企業(yè)文化建設的誤區及四化
企業(yè)文化建設正日益受到重視,這是可喜的現象。企業(yè)文化建設也存在不少誤區,最典型的莫過(guò)于政治化、官場(chǎng)化、庸俗化、形式化,簡(jiǎn)而言之為企業(yè)文化建設的“四化”。這“四化”可不是四個(gè)現代化,雖然不一定是主流,但如果泛濫起來(lái),后果也會(huì )相當可怕。
一、企業(yè)文化建設政治化
最典型的做法莫過(guò)于突出政治口號,遠離企業(yè)實(shí)際,滿(mǎn)足地方首長(cháng)政績(jì)需要,打造所謂當地的樣板企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)多以領(lǐng)導參觀(guān)為榮,企業(yè)的成就展或宣傳冊,充斥領(lǐng)導人的照片,缺少員工的身影。
二、企業(yè)文化建設官場(chǎng)化
企業(yè)內部廣設處長(cháng)、科長(cháng),等級森嚴,企業(yè)主要負責人分成一號、二號,秩序不容顛倒。討論會(huì )上,不分對錯,先比誰(shuí)的官職大小。審批簽字,梯級呈報,不小心搞錯了先后,就有可能前途不保。上級在下級面前,總是頤指氣使,而下級在上級面前,則只能點(diǎn)頭哈腰。有的企業(yè)甚至對下屬見(jiàn)了領(lǐng)導如何打招呼都有詳盡的`規定!肮俾殹痹谶@類(lèi)企業(yè)成了最重要的獎勵籌碼
三、企業(yè)文化建設庸俗化
潛規則盛行,阿諛?lè )畛谐娠L(fēng),老板似皇上,主管如大臣,制度成擺設,人情大于法。部門(mén)是山頭,干活分宗派。開(kāi)會(huì )時(shí)一團和氣,背地里暗中較勁。打小報告吃香,說(shuō)實(shí)話(huà)者遭殃。
四、企業(yè)文化建設形式化
明明企業(yè)只有三年的歷史,也要考據出三千年的文化。找人設計一個(gè)符號,就成了企業(yè)圖騰,你是日出東方,那我就是月印河上。說(shuō)到企業(yè)的使命通篇都是空洞的想象,講到對員工的要求,盡是道德楷模的幻象,與企業(yè)實(shí)際完全兩樣。企業(yè)文化手冊裝幀精美,企業(yè)文化詞句漂亮,企業(yè)文化內容大同小異。原來(lái)這些企業(yè)都是速成文化,找人越俎代庖,靠人精心策劃,怪不得除了封面,就認不出是哪家企業(yè)的文化。
形式主義還有一個(gè)顯著(zhù)特征就是印在紙上,掛在墻上,說(shuō)在嘴上,從不落實(shí)到行動(dòng)上。
企業(yè)要凈化內部環(huán)境,建設積極健康的企業(yè)文化,就必須去政治化、遠官場(chǎng)化、拒庸俗化、防形式化。
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