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薪酬福利管理制度

時(shí)間:2024-10-31 08:11:38 薪酬管理 我要投稿

薪酬福利管理制度集合

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的薪酬福利管理制度集合,希望對大家有所幫助。

薪酬福利管理制度集合

薪酬福利管理制度集合1

  第一章總則

  第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(cháng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法。

  第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問(wèn)及特聘人員、臨時(shí)人員,視實(shí)際另行約定或參考本辦法確定。

  第三條支付原則:本辦法體現以下分配原則:

  1、以效益為中心的原則。導入市場(chǎng)勞動(dòng)價(jià)值理念,建立起同行業(yè)具有競爭力的薪酬制度。

  2、有效激勵的原則。強化崗位勞動(dòng)要素,以崗定薪,崗變薪變,體現崗位責任、任職能力、勞動(dòng)條件、崗位業(yè)績(jì)與收入相對統一,體現內部的公平。

  3、堅持嚴考核、硬兌現的原則。薪酬分配以績(jì)效考核為依據。

  第二章薪酬體系與結構

  第四條薪酬內容與結構

  1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟性的報酬,包括固定工資、績(jì)效工資、津貼、年終獎金、福利等。

  2、員工工資采用崗位績(jì)效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責大小、勞動(dòng)強度、智能要求、崗位業(yè)績(jì)?yōu)榛A來(lái)確定員工的工資水平,其額度是結合公司經(jīng)營(yíng)管理目標實(shí)現情況和市場(chǎng)行情等因素為依據來(lái)確定。

  員工工資=固定工資 績(jì)效工資 津貼

  3、薪酬內容與結構釋義:

  (一)員工工資:

  (1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績(jì)效工資、津貼(參見(jiàn)員工工資比例表)。

  (2)員工工資依照公司員工職類(lèi)共劃分為4個(gè)序列,各職類(lèi)、各崗位的工資調整范圍詳見(jiàn)附表一《員工工資列表》;相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同,可在相應的調整范圍內晉升或降級。

 、.管理序列:涉及各部門(mén)中層經(jīng)理級(含副職、代理職)員工;

 、.技術(shù)及工程專(zhuān)業(yè)序列:涉及工程、采購、裝飾、造價(jià)、設計等各類(lèi)員工,依照《員工工資列表》主管及以上級標準確定工資級別;

 、.營(yíng)銷(xiāo)序列:涉及營(yíng)銷(xiāo)體系相關(guān)職能部門(mén)各類(lèi)員工,銷(xiāo)售部經(jīng)理、樓面主管、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員按照《營(yíng)銷(xiāo)部薪酬激勵管理辦法》執行,營(yíng)銷(xiāo)部其他人員在未出臺新規定之前依本辦法執行,并參照職能及業(yè)務(wù)輔助序列工資比例標準;

 、.職能及業(yè)務(wù)輔助序列:涉及財務(wù)、人力資源、行政、后勤、項目開(kāi)發(fā)等各類(lèi)員工。

  (3)《員工工資列表》的定級標準僅適用于本制度施行后的工資調整和新員工入職定級。在此之前進(jìn)入公司的員工在原工資不變的前提下進(jìn)行套級和微調。

  (4)員工工資比例表:

  固定工資績(jì)效工資津貼備注

  管理序列60%

  技術(shù)及工程專(zhuān)業(yè)序列65%

  職能及業(yè)務(wù)輔助序列70%

  (5)員工工資的確定:

  所有新入職員工,由綜合部會(huì )同用人部門(mén)分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級,報請總經(jīng)理確定;總經(jīng)理對公司所有員工工資有最終的審定權。

  (二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。

  (三)績(jì)效工資:是指崗位工作效果的價(jià)值量化。視員工工作業(yè)績(jì)考核結果發(fā)放績(jì)效收益。其額度是彈性浮動(dòng)的,并于考核周期結束后發(fā)放。不同崗位的員工績(jì)效工資不同!犊(jì)效考核辦法》另行制定。

  (四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補貼。含交通、通訊等其他補助,員工一律持有效票據報銷(xiāo)發(fā)放。

  (五)年終獎金

  (1)年終獎金是公司根據年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和年度員工績(jì)效評估結果,進(jìn)行的綜合獎勵。

  (2)年終獎金以員工月工資為基礎,依據年度績(jì)效評估結果確定。具體計算公式為:年終獎金=員工工資×年度評估系數(或撥付專(zhuān)門(mén)資金,由總經(jīng)理及各部門(mén)主管副總經(jīng)理根據年度考核結果發(fā)放)。

  (3)一年當中若發(fā)生崗位或職務(wù)變動(dòng),則取全年實(shí)際月平均工資基數。

  (4)年終獎金按員工入職的實(shí)際月數發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開(kāi)始計算)。(年終獎÷12月×實(shí)際工作月數)

  (5)年終獎金通常在春節放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。

  (六)福利:

  (1)依國家政策規定,公司為正式員工(試用期滿(mǎn))購買(mǎi)養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險、生育保險。

  (2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補充;其標準另行制定。

  (3)試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。

  第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準參見(jiàn)《人事行政事務(wù)管理制度》

  第六條扣除金

  1、養老保險、失業(yè)保險、醫療保險等社會(huì )保險中依規定應由個(gè)人交納的部分。

  2、員工依法應繳納的個(gè)人所得稅。

  3、其他適用法律法規或公司規章制度規定的'項目。

  第三章薪酬的發(fā)放與調整

  第七條薪酬的發(fā)放

  1、綜合部具體負責全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本辦法執行情況的監督與指導工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據;

  2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

  3、支付形式:由財務(wù)部匯入指定銀行員工個(gè)人賬戶(hù)。

  4、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當月工資均以其實(shí)際服務(wù)之日數乘以日工資。

  5、所有新入職的員工試用期為3個(gè)月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規定。

  第八條薪酬的動(dòng)態(tài)調整

  1、員工薪酬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,分為整體調整和個(gè)別調整。

  2、整體調整:指公司根據國家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化,行業(yè)、地區競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。

  3、個(gè)別調整:指因員工試用轉正、職務(wù)變動(dòng)、績(jì)效評估、獎懲等原因對員工工資級別進(jìn)行的調整,分為不定期調整與定期調整。

  4、各崗位員工工資級別調整由公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批,審批通過(guò)的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合部執行。

  第四章附則

  第九條根據《勞動(dòng)法》第四十七條的規定:公司在不違反國家勞動(dòng)主管部門(mén)核定的工資最低標準的前提下,有權自主決定公司內部一般員工的工資關(guān)系和工資標準;有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲制度。

  第十條公司實(shí)行每年12個(gè)月工資制。

  第十一條公司薪酬管理實(shí)行制度標準公開(kāi)、個(gè)人收入保密原則。任何員工不可泄露個(gè)人收入和打聽(tīng)他人收入。

  第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負責解釋。

  第十三條本制度所未規定的事項,由綜合部依照其他管理制度執行,需要時(shí)可及時(shí)編制新的補充辦法。

  第十四條本制度從20xx年x月1日起開(kāi)始執行。

薪酬福利管理制度集合2

  第一章 總則

  第一條 目的

  為規范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,依據國家法律法規并結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  第三條 遵循原則

  1、合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規。

  2、公平性:外部與內部具有相對公平性。

  3、競爭力:與同地區同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競爭力。

  4、激勵性:職位結構設計和薪酬策略能夠調動(dòng)員工的積極性。

  5、經(jīng)濟性:薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付能力保持一致。

  第四條 管理組織

  薪酬管理組織包括績(jì)效與薪酬管理委員會(huì )、人力資源部、總經(jīng)理。

  1、績(jì)效與薪酬管理委員會(huì )職責

 。1)負責薪酬管理制度及相關(guān)規定的審議;

 。2)負責薪酬調整方案的審議;

 。3)負責薪酬管理制度、規定及方案執行的監督。

  2、人力資源部職責

 。1)負責薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

 。2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋?zhuān)?/p>

 。3)負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調、監督、檢查、申訴和調解;

 。4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定;

 。5)負責公司年度調薪方案的制定;

 。6)負責薪酬核算及工資發(fā)放;

 。7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;

 。8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

  3、總經(jīng)理職責

 。1)負責薪酬管理制度、方案的審批;

 。2)負責公司年度調薪方案的審批;

 。3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批;

 。4)負責工資發(fā)放的審批。

  第二章薪酬構成

  薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會(huì )地位高、形象好等。本制度規定的主要是經(jīng)濟性薪酬部分,即包括工資、福利和獎勵。

  第五條 工資

  工資主要包括四部分:固定工資、績(jì)效工資、司齡工資、加班工資。

  1、固定工資:根據各崗位不同,職級不同,每月固定發(fā)放的工資。

  2、績(jì)效工資:依據員工的績(jì)效評價(jià)結果而支付的可變工資,根據績(jì)效評價(jià)結果進(jìn)行調整、發(fā)放。

  3、司齡工資:按照員工在本公司服務(wù)年限長(cháng)短來(lái)確定,鼓勵員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作。

  4、加班工資:公司依法安排員工在標準工作時(shí)間以外工作所支付的工資報酬。

  第六條 福利

  1、法定福利:按照國家法律法規和政策規定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì )保險和住房公積金。

  2、統一福利:公司為所有員工提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動(dòng)等。

  3、專(zhuān)項福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括員工生日祝福、節日禮金、員工培訓、住房補貼及其他等。

  第七條 獎勵

  指對公司有重大貢獻的員工給予的特別獎勵。依據獎勵的不同標準進(jìn)行發(fā)放獎金,詳見(jiàn)《獎懲制度》。

  第三章 工資管理

  第八條 薪酬總額

  指企業(yè)一年內支付給全體員工的勞動(dòng)報酬總額。

  第九條 薪酬預算

  人力資源部根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素,制定年度薪酬預算。

  第十條 工資核算

  1、核算周期

  以每月自然日作為一個(gè)會(huì )計核算周期。

  2、工資計算項

 。1)實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資—應扣款項

 。2)應發(fā)工資=固定工資 績(jì)效工資 司齡工資 加班工資 補助 獎勵

 。3)應扣款項=社保和公積金扣款 個(gè)人所得稅 考勤扣款 其他扣款

 。4)日工資=月工資收入÷月計薪天數

 。5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數

 。6)月計薪天數=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天

 。7)計算時(shí),過(guò)程數據保留兩位小數,結果數據四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)以整數計算。

  3、工資應發(fā)項

 。1)固定工資

  固定工資標準與勞動(dòng)合同簽訂的工資標準相同。

 。2)季度績(jì)效工資

 、俾毮茴(lèi)。包括:人力資源部、行政部、財務(wù)部、運營(yíng)部、信息部、市場(chǎng)部、儲運部。

  績(jì)效工資=績(jì)效系數×固定工資×80%

 、阡N(xiāo)售類(lèi)。包括:銷(xiāo)售部大區經(jīng)理、地區招商經(jīng)理、地區招商專(zhuān)員。

  績(jì)效工資=績(jì)效系數×業(yè)績(jì)提成×80%

 、垆N(xiāo)售附屬類(lèi)。包括:銷(xiāo)售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。

  績(jì)效工資=績(jì)效系數×固定工資×80%

 、苄氯肼殕T工工作不滿(mǎn)一個(gè)績(jì)效評價(jià)周期的,績(jì)效工資發(fā)放以整月為核算標準,即從入職次月開(kāi)始計算績(jì)效工資。

 、蓦x職員工只有完成整個(gè)績(jì)效評價(jià)周期的工作,才可享有當期績(jì)效工資。

 。3)年度績(jì)效工資

  根據年度評價(jià)結果發(fā)放,具體對應標準如下:

 、俾毮茴(lèi)、銷(xiāo)售附屬類(lèi)

  A級:100-104分,審議通過(guò)后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。

  B級:80-89分,審議通過(guò)后年底一薪;90-99分,年底一薪。

 、 銷(xiāo)售類(lèi)

  績(jì)效工資=績(jì)效系數×年度業(yè)績(jì)提成總額×20%

 、劭(jì)效周期

 。4)加班工資

 、俜彩前才艈T工延長(cháng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;

 、谛菹⑷瞻才艈T工工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;

 、鄯ǘㄐ菁偃瞻才艅趧(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

 。5)司齡工資

 、儆嬎愎剑核君g工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標準

 、诎l(fā)放標準:在公司工作一年以上的員工,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額,并以每年50元的標準遞增。

 、塾嬎惴椒ǎ簭膯T工入職當日至核算日當月為一個(gè)司齡周期。工作滿(mǎn)一年后的當月開(kāi)始享有司齡工資。

 。6)補助

  補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見(jiàn)第四章福利管理。

  4.工資應扣項

 。1) 社保和公積金扣款:由員工個(gè)人承擔的各項社會(huì )保險費及住房公積金。

 。2) 應納個(gè)人所得稅=(應發(fā)工資合計 -五險一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))× 適用稅率 - 速算扣除數

 。3) 缺勤、休假工資的計算

 、偃鼻诳劭睿嚎劭罱痤~=日工資×缺勤天數。具體標準參照《考勤管理制度》執行。

 、 產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼,公司代發(fā)工資及節假日福利,其五險一金按正常規定繳納。如員工工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作需要無(wú)法按時(shí)休產(chǎn)假的員工,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后,除可享受本條規定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的`福利待遇。

 、刍榧、哺乳假、喪假、年假在規定時(shí)間范圍內,固定工資、績(jì)效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放,餐補按實(shí)際出勤天數計發(fā)。如超過(guò)規定的時(shí)間范圍,按事假標準處理。

 。4)其他扣款:公司制度規定的其他代扣費用。如員工個(gè)人借款償還金及《獎懲制度》規定的扣款金額等。

  第十一條 工資發(fā)放

  1.發(fā)放時(shí)間

 。1)每月末前支付上一會(huì )計月度工資,如遇節假日順延。

 。2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導應提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體員工。

  2、月度工資發(fā)放流程

 。1)沈陽(yáng)本地員工考勤由前臺負責統計,外阜員工考勤由各大區助理負責統計。22日前,前臺和大區助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核;員工關(guān)系專(zhuān)員將《五險一金變動(dòng)情況匯總表》和《公司員工變動(dòng)匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據。

 。2)22日-23日,薪酬關(guān)系主管依據《月度考勤匯總表》、《五險一金變動(dòng)情況匯總表》、《公司員工變動(dòng)匯總表》和《調薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

 。3)25日前,財務(wù)部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財務(wù)經(jīng)理僅對工資總額具有監督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽(tīng)、了解工資標準,一經(jīng)查處將嚴肅處理。詳見(jiàn)公司《獎懲制度》。

 。4)薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

 。5)薪酬關(guān)系主管在信息系統中填寫(xiě)《工資發(fā)放審批表》,提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為:薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財務(wù)分管總經(jīng)理——財務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過(guò)后,薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。

 。6)工資發(fā)放次日,員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認。

  3.績(jì)效工資發(fā)放流程

  績(jì)效主管在績(jì)效評價(jià)周期次月20日前,將績(jì)效評價(jià)數據交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據?(jì)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

  第十二條 工資查詢(xún)與保密

  1、工資查詢(xún)

 。1)公司員工僅限于查詢(xún)本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內到人力資源部查詢(xún)。過(guò)期未進(jìn)行查詢(xún),視為默認發(fā)放結果。

 。2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權查詢(xún)所有員工工資。

  2、工資保密

 。1)每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。

 。2)涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務(wù)。

 。3)對于違反工資保密規定的員工,將依據公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

 。4)任何員工發(fā)現有違反此規定的,均可向人力資源部舉報,情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報者獎勵。

  第十三條 工資調整

  1、年度調薪

  根據公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jì)效表現,以年為周期對員工工資進(jìn)行調整,調整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執行。

  2、工作變動(dòng)調薪

  員工因晉升、降級、調動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級、薪等發(fā)生變化時(shí),薪酬關(guān)系主管應及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調整。

  第四章 福利管理

  第十四條 公司福利體系

  公司福利體系包括法定福利、統一福利和專(zhuān)項福利。

  第十五條法定福利

  1、類(lèi)別

  法定福利包括養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

  2、繳納規定

 。1)公司按照國家和省市有關(guān)社會(huì )保險的法律、法規和政策規定參加社會(huì )保險和住房公積金,依法繳納各項費用。

 。2)養老保險、醫療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個(gè)人共同承擔。其中,個(gè)人承擔部分由公司代扣代繳。

 。3)生育保險、失業(yè)保險、大額醫療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。

 。4)外阜員工的社會(huì )保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在員工工作所在地為其繳納。

  第十六條統一福利

  1、餐補

  公司為員工提供工作餐補助。發(fā)放標準為每天15元,按實(shí)際出勤天數以整天為標準進(jìn)行核算,與當月工資一并發(fā)放。

  2、通訊、交通補助

  員工入職、離職當月出勤大于等于10個(gè)工作日,通訊、交通補助100%發(fā)放。補助按其職務(wù)級別劃分不同標準,詳見(jiàn)《職務(wù)級別與通訊、交通補助對照表》。

  銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部通訊、交通補助對照表(元/月)職層職級職等沈陽(yáng)XXXXXX通訊交通通訊交通通訊交通通訊交通中層經(jīng)理級三700500700500700500700500操作層主管級二5007050070500100500150基層職員級一3007030070300100300150其他部門(mén)通訊、交通補助對照表(元/月)職層職級職等沈陽(yáng)XXXXXX通訊交通通訊交通通訊交通通訊交通高層總裁級五500—500—500—500—中高層總監級四3001000300100030010003001000中層經(jīng)理級三202300202300202300202300操作層主管級二1007010070100100100150基層職員級一1007010070100100100150

  備注:銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部助理崗位參照其他部門(mén)相應職級標準執行。

  3. 帶薪休假

  詳見(jiàn)《考勤管理制度》。

  4.健康保障

 。1)健康檢查:公司每年組織一次員工體檢。

 。2)健康醫藥箱:公司為員工提供基本常用藥品,滿(mǎn)足日常需求。

  第十七條專(zhuān)項福利

  1、節日禮金

 。1)五一勞動(dòng)節、十一國慶節,端午節、中秋節、春節,公司分別發(fā)放節日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。

 。2)三八婦女節,女員工放假半天。

 。3)六一兒童節,有子女的員工放假半天。

 。4)節日禮金具體發(fā)放標準根據公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負責節日禮金方案的擬定。

  2、培訓福利

  根據績(jì)效評價(jià)結果,由人力資源部制定培訓計劃并組織實(shí)施,以使員工的知識、技能與不斷變化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應。包括員工在職培訓、公費進(jìn)修、獲得培訓基金等。詳見(jiàn)《培訓管理制度》。

  3、生日、結婚、生育祝賀

 。1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過(guò)生日的員工發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶;顒(dòng)等,參考標準為每人100元。

 。2)結婚賀金:?jiǎn)T工初婚,公司將給予每人500元賀金。

 。3)生育賀金:?jiǎn)T工初育,公司將給予每人500元賀金。

  4、慰問(wèn)金

  員工直系親屬去世,公司將給予500元慰問(wèn)金。

  5、住房補貼

  公司給予外派人員或特別員工關(guān)于房屋居住的一種補償性福利待遇,具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。

  6、其他

  是公司對上述福利項目未盡事宜的補充,具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。

  第五章 職位結構和薪酬確認

  公司按組織結構,根據實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類(lèi)和薪等。詳見(jiàn)《職務(wù)級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類(lèi)、職級、職位歸類(lèi)表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

  第十八條職層

  不同職系之間,職責的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱(chēng)為職層。公司職層分為五層,即基層、操作層、中層、中高層、高層。

  第十九條職等

  按不同職層劃分的等級稱(chēng)為職等。公司職等分為五等。

  第二十條職級

  一定職務(wù)層次所對應的級別稱(chēng)為職級,體現職務(wù)、能力、業(yè)績(jì)、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術(shù)職級兩類(lèi)。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監級、總裁級五類(lèi);技術(shù)職級分為初級,中級,高級三類(lèi)。

  第二十一條職類(lèi)

  若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱(chēng)為職類(lèi)。公司職類(lèi)分管理事務(wù)類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)。其中管理事務(wù)類(lèi)包括經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)和事務(wù)類(lèi);專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)包括人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、企管。

  第二十二條薪等

  職位薪酬范圍的歸納稱(chēng)為薪等。公司薪等分十二級,同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

  第二十三條 薪酬確認

  1.新入職員工薪酬確認

  依據《員工錄用審批表》內薪等對應的具體工資標準作為確認依據。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80%。

  2.轉正員工薪酬確認

  依據《轉正申請表》內轉正時(shí)間和工資標準作為確認依據。審批前按試用期工資標準核算,審批后按轉正工資標準核算。具體核算日根據《轉正申請表》內的轉正日期及領(lǐng)導意見(jiàn)為準。

  3.薪酬調整的確認

  員工晉升、降級、調薪等涉及工資變動(dòng)的情況,均需按《人事變動(dòng)審批表》內審批的調薪時(shí)間和標準作為薪酬變動(dòng)依據。并于次月進(jìn)行調整。

  4.外地人員工資確認

 。1)外地人員類(lèi)別

  外地人員這里指外阜人員和外派人員。

 、偻飧啡藛T指公司在沈陽(yáng)以外地區常設機構的工作人員。

 、谕馀扇藛T指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,派駐外地短期工作的人員。一般指三個(gè)月以上,一年以?xún)鹊亩唐诠ぷ魅藛T。外派人員勞動(dòng)關(guān)系和保險繳納均在原工作地點(diǎn)不變。

 。2)工資確認標準

  外地人員工資確認流程和依據與本地員工相同,但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數存在差異,所以工資標準略有不同。地區薪酬差異采取固定工資差異系數進(jìn)行調整,詳見(jiàn)《各地薪酬差異系數》。

  外地人員固定工資標準=固定工資標準(沈陽(yáng))×固定工資差異系數(轄區)

  第六章 附則

  第二十四條 本制度由人力資源部負責制定并負責修訂。

  第二十五條 本制度最終解釋權歸人力資源部所有。

  第二十六條 本制度施行后,凡有類(lèi)似規章制度自行終止,與本制度有抵觸的規定以本制度為準。

  第二十七條 本制度自頒布之日起施行。

薪酬福利管理制度集合3

  第一章總則

  第一條目的為規范公司薪酬管理工作,建立科學(xué)、合理的薪酬體系,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,依據國家法律法規并結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。

  第三條遵循原則

  1.合法性:符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規。

  2.公平性:外部與內部具有相對公平性。

  3.競爭力:與同地區同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬具有競爭力。

  4.激勵性:職位結構設計和薪酬策略能夠調動(dòng)員工的積極性。

  5.經(jīng)濟性:薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付能力保持一致。

  第四條管理組織薪酬管理組織包括績(jì)效與薪酬管理委員會(huì )、人力資源部、總經(jīng)理。

  1.績(jì)效與薪酬管理委員會(huì )職責

 。1)負責薪酬管理制度及相關(guān)規定的審議;

 。2)負責薪酬調整方案的審議;

 。3)負責薪酬管理制度、規定及方案執行的監督。

  2.人力資源部職責

 。1)負責薪酬管理的整體工作,包括工資管理、福利管理和考勤管理;

 。2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋?zhuān)?/p>

 。3)負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調、監督、檢查、申訴和調解;

 。4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定;

 。5)負責公司年度調薪方案的制定;

 。6)負責薪酬核算及工資發(fā)放;

 。7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;

 。8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。

  3.總經(jīng)理職責

 。1)負責薪酬管理制度、方案的審批;

 。2)負責公司年度調薪方案的審批;

 。3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批;

 。4)負責工資發(fā)放的審批。

  第二章薪酬構成薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括:舒適、便利的工作環(huán)境;

  優(yōu)秀的企業(yè)文化;

  具有挑戰性和成就感的工作;

  有良好的發(fā)展空間等。本制度規定的主要是經(jīng)濟性薪酬部分,即包括工資、福利和獎勵。

  第五條工資工資主要包括四部分:固定工資、績(jì)效工資、司齡工資、加班工資、提成工資。

  1.固定工資:根據各崗位不同,職級不同,每月固定發(fā)放的工資。

  2.績(jì)效工資:依據員工的績(jì)效評價(jià)結果而支付的可變工資,根據績(jì)效評價(jià)結果進(jìn)行調整、發(fā)放。

  3.司齡工資:按照員工在本公司服務(wù)年限長(cháng)短來(lái)確定,鼓勵員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作。

  4.加班工資:公司依法安排員工在標準工作時(shí)間以外工作所支付的工資報酬。

  5.提成工資:公司根據市場(chǎng)部人員的業(yè)績(jì)情況,結合提成制度,給予相應提成

  第六條福利

  1.法定福利:按照國家法律法規和政策規定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì )保險和住房公積金。

  2.統一福利:公司為所有員工提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動(dòng)等。

  3.專(zhuān)項福利:指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括員工生日祝福、節日禮金、員工培訓及其他等。

  第七條獎勵指對公司有重大貢獻的員工給予的特別獎勵。依據獎勵的不同標準進(jìn)行發(fā)放獎金,詳見(jiàn)《獎勵制度》。

  第三章工資管理第八條薪酬總額指企業(yè)一年內支付給全體員工的勞動(dòng)報酬總額。

  第九條薪酬預算人力資源部根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素,制定年度薪酬預算。

  第十條工資核算

  1.核算周期以每月自然日作為一個(gè)會(huì )計核算周期。

  2.工資計算項

 。1)實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資—應扣款項

 。2)應發(fā)工資=固定工資 績(jì)效工資 司齡工資 加班工資 補助 獎勵 提成

 。3)應扣款項=社保和公積金扣款 個(gè)人所得稅 考勤扣款 其他扣款

 。4)日工資=月工資收入÷月計薪天數

 。5)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數

 。6)月計薪天數=(365天-80天)÷12月=23.75天≈24天(大小周制)

 。7)計算時(shí),過(guò)程數據保留兩位小數,結果數據四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)保留一位小數。

  3.工資應發(fā)項

 。1)固定工資固定工資標準與勞動(dòng)合同簽訂的工資標準相同。

 。2)季度績(jì)效工資

 、俾毮茴(lèi)。包括:人力資源部、行政部、財務(wù)部、質(zhì)檢部、物流部、采購部績(jì)效工資=績(jì)效系數×固定工資×80%

 、阡N(xiāo)售類(lèi)。包括:銷(xiāo)售部績(jì)效工資=績(jì)效系數×業(yè)績(jì)提成×80%

 、垆N(xiāo)售附屬類(lèi)。包括:銷(xiāo)售部助理(文員)、推廣經(jīng)理?(jì)效工資=績(jì)效系數×固定工資×80%

 、苄氯肼殕T工工作不滿(mǎn)一個(gè)績(jì)效評價(jià)周期的,績(jì)效工資發(fā)放以整月為核算標準,即從入職次月開(kāi)始計算績(jì)效工資。

 、蓦x職員工只有完成整個(gè)績(jì)效評價(jià)周期的工作,才可享有當期績(jì)效工資。

 。3)年度績(jì)效工資根據年度評價(jià)結果發(fā)放,具體對應標準如下:

 、俾毮茴(lèi)、銷(xiāo)售附屬類(lèi)A級:100-104分,審議通過(guò)后年底雙薪;105分以上,年底雙薪。B級:80-89分,審議通過(guò)后年底一薪;90-99分,年底一薪。

 、阡N(xiāo)售類(lèi)績(jì)效工資=績(jì)效系數×年度業(yè)績(jì)提成總額×20%

 、劭(jì)效周期一年

 。4)加班工資

 、傩菹⑷瞻才艈T工工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;

 、诜ǘㄐ菁偃瞻才艅趧(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

 。5)司齡工資

 、儆嬎愎剑核君g工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標準

 、诎l(fā)放標準:在公司工作一年以上的員工,享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的'標準計入工資總額,并以每年50元的標準遞增。

 、塾嬎惴椒ǎ簭膯T工入職當日至核算日當月為一個(gè)司齡周期。工作滿(mǎn)一年后的當月開(kāi)始享有司齡工資。

 。6)補助補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見(jiàn)第四章福利管理。

  4.工資應扣項

 。1)社保和公積金扣款:由員工個(gè)人承擔的各項社會(huì )保險費及住房公積金。

 。2)應納個(gè)人所得稅=(應發(fā)工資合計-五險一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))×適用稅率-速算扣除數

 。3)缺勤、休假工資的應扣款

 。4)其他應扣款

 、偃鼻诳劭睿嚎劭罱痤~=日工資×缺勤天數。具體標準參照《考勤管理制度》執行。

 、诋a(chǎn)假:女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼,公司代發(fā)工資及節假日福利,其五險一金按正常規定繳納。如員工工資高于生育津貼金額,差額部分由公司支付。由于工作需要無(wú)法按時(shí)休產(chǎn)假的員工,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后,除可享受本條規定的產(chǎn)假待遇外,同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。

 、刍榧、哺乳假、喪假、年假在規定時(shí)間范圍內,固定工資、績(jì)效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放,餐補按實(shí)際出勤天數計發(fā)。如超過(guò)規定的時(shí)間范圍,按事假標準處理。

 。4)其他扣款:公司制度規定的其他代扣費用。如員工個(gè)人借款償還金及《獎懲制度》規定的扣款金額等。

  第十一條工資發(fā)放1.發(fā)放時(shí)間

 。1)每月15日支付上月工資,如遇節假日順延。

 。2)原則上,任何人不得影響工資正常發(fā)放,但由于不可抗力或公司特殊情況等因素,影響延緩工資支付時(shí),財務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導應提前一個(gè)工作日通知人力資源部,確定延緩發(fā)放日期,由人力資源部通知全體員工。

  2.月度工資發(fā)放流程

 。1)員工考勤由人事行政部負責統計。

 。2)1日-7日,人力資源部依據《月度考勤匯總表》、《五險一金變動(dòng)情況匯總表》、《公司員工變動(dòng)匯總表》和《調薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。

 。3)9日前,財務(wù)部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則,故財務(wù)僅對工資總額具有監督管理職能,其他人員不得以任何名義打聽(tīng)、了解工資標準,一經(jīng)查處將嚴肅處理。詳見(jiàn)公司《獎懲制度》。

 。4)財務(wù)部于10日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。

 。5)審批通過(guò)后,財務(wù)部實(shí)施工資發(fā)放。

 。6)工資發(fā)放次日,員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認。

  3.績(jì)效工資發(fā)放流程各部門(mén)負責人在績(jì)效評價(jià)周期次月15日前,將績(jì)效評價(jià)數據交給人力資源部作為核算依據?(jì)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。

  第十二條工資查詢(xún)與保密

  1.工資查詢(xún)

 。1)公司員工僅限于查詢(xún)本人工資。如有異議,可在工資發(fā)放后五個(gè)工作日內到人力資源部查詢(xún)。過(guò)期未進(jìn)行查詢(xún),視為默認發(fā)放結果。

 。2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權查詢(xún)所有員工工資。

  2.工資保密

 。1)每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。

 。2)涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務(wù)。

 。3)對于違反工資保密規定的員工,將依據公司《獎懲制度》給予一定的處罰。

 。4)任何員工發(fā)現有違反此規定的,均可向人力資源部舉報,情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報者獎勵。

  第十三條工資調整1.調薪根據公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jì)效表現,以半年為周期對員工工資進(jìn)行調整,調整時(shí)間根據其入職時(shí)間計算。人力資源部應于每年1月確定本年度調薪方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后執行。

  2.工作變動(dòng)調薪員工因晉升、降級、調動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級、薪等發(fā)生變化時(shí),人力資源部應及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調整。

  第四章福利管理第十四條公司福利體系公司福利體系包括法定福利、統一福利和專(zhuān)項福利。

  第十五條法定福利

  1.類(lèi)別法定福利包括養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。

  2.繳納規定

 。1)公司按照國家和省市有關(guān)社會(huì )保險的法律、法規和政策規定參加社會(huì )保險和住房公積金,依法繳納各項費用。

 。2)養老保險、醫療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個(gè)人共同承擔。其中,個(gè)人承擔部分由公司代扣代繳。

 。3)生育保險、失業(yè)保險、大額醫療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。

  第十六條統一福利

  1.餐補公司為加班超過(guò)20:00員工提供餐補。發(fā)放標準為每天20元,按實(shí)際出勤情況計算,以整天為標準進(jìn)行核算,與當月工資一并發(fā)放。

  2.帶薪休假詳見(jiàn)《考勤管理制度》。

  3.健康保障

 。1)健康檢查:公司每年組織一次員工體檢。

 。2)健康醫藥箱:公司為員工提供基本常用藥品,滿(mǎn)足日常需求。

  第十七條專(zhuān)項福利

  1.節日禮金

 。1)五一勞動(dòng)節、十一國慶節,端午節、中秋節、春節,公司分別發(fā)放節日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。

 。2)三八婦女節,女員工放假半天。

 。3)節日禮金具體發(fā)放標準根據公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理定奪,人力資源部負責節日禮金方案的擬定。

  2.培訓福利根據績(jì)效評價(jià)結果,由人力資源部制定培訓計劃并組織實(shí)施,以使員工的知識、技能與不斷變化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應。包括員工在職培訓、公費進(jìn)修、獲得培訓基金等。詳見(jiàn)《培訓管理制度》。

  3.生日、結婚、生育祝賀

 。1)生日祝賀:人力資源部代表公司為過(guò)生日的員工發(fā)送電子生日賀卡,送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶;顒(dòng)等,參考標準為每人100元。

 。2)結婚賀金:?jiǎn)T工初婚,公司將給予每人500元賀金。

 。3)生育賀金:?jiǎn)T工初育,公司將給予每人500元賀金。

  4.慰問(wèn)金員工直系親屬去世,公司將給予500元慰問(wèn)金。

  5.其他是公司對上述福利項目未盡事宜的補充,具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。

  第五章職位結構和薪酬確認公司按組織結構,根據實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類(lèi)和薪等。詳見(jiàn)《職務(wù)級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類(lèi)、職級、職位歸類(lèi)表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。

  第十八條職層不同職系之間,職責的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱(chēng)為職層。公司職層分為4層,即基層、中層、中高層、高層。

  第十九條職等按不同職層劃分的等級稱(chēng)為職等。公司職等分為四等。

  第二十條職級一定職務(wù)層次所對應的級別稱(chēng)為職級,體現職務(wù)、能力、業(yè)績(jì)、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術(shù)職級兩類(lèi)。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監級、總裁級五類(lèi);技術(shù)職級分為初級,中級,高級三類(lèi)。

  第二十一條職類(lèi)若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱(chēng)為職類(lèi)。公司職類(lèi)分管理事務(wù)類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)。其中管理事務(wù)類(lèi)包括經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)和事務(wù)類(lèi);專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)包括人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、企管。

  第二十二條薪等職位薪酬范圍的歸納稱(chēng)為薪等。公司薪等分十二級,同一薪等的所有職位,薪資水平相同。

  第二十三條薪酬確認1.新入職員工薪酬確認試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80%。

  2.轉正員工薪酬確認依據《員工轉正申請表》內轉正時(shí)間和工資標準作為確認依據。審批前按試用期工資標準核算,審批后按轉正工資標準核算。具體核算日根據《轉正申請表》內的轉正日期及領(lǐng)導意見(jiàn)為準。

  3.薪酬調整的確認員工晉升、降級、調薪等涉及工資變動(dòng)的情況,均需按《人事變動(dòng)審批表》內審批的調薪時(shí)間和標準作為薪酬變動(dòng)依據。并于次月進(jìn)行調整。

  第六章附則第二十四條本制度由人力資源部負責制定并負責修訂。

  第二十五條本制度最終解釋權歸人力資源部所有。

  第二十六條本制度施行后,凡有類(lèi)似規章制度自行終止,與本制度有抵觸的規定以本制度為準。

  第二十七條本制度自頒布之日起施行。

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