如何管理較勁的員工

　　管理較勁的員工是管理者比較頭疼的問(wèn)題之一，那么如何管理較勁的員工呢？下面就由小編為大家做一個(gè)介紹一下吧！

　　1、立：制定加強現有的公司規章制度，并且通過(guò)一些手段發(fā)布給整個(gè)部門(mén)，讓員工感到規章制度的嚴肅性;

　　2、教：在正規場(chǎng)合正式約談該下屬員工，明令公司規章，告知其問(wèn)題所在，不教而誅視為不義，所以要給人改正的機會(huì );

　　3、誅：如沒(méi)有改正，以經(jīng)理身份出示文書(shū)版處理意見(jiàn)，不姑息縱容，顯示自己果斷和權威，新官上任三把火;

　　4、報：正式上報給公司老總你所做的決定以及相關(guān)決定流程和意見(jiàn)，向老板表示自己有能力和信心處理部門(mén)各種問(wèn)題;

　　5、告：在部門(mén)召開(kāi)某某同事的處理總結會(huì )議，總結經(jīng)驗，告示其他員工，昭告部門(mén)，殺一儆百，樹(shù)立自身公正嚴明地位!

　　在做到上面的外表功夫的同時(shí)，要做到以下幾個(gè)內功：

　　1、私下里約見(jiàn)這位下屬，用私人情誼打動(dòng)他，告訴他大家一起努力就會(huì )更好;

　　2、私下里找一些和這位下屬私交好的同事，通過(guò)他們勸告這位下屬;

　　3、私下里找到其他的主管，請教如何處理這個(gè)問(wèn)題，請教如何搞好公司事務(wù);

　　4、開(kāi)除這位下屬的同時(shí)，盡量幫其解決力所能及的困難，比如安置費，介紹工作。

　　5、內圣外王，是做人、做事的關(guān)鍵。

　　怎樣經(jīng)營(yíng)好職場(chǎng)人脈

　　不要和聰明人較勁。

　　職場(chǎng)上的“聰明人”其實(shí)是很討人厭的，他們不止裝聰明裝的厲害，而且喜好指點(diǎn)江山，什么事情都要拿來(lái)指導一番。

　　甚至是很多新人還喜歡裝著(zhù)有經(jīng)驗的樣子，給職場(chǎng)老手們講課。

　　遇到這種“聰明人”時(shí)，千萬(wàn)別和他們較勁。你要想到，他們越是裝聰明，就死的越快。

　　所以，別和他們比聰明，更別直接頂撞他們，也不要提醒他們。你可以放任自流，甚至于可以捧他們幾句，令他們的尾巴翹的更高。當這類(lèi)“聰明人”得意忘形之后，他們會(huì )逐漸成為職場(chǎng)的公敵，變成嫉妒的中心，到了那時(shí)，他們做什么事情都不會(huì )順心，整個(gè)職場(chǎng)都會(huì )變作他們的壓力。

　　這些人的“聰明”，實(shí)際上是送死，你和他們較勁，實(shí)質(zhì)是把你自己也變成了“聰明人”，你會(huì )有同樣的結果，可能更糟糕。而你順著(zhù)他們，捧著(zhù)他們，其實(shí)是加快他們被淘汰的進(jìn)程。

　　不管什么時(shí)候，說(shuō)好話(huà)都是對自己有好處，對別人無(wú)益處的，所以多說(shuō)無(wú)妨。

　　安全比勝利更重要

　　為什么職場(chǎng)中的“笨人”比“聰明人”更長(cháng)久呢？這是由職場(chǎng)的本質(zhì)決定的。

　　人們總以為，職場(chǎng)是個(gè)走秀場(chǎng)，比的是誰(shuí)更聰明誰(shuí)更能干。實(shí)際上，職場(chǎng)不是走秀場(chǎng)，而是斗獸場(chǎng)，比的不是誰(shuí)更厲害，而是誰(shuí)能生存下去。

　　你在走秀場(chǎng)里面，是可以恣意展現自我，把所有的優(yōu)點(diǎn)都展現出來(lái)�？墒窃诙帆F場(chǎng)里，你卻需要詭詐、隱忍，你需要潛伏，因為第一個(gè)沖出去的，總歸會(huì )早死，只有最后出現的，才能活的最長(cháng)。

　　運動(dòng)比賽和選秀中，靠的是勝利，所以選手需要在一瞬間把所有力量都表現出來(lái)。而生存游戲里，比的是安全，所以不表現比表現更好，不動(dòng)比動(dòng)更佳。

　　正所謂靜若處子，動(dòng)若脫兔，無(wú)利蟄伏，有利起早，這才是上上之策。

　　笨蛋比聰明人更聰明

　　經(jīng)常提及，在職場(chǎng)中，看起來(lái)聰明的人往往不會(huì )很成功，他們會(huì )受打壓，他們會(huì )換工作，他們會(huì )跳槽。幾年以后，折騰了一圈的聰明人回頭看時(shí)，發(fā)現從前自己瞧不上眼的笨蛋們都已經(jīng)登上高位，成為聰明人仰望的對象了。

　　聰明和笨都是相對而言的.，每個(gè)人的標準不同。你們在職場(chǎng)中公認的聰明人，只是聰明浮于表面，讓大家都看出來(lái)而已。

　　讓所有人都見(jiàn)識自己的聰明，在職場(chǎng)上并沒(méi)有太大的好處。因為對老板而言，聰明不代表有能力。對上司而言，聰明代表著(zhù)難管。而對同事而言，聰明代表著(zhù)壓力。

　　你把一個(gè)有害無(wú)利的東西表達出來(lái)，只會(huì )給自己帶來(lái)麻煩，而這除了能滿(mǎn)足下自己的虛榮心之外，實(shí)在毫無(wú)好處。

　　而那些裝笨的人就不同了，他們故意收斂鋒芒，把會(huì )引發(fā)別人嫉妒的光輝都掩蓋起來(lái)。這么做，除了不會(huì )有裝聰明的威脅外，還能令別人都小瞧他們，以為他們毫無(wú)威脅力。

　　而在職場(chǎng)上，這種小視恰恰是很致命的，在關(guān)鍵時(shí)刻，能夠帶來(lái)意想不到的效果。

　　無(wú)利蟄伏，有利起早。

　　那么，職場(chǎng)中聰明的“笨蛋”和真正的笨人，有什么區別呢？在平時(shí)，他們看起來(lái)完全一樣，做事遲緩，發(fā)言木訥，跟他們說(shuō)話(huà)半句懂半句不懂，做事情有時(shí)靈光有時(shí)不靈光。

　　但這兩類(lèi)人，卻是有截然不同的區別的。裝笨的人實(shí)質(zhì)聰明，是同級別人的巨大威脅，他們往往能緩慢但穩定的升遷，在任何危險時(shí)分都能安全渡過(guò)。真正的笨人卻是混吃等死，他們是真的聽(tīng)不懂話(huà)，也不會(huì )做事，所以他們是職場(chǎng)中最容易被淘汰的一類(lèi)人。

　　因為怎么區別他們呢？關(guān)鍵還是看遇到事情后的不同處理。

　　當然，事情和事情還不一樣，無(wú)關(guān)緊要的時(shí)候，兩種人的反應是完全一樣的，可當一個(gè)事情具有巨大的利益，或者會(huì )帶來(lái)很重大的影響時(shí)，裝笨的人就會(huì )有反應了。因為這一類(lèi)人，通常是在無(wú)利可圖的時(shí)候蟄伏，最好隱藏的令人感覺(jué)不到有自己的存在。而當有利可圖時(shí)，則很早就謀篇布局，先給自己占好地盤(pán)。

　　任何有可能讓他們獲得好處，或者有可能傷害到他們的事情，都會(huì )令這類(lèi)人跳出來(lái)。他們也許不會(huì )冒的太起，卻往往會(huì )和以往不同，變得聰明而靈活。

　　這就叫“趨利原則”。

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