[優(yōu)]企業(yè)文化演講稿

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在我們平凡的日常里，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化演講稿1

親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，剛加入這個(gè)行列不久。

　　今天能夠站在這里，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。面對大家關(guān)注的目光，說(shuō)實(shí)在的，我很慚愧，因為我實(shí)在捧不出更好的東西來(lái)奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡。

　　有人說(shuō)，了解和觀(guān)察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺(jué)得企業(yè)文化決定著(zhù)一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。

　　自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過(guò)許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁(yè)。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現在這樣一段話(huà)里：如果你有智慧，請你拿出來(lái)；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開(kāi)！簡(jiǎn)單的一段話(huà)，直白了一個(gè)通用的道理：因人而異，人盡其材！同時(shí)，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來(lái)激勵員工奮發(fā)進(jìn)�。呵宄�，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過(guò)最慢的羚羊，那么，它們的命運都是一樣的。當太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話(huà)告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話(huà)，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇于看到自己的`缺點(diǎn)；不要讓1％的錯誤導致100％的失��；以及團結就是力量等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理，這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得以保證和持續發(fā)展。

　　相比之下，我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè)，在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時(shí)，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復復點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，體現出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神！用我們店長(cháng)常講的一句話(huà)說(shuō)：堅持把一件簡(jiǎn)單的事情重復做好，就是不簡(jiǎn)單！同時(shí)，公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來(lái)家家悅應聘時(shí)我們店長(cháng)給我講的那番話(huà)：第一要服從管理；第二要敬業(yè)，要做好分內工作；第三，也是最重要的一點(diǎn)是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個(gè)團隊，是一個(gè)整體！這番話(huà)，尤其是最后一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛(ài)。俗話(huà)說(shuō)，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移��！團隊合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障！參加過(guò)公司會(huì )議的員工都知道，每次會(huì )議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量��！這份力量產(chǎn)生的能量無(wú)形中壯大著(zhù)公司的發(fā)展和業(yè)績(jì)，激勵人心奮發(fā)向上。

　　總之，積極向上的企業(yè)文化，不論來(lái)自何處，應該都是全社會(huì )的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取，發(fā)展壯大。當越來(lái)越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng)，你，我，他...我們，都會(huì )由衷地說(shuō)：我自豪，我是家家悅人！

企業(yè)文化演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　我是來(lái)自中國銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負責人xx，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)！

　　作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活過(guò)的幸福美滿(mǎn)，萬(wàn)事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng )造良好的效益，同時(shí)防范和規避風(fēng)險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務(wù)，才能創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益；只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規文化，才能更好的防范和規避風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規文化，就像魚(yú)水之情，魚(yú)兒離不開(kāi)水，沒(méi)有魚(yú)兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規文化。他們相輔相成，缺一不可！

　　所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則和常理。放在企業(yè)的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延�，F在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標，注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和拓展，忽視業(yè)務(wù)的合規管理，有的不惜冒著(zhù)違規操作的風(fēng)險，以實(shí)現短期目標和任務(wù)，忽視合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風(fēng)險主要表現在操作環(huán)節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！

　　如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀(guān)賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻的干部，沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著(zhù)我們，必須建立合規文化，并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

　　有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動(dòng)，意義之深不容置疑！作為我們每一名中行人，都應該看到，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧靜，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠。如果沒(méi)有以合規文化為先導，穩健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)！也更沒(méi)有內控管理可言。所以，建立合規文化，是我們規范操作行為之必然，是提升管理水平之必然。

　　目前，我們正在打造一個(gè)全新的中行，不講合規，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的。也是沒(méi)有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產(chǎn)力，培育合規文化是保證合規經(jīng)營(yíng)的長(cháng)效機制、治本之策，是有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險，實(shí)現持續健康發(fā)展的內在要求，是完善中行全面風(fēng)險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實(shí)現戰略轉型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。

　　為此，一要從我們領(lǐng)導層做起，從根本上消除無(wú)所謂、捆手腳、放不開(kāi)等錯誤觀(guān)念，法律和上級文件規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒(méi)有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領(lǐng)導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。

　　二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來(lái)，搞好規劃，潛心研究，并付出實(shí)踐。要加強學(xué)習，從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的'東西學(xué)起、做起，把創(chuàng )優(yōu)服務(wù)與合規經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順，形成規定動(dòng)作、示范動(dòng)作，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域，把合規文化建設貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯，把合規文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中。

　　三要搞好風(fēng)險關(guān)口前移，逐日排查，逐月分析，隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng)。

　　四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問(wèn)責力度，嚴禁我們的工作人員違規經(jīng)營(yíng)，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實(shí)處。

　　合規文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸，是需要我們全體中行員工認同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德行為規范的總和，是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現。就我們中行系統來(lái)說(shuō)，概括地講就是十二個(gè)字，即“敬業(yè)、守紀、規范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng )新”。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者，就是圍繞這十二個(gè)字把它細化、量化、具體化、形象化，進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣，一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣，一個(gè)沒(méi)有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。

　　我作為一名中行人，一個(gè)經(jīng)常與客戶(hù)和社會(huì )打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負責者，更應該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規文化建設的重要意義和作用，把握其實(shí)質(zhì)和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒！從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學(xué)習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實(shí)實(shí)做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，用高尚的人品和操守，用實(shí)實(shí)在在的人生，來(lái)為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會(huì )折射出太陽(yáng)的光輝，平常的一塊磚也會(huì )壘起萬(wàn)丈高樓。

　　中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的，是中行企業(yè)精神的綜合反映，是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現，關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛(ài)崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領(lǐng)導，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實(shí)際困難，消除后顧之憂(yōu)，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹(shù)立主人翁責任感。

　　相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方，只要不斷學(xué)習，努力充實(shí)提高自己，不斷適應企業(yè)合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！

【企業(yè)文化演講稿】相關(guān)文章：

企業(yè)文化對企業(yè)文化管理的作用（精選6篇）05-18

企業(yè)文化演講稿_公司企業(yè)文化演講稿03-29

經(jīng)典企業(yè)文化標語(yǔ)簡(jiǎn)短 經(jīng)典企業(yè)文化標語(yǔ)簡(jiǎn)短霸氣01-06

企業(yè)文化征文08-15

企業(yè)文化標語(yǔ)06-08

企業(yè)文化范文03-28

企業(yè)文化論文07-20

什么是企業(yè)文化09-08

企業(yè)文化標語(yǔ)經(jīng)典01-13

企業(yè)文化的“是”與“非”03-22