知名企業(yè)文化理念
世界知名跨國公司，自然是世界上一流的企業(yè)，它們的績(jì)效是世界上一流的，管理模式是世界上一流的，用人理念是世界上一流的，它們的人員素質(zhì)也是世界上一流的，它們的面試考核方法在世界上自然也是引領(lǐng)潮流、經(jīng)典精華的。下面小編為你整理了知名企業(yè)文化理念，希望能幫到你！
賓尼&史密斯
Binney & Smith企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則：
這是員工做決策時(shí)的指導原則。企業(yè)價(jià)值觀(guān)：
這是公司的特性與本質(zhì)，也是我們希望所有員工，不論職位與階層高低，皆要遵行與加強之處。企業(yè)使命：
本公司致力于生產(chǎn)品質(zhì)最高、最安全、五彩繽紛之視覺(jué)表現產(chǎn)品，以收娛樂(lè )、學(xué)習及工作之效。企業(yè)目標：
透過(guò)所有員工的參與，持續改進(jìn)，以提高公司的利潤。
持續改善的終極目標
盼望有積極主動(dòng)、極富創(chuàng )意的員工，愿意傾聽(tīng)，共同努力以解決問(wèn)題及改進(jìn)過(guò)程；公司則提供支持、進(jìn)步的工作環(huán)境，鼓勵并歡迎改變。
如何進(jìn)行持續改進(jìn)
共同努力達成企業(yè)及個(gè)人目標的五種方法：
以客為尊，提供良好的服務(wù)。
縮短決策時(shí)間，以加速成果的產(chǎn)生。
樂(lè )趣與利潤同步而來(lái)。
精簡(jiǎn)組織結構，去除僵化制度。
對于顧客及顧客的需要，采取靈活的行動(dòng)與反應。
持續改進(jìn)如何滿(mǎn)足個(gè)人的需要
提供訓練，讓員工具備參與問(wèn)題解決的能力，還能展現創(chuàng )意。
鼓勵個(gè)人及團體負起更大的責任，決策自主。
改進(jìn)溝通與相互尊重。
提高領(lǐng)導能力與安全感。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則
生產(chǎn)及銷(xiāo)售高品質(zhì)、有品牌的產(chǎn)品，滿(mǎn)足顧客重要的、持續的需要。
提供功能優(yōu)異、設計新穎、價(jià)值極高但價(jià)格合理的產(chǎn)品。
每一項重點(diǎn)產(chǎn)品都要達到市場(chǎng)占有率的領(lǐng)先地位，以積極、創(chuàng )新的行銷(xiāo)方式進(jìn)行品牌競爭。
發(fā)展新的產(chǎn)品線(xiàn)及新業(yè)務(wù)，提供長(cháng)期成長(cháng)機會(huì )。
以大量生產(chǎn)與盡量降低成本賺取高利潤。
提供每個(gè)員工受到平等對待，有安全感的工作環(huán)境。
作負責任的企業(yè)公民。
提供股東合理、穩定的投資收益。企業(yè)價(jià)值觀(guān)
正直：
不論個(gè)人還是公司，都要以最高的道德標準要求自己。
公司內外皆要行事誠實(shí)、公開(kāi)、正直。
對待顧客、供應商及社區皆要公平合理。
不論個(gè)人還是公司，在財務(wù)上都要奉行穩穩當當的作風(fēng)。
客觀(guān)：
誠實(shí)地針對事實(shí)，做清楚的分析。
敢面對困難，適時(shí)采取適當行動(dòng)。
公開(kāi)、無(wú)懼地表達意見(jiàn)。
合群：
與他人合作，達成共同、一致的目標。
如果他人所言為真，說(shuō)到做到。
獲得他人的合作，為自己的事業(yè)贏(yíng)得廣大支持。
創(chuàng )造安全的工作場(chǎng)所。
優(yōu)秀表現：
達到業(yè)界平均水準以上的業(yè)績(jì)與獲利成長(cháng)。
競爭的方式是透過(guò)創(chuàng )意與革新，而非透過(guò)花費。
具備消費者敏感度(consumer sensitivity)，以維持產(chǎn)品高品質(zhì)。
生產(chǎn)制度、營(yíng)運、行政與組織效率，必須達到同業(yè)平均水準以上的表現。
波士頓啤酒公司
Boston Beer Company企業(yè)哲學(xué)
我們是波士頓啤酒公司。
我們生產(chǎn)全美最棒的啤酒。
我們待人如己。
我們以熱誠來(lái)銷(xiāo)售啤酒，工作有活力，并尊重顧客。
作為一家企業(yè)，我們以合理價(jià)格，提供最上等啤酒，為顧客增加購買(mǎi)價(jià)值；我們提供優(yōu)渥薪資，鼓勵個(gè)人成長(cháng)和自信，為員工增加專(zhuān)業(yè)價(jià)值；我們提供豐厚的投資利潤，為投資人增加資本價(jià)值；我們透過(guò)繳稅、慈善捐款及支持社區活動(dòng)，為社區增加生活價(jià)值。
由于我們隨時(shí)隨地代表公司，所以我們的行為舉止，必須能夠提高他人對波士頓啤酒公司及員工的尊敬。
我們不斷尋求方法，改進(jìn)本身的技術(shù)并提高工作表現。
我們要努力不懈，希望在公元2006年之前讓山謬·亞當斯成為美國銷(xiāo)售量最大，最受歡迎的手工釀制啤酒。
長(cháng)虹電器股份有限公司
最高理念：崗位愛(ài)國、產(chǎn)業(yè)報國
企業(yè)精神：創(chuàng )新、求實(shí)、拼搏、奉獻
經(jīng)營(yíng)理念：以市場(chǎng)為中心，以用戶(hù)為上帝，以效益為核心，以競爭為動(dòng)力。
卓越觀(guān)：
激勵自己、挑戰現實(shí)，全員追求卓越，以個(gè)人尊嚴的價(jià)值創(chuàng )一流企業(yè)。
職責觀(guān)：
在長(cháng)虹工作既是一份職業(yè)，更是在從事一個(gè)事業(yè)，任何一個(gè)崗位產(chǎn)生的績(jì)效都會(huì )影響公司的前途。
績(jì)效觀(guān)：
自己疲勞工作而沒(méi)有效果，等于生產(chǎn)一堆廢品。
品質(zhì)觀(guān)：
求精求善，追求以人為中心的整體工作品質(zhì)、績(jì)效品質(zhì)和敬業(yè)品質(zhì)等全面性的高水平。 創(chuàng )意觀(guān)：
善于支配體力，努力不懈地挖掘智能創(chuàng )意，倡導動(dòng)腦創(chuàng )意無(wú)限、動(dòng)手一專(zhuān)多能，從實(shí)踐中獲得改革與創(chuàng )新的啟發(fā),以推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)生命力。
以人為本
為員工提供一流工作和生活環(huán)境。
在競爭和制度面前，對員工一視同仁，只要努力干，人人是人才。
長(cháng)虹公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理倪潤峰曾說(shuō)：愛(ài)國不是空洞的，對于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，首先就要愛(ài)崗位。一個(gè)人只有恪盡職守，精益求精，他才可能愛(ài)國、報國……當把長(cháng)虹產(chǎn)品做成藝術(shù)品，給人民生活增添物質(zhì)的美、精神的美時(shí)，不也正是向世人宣告：長(cháng)虹產(chǎn)品是優(yōu)秀的，長(cháng)虹人是優(yōu)秀的，中華民族是優(yōu)秀的嗎！
“崗位愛(ài)國、產(chǎn)業(yè)報國”這個(gè)理念像一根紅線(xiàn)把長(cháng)虹人緊緊聯(lián)系在一起，產(chǎn)業(yè)報國物化目標的確立，使長(cháng)虹這個(gè)內陸企業(yè)能夠起點(diǎn)高、環(huán)境更好。為此，公司以“生產(chǎn)一流產(chǎn)品、創(chuàng )建一流企業(yè)”來(lái)規劃公司的企業(yè)文化建設藍圖，提出了為全體員工所共同遵循的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念。
崔梅爾克羅公司
Trammell Crow Company
我們的理想
成為美國一流的、以客戶(hù)為重的房地產(chǎn)服務(wù)公司。
指導方針
客戶(hù)：
適時(shí)地傾聽(tīng)、了解并超越客戶(hù)的需求，與客戶(hù)建立長(cháng)期的關(guān)系，但在作法上要拿捏得當。 替客戶(hù)的營(yíng)運增加價(jià)值，并提供有用資訊。
員工：
招聘、訓練并拔擢最優(yōu)秀的人才,致力追求品質(zhì)、誠信、開(kāi)放、努力工作、公平競爭、革新、多元化、尊重他人及創(chuàng )造利潤。
工作程序：
在計劃、設定標準、持續改進(jìn)、提供高商品質(zhì)的服務(wù)等方面共同合作。 在各種大、小地區以及全國，都以團隊方式提供客戶(hù)最佳品質(zhì)的服務(wù)。
獲利性：
現有的.每一項業(yè)務(wù)，都要有穩定的獲利成長(cháng)，要增加新的服務(wù)及產(chǎn)品項目。 經(jīng)營(yíng)的目標是要以長(cháng)期眼光建立公司整體價(jià)值。
優(yōu)比速快遞公司
UPS的企業(yè)使命
對顧客—— 為全世界的顧客提供包裹遞送或其他服務(wù)，以增進(jìn)我們和顧客的關(guān)系。成為包裹遞送服務(wù)界的最佳業(yè)者，讓每項服務(wù)都能提供高品質(zhì)和超群的價(jià)值。
對員工—— 我們要成為備受尊重的老板,注重員工福利，讓他們在一個(gè)公正、富有挑戰性、有益的、合作的環(huán)境中發(fā)展自己的才能,并提供升遷機會(huì )。
對股東—— 維系一個(gè)高獲利率、并由管理者所擁有的公司。我們要賺取合理的利潤,且為股東提供長(cháng)期的優(yōu)渥報酬。
社區—— 將公司負責任的優(yōu)良傳統繼續發(fā)揚光大,以公眾利益為依歸,而且員工都會(huì )因為我們的表現和誠信而受大家尊敬。
UPS的企業(yè)策略
UPS將會(huì )成為全球包裹遞送服務(wù)業(yè)的領(lǐng)導者，除了提供具有競爭力的價(jià)格，我們并要發(fā)展及執行最能滿(mǎn)足顧客需求的運送服務(wù)。要達成這個(gè)任務(wù)，有賴(lài)于我們建立廣布且有效率的運輸網(wǎng)絡(luò )，員工也要延續并致力達成卓越的營(yíng)運和服務(wù)，我們更要對變遷中的市場(chǎng)環(huán)境和需求做出快速反應。
巴瑞克礦業(yè)公司Barrick
世界級的采礦經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
巴瑞克·古德川礦業(yè)公司(Barrrick Goldstrike Mines)致力維持公司的獲利性，也要維持公司在采礦界的領(lǐng)導地位。
如此一來(lái)，公司便能夠提供股東優(yōu)厚的投資利潤，讓員工在本公司工作有所收獲，附近的社區則能因我們而繁榮。
巴瑞克尊重環(huán)境，盡力保護自然資源，為后代子孫著(zhù)想。
我們的目標是隨時(shí)注重工作的安全及效率，將人員傷害、財物損失及其他形式的損失降到最低。為了達到此目的，必須安排員工訓練和教育課程，以確保工作效率，同時(shí)還有助于員工的長(cháng)期發(fā)展。
巴瑞克積極追求科技的進(jìn)步，以提高經(jīng)營(yíng)效率及獲利率。
成功來(lái)自團隊合作。公司所舉辦的活動(dòng)，必須能鼓勵員工彼此合作�？抗九c員工雙方面努力，巴瑞克才能維持領(lǐng)導地位與獲利能力，達到“世界級礦業(yè)公司”的標準。
使命宣言的典范
我們首要的企業(yè)目標，是成為北美金礦公司中的領(lǐng)導者；我們的投資則完全集中在北美地區。
我們的第二個(gè)目標，是以新礦源的取得與既有礦源的開(kāi)發(fā)達到成長(cháng)。我們已經(jīng)從取得新礦源的初期階段，進(jìn)入開(kāi)發(fā)既有礦源的階段。不過(guò)，我們仍然會(huì )隨時(shí)留意取得新礦源的機會(huì )。
第三個(gè)目標是實(shí)行穩健的財務(wù)政策，維持良好的財務(wù)收支狀況，不受金融市場(chǎng)的風(fēng)險影響。
第四個(gè)目標是利用有效的風(fēng)險分散政策，消除金價(jià)的短期波動(dòng)風(fēng)險。如此一來(lái)，當金價(jià)下跌的時(shí)候，我們可以免受影響；而當金價(jià)上揚時(shí)，我們又可以獲利。公司的積極經(jīng)營(yíng)方式，必須配合這種保守的財務(wù)政策，才能為公司建立長(cháng)期成功。
班杰利冰淇淋公司
Ben & Jerry's建立及發(fā)揮“共榮”的企業(yè)觀(guān)念
我們的使命包括三個(gè)互有關(guān)連的部分：
產(chǎn)品使命：制造及銷(xiāo)售品質(zhì)最佳的純天然冰淇淋以及相關(guān)產(chǎn)品，口味創(chuàng )新，種類(lèi)繁多，原料則采用來(lái)自佛蒙特的乳制品。
社會(huì )使命：本公司的經(jīng)營(yíng)方式是以創(chuàng )新的方法提升廣大社區的生活品質(zhì)，包括公司所在地、全美國以及全世界，以證明企業(yè)界在社會(huì )結構中扮演重要的角色。
財務(wù)使命：以穩健的財務(wù)基礎經(jīng)營(yíng)公司，追求獲利成長(cháng)，為股東增加利潤，為員工創(chuàng )造事業(yè)機會(huì )及財務(wù)收獲。
班杰利的使命，在于找出創(chuàng )新的方法以達成三項使命，并且尊重公司內外所有的個(gè)人，
尊重公司所在的社區。
本田汽車(chē)公司
企業(yè)原則
我們要具備國際觀(guān)，盡心盡力提供效率最高但價(jià)格合理的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足全世界顧客的需要。
管理政策
始終保持著(zhù)上進(jìn)和年輕的心。
重視扎實(shí)的理論基礎，發(fā)展新的想法，并充分利用時(shí)間。
樂(lè )在工作，并持續提升工作環(huán)境的良好氣氛。
不斷提高工作流程的順暢度。
重視研究與努力的價(jià)值。
本田汽車(chē)美國制造廠(chǎng)
經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)
本田汽車(chē)美國制造廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)為：
一、安全至上。
二、品質(zhì)第一。
三、重視生產(chǎn)力。 經(jīng)營(yíng)原則
高品質(zhì)的工作表現。
學(xué)習、思考、分析、評估及改進(jìn)。
可靠的產(chǎn)品。
交貨準時(shí)、品質(zhì)精良、水準一致。
更良好的溝通。
仔細聆聽(tīng)、提出問(wèn)題、發(fā)表意見(jiàn)。
年度標語(yǔ)：
“了解客戶(hù)的需求，超越客戶(hù)的要求”。
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