公司經(jīng)理崗位職責（精選23篇）

　　在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的公司經(jīng)理崗位職責（精選23篇），希望對大家有所幫助。

　　公司經(jīng)理崗位職責1

　　1、負責對接項目開(kāi)發(fā)工程對項目現場(chǎng)工程進(jìn)度及租戶(hù)裝修相關(guān)工作進(jìn)行有效跟進(jìn)與工作協(xié)調;對項目整體工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、設施設備、內部修裝飾進(jìn)行驗收移交。

　　2、負責商業(yè)運營(yíng)期間設備設施管理及維護、使用、改造及報廢等全過(guò)程閉環(huán)管理，使商業(yè)各項設施設備均處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3、編制項目各類(lèi)設施設備保養、檢修計劃，原材料采購計劃并組織實(shí)施。

　　4、對委托維修、改造等工程項目進(jìn)行監督和驗收，保證工程實(shí)施進(jìn)度及工程質(zhì)量。

　　公司經(jīng)理崗位職責2

　　1、負責協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理制定服務(wù)中心服務(wù)方向，并提出合理化建議;

　　2、負責協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理制定年度工作目標及工作計劃、預算，經(jīng)報批后組織實(shí)施，并按計劃監督執行;

　　3、負責協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理組織與地產(chǎn)的物業(yè)接管驗收及業(yè)主入伙相關(guān)工作;

　　4、負責協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理監督、檢查、指導管理項目的客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)投訴、安全管理、消防管理、環(huán)境管理、裝修管理、設施設備管理、社區文化活動(dòng)管理等工作，對不合格的服務(wù)及管理及時(shí)糾正，并監督改進(jìn);

　　5、負責服務(wù)中心考勤、物資、來(lái)往文件等行政事務(wù)管理工作;

　　6、負責協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理對服務(wù)中心員工進(jìn)行考核，并據實(shí)進(jìn)行獎罰;

　　7、協(xié)助服務(wù)中心經(jīng)理對所管理項目發(fā)生的事故及重大物業(yè)投訴組織處理、調查分析及與公司領(lǐng)導匯報。

　　公司經(jīng)理崗位職責3

　　1、制定園區的各項年度工作計劃(客服工作，安管工作，工程工作，環(huán)境工作)，并進(jìn)行有效分解和檢查跟蹤落實(shí)。

　　2、制定項目年度收支預算。

　　3、根據人員編制，加強人才團隊(梯隊)建設，保障所轄部門(mén)正常高效運轉。

　　4、負責監督檢查各部門(mén)工作(日檢、周檢、月檢)，并組織周例會(huì )，月例會(huì )。

　　5、協(xié)調甲方及政府各職能部門(mén)的關(guān)系。

　　6、根據計劃組織各個(gè)部門(mén)的培訓。

　　7、制定項目的各種緊急突發(fā)事件的應急預案。

　　8、組織實(shí)施項目季度及年度業(yè)主滿(mǎn)意度調查。

　　公司經(jīng)理崗位職責4

　　1、貫徹、執行集團公司各項工作決議，落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，根據集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

　　2、直接對集團總經(jīng)理負責，接受集團公司的統一領(lǐng)導部署和工作檢查;

　　3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶(hù)滿(mǎn)意;

　　4、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門(mén)，制定建筑公司各部門(mén)管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準后具體組織實(shí)施、執行;

　　5、根據建筑市場(chǎng)的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

　　6、對建筑公司全體員工進(jìn)行管理和考核，對職能負責人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進(jìn)行評定、考核，上報集團批準執行;

　　7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

　　8、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　9、根據工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的計劃和規章制度，并具體組織管理實(shí)施;

　　10、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;

　　11、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關(guān)系;

　　12、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議;

　　公司經(jīng)理崗位職責5

　　1、協(xié)助總經(jīng)理管理各分管部門(mén)。

　　2、制定并監督分管部門(mén)的工作計劃及完成情況，協(xié)調各分管部門(mén)的工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題應及時(shí)匯報總經(jīng)理，并提出解決問(wèn)題的方案。

　　3、就公司經(jīng)營(yíng)管理目標及長(cháng)遠規劃提出合理建議。

　　4、監督和指導各分管部門(mén)完成公司管理目標及經(jīng)營(yíng)指標。

　　5、參與有關(guān)的合同評審。

　　6、處理各分管部門(mén)提出的問(wèn)題和部門(mén)糾紛。

　　7、協(xié)助總經(jīng)理建立實(shí)施和完善公司質(zhì)量體系并協(xié)調和監督其運行，確保其符合本公司質(zhì)量管理體系的要求。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應糾正措施的實(shí)施工作。

　　9、按規定的權限行使審核審批權。

　　10、組織對重大物業(yè)管理項目合同和標書(shū)的前期評審，并負責將重大物業(yè)管理項目合同標書(shū)的初步評審情況及時(shí)上報總經(jīng)理。

　　11、協(xié)助總經(jīng)理推行質(zhì)量方針和目標的相關(guān)內容在公司各適當層次上被了解，并能在各個(gè)層次執行和維持。

　　12、負責審核分管各部門(mén)的考勤加班等，負責對分管各部門(mén)主要負責人業(yè)績(jì)進(jìn)行考核并對其它管理人員績(jì)效考核成績(jì)進(jìn)行調整。

　　13、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　公司經(jīng)理崗位職責6

　　1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責。so100

　　2、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。

　　3、嚴格執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進(jìn)行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

　　4、審定安全生產(chǎn)規劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全規章制度、安全技術(shù)規程，批準重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　5、檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問(wèn)題整改情況。

　　6、負責健全安全生產(chǎn)管理機構，充實(shí)專(zhuān)職安全技術(shù)管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

　　7、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

　　8、組織對重大事故的調查處理，落實(shí)事故“三不放過(guò)”原則，堅持發(fā)生重大事故到上級公司匯報制度。

　　9、按照上述安全職責，每年制定經(jīng)理年度安全工作計劃，逐條落實(shí)在當年具體工作安排中。

　　公司經(jīng)理崗位職責7

　　1、結合總公司整體經(jīng)營(yíng)思路，組織擬定公司的經(jīng)營(yíng)計劃、發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標，并組織實(shí)施。

　　2、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全的內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立內部合理而有效的運行機制。

　　3、確保建立規范化管理體系。

　　4、批準頒布公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

　　5、主持管理評審。

　　6、確保質(zhì)量方針和目標的相關(guān)內容在公司各適當層次上被了解，執行和維持，并確保其在持續適宜性方面得到評審。

　　7、組織并主持對重大物業(yè)管理項目合同和標書(shū)的評審，并負責授權范圍內的重大物業(yè)管理項目合同標書(shū)的簽訂。

　　8、全面負責公司財務(wù)的收支狀況，對總公司負責。按總公司規定的權限行使審核審批權。

　　9、按總公司規定的權限決定管理人員的任免薪酬獎罰等工作。

　　公司經(jīng)理崗位職責8

　　一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實(shí)集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規劃與本年度應完成的各項工作指標;

　　二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負責，受其領(lǐng)導并接受其考核、評定;

　　三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責;四、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門(mén)編制，制定建筑公司發(fā)展規劃及實(shí)施細則與具體工作方案;

　　五、根據建筑市場(chǎng)的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;

　　六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　七、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;

　　八、建立系統、完善的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識

　　九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現代化企業(yè)管理模式。

　　公司經(jīng)理崗位職責9

　　崗位職責：

　　1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗5年以上；

　　2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響；

　　3、負責分公司的日常運營(yíng)的監督和管理；

　　4、制定分公司年度目標，并跟進(jìn)目標任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；

　　5、負責分公司各部門(mén)計劃的審核與跟進(jìn)；

　　6、負責對分公司人員團隊建設，定義相關(guān)人員崗位職責和考核，并有效的管理；

　　7、負責對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達到客戶(hù)滿(mǎn)意度；

　　8、全面負責分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓；

　　9、負責向總公司匯報分公司的運營(yíng)情況及業(yè)績(jì)；

　　10、完成總公司交待的其它工作。

　　任職資格：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、具有相關(guān)的產(chǎn)品知識、領(lǐng)導能力、溝通技巧、交際禮儀培訓；

　　3、能夠精通公司產(chǎn)品知識，掌握一定的產(chǎn)品知識；

　　4、良好的人際溝通表達能力；較強的綜合分析判斷能力；較好的計劃制定和執行能力。

　　公司經(jīng)理崗位職責10

　　1、負責品質(zhì)部工作計劃整體的推進(jìn)，跟進(jìn)公司各部門(mén)各項目工作計劃完成情況;

　　2、組織編寫(xiě)、修改公司的體系文件，公司管理體系中各項過(guò)程、服務(wù)實(shí)施的控制管理;

　　3、通過(guò)客戶(hù)服務(wù)需求及行業(yè)動(dòng)態(tài)的分析，不斷創(chuàng )新客戶(hù)服務(wù)內容，完善客戶(hù)服務(wù)流程;

　　4、組織客戶(hù)滿(mǎn)意度調查及統計分析，并落實(shí)公司滿(mǎn)意度提升措施;

　　5、處理公司級客戶(hù)投訴，對各項目發(fā)生的各類(lèi)投訴的處理過(guò)程進(jìn)行監控;

　　6、對各項目業(yè)務(wù)培訓情況進(jìn)行監管，保證業(yè)務(wù)培訓要求的落實(shí);

　　7、上級安排的其他工作。

　　公司經(jīng)理崗位職責11

　　1、按總部要求，協(xié)助物業(yè)公司總經(jīng)理組織制定年度經(jīng)營(yíng)計劃和預算方案，并根據內外環(huán)境變化進(jìn)行調整;參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

　　2、按照物業(yè)管理條例及相關(guān)法規及公司各規章制度，制訂客服、安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、文化等管理方案;

　　3、管理、協(xié)調物業(yè)各部門(mén)的工作，監督各項規章制度、勞動(dòng)紀律、工作程序、任務(wù)的執行與落實(shí);定期和不定期檢查各部門(mén)、崗位、設備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決，保證公司各項工作能順利進(jìn)行;

　　4、嚴格執行財務(wù)管理制度，參與年度預算，控制公司費用開(kāi)支，降低物料損耗和各項成本;

　　5、與業(yè)主保持有效溝通，做好業(yè)主關(guān)系維護，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的服務(wù)形象;

　　6、協(xié)助負責與各相關(guān)政府單位的協(xié)調與合作，維護企業(yè)形象;

　　7、主持日常經(jīng)營(yíng)工作;協(xié)助總經(jīng)理處理公司重大突發(fā)事件，及時(shí)處理各種突發(fā)事件，重大事件直接上報總經(jīng)理;

　　8、上級交辦的其他工作。

　　公司經(jīng)理崗位職責12

　　1、在公司的'領(lǐng)導下，全面負責客服中心的行政、財務(wù)、服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)、規劃、發(fā)展和組織領(lǐng)導工作;

　　2、認真貫徹執行公司制定的決議和決定，帶領(lǐng)部門(mén)員工全面完成事業(yè)部下達的BSC(經(jīng)營(yíng)及管理)和工作任務(wù);

　　3、認真貫徹執行公司質(zhì)量體系標準，按時(shí)完成部門(mén)年度工作計劃;

　　4、組織召開(kāi)物業(yè)客服中心每周工作例會(huì )，掌握和了解項目的服務(wù)情況，適時(shí)做出正確的判斷和決策，確保計劃按時(shí)按質(zhì)完成;

　　5、負責服務(wù)中心的員工調配、培訓、考核、培養等工作;

　　6、加強收費工作的檢查、監督，確保完成公司下達的收費率指標，并組織開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收工作;

　　7、及時(shí)處理小區內的各種突發(fā)事件及客戶(hù)投訴工作;

　　8、按照年計劃開(kāi)展小區內的社區文化活動(dòng);

　　9、負責客服中心與業(yè)委會(huì )、居委會(huì )及政府部門(mén)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、協(xié)調工作;

　　10、傳達公司和職能部門(mén)下達的指令，認真完成公司交辦的其

　　公司經(jīng)理崗位職責13

　　1.根據董事會(huì )指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，并組織實(shí)施；

　　2.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；組織并協(xié)調公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì )確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標及管理目標的完成；

　　3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，聽(tīng)取匯報、總結工作；?

　　4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營(yíng)管理；領(lǐng)導管理團隊、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)，提升公司凝聚力和感召力；

　　5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；

　　6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績(jì)效考核、獎金分配等方案；

　　7.根據董事會(huì )授權，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；

　　8.處理公司重大突發(fā)事件。

　　9.組織實(shí)施董事會(huì )各項臨時(shí)決議事項。

　　公司經(jīng)理崗位職責14

　　1、組織實(shí)施公司總體戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。

　　2、根據股東大會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程，并對結果負全面責任。

　　3、領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務(wù)等管理制度。

　　4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整。

　　5、組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案。

　　6、領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。

　　7、領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　8、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系。

　　9、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。

　　10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。

　　12、負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　公司經(jīng)理崗位職責15

　　1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施;

　　2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù);

　　3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;

　　4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;

　　5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

　　公司經(jīng)理崗位職責16

　　1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;

　　2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成;

　　3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益;

　　4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標和計劃;

　　5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。

　　公司經(jīng)理崗位職責17

　　1、全年度戰略規劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營(yíng)計劃的達成;

　　2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規模，逐步建立公司立體營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò );

　　3、對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計劃進(jìn)行分解及完成各部門(mén)績(jì)效考核工作;

　　4、監督指導本部門(mén)流程及管理制度的建設工作;

　　5、指導商品采購部門(mén)對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運行;

　　6、全面負責公司全部人財物的監督管理工作;

　　7、根據公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養和組織建設工作;

　　8、維護政府及外部重大客戶(hù)關(guān)系工作;

　　9、防范客戶(hù)投訴，強化風(fēng)險管控;

　　10、完成上級部門(mén)交辦的其他事項。

　　公司經(jīng)理崗位職責18

　　1、負責管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練;

　　2、協(xié)調、管理各銷(xiāo)售團隊之間的良性競爭;

　　3、監督公司工作目標和經(jīng)費預算的執行情況，及時(shí)給予指導;

　　4、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關(guān)系維護。

　　公司經(jīng)理崗位職責19

　　1、根據集團總部的戰略和銷(xiāo)售計劃，形成相應的經(jīng)營(yíng)策略，并根據分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計劃，達成分公司業(yè)績(jì)指標;

　　2、全權把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練;

　　3、定期、準確向集團提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現狀的信息，為公司提供決策的信息支持;

　　4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;

　　5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

　　公司經(jīng)理崗位職責20

　　1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達到公司贏(yíng)利目標為目的，實(shí)現分公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標;

　　2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配方案;

　　3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

　　4、負責分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護客情關(guān)系;

　　5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷(xiāo)售、項目等綜合管理;

　　6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經(jīng)理及門(mén)窗設計師的任免、培訓、獎懲;

　　7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

　　公司經(jīng)理崗位職責21

　　1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況；

　　2、在公司戰略的指導下，管理策劃網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)；

　　3、根據公司和市場(chǎng)的需求，制定適宜的市場(chǎng)推廣計劃和執行計劃，；

　　4、拓展新客戶(hù)，維護老客戶(hù)關(guān)系，確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)；

　　5、制定公司年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃并完成；

　　6、通過(guò)對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開(kāi)拓的方法，實(shí)現公司業(yè)務(wù)的延伸；

　　7、對公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。

　　公司經(jīng)理崗位職責22

　　1、制定和實(shí)施公司戰略，預算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式；

　　2、發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，主持擬訂商城的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長(cháng)；

　　3、監督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對經(jīng)營(yíng)結果負責，組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jì)目標及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標；

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

　　公司經(jīng)理崗位職責23

　　1.負責制定項目年度、月度管理計劃，并監督各部門(mén)落實(shí)，確保各項工作按計劃有效實(shí)施完成;

　　2.指導項目各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，資源整合，對項目日常管理進(jìn)行監督和巡查，發(fā)現管理上的不足，及時(shí)調整，確�，F場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標達成;

　　3.根據項目運營(yíng)情況，制定相應的管理措施和計劃，負責處理重大投訴和突發(fā)事件;

　　4.監督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

　　5.對項目各專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評估，制定并落實(shí)有效的輔導計劃，打造高績(jì)效的團隊;

　　6.負責與政府部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、運營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

　　7.負責本項目客戶(hù)溝通平臺的建立和維護，提出有效改進(jìn)辦法及建議并實(shí)施;

　　8.定期根據督導情況、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查等各類(lèi)信息，對工作進(jìn)行總結分析，不斷提升現場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)水平;

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