績(jì)效總監崗位職責
在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家整理的績(jì)效總監崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
績(jì)效總監崗位職責1
崗位職責:
1. 根據公司發(fā)展需求，設計、完善公司薪酬體系，激勵體系;編制薪酬管理制度，并組織實(shí)施、評估和完善;
2. 分析市場(chǎng)薪酬數據，參考公司業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規律，制定公司薪酬調整方案;
3. 制定年度薪酬及福利預算并監督執行;
4. 密切注意業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，及時(shí)發(fā)現與薪酬有關(guān)的管理問(wèn)題，必要時(shí)調整原有的薪酬方案或相關(guān)的管理制度;
5. 依據公司薪酬管理制度、實(shí)施細則、員工出勤情況、業(yè)務(wù)成果及績(jì)效表現，負責審定員工的薪資和獎金發(fā)放情況。
任職要求:
1. 人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
2. 8年以上人力資源工作經(jīng)驗，5年以上薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗;
3.熟悉薪酬、績(jì)效管理體系理論和管理流程，有薪酬方案設計、績(jì)效管理的成功推進(jìn)經(jīng)驗;
4.熟練掌握績(jì)效考核流程、方法，有多種績(jì)效考核方法和工具實(shí)戰經(jīng)驗，對數據有較強的敏感度，擅長(cháng)數據分析;
5. 邏輯思維能力強，細致嚴謹，具備高度的責任心，為人正直，抗壓性強。
績(jì)效總監崗位職責2
1、根據集團戰略與人力資源發(fā)展規劃,建立并完善集團薪酬績(jì)效管理體系;
2、根據公司的發(fā)展戰略目標擬定薪酬績(jì)效部的年度總結與規劃;
3、根據績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展情況,定期修訂、完善考核方法,組織改進(jìn)考核工作;
4、按時(shí)出具績(jì)效分析報告及監督開(kāi)展績(jì)效面談工作;
5、負責各部門(mén)/事業(yè)部績(jì)效考核方案的培訓、宣導、監督;
6、編制年度薪酬方案,控制集團人工成本;
7、對全國各事業(yè)部薪酬績(jì)效工作進(jìn)行監督管理,確保合法合規;
8、公司期權項目的管理及股票信托基金的管理;
9、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
崗位要求:
1、研究生學(xué)歷,人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、7年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗,其中3年以上同崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉各類(lèi)績(jì)效考核方法和工具,有薪酬方案設計、績(jì)效管理的成功推進(jìn)經(jīng)驗;
4、工作富激情,具有良好服務(wù)意識,能承受較大的工作壓力和快節奏的.工作環(huán)境;
5、具有較好的全局觀(guān),思維敏捷,擅長(cháng)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行工作。
績(jì)效總監崗位職責3
1、根據集團戰略與人力資源發(fā)展規劃,建立并完善集團薪酬績(jì)效管理體系;
2、根據公司的發(fā)展戰略目標擬定薪酬績(jì)效部的年度總結與規劃;
3、根據績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展情況,定期修訂、完善考核方法,組織改進(jìn)考核工作;
4、按時(shí)出具績(jì)效分析報告及監督開(kāi)展績(jì)效面談工作;
5、負責各部門(mén)/事業(yè)部績(jì)效考核方案的培訓、宣導、監督;
6、編制年度薪酬方案,控制集團人工成本;
7、對全國各事業(yè)部薪酬績(jì)效工作進(jìn)行監督管理,確保合法合規;
8、公司期權項目的管理及股票信托基金的管理;
9、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
崗位要求:
1、研究生學(xué)歷,人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、7年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗,其中3年以上同崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉各類(lèi)績(jì)效考核方法和工具,有薪酬方案設計、績(jì)效管理的成功推進(jìn)經(jīng)驗;
4、 工作富激情,具有良好服務(wù)意識,能承受較大的工作壓力和快節奏的工作環(huán)境;
5、具有較好的全局觀(guān),思維敏捷,擅長(cháng)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行工作。
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