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職場(chǎng)中最看重員工什么

時(shí)間:2020-07-21 14:54:11 人才戰略 我要投稿

職場(chǎng)中最看重員工什么

  在職場(chǎng)上,老板辭退你,培養你,從來(lái)都不是看你的能力,那么是看什么呢?下面YJBYS小編為大家解答一下,希望能幫到您!

職場(chǎng)中最看重員工什么

  1、從團隊角度,尊敬和服從上級

  之所以會(huì )有上下級,是為了保證團隊工作的開(kāi)展。上級掌握了一定的資源和權力,考慮問(wèn)題是從團隊角度而可能難以兼顧到個(gè)體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。

  員工如果不站在團隊的高度來(lái)思考問(wèn)題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,很難生存,更奢談走得好走得遠。

  2、及時(shí)讓上級知道你的進(jìn)度

  如果你的工作不能達到上級的要求,一定要及時(shí)和上級溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

  可能在一定時(shí)期內你的工作還沒(méi)有讓別人看到顯著(zhù)成績(jì),這時(shí)不要和你的上級距離太遠,要創(chuàng )造條件去溝通,讓他知道你的進(jìn)度、計劃和要取得的成績(jì)。

  然而,有的職場(chǎng)新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒(méi)有成績(jì)越是不愿去找上級溝通,認為自己沒(méi)有面子,對上級采取敬而遠之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險很大, 因為你業(yè)績(jì)低迷上級本身就不會(huì )滿(mǎn)意,會(huì )對你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還會(huì )認為你沒(méi)有努力工作。時(shí)間一長(cháng),你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單。

  3、通過(guò)正確方式反饋

  對于團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理,要通過(guò)正常的途徑與方式去反饋,并給上級留出時(shí)間,同時(shí)要執行決定。

  一個(gè)團隊的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力,也是保障一個(gè)團隊正常運轉的必要條件,是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考,如果對團隊的利益有保障就要服從。

  如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復,只要決定沒(méi)有觸犯法規,員工應該無(wú)條件服從。如果采取消極方式對團隊的決定進(jìn)行對抗,受傷害的只會(huì )是員工自己。

  4、切忌煽動(dòng)同事與團隊對抗

  切忌煽動(dòng)同事與團隊對抗,一個(gè)正常運轉的'團隊都會(huì )對帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”。

  職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執法部門(mén)尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題,往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地,因為這種方式是團隊絕對不能容忍的。

  5、不要給團隊制造麻煩

  如果你不能為一個(gè)團隊創(chuàng )造一定的價(jià)值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

  團隊里成員形形色色個(gè)性各異,難免有喜歡用小手腕制造麻煩來(lái)達到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團隊成員的長(cháng)期合作中,大家都會(huì )有判斷。小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益,一旦其他成員了解以后,他便很難立足。要在組織里長(cháng)期生存下去,大聰明是必要的。

  6、及時(shí)反饋臨時(shí)工作

  對于上級安排的臨時(shí)性工作,一定要及時(shí)反饋。

  有時(shí)上級會(huì )安排臨時(shí)性工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會(huì )要求隨時(shí)反饋完成期限,這也是讓上級增進(jìn)對你信任度的機會(huì )。

  7、成就上級從而成就自己

  工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力,對人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到了決定性作用。職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無(wú)疑都是善于和上級合作的,他們在做好份內事的同時(shí),會(huì )積極幫助上級排憂(yōu)解難。上級也會(huì )把更多的鍛煉機會(huì )提供給他們,把自己的真經(jīng)傳授給他們。他們會(huì )逐步熟悉上級的工作內容和技巧,而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。

  成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時(shí),是否該認真反思一下自己遵循了這個(gè)原則。機會(huì )真的不會(huì )從天而降的,更多時(shí)候要靠自己去爭取。

  8、把事做好的同時(shí)把人做好

  從進(jìn)入職場(chǎng)開(kāi)始,就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來(lái)做。而把事做好是基本的,同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件,你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì )決定職場(chǎng)的長(cháng)度和寬度。

  你的人品是需要大家通過(guò)與你共事看出來(lái)的,也是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程。不僅要在單位內還要在行業(yè)內、在業(yè)界樹(shù)立你良好形象。


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