銷(xiāo)售督導崗位職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售督導崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

銷(xiāo)售督導崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、負責所屬團隊日常管理和隊伍建設；

　　2、帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷(xiāo)售目標；

　　3、負責員工相關(guān)業(yè)務(wù)和流程的培訓以及日常的督導工作；

　　4、負責與商場(chǎng)日常溝通以及整體促銷(xiāo)方案的制定；

　　5、所屬團隊的成本控制；

　　6、對終端運營(yíng)流程管理和銷(xiāo)售報表分析；

　　7、承擔跨部門(mén)的.溝通協(xié)調工作及其他內部控制工作等；

　　8、上級領(lǐng)導交代的其他工作事項；

銷(xiāo)售督導崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、企業(yè)、品牌、營(yíng)業(yè)文化、貨品專(zhuān)業(yè)知識在全國范圍的總結、傳播、推廣、執行；

　　2、復制終端店鋪陳列及銷(xiāo)售服務(wù)的.標準；

　　3、開(kāi)發(fā)相應的陳列及銷(xiāo)售服務(wù)的課件并組織終端員工、培訓師的相關(guān)培訓。

　　4、設計每季陳列、培訓手冊，并負責跟蹤發(fā)放給到終端店鋪。

　　5、對終端店鋪陳列及培訓結果進(jìn)行跟進(jìn)、監督、檢查、指導及反饋。

　　6、對于滯銷(xiāo)品，提供想應的陳列及銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的解決方案。

　　7、配合銷(xiāo)售部門(mén)新開(kāi)店鋪培訓支持（駐店式）；

　　8、根據每年關(guān)鍵櫥窗店鋪數量，制定每季度及重點(diǎn)節假日的櫥窗設計方案；同時(shí)跟進(jìn)櫥窗概念信息的調研及數據庫的建立。

銷(xiāo)售督導崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、維護店面形象，并通過(guò)管理不斷加以改進(jìn)、提升；

　　2、店面人員管理工作，保證店面按公司標準進(jìn)行運營(yíng)；

　　3、店面銷(xiāo)售管理工作，科學(xué)控制店面存銷(xiāo)比，并執行公司營(yíng)銷(xiāo)方案；

　　4、針對店面陳列、活動(dòng)策劃等提出指導性意見(jiàn)或整改方案；

　　5、培訓店面員工，根據執行標準考核員工，確保店面人員的專(zhuān)業(yè)水平；

　　6、協(xié)調店面、公司、商場(chǎng)之間的關(guān)系，確保公司利益和對外形象；

　　7、完成公司交辦的`其他工作。

銷(xiāo)售督導崗位職責4

　　一、開(kāi)店

　　1.每位人員應就所屬負責的區域規劃一份商圈規劃表，將其已開(kāi)店及欲開(kāi)店地點(diǎn)清楚的標示出來(lái)后與主管討論，經(jīng)主管同意批示后則按規劃表上預定的開(kāi)店商圈確實(shí)的去尋找適合的店面，以供拓展新店。

　　2.在尋得適合店面后將詳細之商圈位置及其相關(guān)資料如(附近商圈圖、店面平面圖、租金價(jià)位、個(gè)人評估報告)等資料做好呈與主管討論。

　　3.在主管確認同意后，方可與房東簽訂租賃合約。

　　4.在合約簽定后，督導人員應先進(jìn)行店頭招牌登記后再至工商局和稅務(wù)局辦理營(yíng)業(yè)執照和稅務(wù)登記。

　　5.在店面施工期間內督導人員應立即展開(kāi)新開(kāi)店營(yíng)業(yè)員的招募、訓練及店長(cháng)的指派安排。

　　6.在裝修完成前應先了解商圈消費結構建議鋪貨比例并與配貨中心聯(lián)系發(fā)貨。

　　7.在試營(yíng)業(yè)前需填寫(xiě)好開(kāi)店領(lǐng)用物品清單(見(jiàn)新開(kāi)店文具、日用品、報表申領(lǐng)明細表)以領(lǐng)用店鋪所需之雜項物品另詢(xún)問(wèn)美工人員了解廣告品及營(yíng)業(yè)人員制服等相關(guān)物品是否已準備妥當。并將其所有領(lǐng)用物品除卻消耗品外其余全部于登錄專(zhuān)賣(mài)店財產(chǎn)登記表內，并于開(kāi)業(yè)后一周內由店長(cháng)簽名以示務(wù)必善盡保管之責后交回公司(見(jiàn)財務(wù)登記表)。

　　8.裝修完成后由即需由督導人員帶領(lǐng)所有人員在店內做清潔工作，應事先領(lǐng)用清潔用品(抹布、繩子、剪刀、玻璃清潔劑、掃帚、水桶等)

　　9.店內到貨時(shí)先按出貨單數量清點(diǎn)總數核對無(wú)誤后，根據倉庫實(shí)際情況規劃好貨品擺放的區域，依形體序號由小至大擺放入庫。

　　10.全部入庫后清點(diǎn)尺碼，同出貨單核對無(wú)誤后，由收銀員做尺碼表及店長(cháng)建帳。

　　11.入貨同時(shí)收銀員應對樣品貼上價(jià)簽及制作價(jià)目牌。

　　12.再將要出樣的商品按公司所規定的擺放方式歸類(lèi)及作績(jì)效陳列，并檢查廣告品及箱包數量是否足夠，一切準備妥當后營(yíng)業(yè)人員換上工裝，開(kāi)始試賣(mài)。

　　二、招聘、培訓、輔導

　　1.招聘人員時(shí)先將招聘廣告貼出。

　　2.將應聘人員集中面試，確定錄取人員。

　　3.錄取人員填寫(xiě)新進(jìn)員工資料表(見(jiàn)員工資料表)

　　4.先知新進(jìn)員工專(zhuān)賣(mài)店人事規章制度，及要求其熟記營(yíng)業(yè)員守則(見(jiàn)專(zhuān)賣(mài)店人事規章制度、營(yíng)業(yè)員守則)

　　5.派新進(jìn)員工到指定樣板店鋪實(shí)習熟悉公司商品價(jià)格，要求其了解專(zhuān)賣(mài)店操作流程、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境實(shí)習時(shí)間最少為一周。

　　6.如為外埠第一家新開(kāi)店，督導人員對新選派店長(cháng)應要求其熟悉店長(cháng)職責，并督導人員在新開(kāi)店鋪駐守二周以上進(jìn)行輔導。

　　7.對確定留用人員應為其申報工裝，以確保開(kāi)業(yè)時(shí)工裝、工號牌都已到店。

　　8.督導人員要詳細了解店長(cháng)職責、收銀員職責、營(yíng)業(yè)員手則之內容，并需熟悉POS機的操作。

　　三、人事管理

　　1.督導人員負責檢核專(zhuān)賣(mài)店人員是否切實(shí)按排班表執行，店長(cháng)需將下個(gè)月之排班表及休假表于本月的25日前做好交與所管轄之督導人員(見(jiàn)排班表)

　　2.對專(zhuān)賣(mài)店之店長(cháng)培訓、配置、考績(jì)、加薪、升級、賞罰、退職等管理 內容提供建議。

　　3. 對所管的店鋪，每周至少一次到店鋪組織開(kāi)早、晚會(huì )。

　　四、監督店務(wù)

　　督導人員在平時(shí)需負起監督專(zhuān)賣(mài)店之事項如下：

　　店鋪形象方面

　　1.店鋪清潔 是否有確實(shí)做好且時(shí)時(shí)保持店堂的`整潔

　　2.人員儀表 是否穿著(zhù)干凈整潔的制服化淡妝頭發(fā)整齊戴工號牌站姿規范

　　3.迎客口語(yǔ) 顧客入店、在店出店是否都有說(shuō)適當的口語(yǔ)

　　4.服務(wù)流程 唱票規范

　　5.早晚訓 是否有確實(shí)舉行早晚訓有早晚訓記錄

　　6.倉庫 是否清潔、服裝是否擺放整齊、恢復服裝包裝

　　商品陳列方面

　　1.櫥窗 是否能吸引顧客眼光表現服裝特色且經(jīng)常更換

　　2.展臺 是否放置好賣(mài)款表現產(chǎn)品特色且經(jīng)常更換

　　3.貨架 是否都有按類(lèi)別歸類(lèi)并做造型擺放

　　4.廣告宣傳品 有無(wú)使用宣傳品、放置位置是否正確

　　5.收銀臺 臺面干凈整齊，物品定量定位。

　　6.檢核出樣商品 看店內庫存形體、檢核店內樣品是否出全、

　　店鋪維修方面

　　1.電器方面 追蹤其修復情形及再次檢查修復成果

　　2.裝修方面 檢查修復結果

　　商品價(jià)格方面

　　1.促銷(xiāo)商品 每次到店都需檢視各類(lèi)商品的標價(jià)是否正確

　　2.新款商品

　　3.寄賣(mài)商品

　　4.殘次品的折價(jià)處理 按規定執行殘次品的折價(jià)幅度

　　清潔用品方面

　　1.產(chǎn)品清潔保養用品 是否齊全并有妥善的保管

　　2.店內清潔用品 玻璃水、抹布、拖把、掃帚、碧麗珠、水桶、地刷、牙膏是否齊全并放于指定位置

　　其它方面

　　1.文件檔 價(jià)格檔、督導廣告檔、其它事項、早晚訓暨交接記錄、督導人員巡店記錄本、簽到本、銷(xiāo)售登記本

　　2.帳務(wù)盤(pán)查 檢查店內帳務(wù)(庫存帳、小票、銷(xiāo)售記錄本、折價(jià)證明)

　　3.與商場(chǎng)協(xié)調 做好與商場(chǎng)之間的溝通

　　4.店內指標落實(shí)分配情況 查看業(yè)績(jì)達成表是否在規定時(shí)間內完成并且落實(shí)到人到日。

　　每次到店需檢視店長(cháng)是否有將公司最新折指令確實(shí)執行

　　到店需填寫(xiě)到店時(shí)間、離開(kāi)時(shí)間及根據上述內容所檢查之實(shí)際情況寫(xiě)在店內之督導人員店巡店記錄本上，每周一根據上周之工作情況填寫(xiě)一周工作報告。

　　五、銷(xiāo)售分析;

　　1、對所管轄店鋪銷(xiāo)售情況分析：

　　A.首先根據周銷(xiāo)售分析所售商品價(jià)格主要集中在什么區間段，如200以下，201-499等等區間段占當周銷(xiāo)售百分比是多少。

　　B.根據周銷(xiāo)售情況分析銷(xiāo)售形體、款式、如時(shí)裝類(lèi)、休閑類(lèi)等等占周銷(xiāo)售百分比是多少。

　　C.分析影響本周銷(xiāo)售情況的相關(guān)因素。

　　D.根據上述情況及店鋪所提供的本周相關(guān)資料進(jìn)行綜合分析建議主管調整所管轄店的商品調配。

　　2、對所管轄區域競爭品牌進(jìn)行分析;

　　A.了解競爭品牌情況、比較業(yè)績(jì)的差異同時(shí)對影響因素進(jìn)行分析。

　　B.對競爭品牌貨品上柜情況進(jìn)行分析。

　　C.對競爭品牌促銷(xiāo)情況、價(jià)位區別進(jìn)行分析。

　　D.對競爭品店鋪所處的商圈及消費群體進(jìn)行了解，做為公司新開(kāi)店的參考。

銷(xiāo)售督導崗位職責5

　�、�、根據每季的營(yíng)銷(xiāo)教案，對員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言的培訓，培訓重點(diǎn)：面料、款式、洗滌方法、各種保養方法等。讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷(xiāo)售激情；

　�、�、每次營(yíng)銷(xiāo)、形象方案的'培訓講解；

　�、�、根據專(zhuān)賣(mài)店操作規范，對員工進(jìn)行服務(wù)、銷(xiāo)售、形象、店務(wù)管理等規范；

　�、�、根據對案列的分析，培訓講解，培養營(yíng)銷(xiāo)人員的應變反應能力。

銷(xiāo)售督導崗位職責6

　　崗位職責：

　　1、獨立完成加盟拓展，客戶(hù)洽談和簽訂合同等相關(guān)事宜者優(yōu)先；

　　2、市場(chǎng)走訪(fǎng)，了解各地的`經(jīng)濟狀況及商圈發(fā)展，消費水平及消費習慣等消費群體分析以及公司網(wǎng)店密度布局、市場(chǎng)容量分析；

　　3、協(xié)助區域終端門(mén)店完成各項銷(xiāo)售目標、指導、監督貨品的銷(xiāo)售、處理與調配的工作；

　　4、協(xié)助終端門(mén)店的產(chǎn)品陳列，店面形象、品牌宣傳等政策按公司標準執行；

　　5、負責所轄區域新店開(kāi)業(yè)方案制定與實(shí)施、貨品陳列及人員培訓；

　　6、協(xié)助指導終端門(mén)店的產(chǎn)品陳列、店鋪形象、品牌宣傳及協(xié)助店鋪進(jìn)行活動(dòng)促銷(xiāo)；

銷(xiāo)售督導崗位職責7

　　崗位職責：

　　1、周期巡防所轄區域內的KA賣(mài)場(chǎng)、促銷(xiāo)員考勤的`提報；

　　2、支持和配合誠實(shí)區域經(jīng)理的工作安排和指導；

　　3、招聘、儲備和不定期培訓一線(xiàn)銷(xiāo)售人員和人力資源管理服務(wù)支持；

　　4、商場(chǎng)零售數據的收集與提報（報表）；

　　5、對促銷(xiāo)人員產(chǎn)品的管理和銷(xiāo)售有指導和監督的權利和任務(wù)；

　　6、協(xié)助客戶(hù)做好零售終端市場(chǎng)銷(xiāo)售管理；

　　7、共同維護和遵守好服務(wù)規范；

銷(xiāo)售督導崗位職責8

　　1、負責所轄區域促銷(xiāo)人員的招募、培訓和調配;

　　2、對促銷(xiāo)員業(yè)績(jì)和能力景象考察評估，定期上交各項報表和數據;

　　3、對轄區內門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行綜合分析，協(xié)助調整銷(xiāo)售策略和人員安排;達成促銷(xiāo)活動(dòng)和促銷(xiāo)隊伍的銷(xiāo)售指標;

　　4、根據公司要求執行、規范促銷(xiāo)員日常管理流程;

　　5、擬定實(shí)施促銷(xiāo)方案，并監督實(shí)施各項促銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)效果評估。

　　6、起草、修改和完善培訓相關(guān)制度、流程，建立培訓需求體系;

　　7、內部培訓師團隊的`建設，為內部培訓師提供咨詢(xún)和指導，管理日常工作;

銷(xiāo)售督導崗位職責9

　　崗位職責：

　　1、負責管理區域店鋪營(yíng)運工作，監督考核店鋪人員工作表現。

　　2、分解銷(xiāo)售目標，制定店鋪銷(xiāo)售計劃，及時(shí)跟進(jìn)銷(xiāo)售計劃達成情況。

　　3、對店鋪的導購技巧、貨品陳列、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行的定期指導培訓，提出銷(xiāo)售、陳列及空間改進(jìn)意見(jiàn)，并監督、評價(jià)執行效果。

　　4、負責行業(yè)競爭情報搜集及分析，為促銷(xiāo)、推廣方案制定提供參考。

　　5、督促組織店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)執行，分析促銷(xiāo)實(shí)施效果，提報改進(jìn)建議。

　　6、協(xié)調解決區域店鋪存在的問(wèn)題，妥善處理各種突發(fā)事件。

　　7、跟進(jìn)檢查各店鋪的`日常管理細節，負責區域店鋪人員任免、晉升管理。

　　8、政府機關(guān)、公眾傳媒、店鋪出租人等利益相關(guān)方保持良好的溝通合作。

　　9、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

銷(xiāo)售督導崗位職責10

　　崗位職責：

　　1、貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰略，推動(dòng)年度業(yè)績(jì)目標達成，協(xié)助制定整體業(yè)務(wù)發(fā)展策略，制定并落實(shí)全年營(yíng)銷(xiāo)計劃，追蹤業(yè)務(wù)計劃的'進(jìn)度；

　　2、熟悉公司產(chǎn)品、相關(guān)政策和操作規則，能夠從專(zhuān)業(yè)角度解答業(yè)務(wù)問(wèn)題；

　　3、負責督導體系的建立、推動(dòng)、傳承和完善，對公司提供有效評估、追蹤和支持；

　　4、對業(yè)務(wù)達成進(jìn)行數據分析，并形成定期或不定期的市場(chǎng)開(kāi)拓報告；

　　5、推動(dòng)政策，制度和培訓的有效落實(shí)；

銷(xiāo)售督導崗位職責11

　　崗位職責：

　　1、監督公司各項政策在直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店的執行情況；

　　2、監督專(zhuān)賣(mài)店內所有員工的訓練、工作考核、和工作熱忱；

　　3、協(xié)助加盟店的綜合培訓；編制加盟運營(yíng)各類(lèi)手冊；

　　4、舉行專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)會(huì )議、服務(wù)員意見(jiàn)調查和溝通座談會(huì )。

　　5、知曉陳列，導購技巧，新店開(kāi)業(yè)扶持與銷(xiāo)售跟進(jìn)及店鋪形象管理，規范的指導與監控；

　　6、確認專(zhuān)賣(mài)店內遞交的.各項報表的準確性。

　　7、店鋪陳列、導購培訓、全國各店鋪巡店指導等；

　　8、作好專(zhuān)賣(mài)店固定設施配備工作；

　　9、根據市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案；

　　10、完成上級交給的各項調查任務(wù)。

銷(xiāo)售督導崗位職責12

　　崗位職責：

　　1、全面負責的銷(xiāo)售及各項營(yíng)運管理工作；

　　2、達成每月的銷(xiāo)售指標，擁有銷(xiāo)售熱情，促進(jìn)業(yè)績(jì)提升；

　　3、積極主動(dòng)收集市場(chǎng)的相關(guān)信息并匯報公司；

　　4、維護公司品牌形象，處理客戶(hù)有關(guān)的`問(wèn)題；

　　5、負責人員管理等工作；

　　6、每月將經(jīng)營(yíng)情況和匯總數據，工作計劃提交直接上級；

　　7、貫徹及落實(shí)領(lǐng)導交辦的其他工作；

銷(xiāo)售督導崗位職責13

　　崗位職責：

　　1、針對公司各項政令進(jìn)行有效宣導，加強團隊文化的傳播；

　　2、通過(guò)對相關(guān)材料的宣導和輔助工具的使用，推動(dòng)產(chǎn)品特別是新產(chǎn)品的銷(xiāo)售；

　　3、對競賽方案、目標的`達成、考核進(jìn)度等以相關(guān)報表、短信、關(guān)報表、短信、郵件等形式傳達給各相關(guān)負責人；

　　4、根據市場(chǎng)調研情況，在各層級例會(huì )上傳達同行業(yè)的情況、策略、動(dòng)態(tài)，為部經(jīng)理和各層級業(yè)務(wù)人員提供參考、決策的基本法考核預警等。

銷(xiāo)售督導崗位職責14

　　崗位職責：

　　1、協(xié)助銷(xiāo)售中心進(jìn)行年度預算指標制定，過(guò)程分析及風(fēng)險把控；

　　2、階段性銷(xiāo)售報表統計及分析；

　　3、根據公司績(jì)效考核政策執行銷(xiāo)售團隊考核工作；

　　4、協(xié)助銷(xiāo)售總監完善和提高銷(xiāo)售流程效率，保證銷(xiāo)售管理工作的高效運作；

　　5、協(xié)助銷(xiāo)售總監修訂和完善公司管理制度、銷(xiāo)售管理制度及相關(guān)政策，并確保貫徹執行；

　　6、協(xié)助銷(xiāo)售中心總監進(jìn)行銷(xiāo)售團隊建設、培訓及引導工作；

　　7、就重大問(wèn)題經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理授權與其他部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)調；

　　8、其他日常銷(xiāo)售運營(yíng)管理工作及上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

銷(xiāo)售督導崗位職責15

　　崗位職責：

　　1、根據年度銷(xiāo)售目標，分解各店鋪月度銷(xiāo)售目標及實(shí)施計劃。

　　2、協(xié)助商品回款計劃，系統數據維護。

　　3、空白市場(chǎng)的.拓展與開(kāi)發(fā)；新開(kāi)店零售跟進(jìn)工作，區域訂貨指標的達成。

　　4、競品調研和分析，收集反饋市場(chǎng)信息。

　　5、區域中人、店、貨的管理與分析。

　　6、負責店鋪貨品陳列。

　　7、終端銷(xiāo)售技巧培訓。

銷(xiāo)售督導崗位職責16

　　崗位職責：

　　1、執行營(yíng)銷(xiāo)政策，對跟店鋪銷(xiāo)售、人員、貨品管理、客資維護等高度關(guān)注及緊密跟進(jìn)；

　　2、對管理、銷(xiāo)售中出現的狀況進(jìn)行及時(shí)調整和改進(jìn)，以降低管理風(fēng)險，并確保銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的穩步提升，實(shí)現店鋪銷(xiāo)售目標；

　　3、為店鋪銷(xiāo)售提供專(zhuān)業(yè)性及突擊性銷(xiāo)售支持；

　　4、VIP活動(dòng)促銷(xiāo)的帶動(dòng)、監督和指導。建立VIP客戶(hù)資料及客戶(hù)檔案，指導帶動(dòng)店鋪VIP銷(xiāo)售；

　　5、所轄店鋪人員的陳列技能、技巧進(jìn)行現場(chǎng)指導與培訓、考核，及店員的招聘工作；

　　6、據店鋪人員的銷(xiāo)售狀況及業(yè)績(jì)，給予合理調配人力資源的`建議；發(fā)掘優(yōu)秀員工，組建高效、具有高標準、高要求的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團隊。

銷(xiāo)售督導崗位職責17

　　崗位職責：

　　1、完成領(lǐng)導交付的日常工作；

　　2、統計并分析KPI數據，并找出業(yè)務(wù)環(huán)節中可能存在的'問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案；

　　3、作為企劃，這一部分主要包含了上邊第二條提到的提出改進(jìn)方案，同時(shí)還需要配合公司業(yè)務(wù)節奏協(xié)助領(lǐng)導制定激勵方案，并配合大量的追蹤工具和宣導資料等等。

銷(xiāo)售督導崗位職責18

　　崗位職責：

　　1、執行公司制定的直營(yíng)銷(xiāo)售計劃，并分解到各銷(xiāo)售直營(yíng)/托管終端，定期匯報直營(yíng)片區銷(xiāo)售情況；

　　2、對各直營(yíng)/托管零售銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)成果負責，跟進(jìn)店鋪銷(xiāo)售進(jìn)度，促進(jìn)店鋪每月高質(zhì)量完成銷(xiāo)售任務(wù)，巡查店鋪營(yíng)造店鋪良好的賣(mài)場(chǎng)氛圍，執行和跟進(jìn)店鋪陳列工作；

　　3、負責各管轄區域專(zhuān)柜的貨品陳列情況與監督指導終端銷(xiāo)售維護工作，提交銷(xiāo)售報表并對直營(yíng)片區銷(xiāo)售提出合理建議；

　　4、負責所轄店柜營(yíng)業(yè)人員的招募、選拔、培訓、考核與管理，重點(diǎn)培訓和培養高效店長(cháng)；

　　5、對接直營(yíng)/托管商場(chǎng)的日常維護與結算工作，同時(shí)協(xié)助辦理各類(lèi)商場(chǎng)審批手續；

　　6、審核店鋪的排班表、工資表，報銷(xiāo)店鋪的`相關(guān)費用，落實(shí)和指導專(zhuān)柜的產(chǎn)品陳列等終端形象工作；

　　7、監督和抽查店鋪賬務(wù)、考勤、例會(huì )、清潔衛生等日常事務(wù)情況；協(xié)助做好移柜、撤柜、進(jìn)柜等工作并協(xié)助調撥貨品；

　　8、定期召開(kāi)店長(cháng)例會(huì )，總結、分析、溝通店鋪中存在的問(wèn)題尋求解決方法，并跟進(jìn)整改情況；負責收集各類(lèi)銷(xiāo)售數據和競爭品牌信息；

　　9、負責終端店鋪的培訓工作，輔導店鋪運作、貨品管理、促銷(xiāo)管理、提升零售業(yè)績(jì)；

　　11、店鋪各項費用的控制（包括人員費用、水電費、辦公費等）；

　　10、跟進(jìn)所轄店柜的貨品供應，分析和總結所轄店柜的進(jìn)。銷(xiāo)。存狀況，維持各店柜合理的存銷(xiāo)比，組織各店柜作好盤(pán)點(diǎn)工作；

　　11、跟蹤所轄各店每日銷(xiāo)售營(yíng)運情況，進(jìn)行歷史同期對比分析，對升降幅度較大的店柜進(jìn)行單店分析，找出原因并制定優(yōu)化方案。

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