各管理崗位職責

　　在日常生活和工作中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的各管理崗位職責，歡迎大家分享。

各管理崗位職責1

　　1、負責本車(chē)間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。

　　2、負責本車(chē)間各工種在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢驗，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。

　　3、經(jīng)常巡回到各車(chē)間，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現的技術(shù)問(wèn)題和計量問(wèn)題，與車(chē)間員工共同研究解決，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。

　　4、負責每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗工作，全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現不符合出廠(chǎng)要求的`應通知車(chē)間主管，切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的各級檢驗制度。

　　5、出貨和來(lái)料檢驗。

各管理崗位職責2

　　1、根據公司生產(chǎn)訂單，組織車(chē)間員工實(shí)施生產(chǎn)計劃。

　　2、合理調配人員和設備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率。

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識。推進(jìn)現場(chǎng)5S管理制度，實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)標準化。

　　5、做好車(chē)間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜。

　　6、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。

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