外企生產(chǎn)部主管崗位職責（精選6篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的外企生產(chǎn)部主管崗位職責（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
外企生產(chǎn)部主管崗位職責1
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的`進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
外企生產(chǎn)部主管崗位職責2
1.根據銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準和勞動(dòng)定額，計件工資標準;
3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
7.負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產(chǎn)設備事故的調查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“5S”;
9.負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生;
10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;
11.負責建立生產(chǎn)系統檔案管理體系
外企生產(chǎn)部主管崗位職責3
一、 熟悉公司各種規章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、 負責制定部門(mén)工作計劃，根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產(chǎn)管理日常工作
1、 執行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、 負責制定本部門(mén)各種生產(chǎn)指標和督導本部門(mén)達成目標。
3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、 負責協(xié)調本部門(mén)人員臨時(shí)性工作。
5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實(shí)施情況。
6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。
7、 檢查督促生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。
8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。
四、部門(mén)內部管理工作
1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權，并監控實(shí)施。
2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價(jià)；組織部門(mén)技能培訓和素質(zhì)培訓工作；負責對本部門(mén)員工進(jìn)行思想教育。
3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執行。
4、負責控制部門(mén)生產(chǎn)成本，降低部門(mén)直接費用及部門(mén)管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數據。
外企生產(chǎn)部主管崗位職責4
1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負責，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期；
2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執行，并組織生產(chǎn)；
3、監控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議；
4、進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，調整生產(chǎn)計劃；
5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調；
6、統訂數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善；
7、負責本部門(mén)各人員工作的監督，并執行到位。
外企生產(chǎn)部主管崗位職責5
一、職務(wù)
1、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì )議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著(zhù)；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執行；
8、負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負責；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產(chǎn)加工監控力度不夠，導致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調動(dòng)，獎勵與升級有審定權；
2、對生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權；
3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權；
5、對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調、調配權。
外企生產(chǎn)部主管崗位職責6
1． 作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
2． 認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；
3． 強調制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現，分析并匯報問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認識到質(zhì)量是每個(gè)人的責任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
4． 加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著(zhù)；
5． 以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門(mén)整體要求；
6． 定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；
7． 加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn)；嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費；
8． 負責起草便于所屬小組工作的開(kāi)展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；
9． 負責做好生產(chǎn)加工日常統計工作；
10． 責對工模的安全擺放；
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