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營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責

時(shí)間:2023-03-06 17:10:34 崗位職責 我要投稿
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營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責

  在日常生活和工作中,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責,希望能夠幫助到大家。

營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責

營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責1

  崗位職責:

  1.數據分析及報告

  2.鼓動(dòng)營(yíng)造氛圍

  3.組織學(xué)習培訓

  4.跟蹤資金池

  5.管控合同

  6.客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品存續推動(dòng)

  7.指導和業(yè)務(wù)相關(guān)的流程。

  任職要求:

  統招大專(zhuān)及以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗,責任感、細心、樂(lè )于助人、善于溝通,有一定奉獻精神,對信托、私募、資管等產(chǎn)品有一定的專(zhuān)業(yè)水準,有財富行業(yè)類(lèi)似崗位經(jīng)驗優(yōu)先。

營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責2

  崗位職責:

  1.負責建立、維護電話(huà)客戶(hù)服務(wù)團隊,并針對團隊體系進(jìn)行工作標準和模式的打造;

  2.帶領(lǐng)團隊制定電話(huà)客服銷(xiāo)售計劃,對團隊成員進(jìn)行指導、監督、培訓及業(yè)績(jì)考核;

  3.對新員工進(jìn)行標準化服務(wù)培訓。

  4.保證電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊執行有序,按時(shí)按量完成任務(wù);

  5.通過(guò)不斷的優(yōu)化客服流程、話(huà)術(shù),提高客戶(hù)成單轉化率。

  福利體系:

  社會(huì )保險,帶薪年假,免費辦公室零食,股票期權機會(huì )...

  只有想不到,沒(méi)有公司做不到!

  任職要求:

  1.本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀人才可適當放寬);

  2.具備電話(huà)銷(xiāo)售、或電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗及成績(jì);。

  3.在房地產(chǎn)或家具建材類(lèi)公司有過(guò)類(lèi)似從業(yè)經(jīng)歷的優(yōu)先考慮;

  4.面試需帶基本的'電話(huà)客服團隊建設、考核方案;

  5.熱衷與團隊管理,并喜愛(ài)全國出差的工作模式;

營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責3

  1、把握營(yíng)銷(xiāo)指標,進(jìn)行指標分解與下發(fā)。

  2、關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài),進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程控制與方向調整。

  3、整理營(yíng)銷(xiāo)數據,制作營(yíng)銷(xiāo)報表,定期發(fā)布。

  4、針對營(yíng)銷(xiāo)競賽活動(dòng),進(jìn)行相應的.營(yíng)銷(xiāo)數據篩選并分析。

  5、組織開(kāi)展大區營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議,擬會(huì )議通知,進(jìn)行會(huì )議前期的準備。

  6、策劃營(yíng)銷(xiāo)競賽,營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)氛圍,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)標桿。

  7、學(xué)習產(chǎn)品,掌握股權投資動(dòng)態(tài),把握固收產(chǎn)品新常態(tài)。

  8、根據總部責任狀調整積極進(jìn)行上傳下達的貫徹落實(shí)。

營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責4

  崗位職責:

  1、針對營(yíng)業(yè)部各級銷(xiāo)售人員進(jìn)行包括:產(chǎn)品宣導、路演、內部定期培訓、faq及所需材料的制作,檢查各級銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品的熟悉情況,推介材料講解的質(zhì)量等,組織材料分發(fā),產(chǎn)品預熱等。

  2、有效推動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)及各項政策方案的有效執行,引導和幫助銷(xiāo)售團隊達成銷(xiāo)售目標。

  3、負責各層級銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì)和人力增長(cháng)的督導推動(dòng)和人員考核,包括協(xié)助銷(xiāo)售組織發(fā)展的培訓輔導、營(yíng)銷(xiāo)團隊的激勵追蹤、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃組織、營(yíng)銷(xiāo)氛圍的`營(yíng)造推動(dòng),確保機構經(jīng)營(yíng)各項kpi目標的達成。

  任職要求:

  經(jīng)濟類(lèi)、金融類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先,熟練使用辦公軟軟件(包括:文檔、表格、幻燈片制作等),熟練掌握日常辦公文檔的編輯使用、數據制表和統計、營(yíng)銷(xiāo)課件的編寫(xiě)與制作,基金、證券從業(yè)資格證優(yōu)先,對私募基金行業(yè)需非常了解,可獨立開(kāi)展培訓工作,溝通能力優(yōu)秀,本科及以上學(xué)歷,五年以上金融行業(yè)培訓和督導工作經(jīng)驗。

營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責5

  督導崗位職責

  一、督導的概念

  市場(chǎng)督導——顧名思義督導就是監督和指導,是對制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人,并運用各種有效的管理方法,以控制為基本手段,落實(shí)總部政策,引導員工和加盟業(yè)主,強化積極性行為和抑制消極行為,最終達到服務(wù)運營(yíng)的目的。加盟督導則是針對市場(chǎng)中開(kāi)店流程進(jìn)行的監督和輔導的行為。作為一項綜合性強,專(zhuān)業(yè)性高的工作,市場(chǎng)督導在未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)戰役中將扮演愈來(lái)愈重要的角色。

  二、督導工作職責

  1、銷(xiāo)售指標的制定、下達,并對指標的達成負責;并監督各項政策在終端的執行情況;

  2、負責店鋪進(jìn)、銷(xiāo)、存的整理工作,跟進(jìn)每日店鋪數據上傳的準確性、及時(shí)性;對每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數據進(jìn)行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因;

  3、貨品到貨信息的跟進(jìn)、發(fā)布到各店鋪、跟進(jìn)配貨;對無(wú)電腦專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入、下單配貨,并核實(shí)其配貨數量與其銷(xiāo)售、庫存是否合理,進(jìn)行正確下單;

  4、定時(shí)到店檢查相關(guān)工作,嚴格按照終端VI(視覺(jué)識別)標準,檢核終端工作規范化執行情況;

  5、負責市場(chǎng)的調研,了解收集同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等市場(chǎng)活動(dòng)的相關(guān)信息,根據市場(chǎng)狀況,提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案;

  6、參與市場(chǎng)拓展部新開(kāi)店以及各項流程的信息評估,并負責相關(guān)活動(dòng)方案的策劃、組織及實(shí)施等工作;

  7、對店面銷(xiāo)售任務(wù)、培訓結果、陳列狀況負責;

  8、隨時(shí)了解店鋪情況,確保日常營(yíng)運工作的順利進(jìn)行,完成上級交辦的其他臨時(shí)工作等;

  9、負責店鋪的人事管理;員工的招募、薪資考核、工作考核、晉升、辭退、員工福利等激勵工作。

  三、督導工作

  1、周一查看負責片區的一周銷(xiāo)售、庫存、上周活動(dòng)、現在配送中心庫存等。根據上周情況制定本周工作計劃。做店鋪(柜)與上周同期的銷(xiāo)售對比分析、進(jìn)銷(xiāo)存分析。

  3、周三店長(cháng)會(huì )議?偨Y上周自己所負責片區的貨品、人員、活動(dòng)情況。告訴店長(cháng)本周計劃,并組織店長(cháng)和其他片區店長(cháng)進(jìn)行交流和互動(dòng)。到店檢查周二晚大掃除完成情況。

  4、每周三店長(cháng)會(huì )議時(shí)收集專(zhuān)柜信息調查表,上周店長(cháng)對員工的考核(由內務(wù)收集匯總)。

  5、下發(fā)每周《考核表》、《調查表》;并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表,指導其配貨。對上周的.《調查表》收集統計,反饋給經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、總公司市場(chǎng)部;統計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場(chǎng)督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因10、配合陳列師每周根據陳列標準對店鋪進(jìn)行考核。專(zhuān)職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時(shí)出現的一些陳列問(wèn)題。再按照《店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護的執行力度。據《店鋪陳列標準》、《店鋪陳列考核》、《店鋪陳列考核獎懲制度》、定期對店鋪作出形象考核。時(shí)間為一星期一次,一個(gè)月四次。每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵。

  四、督導的作用

  1、市場(chǎng)督察的工作是對業(yè)務(wù)代表拜訪(fǎng)終端同行店結果的檢查;是協(xié)助業(yè)務(wù)代表發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的有力補充;同時(shí)督導也是配合業(yè)務(wù)員達到共同對同行店主要負責人和決策人的協(xié)同拜訪(fǎng)。

  2、市場(chǎng)督導同時(shí)又是對終端同行店運作情況的檢查,包括硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查主要指產(chǎn)品檢查與宣傳品檢查;軟終端檢查包括進(jìn)門(mén)觀(guān)察、營(yíng)業(yè)員導向測試、產(chǎn)品知識測試、宣傳資料檢查、營(yíng)業(yè)員隨機詢(xún)問(wèn)與表露身份后的詳細詢(xún)查等。

  3、學(xué)會(huì )收集信息:收集主要競爭對手,或者一些大型企業(yè)在當地所覆蓋的終端同行店或賣(mài)場(chǎng);了解同類(lèi)產(chǎn)品特點(diǎn)和他們的競爭優(yōu)勢;了解最暢銷(xiāo)同類(lèi)品的暢銷(xiāo)原因;了解我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商的覆蓋能力及覆蓋同行店的銷(xiāo)售數據;了解行業(yè)人士對終端同行店的評價(jià)和口碑,了解行業(yè)內的相關(guān)統計資料;終端同行店的實(shí)地了解,包括面積、營(yíng)業(yè)員人數、地理位置、消費者人流量估算、周?chē)鐓^狀況及消費水平了解等。企業(yè)要不斷強化市場(chǎng)的督導機制,獲取真實(shí)、豐富的市場(chǎng)信息。

  4、積極展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng):一般一個(gè)企業(yè)的都有很多的產(chǎn)品,并且不斷的有新產(chǎn)品推向市場(chǎng),而促銷(xiāo)員很難同時(shí)接受企業(yè)的產(chǎn)品培訓,并且促銷(xiāo)員崗位人員的流動(dòng)性較大,這就需要市場(chǎng)督導合理安排、特別指導,幫助促銷(xiāo)員更好的推廣產(chǎn)品,人員緊張時(shí),有時(shí)甚至需要頂替促銷(xiāo)員上崗,這就是一些企業(yè)雇傭幾個(gè)兼職或請本公司的“殺手”促銷(xiāo)員去幫助新開(kāi)點(diǎn)搞活動(dòng)和帶教的道理是一樣的。

  總之,求木之長(cháng)者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。一個(gè)中小型保健品企業(yè),如能用好市場(chǎng)督導機制,必能增強服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量,提高產(chǎn)品競爭力和附加價(jià)值,在終端獲得市場(chǎng)。市場(chǎng)督導對企業(yè)形象、品牌形象具有強力的塑造作用,能給企業(yè)和產(chǎn)品帶來(lái)不可估量的效應,真正贏(yíng)得顧客的忠誠和長(cháng)線(xiàn)效應。

營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責6

  職責描述:

  1.數據分析及報告

  2.鼓動(dòng)營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)氛圍

  3.組織學(xué)習培訓

  4.指導和業(yè)務(wù)相關(guān)的流程

  任職要求:

  本科及以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗,責任感、細心、樂(lè )于助人、善于溝通,有一定奉獻精神,對信托、私募、資管等產(chǎn)品有一定的專(zhuān)業(yè)水準,有財富行業(yè)類(lèi)似崗位經(jīng)驗優(yōu)先

營(yíng)銷(xiāo)督導崗位職責7

  廚房督導崗位職責

  一.早上8:20集合開(kāi)晨會(huì )。會(huì )議內容包括以下幾點(diǎn):

  取點(diǎn)名冊點(diǎn)名檢查儀容儀表明確各崗位人員職責簡(jiǎn)明扼要提一些注意事項喊口號(上課、能做到的')

  二.散會(huì )后,各自到崗,在正式運營(yíng)前監督檢查每個(gè)崗位同學(xué)實(shí)操情況,包括以下幾方面內容:

  是否存在安全隱患如煤氣開(kāi)關(guān)設備設施是否正常運轉。操作是否規范安全如用刀姿勢,點(diǎn)火方式

  衛生是否到位,及時(shí)清理工作環(huán)境,以免留下安全隱患。

  三.中午10:30吃飯前讓同學(xué)蒸上米飯。

  四.中午用餐離開(kāi)廚房前檢查不用的設備是否關(guān)閉或處于安全狀態(tài)。五.11點(diǎn)開(kāi)餐前全部到崗,11點(diǎn)到13點(diǎn)營(yíng)運時(shí)間段時(shí)刻關(guān)注廚房所有動(dòng)態(tài)。一位督導負責劃單掌控全場(chǎng)所有菜品的出單情況。另一位負責打飯或派一名同學(xué)負責。在此過(guò)程中注意各崗位同學(xué)工作情況如是否堅守崗位、是否正確完成自己的工作、是否出現差錯,遇緊急處理不了的事情及時(shí)向上匯報。

  五、13點(diǎn)運營(yíng)結束后監督同學(xué)打掃衛生,關(guān)閉所有設備,注意煤氣總閥。注意以下幾點(diǎn):

  冰箱內保持清潔整齊。調味料注意邊框擦凈,擺放整齊,注重保藏。桌面擦干凈,灶臺油鍋刷干凈,水槽垃圾清除。

  所有抹布熱水浸泡,加入洗潔精后扔進(jìn)洗衣機選擇程序洗滌。開(kāi)完會(huì )后,拿出平鋪在桌子上。

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