商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(精選7篇)
在日常生活和工作中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。
商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理崗位職責1
1、依據董事會(huì )批準的公司發(fā)展戰略和董事會(huì )下達的公司年度經(jīng)營(yíng)目標,協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃草案
2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營(yíng)計劃草案,包括:研發(fā)計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標計劃等草案
3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營(yíng)計劃草案
4、協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)董事會(huì )批準的公司年度經(jīng)營(yíng)目標和計劃進(jìn)行分解落實(shí)
5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預算,并負責審批
6、協(xié)助總經(jīng)理對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃的執行進(jìn)行分析和研討,必要時(shí),對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行修訂,使之更具有合理性和實(shí)際指導作用
7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結,報董事會(huì )審閱
商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理崗位職責2
1、負責公司各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施工作;
2、負責配合總部招商工作的聯(lián)系對接;(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理招聘)
3、負責公司日常經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售數據的統計和分析;
4、負責售后服務(wù)及VIP客戶(hù)的服務(wù);
5、負責組織落實(shí)公司營(yíng)運現場(chǎng)管理工作。
商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理崗位職責3
1、實(shí)現項目的運營(yíng)管理目標及發(fā)展目標;
2、全面支持總經(jīng)理完成各項目的籌建、招商、運營(yíng)、物業(yè)、市場(chǎng)推廣及日常運營(yíng)管理工作;
3、帶領(lǐng)團隊進(jìn)行商業(yè)項目的市調、分析和預測,出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報告;
4、全面負責公司的招商運營(yíng)工作、新品牌的開(kāi)發(fā)及目標品牌的選擇和引進(jìn)、負責項目的合理規劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶(hù)質(zhì)量;
5、制定年度及階段性商業(yè)運營(yíng)管理計劃并下達任務(wù)書(shū),建立各類(lèi)考核標準,監督管控項目商業(yè)運營(yíng)計劃的實(shí)施情況,確保項目運營(yíng)目標的實(shí)現;
6、負責企劃推廣活動(dòng)方案和措施的制定、落實(shí)與協(xié)調;
7、組織擬定招商營(yíng)運的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程,擬定崗位職責、考核標準,做好團隊的建設工作;
8、負責項目?jì)冉?jīng)營(yíng)商戶(hù)的管理制度化、規范化,維持項目公司良好的'租戶(hù)服務(wù)與顧客服務(wù)。
商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理崗位職責4
1、全面負責資本運營(yíng)中心的業(yè)務(wù)執行和管理工作。
2、研究國內外金融環(huán)境及政策,擬定公司金融板塊戰略規劃及目標,并負責組織實(shí)施;
3、建立健全公司的資本運營(yíng)體系,提出公司資本運營(yíng)思路,制定公司資本運營(yíng)策略,完善公司的各項資本運營(yíng)管理制度、管理流程、考核標準等;
4、梳理公司資本運營(yíng)路徑和模式,包括相關(guān)的業(yè)務(wù)模式、財務(wù)模式、估值管理模式等;
5、根據公司發(fā)展戰略及進(jìn)程制定公司上市方案,并負責組織實(shí)施;
6、多渠道發(fā)掘上市公司殼資源、可合作的上市公司企業(yè)、可上市的資產(chǎn)項目等;
7、整合公司資源及外部資源,尋找外部資金方,設計合作模式,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);
8、負責公司資本運營(yíng)風(fēng)險評估和控制,資本運營(yíng)效果評估和提升,市值管理等。
商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理崗位職責5
1、制訂銷(xiāo)售策略:根據公司市場(chǎng)戰略與市場(chǎng)銷(xiāo)售目標,結合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預測,制訂市場(chǎng)拓展目標、銷(xiāo)售策略與規劃,并組織實(shí)施;
2、市場(chǎng)信息分析并進(jìn)行統計與分析,及時(shí)向公司市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)反饋,推動(dòng)快速響應;
3、根據公司費用政策,指導下屬了解銷(xiāo)售重點(diǎn),評估客戶(hù)資源需求,制訂預算使用計劃,確定費用開(kāi)銷(xiāo)方式,合理協(xié)調、分配公司資源,并審核費用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比;
4、根據公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要,合理設置部門(mén)組織結構和崗位,進(jìn)一步完善和監督執行各項現有企業(yè)管理制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開(kāi)發(fā)和培養員工能力,對員工績(jì)效進(jìn)行管理,提升部門(mén)工作效率,提高員工滿(mǎn)意度。
商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理崗位職責6
1、參與研討公司的戰略問(wèn)題,分析公司內外部環(huán)境,設計公司發(fā)展方向和發(fā)展策略
2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營(yíng)規劃草案,包括:研發(fā)規劃、采購管理規劃、加工制作規劃、配送規劃、及單店運營(yíng)規劃
3、協(xié)助總經(jīng)理依據公司的宗旨、目標和發(fā)展方向審核公司發(fā)展戰略草案和備選方案
4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰略的實(shí)施情況,評價(jià)公司戰略的前瞻性與可行性
5、指導、監督和控制公司連鎖經(jīng)營(yíng)規劃的實(shí)施
6、協(xié)助總經(jīng)理對戰略執行進(jìn)行分析和研討,必要時(shí),對公司發(fā)展戰略進(jìn)行修訂,使之更具有合理性和贏(yíng)利性
商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理崗位職責7
1.負責商場(chǎng)項目經(jīng)營(yíng)管理工作,打造商場(chǎng)的核心競爭力并完成業(yè)績(jì)指標;
2.整合及優(yōu)化商戶(hù)資源,合理經(jīng)營(yíng)布局,通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段,實(shí)現商鋪與公司的雙贏(yíng);
3.通過(guò)科學(xué)地管理方法,提升商場(chǎng)的運營(yíng)水平,維護商場(chǎng)安全及經(jīng)營(yíng)環(huán)境;
4.確保商場(chǎng)無(wú)重大負面媒體報導,無(wú)重大投訴事件,投訴結案率100%;
5.持續地關(guān)注和培養核心人才,保持商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團隊的競爭力和后備人才的充足。
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