職場(chǎng)人士在職場(chǎng)中要懂得給自己充電
輕裝上陣職場(chǎng)充電
充電是職業(yè)規劃中不可或缺的條件
眾所周知，社會(huì )競爭壓力與日俱增，職場(chǎng)人每天都在面對不同的壓力，我們也看過(guò)許多影視劇里的職場(chǎng)人如何抗拒競爭的例子，不論劇中人物最后是成功還是失敗，你有想過(guò)為什么嗎？職場(chǎng)人，或許你有更高的學(xué)歷，或許你有強大的"靠山"，或許你覺(jué)得自己的本領(lǐng)夠自己"吃"一輩子了。
然而，你萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，你大錯特錯了。要知道，如今的社會(huì )，就好比魯迅筆下的"人吃人"的社會(huì )，只有"適者生存"。若是等到你自己發(fā)覺(jué)自己"貶值"的時(shí)候，那就晚了。所以，職場(chǎng)人，趕緊行動(dòng)起來(lái)。充電，勢在必行。
職場(chǎng)中如何輕松且高效的進(jìn)行充電呢？
"8小時(shí)工作時(shí)間+N小時(shí)加班時(shí)間+X小時(shí)充電時(shí)間+5~8小時(shí)吃飯睡覺(jué)洗漱等一切全包時(shí)間=職場(chǎng)充電人的一天。"這是在網(wǎng)上對職場(chǎng)人一天生活狀態(tài)的描述，大概想象下，確實(shí)是無(wú)比忙！然而，真的每個(gè)人都這么在做嗎？成效如何呢？我曾在網(wǎng)友看到過(guò)一篇名為《如何在三個(gè)月內獲得三年的工作經(jīng)驗》的帖子，該文章寫(xiě)得非常精煉，且句句戳中職場(chǎng)"懶人"的要害。其實(shí)，我們生活中時(shí)時(shí)刻刻在接觸與我們工作不同的人事，而這些人事，都值得我們去學(xué)習。大到如何去流利講出幾個(gè)國家的語(yǔ)言，小到如何去做一道菜，這些我們都可以去學(xué)習的。且不說(shuō)幾個(gè)國家語(yǔ)言，就單單說(shuō)英語(yǔ)吧，是非得參加英語(yǔ)培訓機構嗎？這一來(lái)，職場(chǎng)人又會(huì )說(shuō)沒(méi)那么多時(shí)間了，那么，你在平時(shí)影視劇上、在報紙上、在公交上等等，基本是都可以接觸到吧，輕而易舉的就獲得了知識，何樂(lè )而不為？這是多么輕松有趣的充電。
職場(chǎng)人必須明白，工作是我們生存的手段，充電是豐富我們生活的強心劑。我們生存在這個(gè)社會(huì )上，必須無(wú)畏各種壓力和挑戰，因為有壓力才會(huì )有動(dòng)力，有了動(dòng)力才能把我們推向更高的臺階，我們才能不被這個(gè)日新月異的社會(huì )所摒棄，我們的職場(chǎng)之路才能越走越遠。所以，鼓起勇氣，輕裝上陣，做一位聰明的職場(chǎng)人吧。
“職場(chǎng)跳槽”調查結果顯示，現在到年底，民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)職員中有34%的人準備跳槽。有92%的調查者表示，為了提升自身含金量，提高跳槽命中率，他們在轉崗之前都會(huì )做準備，而“充電”成為準備工作的中心環(huán)節。在所有“充電”內容中，又以英語(yǔ)、IT技能、專(zhuān)業(yè)證書(shū)類(lèi)培訓為多。
職場(chǎng)需要充電的五大信號
信號一：感覺(jué)自己的職業(yè)沒(méi)意思
如今在競爭激烈的職場(chǎng)生存環(huán)境中，找一份比較合適的工作都很困難，找一份自己喜愛(ài)的工作更是難上加難。我們所能做的就是“干一行愛(ài)一行”，盡量達到謀生與人生追求的和諧統一，否則眼高手低，可能會(huì )耽誤了一生。如果想在一個(gè)行業(yè)中深入發(fā)展下去，充電是必不可少的途徑。否則，在別人大踏步前進(jìn)的時(shí)候，停滯不前的人就意味著(zhù)在“貶值”。
如果你覺(jué)得目前的工作很沒(méi)意思，但一時(shí)還沒(méi)能找到合適的方向，不妨先做繼續深入的打算，利用充電的機會(huì )充實(shí)自己，同時(shí)提高未來(lái)發(fā)展的“含金量”。
信號二：工作中出現“不明飛行物”
信息時(shí)代的知識呈膨脹性擴展趨勢，剛剛掌握的資訊，也許過(guò)兩天就已經(jīng)過(guò)時(shí)了，如果不及時(shí)更新知識，很容易被淘汰。你是否經(jīng)常被這種出現在工作中的“不明飛行物”弄得尷尬或緊張？是到了用學(xué)習來(lái)補充能量的時(shí)候了。特別是在終生學(xué)習的大環(huán)境下，找到工作就一勞永逸的想法早已不合時(shí)宜。
在職充電是防止人才“貶值”的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。學(xué)習是永無(wú)止境的，我們要樹(shù)立終生學(xué)習的理念。正如人們常說(shuō)的：你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
信號三：處于職業(yè)停滯期
人在其職業(yè)的某個(gè)階段會(huì )出現所謂的“停滯”期：總是在做著(zhù)以前做過(guò)的事情，重復多于創(chuàng )新，或者很難再在公司有更大的作為……這些情況是一個(gè)信號，一旦出現說(shuō)明你需要充電了。
停滯期到來(lái)也不必驚慌，重要的是擺正自己的心態(tài)，把職業(yè)過(guò)程變成一個(gè)永無(wú)止境的學(xué)習和提高的`過(guò)程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出擊，有時(shí)候把拳頭收回來(lái)，是為了積累更大的力量等待再次出擊。
信號四：職場(chǎng)之路過(guò)于順利
完全能夠勝任工作，領(lǐng)導也比較器重，工作順風(fēng)順水……這種情況在眼下看來(lái)是再好不過(guò)，可安于現狀而放棄學(xué)習提升的機會(huì )，實(shí)在是短視的不明智之舉。
單一型人才使自己成為“復合型人才”是知識經(jīng)濟時(shí)代人才發(fā)展的大勢所趨。實(shí)施技能儲備，使價(jià)值“保鮮”是關(guān)鍵。技多不壓人，“充電”和“敬業(yè)”不該有任何沖突，在完成好本職工作的同時(shí)適當尋找“充電”機會(huì )，恰恰是為了更好地“敬業(yè)”。
信號五：想跳槽之前先做好準備
本土企業(yè)的國際化及國際企業(yè)的本土化，使那些具有“一專(zhuān)多能”、精通一門(mén)外語(yǔ)、通曉國際商務(wù)規則的外向型人才備受青睞。所以，及時(shí)充電借以增加事業(yè)打拼的資本，必須同自身職業(yè)生涯的規劃緊密地聯(lián)系起來(lái)，達到學(xué)以致用。
職場(chǎng)充電最佳壓力釋放渠道
有句廣告語(yǔ)說(shuō)：看準了再跳。我認為“準備足了”再跳更準確。
七成半職場(chǎng)人壓力挺大
年后像蔣小姐這樣自掏腰包“充電”的職場(chǎng)人還真不在少數，據某網(wǎng)啟動(dòng)的一份名為“今年你充電了嗎？——職場(chǎng)人士深造及公司激勵制度調查”的調查報告顯示，七成以上的職場(chǎng)人士會(huì )自行為培訓費用買(mǎi)單，而促使職場(chǎng)人士如此積極主動(dòng)“充電”的主要原因就是來(lái)自職場(chǎng)的壓力。
本次面對全國職場(chǎng)人士的調查結果顯示，有近五成被調查者認為“充電”的首要原因是為了尋求更好的職業(yè)機會(huì )；有26%的人認為是職場(chǎng)競爭壓力，不進(jìn)則退；12%的職場(chǎng)人士是因為本職工作需要；還有近一成的人是為了將來(lái)創(chuàng )業(yè)做準備；只有3.25%的人是因為個(gè)人興趣，樂(lè )此不疲地學(xué)習；還有0.72%是為了出國�？梢�(jiàn)，面對激烈的職場(chǎng)競爭，超過(guò)七成半的職員缺乏職業(yè)安全感，并希望通過(guò)“充電”來(lái)充實(shí)自己，釋放壓力，尋找更好的機會(huì )和平臺。
一位在日企做銷(xiāo)售的李小姐告訴記者，他們企業(yè)每年都會(huì )安排一定的培訓，但她還是覺(jué)得競爭壓力很大，于是自己掏錢(qián)在雙休日里學(xué)管理學(xué)，“我也不知道學(xué)這個(gè)將來(lái)有沒(méi)有用，但我覺(jué)得只要在‘充電’心里就踏實(shí)許多，這應該也是一種緩解壓力的方式吧�！�
想“充電”的不少行動(dòng)的不多不過(guò)，也并非人人都會(huì )像李小姐那樣嚴格地實(shí)行“充電”計劃。盡管調查顯示，有九成職場(chǎng)人意識到在工作之余參加培訓十分必要，但真正行動(dòng)起來(lái)的并非太多。從調查結果來(lái)看，實(shí)際上只有近四成的人在3年以?xún)葏⒓舆^(guò)工作以外的職場(chǎng)培訓，參加了3次以上的更是不到一成。
人力資源專(zhuān)家告訴記者，絕大多數人沒(méi)有積極行動(dòng)起來(lái)是沒(méi)有找到合適的學(xué)習方式，并把“充電”與集中培訓劃上等號。其實(shí)“充電”有多種形式，自學(xué)、利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、上培訓班和在工作中學(xué)習等都不失為好的渠道，關(guān)鍵是選擇一種最適合自己，并且能夠堅持下來(lái)的方式。
“現在大多數職場(chǎng)人士都為本職工作忙碌著(zhù)，使得大家沒(méi)有充分的時(shí)間和精力去學(xué)�；驅�(zhuān)業(yè)的培訓機構學(xué)習。但可以有計劃地利用空閑時(shí)間有針對性的自學(xué)，或者有意識地觀(guān)察交流積累和記錄，學(xué)會(huì )發(fā)現工作中的技巧，并注意總結別人的成功經(jīng)驗，把它變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗和優(yōu)勢，同樣能達到很好的‘充電’效果�！睔W陽(yáng)暉說(shuō)。
大多數企業(yè)沒(méi)有充電激勵機制事實(shí)上，造成職場(chǎng)人“充電”行動(dòng)困難，一些企業(yè)的因素同樣不可忽略。調查顯示，有73%的職場(chǎng)人士全部由自己來(lái)負擔充電培訓的費用，只有兩成左右的被調查者所在的公司是報銷(xiāo)或是跟個(gè)人共同承擔“充電”培訓費用的。受訪(fǎng)者所在企業(yè)中，有六成沒(méi)有建立充電培訓的激勵機制，只有15.5%有面向所有員工的學(xué)習培訓機制，有22.74%是只有公司高層才能享受相關(guān)的制度。
所以有近四成的被訪(fǎng)者在調查中表示希望公司能定期提供相關(guān)的培訓，有近兩成的被訪(fǎng)者希望公司能承擔員工的部分或者全部的培訓費用，15.88%的人希望能提供出國留學(xué)的機會(huì )，還有近一成半的人僅希望公司能營(yíng)造一個(gè)學(xué)習氣氛或是上司的鼓勵和點(diǎn)撥。
針對這一調查結果，人力資源專(zhuān)家指出，職場(chǎng)激勵制度是現代企業(yè)倡導科學(xué)管理的重要手段之一，企業(yè)應予以足夠的重視�！霸谥R經(jīng)濟時(shí)代，知識的更新速度驚人，企業(yè)對人才的要求也就更高。IT、金融、制造、快速消費等企業(yè)，更需要建立合理的培訓機制，在為員工營(yíng)造活力向上的學(xué)習氛圍的同時(shí)也能為企業(yè)提升人才的競爭力�！�
近年來(lái)，在中國的一些企業(yè)中，已經(jīng)出現了推廣和研究學(xué)習型組織的熱潮，但與國外一些企業(yè)相比還有一定差距。據悉，美國排名前25名的企業(yè)，已有20家按照學(xué)習型組織的模式改造自己。微軟這個(gè)跨時(shí)代的著(zhù)名企業(yè)的成功秘訣就是傾心建立學(xué)習型組織。這種按照學(xué)習型組織的改造方式，將來(lái)也有望成為中國企業(yè)發(fā)展的又一趨勢。
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