監管;
2、及時(shí)對同類(lèi)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)及同業(yè)電子商務(wù)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調研、分析;
3、負責公司網(wǎng)絡(luò )渠道資源的維護、推廣和溝通;
4、負責合作伙伴關(guān)系維護,研究了解合作伙伴和主流客戶(hù)的需求并持續改進(jìn)和創(chuàng )新;
5、跟蹤和分析引入的SEO流量以及相關(guān)關(guān)鍵詞的排名,形成階段性數據報告并提出后續優(yōu)化方案;
6、不斷開(kāi)拓網(wǎng)站的外部鏈接,保證網(wǎng)站PR值、alexa排名(網(wǎng)站受歡迎程度、網(wǎng)站排名);
7、分析網(wǎng)站排名,對站點(diǎn)及內鏈進(jìn)行整體優(yōu)化;負責制訂網(wǎng)站本身的優(yōu)化方案、有效達成網(wǎng)站平臺的訪(fǎng)問(wèn)量等相關(guān)推廣指標;
8、利用搜索引擎、相關(guān)行業(yè)網(wǎng)絡(luò )媒體、論壇、bbs、blog、IM等方式開(kāi)展網(wǎng)站推廣工作,策劃執行軟文、在線(xiàn)活動(dòng)、病毒式營(yíng)銷(xiāo)等傳播方案。
任職要求
1、了解搜索引擎優(yōu)化原理,百度和Google等搜索引擎的排名機制和優(yōu)化原則,對軟文、論壇、鏈接、等網(wǎng)絡(luò )推廣方法和手段有深入了解;
2、能針對關(guān)鍵詞優(yōu)化進(jìn)行合理內容設計,掌握搜索引擎優(yōu)化、交換鏈接、網(wǎng)站檢測、郵件群發(fā)、客戶(hù)端信息群發(fā)等相關(guān)技術(shù)性推廣,善于利用多種技術(shù)形式迅速提升網(wǎng)站的瀏覽量。
各崗位職責 篇16
職責描述:
1、負責配合完成相應的報表處理,基礎數據處理,輔助展開(kāi)后續工作流程;
2、負責配合優(yōu)化師完成基本的優(yōu)化工作,完成基本需求的處理;
3、有效理解客戶(hù)需求并及時(shí)應答,按時(shí)按質(zhì)完成;
4、清楚內部工作流程、標準并嚴格執行;
5、每天監測所有投放渠道廣告情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)性?xún)?yōu)化;
6、利用搜索引擎系統及相關(guān)工具進(jìn)行管理及優(yōu)化工作;
7、可以獨立承接小的日常服務(wù)工作。
任職要求:
1、 0—2年SEM/信息流/廣告運營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、專(zhuān)科以上學(xué)歷,廣告學(xué)、統計學(xué)、計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
3、熟練使用Excel、PPT等辦公軟件;
4、良好的溝通表達能力和學(xué)習能力,責任心強。
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