職工書(shū)屋服務(wù)于企業(yè)文化建設的對策探析論文
【摘要】職工書(shū)屋是中華全國總工會(huì )和各級工會(huì )組織在全國開(kāi)展的一項重要文化工程，建設至今已有十個(gè)年頭，雖然在為企業(yè)文化建設服務(wù)方面取得了較大的成績(jì)，但也面臨著(zhù)一些新的挑戰，出現了一些新的問(wèn)題，在一定程度上制約了職工書(shū)屋的進(jìn)一步發(fā)展。本文基于以上現狀及背景，提出了職工書(shū)屋服務(wù)于企業(yè)文化建設的相關(guān)對策，從而為保定市企業(yè)文化建設及發(fā)展提供理論依據。
【關(guān)鍵詞】工會(huì )；職工書(shū)屋；服務(wù)；企業(yè)文化；對策
職工書(shū)屋是中華全國總工會(huì )和各級工會(huì )組織在全國工會(huì )開(kāi)展的一項重要文化工程。職工書(shū)屋是由中華全國總工會(huì )命名，主要在一線(xiàn)職工工作和居住相對集中的基層建立，滿(mǎn)足廣大職工不斷增長(cháng)的閱讀、學(xué)習與精神文化生活方面的需求。企業(yè)文化從廣義上包含了企業(yè)在管理思想、管理方式、管理手段、經(jīng)營(yíng)理念、人才隊伍建設、思想政治合力等等各個(gè)方面。企業(yè)文化在內涵方面十分豐富，在形式上十分活躍，對企業(yè)發(fā)展影響十分重大，在企業(yè)建設中起著(zhù)不可替代的作用。這也就是所謂的“十年發(fā)展靠人才，百年發(fā)展靠文化”。本文通過(guò)研究分析，找出了職工書(shū)屋建設發(fā)展中存在的不足，明確了職工書(shū)屋在企業(yè)文化建設中所起的作用，制定出了相應的服務(wù)對策，從而為保定市企業(yè)文化建設提供理論參考。
一、職工書(shū)屋建設及服務(wù)于企業(yè)文化的現狀
職工書(shū)屋建設始于2008年，每年投入專(zhuān)項經(jīng)費2000萬(wàn)元，廣泛采集優(yōu)質(zhì)出版資源，通過(guò)物流配送中心配送圖書(shū)，在全國扶持建設1000家職工書(shū)屋示范點(diǎn)，并由各地工會(huì )相應配套投入，每年建設1萬(wàn)家職工書(shū)屋。2016年全總經(jīng)費投入增加至3000萬(wàn)元，并另先期投入近千萬(wàn)元建成電子職工書(shū)屋閱讀系統。截至2016年年底，全總已建成職工書(shū)屋示范點(diǎn)9000多家，帶動(dòng)各地工會(huì )建成職工書(shū)屋10萬(wàn)多家，覆蓋職工6000余萬(wàn)人。2016年在保定市建設4個(gè)職工書(shū)屋示范點(diǎn)，分別是：保定君樂(lè )寶乳業(yè)有限公司、河北秋收農業(yè)開(kāi)發(fā)集團有限公司。2017年將在河北省新建50個(gè)職工書(shū)屋示范點(diǎn)，總建設目標500個(gè)。職工書(shū)屋建設至今已有10個(gè)年頭，雖然在為企業(yè)文化建設服務(wù)方面取得了較為顯著(zhù)的成效，但也面臨著(zhù)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上成為職工書(shū)屋進(jìn)一步發(fā)展的制約因素：一是各級工會(huì )組織對職工書(shū)屋建設這項工作不夠重視。二是由于職工書(shū)屋使用空間及設備有限，不能滿(mǎn)足藏書(shū)數量不斷增長(cháng)及職工讀者人數增多的需求，有些單位書(shū)屋的整體文化氛圍沒(méi)有達到最佳狀態(tài)。三是職工書(shū)屋的服務(wù)措施不夠完善，導致利用率沒(méi)有達到預期效果。要解放思想，開(kāi)拓思路，找出存在的不足，制定出相應的服務(wù)措施，最大限度地發(fā)揮職工書(shū)屋的作用，為企業(yè)的文化建設保駕護航。
二、職工書(shū)屋在企業(yè)文化建設中所起的作用
�。ㄒ唬┞毠�(shū)屋是職工文化、企業(yè)文化的有效載體
在職工書(shū)屋建設中，各級工會(huì )要始終堅持“三貼近”原則，即：貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工，充分利用職工書(shū)屋的資源、場(chǎng)地等優(yōu)勢，把服務(wù)職工同教育引導職工結合起來(lái)，不拘一格，組織各種形式的職工學(xué)習培訓活動(dòng)，使職工書(shū)屋成為職工文化、企業(yè)文化的有效載體。
�。ǘ┞毠�(shū)屋是企業(yè)文化建設的得力抓手
迄今為止，全國幾乎所有的大中型國有企事業(yè)單位都建立了職工書(shū)屋，職工書(shū)屋已經(jīng)成為企業(yè)展示企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)文化建設特色的對外窗口，同時(shí)也是企業(yè)文化建設的得力抓手。工會(huì )職工書(shū)屋在企業(yè)文化建設過(guò)程中起到的是一種“交互橋梁”的作用。
�。ㄈ┞毠�(shū)屋已經(jīng)成為職工自學(xué)成才的大平臺
1.將職工書(shū)屋鍛造成企業(yè)文化陣地，滿(mǎn)足職工的文化需求是職工書(shū)屋建設的最為基本的目標，這就首先要求將職工書(shū)屋定位于文化陣地建設。第一，要保證職工在職工書(shū)屋能夠學(xué)到與工作息息相關(guān)的知識和技能，能夠在第一時(shí)間了解到最前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息等，為職工成長(cháng)進(jìn)步提供良好的文化氛圍。第二，要保證職工書(shū)屋能夠引領(lǐng)積極健康向上的文化娛樂(lè )休閑潮流，用高雅、健康、積極的文化熏陶人、感染人、鼓舞人。2.要將職工書(shū)屋鍛造為企業(yè)職工的學(xué)習的平臺，企業(yè)應當將職工書(shū)屋作為學(xué)習型組織建設的有力支撐點(diǎn)，以打造一支知識型、技能型、創(chuàng )新型職工隊伍為己任，將職工書(shū)屋建設成“知識加油站”類(lèi)型的綜合型學(xué)習的平臺。
三、職工書(shū)屋服務(wù)于保定市企業(yè)文化建設對策
�。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)文化基礎設施建設，完善管理制度
為了支持職工書(shū)屋建設，企業(yè)要按配套標準提供專(zhuān)項資金支持，提供場(chǎng)地，購買(mǎi)文獻資源和設備，配備圖書(shū)管理人員，為職工書(shū)屋建設和管理提供便利條件。職工書(shū)屋如何更好地為企業(yè)文化建設和職工文化學(xué)習服務(wù)，離不開(kāi)各項管理制度的制定和實(shí)施�！秷D書(shū)借閱管理辦法》《職工書(shū)屋管理員崗位職責》等一系列的規章制度，讓書(shū)屋各項工作均有章可循、管理有序。職工書(shū)屋內的所有藏書(shū)均按《中國圖書(shū)館圖書(shū)分類(lèi)法》進(jìn)行分類(lèi)，并采用先進(jìn)的圖書(shū)管理系統，提高工作效率和服務(wù)水平。
�。ǘ┨岣呗毠�(shū)屋管理人員的管理水平
要加強對職工書(shū)屋管理人員的培訓，幫助和促進(jìn)他們創(chuàng )新工作思路。目前全總每年舉辦一次全國職工書(shū)屋管理人員交流培訓班，各地工會(huì )也積極組織開(kāi)展職工書(shū)屋交流培訓活動(dòng)，企業(yè)也要積極為書(shū)屋管理人員提供培訓和進(jìn)修的機會(huì )，不斷提高管理水平，促進(jìn)職工書(shū)屋創(chuàng )新發(fā)展。
�。ㄈ┩怀觥盎ヂ�(lián)網(wǎng)+讀書(shū)”的時(shí)代特點(diǎn)，高效利用電子職工書(shū)屋閱讀系統
一方面，要充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+讀書(shū)”的強大優(yōu)勢，與高校、科研單位、公共圖書(shū)館實(shí)現電子資源共享，整合各類(lèi)有利于企業(yè)發(fā)展的信息資源，將職工書(shū)屋建設成信息的'集散地。另一方面，企業(yè)應借助電子職工書(shū)屋閱讀系統，不斷提升職工書(shū)屋現代化管理水平，使之成為企業(yè)信息化管理的有力支撐。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新方法，多形式、多角度、全方位著(zhù)手，使書(shū)屋服務(wù)工作更具特色
1.打造“四型”書(shū)屋，創(chuàng )新書(shū)屋模式。以職工書(shū)屋為依托，立足基層班組、工作現場(chǎng)等多層面，積極拓展職工的閱讀空間，創(chuàng )新建立起以固定書(shū)屋、流動(dòng)書(shū)屋、網(wǎng)絡(luò )書(shū)屋、家庭書(shū)屋為主體的“四型書(shū)屋”新模式。固定書(shū)屋是職工讀書(shū)學(xué)的主陣地，流動(dòng)書(shū)屋是職工在班組學(xué)習的主渠道，可為每個(gè)班組配備流動(dòng)書(shū)架，統一配置圖書(shū)，班組設專(zhuān)人進(jìn)行管理，每季度流動(dòng)一次，書(shū)屋管理人員及時(shí)做好書(shū)籍的跟蹤服務(wù)，定期輪換、調劑和補充新書(shū)。網(wǎng)絡(luò )書(shū)屋是職工交流展示的平臺，可利用站，每月按照學(xué)習計劃上傳相關(guān)學(xué)習資料，并將職工推薦的書(shū)目、讀書(shū)心得、先進(jìn)人物事跡進(jìn)行分享和展示，供職工集中學(xué)習、互動(dòng)交流。家庭書(shū)屋是職工學(xué)習提高的延伸和拓展�？山Y合評先選優(yōu)等活動(dòng)，根據家庭需要，給困難職工、先進(jìn)職工或老同志家里送去圖書(shū)，展示企業(yè)關(guān)愛(ài)，同時(shí)也將讀書(shū)活動(dòng)延伸到家庭，豐富職工業(yè)余文化生活。2.為了讓書(shū)屋的圖書(shū)滿(mǎn)足不同群體的職工閱讀需求，可以采取發(fā)郵件、發(fā)微信、開(kāi)座談會(huì )等多種方式了解職工多樣化的閱讀需求，盡量選購需求對路的圖書(shū)來(lái)滿(mǎn)足職工求知啟智、休閑放松的多樣化需求。還可以組織以“捐好書(shū)、獻愛(ài)心”為主題的捐書(shū)助讀活動(dòng)，使職工成為職工書(shū)屋的參與者和受益者。
【參考文獻】
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