企業(yè)文化建設動(dòng)員講話(huà)稿

　　抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，共譜XX企業(yè)文化建設新篇章

　　同志們：

　　今天，全公司員工翹首期盼的《XXXX有限責任公司企業(yè)文化建設規劃（試行）》帶著(zhù)油墨的芳香與我們見(jiàn)面了，這是粵海發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，它標志著(zhù)XX的企業(yè)文化建設已進(jìn)入了一個(gè)新的階段，標志著(zhù)XX在文化管理的大道上又向前邁進(jìn)了堅實(shí)的一步。這次會(huì )議的召開(kāi)和《XX鐵路有限責任公司企業(yè)文化建設規劃（試行）》的頒發(fā)，必將對進(jìn)一步形成XX崇高的經(jīng)營(yíng)管理境界、養成職工良好的行為習慣、樹(shù)立鮮明的企業(yè)形象，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，實(shí)現物質(zhì)文明、政治文明、精神文明交相輝映、協(xié)調發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。

　　從XXX成立的那一天起，我們就一直致力于建設有XX特色的企業(yè)文化。先后出臺了《關(guān)于加強企業(yè)文化建設的指導意見(jiàn)》等多個(gè)指導性文件，做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成績(jì)，得到了上級領(lǐng)導、社會(huì )的廣泛認同和肯定，在社會(huì )上樹(shù)立了健康XX的形象，基本進(jìn)入了企業(yè)文化促管理，企業(yè)管理推動(dòng)文化建設向前發(fā)展的良性循環(huán)軌道。2005年，XX責任有限公司獲得“全國企業(yè)文化建設先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，這是所有XX人努力的結果，是所有XX人的光榮�？梢哉f(shuō)，在大家的努力下，具有XX特色的企業(yè)文化已初具雛形。但我們要清醒的認識到，這只是一個(gè)起步，是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，在建設具有XX特色企業(yè)文化的前進(jìn)道路上，我們還有很長(cháng)的路要走，還有很多事情要做。

　　要切實(shí)抓好XX的企業(yè)文化建設，將XX的企業(yè)文化建設向更深、更高的層次穩步推進(jìn)，必須做好以下四點(diǎn)：

　　一、領(lǐng)導帶頭，全體行動(dòng)

　　各單位、各部門(mén)黨政領(lǐng)導尤其是黨政一把手要以身作則，忠實(shí)履行各自在企業(yè)文化建設工作中的職責，自覺(jué)學(xué)習企業(yè)文化建設的重要作用和意義，不斷探索建設先進(jìn)企業(yè)文化的內在規律，做到真知、真懂，做好真用、善用。既要卓有成效地完成好XX企業(yè)文化建設指導者的任務(wù)，又要做好被教育者的角色。既要按照逐級負責制的原則，根據《企業(yè)文化建設規劃（試行）》的要求和步驟，把握住具有XX的特色企業(yè)文化建設的目標，推進(jìn)的進(jìn)度和力度，又要嚴格遵守企業(yè)的道德準則和行為規范，自覺(jué)成為企業(yè)文化內涵的典范、企業(yè)文化的輻射源。各行政職能部門(mén)要把文化建設作為經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的切入點(diǎn)，把企業(yè)文化的內涵溶入企業(yè)管理中來(lái)，不斷提高企業(yè)的管理水平，積極倡導并大力支持企業(yè)文化建設，形成企業(yè)文化促管理水平提高，通過(guò)管理推動(dòng)企業(yè)文化建設向更高層次發(fā)展的良性循環(huán)體系。黨群部門(mén)、工會(huì )、紀委、團委等組織要把文化建設作為物質(zhì)文明建設和精神文明建設的最佳結合部，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢，發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，開(kāi)展各種員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)，充分發(fā)揮輿論的導向作用，各種宣傳媒體應時(shí)刻把握企業(yè)文化建設的主題，及時(shí)報道企業(yè)文化建設的典型經(jīng)驗，批評曝光違反企業(yè)行為準則和道德規范的現象。要采取切實(shí)可行的措施，充分發(fā)揮基層車(chē)間、班組，基層黨組織在文化建設中的作用，領(lǐng)工區干部、基層黨員、班組長(cháng)直接參加企業(yè)的生產(chǎn)、管理工作，和廣大一線(xiàn)職工接觸最多，他們的一言一行直接影響著(zhù)職工，他們的整體表現是否良好直接關(guān)系到能否把具有XX特色的企業(yè)文化能建設好，這需要他們在良好完成自己工作的同時(shí)帶頭用企業(yè)文化的`指導自己的行為，把領(lǐng)導集體的行為規范輻射作用做到等力的傳遞。各單位要充分注重發(fā)揮廣大干部員工的聰明才智，提升廣大干部員工參加企業(yè)文化建設的興趣，激發(fā)廣大干部員工的參入企業(yè)文化建設積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮廣大干部員工的創(chuàng )造性，鼓勵廣大干部員工參入企業(yè)文化建設。大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，一級抓一級，在全公司內形成齊抓共管企業(yè)文化建設，全員參入企業(yè)文化建設的局面，努力開(kāi)創(chuàng )XX企業(yè)文化建設的新篇章。

　　二、抓住關(guān)鍵，突破難點(diǎn)

　　企業(yè)文化的關(guān)鍵是深入人心，尤其是數量占絕大多數的廣大一線(xiàn)職工的心靈。只有讓企業(yè)文化精神扎根到了每一個(gè)員工的內心靈魂，讓廣大員工自覺(jué)運用企業(yè)文化的精神來(lái)指導自己的行為，才能形成強大的文化倡導力、指導力和凝聚力。這既是企業(yè)文化建設的難點(diǎn)，也是企業(yè)文化走向成熟的關(guān)鍵和必不可少的一步。要把具有XX特色的企業(yè)文化向更高的層次推進(jìn)，真正把企業(yè)文化建設好。我們有三個(gè)難題要解決，一是XX點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，人數眾多，工種繁多，員工的工作、生活聚居地分散，工作生活環(huán)境相對艱苦，為我們開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)、讓企業(yè)文化深入職工的心靈設置了很大困難，需要我們結合實(shí)際，采用有效的方法，讓企業(yè)文化扎根于職工的內心；二是XX是國內唯一擁有輪渡碼頭的鐵路企業(yè)，輪渡對于所有鐵路人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的概念，一些工種的工作內容、工作流程、工作環(huán)境完全不同于一般鐵路，這給我們借鑒其它鐵路單位企業(yè)文化建設的推進(jìn)方法，參考優(yōu)秀鐵路企業(yè)文化

　　建設過(guò)程中讓企業(yè)文化扎根員工內心的載體，吸取優(yōu)秀的鐵路企業(yè)文化建設經(jīng)驗帶來(lái)了不少的困難；三是我們XX由于歷史的地理環(huán)境的因素而導致的員工整體文化素質(zhì)不高、整體文化感知力不強的現狀，為企業(yè)文化深入人心、扎根心靈設置了一道“馬其諾防線(xiàn)”。這些都是XX文化建設所面臨的困難，是我們需要攻克的難關(guān)。各單位、站段要充分吸取文化建設先進(jìn)單位的良好經(jīng)驗，結合各自實(shí)際，借助合理的載體，想方設法地把粵XX企業(yè)文化的精髓植根于每一個(gè)員工，不斷推動(dòng)具有XX的企業(yè)文化向先進(jìn)化、科學(xué)化、人文化的目標前進(jìn)。

　　三、豐富載體，注重實(shí)效

　　各單位、各部門(mén)要結合實(shí)際、開(kāi)動(dòng)腦筋，積極探索企業(yè)文化建設的新內容，不斷豐富企業(yè)文化建設的載體，不斷挖掘廣大員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的企業(yè)文化表現形式；要善于采它山之石，積極學(xué)習路內、路外企業(yè)和兄弟單位在文化建設中好的做法，將別人的東西通過(guò)創(chuàng )造性地吸收為我所用。要善于自我總結和提高，將企業(yè)文化建設中一些好的做法、方法提煉出來(lái)，固定下來(lái)，并加以推廣。要定期不定期地組織一些文化活動(dòng)，對每一次文化活動(dòng)都要精心策劃、認真組織，使員工愿意接受，樂(lè )于參加，積極互動(dòng)，搞一次就要有一次的效果，使職工在娛樂(lè )中接受企業(yè)文化的教育，在玩鬧中得到企業(yè)文化的滋潤。要認真探索能真正打動(dòng)員工心靈，引起心理共鳴的事物，緊緊抓住福利、待遇、能力的展現、人生價(jià)值的實(shí)現等廣大員工關(guān)心的問(wèn)題，通過(guò)淺顯易懂、廣大員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式將文化建設對XX發(fā)展的深刻意義詮釋出來(lái)，將企業(yè)文化建設和這些關(guān)系到職工切身利益的事情聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)不斷撥動(dòng)員工的心弦，不斷撞擊職工內心的靈魂，讓企業(yè)文化扎根于每一員職工的心靈，并自覺(jué)用企業(yè)文化理念來(lái)規范自己的言行，真正做到內化于心，外化于形，固化于制，使XX特色的企業(yè)文化盡快扎根于每一位職工的心靈。

　　四、常抓不懈，日積月累

　　企業(yè)文化從深層次影響員工的觀(guān)念，道德，態(tài)度，情感，品行，文化素質(zhì)的養成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規范的形成絕非一時(shí)之功，需要常抓不懈，持續不斷，循序漸進(jìn)，日積月累。因此，在推進(jìn)具有XX特色企業(yè)文化建設的道路上，我們要做好打持久戰、攻艱戰的思想準備，要克服四種心理。一要注意克服急功近利心理。企業(yè)文化建設是一項長(cháng)期工程、系統工程，絕對不可能畢其功于一役，要堅持年年抓、月月抓、日日抓。我們要認識到，即使是一個(gè)企業(yè)文化建設完全成熟的企業(yè)，企業(yè)文化也不是一成不變的，而是發(fā)展的，需要企業(yè)管理人員不斷根據社會(huì )的進(jìn)步、人類(lèi)的發(fā)展不斷進(jìn)行微調，實(shí)現企業(yè)文化和社會(huì )、時(shí)代的動(dòng)態(tài)平衡。何況我們XX的企業(yè)文化才剛剛起步；二要注意克服畏難心理。一些人認為企業(yè)文化涉及的面太廣，持續的時(shí)間太長(cháng)，面臨的問(wèn)題太多，需要解決的困難太艱巨。面對困難，茫然失措，不知道從哪里著(zhù)手，不知道怎么著(zhù)手。三注意克服懈怠心理。在長(cháng)期的企業(yè)文化建設容易心理疲憊，產(chǎn)生懈怠心理，容易出現轟轟烈烈開(kāi)始，不了了之結尾的虎頭蛇尾現象，因此，我們要時(shí)刻銘記企業(yè)文化的責任，始終如一，按照公司的統一部署和要求，全程抓好企業(yè)文化建設；四要注意克服因短時(shí)期內看不到效果而產(chǎn)生的失望心理。前面講過(guò)，企業(yè)文化建設絕非一朝一夕之事，在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍之前，有一個(gè)相對緩慢的量變過(guò)程，不能指望在一個(gè)短時(shí)期內出現一個(gè)質(zhì)的變化，只要整個(gè)企業(yè)員工的道德準則、行為向著(zhù)企業(yè)文化所倡導的方向發(fā)展，就說(shuō)明我們的工作正在產(chǎn)生成效，我們的努力正在起作用。只有通過(guò)有效的措施，采取切實(shí)可行的辦法，營(yíng)造一個(gè)時(shí)效長(cháng)久、具有強大溶解力的文化氛圍，讓廣大干部員工長(cháng)期得到企業(yè)文化的熏陶，使XX特色企業(yè)文化因子慢慢滲透到職工的心靈，使廣大干部在具有XX特色的企業(yè)文化的溶爐中逐步形成思維定勢和行為慣性，自覺(jué)運用企業(yè)的行為規范來(lái)規范自己的行為，自覺(jué)運用企業(yè)的道德準則來(lái)指導自己的言行，確保具有XX特色的企業(yè)文化百尺竿頭，更上一層樓。

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