車(chē)間主管崗位職責[必備15篇]
在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的車(chē)間主管崗位職責,希望對大家有所幫助。
車(chē)間主管崗位職責1
一、裝配主管職責
二、監督車(chē)間依據公司即定的程序實(shí)施執行。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)
三、協(xié)同配合跨部門(mén)事務(wù)及工作。
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四、統籌車(chē)間人力,工夾具及設備的配備。
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五、嚴格控制及維護公司財產(chǎn),減少損耗。
。ㄎ锪蠐p耗,包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。)(違者視事情輕重扣3-10分)
六、依據PMC生產(chǎn)指標,制定車(chē)間生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì),按量,按時(shí)完成。(違者視事情輕重扣3-10分)
七、監督車(chē)間各崗位日常工作職責。(違者視事情輕重扣3-10分)
八、協(xié)調部門(mén)各項生產(chǎn)管理。(違者視事情輕重扣3-10分)
九、持續改善現場(chǎng)管理、品質(zhì)、效益等,實(shí)時(shí)進(jìn)行績(jì)效考核。(違者視事情輕重扣3-10分)
十、督導車(chē)間管理做好現場(chǎng)5S管理工作,確保良好的秩序和環(huán)境。(違者視事情輕重扣3-10分)
線(xiàn)長(cháng)職責
1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),每天落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。(違者視事情輕重扣3-10分)
2.配合品質(zhì)嚴格控制工件質(zhì)量,培訓員工操作及制定合理的工檢位。(違者視事情輕重扣3-10分)
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備,加快轉線(xiàn)速度(持續創(chuàng )新改善)。(違者視事情輕重扣3-10分)4.跟據秒表法合理安排生產(chǎn)線(xiàn)人手配備。
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5.嚴格管理線(xiàn)上員工紀律。(違者視事情輕重扣3-10分)6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。
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7.每天安排成品/半成品進(jìn)庫,不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產(chǎn),減少損耗。
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8.督導輔工主動(dòng)協(xié)助PMC月度重點(diǎn)工作計劃數據還原與倉存物料的'盤(pán)點(diǎn)。
。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分)9.維持區域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)10協(xié)助車(chē)間統計工作。執行主管指令落實(shí)。
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工藝員工作職責
一、跟據生產(chǎn)任務(wù)編排,提前1天檢查工夾具與設備調試,并準備。(違者視事情輕重扣3-10分)
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
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三、維護及管理工夾具及設備。
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四、日常損耗件的管理及預防,協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。
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五、協(xié)助線(xiàn)長(cháng)分晰解決線(xiàn)上工件及工藝問(wèn)題。
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六、協(xié)助線(xiàn)長(cháng)對日常不良品的返修處理方案。
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七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。
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八、負責工藝參數的記錄,編制工藝手冊。
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九、持續創(chuàng )新工夾具的效益。(違者視事情輕重扣3-10分)
十維持區域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)
物料員/線(xiàn)拉輔工職責
1.協(xié)助線(xiàn)長(cháng)落實(shí)職責管理。(違者視事情輕重扣3-10分)2.嚴格執行領(lǐng)、退、入、補的程序(長(cháng)單按每天實(shí)際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用)。(違者視事情輕重扣3-10分)
3.各類(lèi)日常報表上報,協(xié)助車(chē)間跟單員/物控完善數據還原報表。(違者視事情輕重扣3-10分)
4.負責領(lǐng)料進(jìn)度的控制,配套和限量的控制,物料收發(fā)的控制,物料損耗的控制。(違者視事情輕重扣3-10分)5.定期物料盤(pán)點(diǎn)(兩天一次)當物料損耗超標及時(shí)填寫(xiě)(物料超領(lǐng)單)補料。(違者視事情輕重扣3-10分)6.負責物料區域的整理,整頓,確保按規定區域排放整齊有序,分類(lèi)標識清楚。(違者視事情輕重扣3-10分)7.主動(dòng)協(xié)助車(chē)間月度重點(diǎn)工作計劃數據還原與車(chē)間倉存物料的盤(pán)點(diǎn)。(違者視事情輕重扣3-10分)
8.監督線(xiàn)上員工言行紀律,工作狀態(tài),維持區域5S管理。(違者視事情輕重扣3-10分)
車(chē)間統計/生產(chǎn)跟單員職責1.原始生產(chǎn)數據記錄,統計報表等統計資料的管理與上報。(違者視事情輕重扣3-10分)
2.生產(chǎn)月報表,日工時(shí)工資表明細記錄與核實(shí)。(違者視事情輕重扣3-10分)
3.部門(mén)內勤事項的管理,部門(mén)表格,文件,會(huì )議通知,會(huì )議記要等資料的編制及收發(fā)存。(違者視事情輕重扣3-10分)
4.車(chē)間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。(違者視事情輕重扣3-10分)
5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。(違者視事情輕重扣3-10分)
6.5S檢查及勞動(dòng)紀律的監督考察。(違者視事情輕重扣3-10分)
7.對車(chē)間施工訂單生產(chǎn)安排,生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,按期完成生產(chǎn)訂單。(違者視事情輕重扣3-10分)
8.尋找生產(chǎn)盲點(diǎn),杜絕生產(chǎn)安排的盲點(diǎn)并給予及時(shí)糾正。(違者視事情輕重扣3-10分)
9.傳達生產(chǎn)信息,將公司及生產(chǎn)部門(mén)主管生產(chǎn)指令及時(shí)轉達給生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)人員。(違者視事情輕重扣3-10分)10.負責車(chē)間生產(chǎn)日報表,生產(chǎn)進(jìn)度表的核實(shí)記錄,生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。(違者視事情輕重扣3-10分)
車(chē)間主管崗位職責2
1、全面控制、協(xié)調車(chē)間人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的.管理、培訓和培養;
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
車(chē)間主管崗位職責3
1、根據公司生產(chǎn)計劃,按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成車(chē)間生產(chǎn)計劃;
2、負責現場(chǎng)管理和質(zhì)量控制,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導、保證產(chǎn)品品質(zhì);
3、負責成本控制,避免出現廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時(shí)定額多等問(wèn)題造成的成本浪費;
車(chē)間主管崗位職責4
1.管理全體技術(shù)人員,完成整個(gè)項目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項目?jì)?yōu)質(zhì)、低價(jià)、按時(shí)交付。
2.與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。
3.評估所有技術(shù)人員的績(jì)效,提升他們的能力。
4.維護車(chē)間設備、機器和設施確保技術(shù)人員通過(guò)內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。
5.確保技術(shù)人員執行工程部的工作流程確保車(chē)間6秒。
6.根據任務(wù)、愿景和價(jià)值觀(guān)管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話(huà)。
7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術(shù)人員日常工作的貨架。
8.根據工程經(jīng)理的'指示,管理車(chē)間的布局組織,協(xié)調不同項目的空間資源分配。
車(chē)間主管崗位職責5
1、負責主持水劑、固體車(chē)間等全面管理工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)部門(mén)的各項工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)車(chē)間的生產(chǎn)管理制度和工作標準,加強與有關(guān)部門(mén)的.協(xié)作配合工作;
3、負責組織編制車(chē)間的生產(chǎn)計劃及設備維護保養計劃。定期組織召開(kāi)車(chē)間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì ),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
4、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
5、強化調度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。
車(chē)間主管崗位職責6
1、對車(chē)輛進(jìn)行日常保養、檢查和維修;
2、對工具、設備進(jìn)行定期保養和保管工作;
3、車(chē)間人員派工及維修車(chē)輛完成跟進(jìn);
4、負責帶領(lǐng)管理及培訓機修團隊,確保每臺維修車(chē)輛質(zhì)量把控;
5、出廠(chǎng)車(chē)輛完成質(zhì)檢工作至交付給車(chē)主。
車(chē)間主管崗位職責7
崗位職責:
1、根據生產(chǎn)計劃合理安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)、以及設備和人員的合理安排。
2、管理生產(chǎn)車(chē)間所有生產(chǎn)活動(dòng)并確保批生產(chǎn)活動(dòng)符合當前gmp的要求;
3、及時(shí)向領(lǐng)導反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護及其他問(wèn)題;
4、進(jìn)行偏差調查,領(lǐng)導調查工作、變更實(shí)行及糾正和預防措施的執行;
5、負責車(chē)間管理工作流程建立與制度建設;
7、起草審閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車(chē)間成員及時(shí)完成gmp生產(chǎn)培訓任務(wù),并達到培訓效果;
9、積極主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;
10、配合組內及部門(mén)的日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫藥工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作經(jīng)驗的`人員;
2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗,至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗;
4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗,熟悉gmp法規要求
5、做事踏實(shí)細心、嚴謹自律、有條理性,具有極強的責任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);
7、具有優(yōu)秀的溝通表達能力
8、熱愛(ài)工作,有計劃性,愿意學(xué)習新的知識,根據需求不斷提高自身能力。
車(chē)間主管崗位職責8
一、車(chē)間主管必須精通各自車(chē)間的生產(chǎn)流程及管理工作,對企業(yè)要忠誠,對工作要有責任心和敬業(yè)精神。
二、車(chē)間主管必須服從經(jīng)理統一管理,有異議必須及時(shí)溝通,并先執行再提出。
三、負責落實(shí)實(shí)施公司下達的`生產(chǎn)任務(wù),并認真做好分解、調度安排工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、提起做好生產(chǎn)準備工作,指導監督操作過(guò)程,確保質(zhì)量關(guān)。
五、負責各自車(chē)間內人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。
六、負責車(chē)間制度的實(shí)施、執行,確保公平、公正。
七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理,勞逸結合,方便關(guān)心員工。
八、負責生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛生及財產(chǎn)安全,工具實(shí)行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。
十、負責降低損耗,減少浪費,提高效率,提高效益。
十一、負責車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報表及工作日志。
車(chē)間主管崗位職責9
織造車(chē)間主管負責車(chē)間全面管理工作:安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術(shù)管理、現場(chǎng)5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時(shí)安排交代工作。
1、提前15分鐘上班,檢查夜班生產(chǎn) 情況,機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、聽(tīng)取班長(cháng)工作匯報,并檢查匯報情況,核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導操作規則制度,合理安排計劃生產(chǎn)與執行。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。
4、根據生產(chǎn)部計劃執行計劃生產(chǎn),根據目前生產(chǎn) 情況進(jìn)行平衡調整車(chē)間生產(chǎn)。
5、檢查車(chē)間每日原料消耗情況,根據生產(chǎn)計劃開(kāi)領(lǐng)料單,抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統計數據,避免出現混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。
6、新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議,檢查落實(shí)工作。
7、檢查襪機運行情況,檢查產(chǎn)品 質(zhì)量情況,機臺制成率,檢查組長(cháng)、機修工作情況,檢查車(chē)間安全情況,檢查車(chē)間現場(chǎng)5s管理情況。
8、根據生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的'生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)工作。
9、組織機修工機器保養工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執行對機修工的工作考核落實(shí)工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車(chē)間形象、協(xié)調部門(mén)工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的 合法權益。
11、認真學(xué)習企業(yè) 文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高 管理水平。
車(chē)間主管崗位職責10
1、負責管理、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員、產(chǎn)品及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務(wù),有效控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、有效解決生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的`技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,與部門(mén)之間做好協(xié)調溝通,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行有效管理,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的技術(shù)培訓,有效培養梯隊形儲備人才。
車(chē)間主管崗位職責11
1.負責所轄員工的績(jì)效管理(目標設定/績(jì)效跟蹤和輔導/績(jì)效考核),日常進(jìn)行"走動(dòng)式"辦公,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題
2.與部門(mén)內及相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調工作,完成部門(mén)下達的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jì)目標
3.負責制定和實(shí)施車(chē)間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標準、工藝、操作規范修訂與編制
4.負責參與協(xié)助外出救援服務(wù),確保救援服務(wù)正常進(jìn)行,負責救援車(chē)輛的定期檢查、救援車(chē)輛工具、車(chē)間班組工具的定期檢查,負責車(chē)間工具、設備的維修、保養、安全檢查,負責車(chē)間耗材的申請及購買(mǎi)
5.每月完成相應的業(yè)績(jì)考核指標包括但不限于:保修產(chǎn)值的`達成率、車(chē)輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶(hù)滿(mǎn)意度維護等,實(shí)際以部門(mén)經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標為準
6.車(chē)間5S管理/消防安全管理
車(chē)間主管崗位職責12
一、 負責每日生產(chǎn)車(chē)間早會(huì )宣導工作內容,注意事項,品質(zhì)要求;
二、 負責生產(chǎn)車(chē)間5S宣導與管理;
三、負責 預防品質(zhì)問(wèn)題,及時(shí)解決產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生的一切問(wèn)題;
四、 負責每條線(xiàn)的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;
五、 負責上級和下屬的溝通與協(xié)調;
六、 負責每日排程的'目標達成率,和異常的處理;
七、 生產(chǎn)現場(chǎng)的監督與指導;
八、 生產(chǎn)車(chē)間的設備維護和保養;
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導培訓;
十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓;
十一、現場(chǎng)工作指導,異常處理,物料的跟進(jìn);
十二、執行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。
車(chē)間主管崗位職責13
1. 為所屬車(chē)間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績(jì)效、車(chē)間5S及衛生的xxx負責人。
2. 負責所屬車(chē)間員工的培訓、指導、監督、考核。優(yōu)化車(chē)間人員組織。
3. 負責相關(guān)表單記錄的'真實(shí)性,參與制定優(yōu)化良好操作規范并負責落地。
4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車(chē)間運轉,出現異常及時(shí)靈活協(xié)調處理,并視情況上報。
5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)反映車(chē)間問(wèn)題,提出合理化建議并參與持續改善。
車(chē)間主管崗位職責14
1、對工程部經(jīng)理負責,全面負責公司強電設備的管理工作。
2、負責帶領(lǐng)強電技工組完成街區的大型機電設備設施的日常管理、養護及維修工作。
3、負責編制、修訂所有設施設備的運行和安全操作規程及維護保養制度,并對執行情況進(jìn)行監督、檢查。
4、負責按所管設備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計劃,確定修理方案,并監督、指導維修計劃的.實(shí)施過(guò)程,完成后按有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行驗收。
5、負責制訂所管系統的節能降耗的工作計劃,并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節能降耗工作。
6、負責有關(guān)報表的統計:電量使用分析表,設備損壞記錄等。
7、負責商戶(hù)入住、退租租區強電系統的驗收。
8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。
9、負責組織強電系統設施設備臺帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。
10、負責開(kāi)展本系統管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間主管崗位職責15
1、負責根據生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務(wù),并監督生產(chǎn)計劃的有效落實(shí);
2、負責車(chē)間安全生產(chǎn)工作的落實(shí),組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓,確保安全生產(chǎn)體系有效運行;
3、負責車(chē)間各設備機臺操作規范的宣導、培訓,確保各設備合規操作;
4、負責公司質(zhì)量管理標準的宣導落實(shí),確保各工序品質(zhì)達到公司目標;
5、負責產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)異常問(wèn)題的調查、處理,并按要求落實(shí)相關(guān)問(wèn)題的整改;
6、負責按照要求對各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評定落到實(shí)處;
7、負責按要求及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)生產(chǎn)報表,并呈報上級領(lǐng)導;
8、負責勞動(dòng)、工藝、安全等三大工作紀律的'有效落實(shí),確保員工行為規范符合公司要求;
9、負責組織開(kāi)展車(chē)間6S管理工作,確保將6S各項工作指標落到實(shí)處;
10、完成上級領(lǐng)導及公司交辦的其他工作。
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