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質(zhì)量管理部崗位職責

時(shí)間:2023-02-24 05:29:28 崗位職責 我要投稿

質(zhì)量管理部崗位職責(精選16篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理部崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量管理部崗位職責(精選16篇)

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇1

  1、質(zhì)量管理體制的建設和組織實(shí)施

 。1)、全面負責企業(yè)質(zhì)量工作,制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰略。

 。2)、組織制定質(zhì)量管理方針,建立相應的質(zhì)量目標。

  2、推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設與完善

 。1)、組織和指導質(zhì)量管理體系的建設,組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核。

 。2)、組織編制完備的.質(zhì)量體系文件,監督體系文件的執行與日常管理。

 。3)、組織開(kāi)展治理管理體系的評審與認證工作。

  3、指導和監督企業(yè)質(zhì)量管理工作

 。1)、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規范,并監督檢查質(zhì)量執行情況。

 。2)、合同相關(guān)部門(mén)評估供應商商質(zhì)量體系,選擇合適的供應商。

 。3)、負責規劃、組織和協(xié)調質(zhì)量檢驗工作。

  4、持續進(jìn)行質(zhì)量改善

 。1)、負責召開(kāi)重大、專(zhuān)題會(huì )議我,協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項目。

 。2)、組織制定質(zhì)量改善計劃并指導、監督各部門(mén)執行

  5、質(zhì)量問(wèn)題域事故處理

 。1)、組織開(kāi)展對產(chǎn)品的質(zhì)量監控工作,及時(shí)發(fā)現和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

 。2)、參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作。

 。3)、組織開(kāi)展對質(zhì)量投訴的管理、調查和處理工作。

  6、員工的質(zhì)量培訓教育

 。1)、負責組織質(zhì)量方面的培訓工作。

 。2)、在質(zhì)量培訓過(guò)程中負責講授部分質(zhì)量課程。

  7、員工績(jì)效考核

 。1)、負責對質(zhì)量管理部員工日常工作的監督和考核。

 。2)、負責對質(zhì)量項目中小組成員的工作績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇2

  一、組織公司內部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監督和評審工作。

  二、負責產(chǎn)品認證的組織、協(xié)調工作。

  三、按照技術(shù)文件編制檢驗標準和檢驗規范;組織實(shí)施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗,以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗,并出具檢測報告。

  四、組織公司內部對不合格品的評審,針對質(zhì)量問(wèn)題組織制訂糾正、預防和改進(jìn)措施,并追蹤驗證。

  五、負責質(zhì)量記錄的統籌管理,定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

  六、負責全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。

  七、負責計量管理工作,完成計量?jì)x器的'定期檢定并做好檢定記錄和標識。

  八、負責檢驗測量和試驗設備的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定的要求。

  九、參加對供方的評審,參加用戶(hù)反饋意見(jiàn)的分析和處理。

  十、負責外發(fā)合格證(鐵科院、四方所)的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

  十一、完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇3

  第一條參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。

  第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規格及作業(yè)標準,提出改善意見(jiàn)或建議。

  第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗標準確實(shí)執行。

  第四條制定制程檢查標準,并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。

  第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。

  第六條檢驗儀器與量規的管理與校正及庫存品的抽驗。

  第七條原料供應商,外協(xié)加工廠(chǎng)商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jì)的`整理與評價(jià)。

  第八條督導并協(xié)助協(xié)作廠(chǎng)商改善質(zhì)量,建立質(zhì)量管理制度。

  第九條制程巡回檢驗。

  第十條制程管理與分析,專(zhuān)案研究并作改善、預防等再發(fā)防止措施。

  第十一條客戶(hù)抱怨案件及銷(xiāo)貨退回的分析、檢查與改善措施。

  第十二條資料回饋有關(guān)單位。

  第十三條執行質(zhì)量管理日常檢查工作。

  第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。

  第十五條研究制訂并執行質(zhì)量管理教育訓練計劃。

  第十六條制定質(zhì)量管理規定,推行全面質(zhì)量管理。

  第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇4

  1、負責編制生產(chǎn)過(guò)程中制程檢驗作業(yè)指導書(shū),并指導檢驗員操作以及對其進(jìn)行相應的.培訓。

  2、負責處理生產(chǎn)車(chē)間異常質(zhì)量問(wèn)題,召集相關(guān)事業(yè)部負責人進(jìn)行原因分析,跟進(jìn)糾正預防措施的效果。

  3、負責接收和處理客戶(hù)投訴,組織對客戶(hù)投訴的原因分析以改善對策的結果實(shí)施性以及效果驗證。

  4、應用統計分析方法,負責對現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統計、收集、分析和反饋。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇5

  1、制定、完善原料、產(chǎn)品的'質(zhì)量標準要求;

  2、完成產(chǎn)品、原料的相關(guān)檢驗工作;

  3、做好質(zhì)量數據統計、記錄真實(shí)且有效完整;

  4、檢驗工具的維護保管;

  5、市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題的追溯及管理;

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇6

  1、負責對產(chǎn)品的實(shí)現過(guò)程進(jìn)行監控,確保其符合汽車(chē)行業(yè)標準要求、客戶(hù)要求和公司相關(guān)標準流程文件要求。

  2、負責監督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完整性,確保記錄的有效。

  3、負責跟蹤LPA、QRQC的'實(shí)施及問(wèn)題改善,確保有效關(guān)閉。

  4、負責跟蹤量產(chǎn)后的變更變化點(diǎn)管理及實(shí)施。

  5、協(xié)助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系,完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇7

  1、合理進(jìn)行全公司物資供應工作及供方的管理;

  2、定期督導采購員對采購訂單的簽訂及歸檔管理;

  3、定期督導采購員采購物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進(jìn)行,并對各環(huán)節的質(zhì)量負責;

  4、定時(shí)督導采購員對檢驗不合格的外協(xié)及外購件及時(shí)辦理退貨、換貨或返工處理;

  5、對不按文件和計劃采購的外協(xié)或外購件所造成的經(jīng)濟損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負責;

  6、負責供方的'評定,建立合格供方/外協(xié)加工廠(chǎng)商檔案,并做好物料采購成本控制和合理庫存控制,以便提高資金周轉率;

  7、定期督導采購員對供方PPAP資料的提交;

  8、配合財務(wù)部,做好采購物料的資金分配計劃;

  9、及時(shí)督導采購員對進(jìn)料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò )及處理;

  10、配合經(jīng)理對部門(mén)工作管理及執行。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇8

  1、按照標準或客戶(hù)的要求對燈具產(chǎn)品進(jìn)行測試,審核測試結果,編制報告;

  2、管理和控制項目測試進(jìn)度,根據測試計劃在要求時(shí)間內高質(zhì)量完成產(chǎn)品的測試;

  3、聯(lián)系外部實(shí)驗室做分包測試,幫助處理客戶(hù)的.技術(shù)咨詢(xún)與投訴;

  4、本專(zhuān)業(yè)認證制度和標準解讀

  5、提供技術(shù)支持,并給部門(mén)內部和客戶(hù)提供技術(shù)培訓。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇9

  1、品檢計劃的制定;

  2、品檢體系的設計及表單程序的擬定;

 。、品質(zhì)鑒定與制定意見(jiàn)的簽署;

 。、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能;

 。、保存工序檢驗的檢驗,測試報告;

 。、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告;

 。、在工序檢驗中發(fā)現的不合格事項得到糾正之前,控制不合格品的'轉序;

 。、所屬人員工作的督導、評價(jià);

 。、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求;

 。保、制定《質(zhì)量手冊》,使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇10

  1、負責首營(yíng)供貨商、客戶(hù)、產(chǎn)品的審核,質(zhì)管文件的管理。

  2、負責收集、分析藥品質(zhì)量信息,并建立藥品質(zhì)量信息檔案

  3、協(xié)助質(zhì)量負責人做好質(zhì)量監督、控制工作;

  4、負責公司證照的`更新辦理。

  5、負責本公司各類(lèi)報告的歸檔等;

  6、完成相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作;

  7、醫藥相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先先。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇11

  做好溝通協(xié)調,確保員工順利完成各項任務(wù);

  現場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

  根據培訓計劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓計劃,并根據實(shí)際需要培訓下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;

  對員工進(jìn)行考核,并及時(shí)提出建議和改善方案;

  落實(shí)安全責任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  公司交辦的其他任務(wù)。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇12

  執行質(zhì)量標準和監控過(guò)程質(zhì)量,降低報廢,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  工廠(chǎng)內部質(zhì)量問(wèn)題的收集,反饋和跟蹤,零件質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)。

  工藝紀律執行狀況監督,對于違反工藝操作的現象進(jìn)行阻止和處理。

  處理客戶(hù)的.質(zhì)量問(wèn)題,定期檢查客戶(hù)的表現,并跟蹤客戶(hù)的質(zhì)量情況。

  負責客戶(hù)審核,IATF16949質(zhì)量體系建設改善,策劃過(guò)程和產(chǎn)品審核。

  開(kāi)發(fā)/培訓團隊在CI上的質(zhì)量工具/方法,部署運用工具和方法進(jìn)行質(zhì)量控制改善

  領(lǐng)導團隊進(jìn)行持續改善,不斷優(yōu)化工作方法,提高效率。

  與客戶(hù)及內部同事保持良好的關(guān)系,并影響其他部門(mén)達成質(zhì)量目標。

  完成上級交待的其它任務(wù)。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇13

  1、制定各類(lèi)質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理框架體系;

  2、協(xié)調組織監理、施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作,做好質(zhì)量樣板工作;

  3、協(xié)調各方參建單位確保工程質(zhì)量;

  4、修改和完善各類(lèi)安全管理制度,深化安全教育培訓,提升安全管理制度水平;

  5、負責承包商綜合管理工作。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇14

  1.協(xié)助分工廠(chǎng)客戶(hù)投訴的相關(guān)品質(zhì)應對、確認不良對策;

  2.新項目開(kāi)發(fā)階段試做品質(zhì)確認,品質(zhì)規格制定;

  3.供應商來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題改善跟蹤,月度供應商品質(zhì)數據匯總;

  4.支援分工廠(chǎng)品質(zhì)管理工作;

  5.新項目PPAP文件整理提交;

  6.客戶(hù)要求數據及報告搜集提交;

  7.協(xié)助分工廠(chǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題,跟蹤及關(guān)閉問(wèn)題;

  8.領(lǐng)導安排其他事項;

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇15

  1、異常管理:含客訴、內外部異常管理、問(wèn)題跟進(jìn)處理;

  2、需要有倉庫管理方面的`哦;

  3、現場(chǎng)檢查,發(fā)現倉庫運作中與質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題(如:庫存差異、產(chǎn)品效期、發(fā)貨時(shí)效、錯漏發(fā)等);

  4、數據分析、管理漏洞,分析并質(zhì)量問(wèn)題的成因,提出相對應改進(jìn)建議;

  5、評審改進(jìn)方案和跟進(jìn)改進(jìn)計劃的執行;

  6、完善倉庫運作標準和操作。

  質(zhì)量管理部崗位職責 篇16

  1、根據部門(mén)的工作規劃,制定和實(shí)施供應商質(zhì)量管理的,確保供應商質(zhì)量管理工作計劃的達成。

  2、根據工作需要,建立、完善供應商質(zhì)量管理相關(guān)制度與流程,確保各項工作順利開(kāi)展。

  3、根據部門(mén)的質(zhì)量目標,協(xié)助質(zhì)量目標的完成,促進(jìn)部門(mén)質(zhì)量目標的達成;

  4、根據工作需要,協(xié)調解決供應商來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題,確保各項工作的順利開(kāi)展;

  5、根據項目需求,協(xié)助、參與新供應商的`開(kāi)發(fā)、考核、評審等工作,確保供應商資質(zhì)符合公司要求;

  6、根據文件《大族智能裝備集團供應商來(lái)料質(zhì)量評級及處罰辦法》,對供應商采取評級、整改、處罰、淘汰管理,確保供應商來(lái)料品質(zhì)的提升;

  7、根據工作需要,定期對供應商提供質(zhì)量培訓,確保供應商產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求;

  8、根據工作需要,收集和管理供應商質(zhì)量類(lèi)相關(guān)文檔,確保供應商質(zhì)量類(lèi)文檔的完整性;

  9、根據工作需要,分析和處理供應商質(zhì)量問(wèn)題,統計索賠費用并反饋,反饋采購部追責供應商。

  10、在權限范圍內,審核相關(guān)文件流程,以達到工作的規范性;

  11、完成上級領(lǐng)導交辦的工作。

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