企業(yè)文化建設工作調研報告
為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設,更好地凝聚職工、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,近期XX區總工會(huì )成立專(zhuān)題調研組,通過(guò)問(wèn)卷、座談等形式,對區域企業(yè)文化建設狀況進(jìn)行調研,并就如何傳承、深化企業(yè)文化建設提出對策措施。
一、現狀分析
調研組走訪(fǎng)了松江區部分街道、鎮、園區總工會(huì ),在__家企業(yè)發(fā)放職工調查問(wèn)卷__張,回收__x張。被調查企業(yè)中,日資企業(yè)__家、歐美企業(yè)x家、臺資企業(yè)x家、民營(yíng)企業(yè)x家、其他類(lèi)型企業(yè)x家。根據調查反映的情況,當前全區企業(yè)文化建設表現出以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、企業(yè)普遍重視職工文化建設。調查顯示,近年來(lái),企業(yè)普遍把職工文化建設作為企業(yè)文化建設的重要組成部分。目前全區共建立“職工書(shū)屋”__家,其中7家單位被命名為上海市“職工書(shū)屋”示范點(diǎn);建立“合格職工之家”__x家,其中__家被命名為_(kāi)_市“合格職工之家”。被調查企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導對職工文化“非常重視”、“重視”的分別占57.1%、37.1%,“不太重視”的僅占5.8%;企業(yè)工會(huì )將職工文化建設納入工會(huì )主體工作達77.1%;企業(yè)對職工文化建設有具體推進(jìn)計劃的達62.8%;企業(yè)中成立職工文體協(xié)會(huì )占比為54.2%;從職工文化建設經(jīng)費來(lái)源看,40%的企業(yè)有部分行政撥款,60%的被調查企業(yè)主要來(lái)自工會(huì )經(jīng)費。
2、企業(yè)文化建設形式豐富多彩。不少企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)文化建設中,堅持形式為內容服務(wù)。主要采取的方法:一是自我教育法,每年圍繞一至二個(gè)主題,組織職工在自學(xué)的基礎上開(kāi)展討論,并以演講的形式,組織交流,相互學(xué)習提高;二是引導灌輸法,組織職工定期進(jìn)行形勢任務(wù)教育、技能培訓、職業(yè)生涯規劃培訓等,正面引導,形成共識。三是經(jīng)常滲透法,將企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值體系等印發(fā)給職工,并張貼在廠(chǎng)區,滲透職工心理;四是文化熏陶法,將企業(yè)文化納入企業(yè)發(fā)展總規劃中,增強職工對企業(yè)的向心力與歸屬感;五是有效激勵法,組織各項活動(dòng),進(jìn)行評比獎勵,充分調動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設的熱情與激情。
3、企業(yè)文化建設的成效較明顯。一是提高了職工的思想道德素質(zhì)。職工調查問(wèn)卷數據顯示,82%的被調查者認為職工文化建設有利于提升職工思想道德素質(zhì);74%的認為職工文化建設有利于提升企業(yè)的核心競爭力。二是促進(jìn)了企業(yè)的和諧。88%的職工認為職工文化建設有利于建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、建設和諧企業(yè)。三是提升了職工綜合素質(zhì)。有74.3%的企業(yè)將職工文化建設納入企業(yè)文化建設范疇,不少職工通過(guò)企業(yè)創(chuàng )設的各種培訓途徑,提升了技能與學(xué)歷層次。四是擴大了企業(yè)的影響力,以誠信經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌,增強社會(huì )的影響力。五是推動(dòng)了企業(yè)健康發(fā)展,近年來(lái),不少企業(yè)克服金融危機影響,發(fā)揮職工首創(chuàng )精神,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步遞增。
二、主要問(wèn)題
通過(guò)企業(yè)文化現狀分析,當前影響和制約企業(yè)文化建設主要問(wèn)題歸納為以下三點(diǎn)。
1、思想認識不高,影響和制約企業(yè)文化的力度。一是部分企業(yè)對企業(yè)職工文化建設認識不到位,個(gè)別企業(yè)搞不清抓企業(yè)文化建設的`“軟實(shí)力”與抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“硬實(shí)力”的關(guān)系,往往重硬輕軟。調查顯示,有54%的人認為目前開(kāi)展職工文化建設的主要困難是認識程度不統一,其他依次為經(jīng)費落實(shí)不保證、規章制度不健全、人員配備不到位、活動(dòng)賽事不創(chuàng )新。二是片面理解企業(yè)文化,有88%的職工認為企業(yè)文化就是開(kāi)展文體活動(dòng);有25%的職工認為,提升企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)老板的事情,自己只要做好本職工作就可以了。三是企業(yè)文化建設發(fā)展不平衡,推進(jìn)力度參差不一,有的企業(yè)十分重視企業(yè)文化建設,不僅在制度上保證,而且在宣傳貫徹上深入到每一個(gè)職工;而有些企業(yè)僅僅停留在書(shū)面,職工也不知道本企業(yè)文化和企業(yè)精神,制約了企業(yè)文化推進(jìn)的力度。
2、經(jīng)費保障不夠,影響和制約了企業(yè)文化的廣度。一是企業(yè)文化投入經(jīng)費不足,職工文化建設經(jīng)費主要來(lái)源大部分是工會(huì )經(jīng)費,有行政撥款的企業(yè)不多。二是部分企業(yè)文化建設機構不健全,隊伍素質(zhì)不高,企業(yè)文化建設的職能都落在人力資源部門(mén),人員少、兼職多、專(zhuān)業(yè)人才缺乏。三是部分企業(yè)職工文體活動(dòng)場(chǎng)地缺乏,個(gè)別企業(yè)沒(méi)有職工活動(dòng)場(chǎng)所,滿(mǎn)足不了職工文化活動(dòng)的需要。
3、創(chuàng )新意識不強,影響和制約企業(yè)文化的深度。一是企業(yè)文化創(chuàng )新意識不強,往往沿用一些傳統做法,對企業(yè)文化的載體、理念、制度等沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),以致于企業(yè)文化與社會(huì )發(fā)展、職工需求相脫節。二是企業(yè)文化與企業(yè)管理相矛盾,沒(méi)有把企業(yè)文化中最核心最本質(zhì)的一面很好地傳播給每一位職工,缺乏有效教導職工理解和認識企業(yè)文化內涵的正確理念與途徑,導致企業(yè)文化無(wú)系統性、傳承性差。三是企業(yè)文化重視不夠,成為擺設,生產(chǎn)一線(xiàn)職工不知道本企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)精神,沒(méi)有將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)的管理層和職工的工作行為中,企業(yè)文化成為掛在墻上的口號,成為應付上級質(zhì)量認證、專(zhuān)項檢查的擺設。
三、對策建議
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是企業(yè)獲得持續發(fā)展的動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要因素。黨的十七屆六中全會(huì )作出的《關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》,全面闡述了新世紀新階段推進(jìn)文化改革發(fā)展的重要性和緊迫性,對加強新時(shí)期企業(yè)文化建設,用社會(huì )主義核心價(jià)值體系武裝廣大職工,凝心聚力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。
1、加強企業(yè)文化建設必須提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認識。一要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高對企業(yè)文化的認識。通過(guò)組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者定期開(kāi)展座談?dòng)懻、典型交流、參觀(guān)學(xué)習等形式,讓經(jīng)營(yíng)者認識到好的企業(yè)文化是一種無(wú)形資本、是一種隱形生產(chǎn)力,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中有非常重要積極的作用。二要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者將以人為本作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的基本理念,成為企業(yè)價(jià)值觀(guān)的重要組成部分,加強職工的情感管理,關(guān)注職工的內心世界,激發(fā)職工的工作熱情,努力建設高尚、快樂(lè )、幸福和有歸屬感的和諧企業(yè)文化。三要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高自身的綜合素質(zhì),包括遵紀守法、道德規范等要求,并自覺(jué)執行企業(yè)文化,以自己的身體力行去影響和帶動(dòng)企業(yè)員工,提高企業(yè)文化的執行力。四要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,注重企業(yè)文化建設,注重文化建設的資金保障,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)文化建設有機溶合,努力增強企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力,保持員工隊伍的穩定。
2、加強企業(yè)文化建設必須充分發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢。一要充分發(fā)揮維護廣大職工合法權益的作用,樹(shù)立以職工為本的企業(yè)文化導向。建設先進(jìn)企業(yè)文化,就是要在企業(yè)內部樹(shù)立人人尊紀守法、平等待人、公平競爭的和諧發(fā)展環(huán)境。工會(huì )組織作為企業(yè)管理者與職工之間的橋梁和紐帶,要以代表職工利益和依法維護職工合法權益為職責。通過(guò)簽訂集體合同、勞動(dòng)合同、開(kāi)展工資集體協(xié)商和各種法律援助活動(dòng),維護職工的合法權益,做職工信任的代言人。二要充分發(fā)揮宣傳教育思想引導作用,用社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育職工,將有利于企業(yè)發(fā)展的現代經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng )新理念、文化理念以及人生觀(guān)世界觀(guān)等,灌輸給職工群眾。要注重挖掘提煉經(jīng)實(shí)踐證明、有利于推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展的文化內涵,特別是勞模精神和工人階級的偉大品格,運用多種形式宣傳發(fā)揚光大。三要充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的組織作用,調動(dòng)職工參與建設企業(yè)文化的積極性。要提供舞臺,創(chuàng )新載體。結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)職工的聰明才智和創(chuàng )造活力;廣泛開(kāi)展技能比武、合理化建議等“五小”活動(dòng),激發(fā)職工的主人翁意識;深化“創(chuàng )爭”活動(dòng),引導企業(yè)堅持以人為本,通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),建立“職工書(shū)屋”等,為職工搭建多元化的學(xué)習的平臺,營(yíng)造有助于職工終身學(xué)習的氛圍,使學(xué)習成為企業(yè)的一種文化和機制;結合企業(yè)實(shí)際,積極開(kāi)展各類(lèi)健康向上的文體活動(dòng),根據職工需求,組建籃球隊、舞蹈隊等,為職工創(chuàng )造多渠道追求學(xué)習,參與活動(dòng)的良好條件。四要保障資金投入。在職工文化資金投入上,以“三個(gè)一點(diǎn)”加以落實(shí),工會(huì )經(jīng)費出一點(diǎn)、行政給一點(diǎn),區總工會(huì )每年對企業(yè)文化建設推進(jìn)力度大,工作有成效的再支持一點(diǎn)。
3、加強企業(yè)文化建設必須借勢借力共同推進(jìn)。企業(yè)文化建設是提升企業(yè)核心競爭力乃至整個(gè)社會(huì )文明程度的重要內容,做好此項工作,在充分發(fā)揮企業(yè)、工會(huì )作用的同時(shí),必須借勢借力,發(fā)揮相關(guān)部門(mén)作用。建議區文明辦、社會(huì )工作黨委、團區委要把企業(yè)文化建設作為評比各類(lèi)先進(jìn)的主要內容,正確導向,引導企業(yè)將企業(yè)文化納入企業(yè)方針目標,納入企業(yè)績(jì)效考核。同時(shí),要關(guān)口前移,注重指導,利用區位資源優(yōu)勢,培訓企業(yè)文化骨干,下基層指導幫助,為企業(yè)文化的推進(jìn)做好服務(wù)工作,共同為營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)揮作用。
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