關(guān)于職場(chǎng)法則
關(guān)于職場(chǎng)法則1
在職場(chǎng)中，猶如現實(shí)中的大自然，每個(gè)職位都有其要扮演的角色。生態(tài)系統殘酷而互助，施壓，或者承壓，抑或互助互利。怎么選擇在職場(chǎng)中無(wú)往不利，自然有其規則可言。通曉其中奧秘，并根據自己的性格因勢利導，將在職場(chǎng)如魚(yú)得水。
狼：壓迫者
在鞭策、教訓他人的同時(shí)，往往也被囚禁在自己設定的規范和要求里。這是典型的壓迫者形象：雙臂交叉在胸前，擺出一副居高臨下的姿態(tài)，眉頭緊鎖，抬起眼從鏡框上邊看人;一開(kāi)口就是批評指責，帶著(zhù)不容置疑、輕蔑甚至是憤怒的口吻。
在這些看似不可動(dòng)搖的權威表現下，壓迫者的內心往往伴著(zhù)這樣的獨白：“可能在別人眼里我是個(gè)惡人，不過(guò)我并非苛求挑剔，我對自己的要求一樣嚴格，我能做到為什么他們就做不到?我怎么覺(jué)得自己是公司里唯一有責任感的人?”
溝通分析專(zhuān)家克里斯蒂勒培蒂克林認為，壓迫者大多數從孩童時(shí)期起就“積累”了很多的挫折和創(chuàng )傷，他們喪失了對人的基本信任，習慣把一切責任推給別人，并容易采取偏執和憤怒的方式，通過(guò)貶低他人來(lái)彌補自己的不幸。這些身居高位的人在批評和懲處下屬或者合作伙伴時(shí)，需要問(wèn)問(wèn)自己責罵他人的原因和依據，明確自己的權限，什么可以說(shuō)，什么不可以說(shuō)。
比如，是不是自己的要求太高，太追求完美?是不是自己因為缺乏休息而過(guò)于緊張?是不是因為家庭原因而情緒波動(dòng)?是不是應該多花點(diǎn)時(shí)間在孩子身上?問(wèn)自己?jiǎn)?wèn)題，在自身找原因是一個(gè)很好的方法，能凸顯自己真正的需求，關(guān)注自己生活的選擇，而不是把責任推給他人，怨恨他人。壓迫者在鞭策、教訓他人的同時(shí)，往往也被囚禁在自己設定的規范和要求里。所以，如果你是職場(chǎng)上的“狼”，建議你采取放松療法，不吹毛求疵，一切順其自然，讓身體的感覺(jué)和生活的快樂(lè )和諧統一起來(lái)。
因為反復擔當受害者角色的人，往往從小十分依賴(lài)他人，經(jīng)常遭受父母的虐待和指責，在學(xué)校里則可能是不受人關(guān)注的小可憐，自然而然形成自卑心理。外界的壓迫常常會(huì )激活人們早年的不幸經(jīng)歷，受害者需要認清和接受自己的過(guò)去，擺脫消極的自我觀(guān)念的束縛，重新認識自己的價(jià)值。
狗：拯救者
歸根結底是為了滿(mǎn)足自我的需要，漠視他人能夠自己解決問(wèn)題的能力。拯救者喜歡關(guān)心照顧人，喜歡操心，控制不住地想要幫人一把，干涉別人的決定。他那種想要幫助別人的熱情，歸根結底是為了滿(mǎn)足自我的需要，是在漠視他人能夠自己解決問(wèn)題的能力。拯救者的潛臺詞往往是“我必須幫助他，他現在肯定焦頭爛額，手足無(wú)措�！�
要擺脫不適當的救助陷阱，在提供幫助之前必須明確“合理幫助”的5個(gè)條件：受害者在語(yǔ)言上明確表示需要幫助;設定所能提供的幫助內容和時(shí)限(“在……之前，我能為你做的是……);明確補償條件(我幫你去……，你替我……)，以便使被幫助的一方不會(huì )有欠你人情的感覺(jué);提供幫助時(shí)不可越俎代庖，替當事人完成一切，應該留給被幫助者個(gè)人參與和努力的空間;最后，不管采取什么方式，都要保證幫助的目的是為了讓受害者提高自主解決問(wèn)題的能力。
羊：受害者
反復擔當受害羊角色的人往往從小十分依賴(lài)他人，不斷給自己消極的心理暗示。他們順從恭敬，沒(méi)完沒(méi)了地嘀咕抱怨，內心抱著(zhù)悲觀(guān)的想法：“發(fā)牢騷有什么用，別人的職位都比我高……”如果我們覺(jué)得自己經(jīng)常處于劣勢、低人一等，對于同事和上司的傲慢和侵略行為更多的是羨慕和欣賞(我怎么就做不到?他們能力真強!)，或者有種想得到同事或上司同情和幫助的傾向，那我們就陷在了受害羊的角色里。
因為反復擔當受害者角色的人，往往從小十分依賴(lài)他人，經(jīng)常遭受父母的虐待和指責，在學(xué)校里則可能是不受人關(guān)注的小可憐，自然而然形成自卑心理。外界的壓迫常常會(huì )激活人們早年的不幸經(jīng)歷，受害者需要認清和接受自己的過(guò)去，擺脫消極的自我觀(guān)念的束縛，重新認識自己的價(jià)值。
怎樣才能避免成為人人欺負的對象?
看清三角關(guān)系中各自的需求和心理，認清哪些事情讓自己害怕或者超出了自己的承受力：計算機，法律，英語(yǔ)口語(yǔ)……這些專(zhuān)業(yè)能力的缺乏，可能是導致你成為受害羊的原因。你當然需要通過(guò)個(gè)人能力的提升，改變弱勢的地位。
可以采取循序漸進(jìn)的策略：先確立簡(jiǎn)單的目標，比如每天早晨花10分鐘瀏覽一下電腦里的郵件和文件，多了解公司里發(fā)生的事情，看看自己的職能和任務(wù)是否有增加。同時(shí)，要敢于向上司提出要求，而不是唉聲嘆氣地抱怨。最重要的是總結過(guò)去。
因為反復擔當受害者角色的人，往往從小十分依賴(lài)他人，經(jīng)常遭受父母的虐待和指責，在學(xué)校里則可能是不受人關(guān)注的小可憐，自然而然形成自卑心理。外界的壓迫常常會(huì )激活人們早年的不幸經(jīng)歷，受害者需要認清和接受自己的過(guò)去，擺脫消極的自我觀(guān)念的束縛，重新認識自己的價(jià)值。
人格的三種狀態(tài)：父母我，兒童我，成人我
只要是發(fā)生在人與人之間的關(guān)系，就會(huì )牽涉到我們自我狀態(tài)的表現。根據溝通分析理論，我們的人格模式由三部分組成：父母我，兒童我，成人我。父母我：源于幼年從父母或父母角色的人那里承襲來(lái)的行為思考模式和感覺(jué)狀態(tài)。兒童我：指重演兒時(shí)的行為、想法和感受，多表現為情感性反應和有創(chuàng )造力的行為。成人我：則是一個(gè)人對既有的資源和環(huán)境條件進(jìn)行理性分析后決策行動(dòng)，即針對此時(shí)此刻所反應出的行為、想法和感受。
父母我使我們傾向于鼓勵、關(guān)愛(ài)、贊許他人，其消極的一面會(huì )促使我們批評、貶低、禁止、懲罰和控制他人(壓迫者的行為);或者相反，過(guò)于操心，有一種抑制不住的保護子女和幫助他人的需要，出于”我這是為你好……“的心理，常常介入別人的生活，替別人做決定(拯救者的角色)�！眱和摇皠t多表現出自發(fā)的情緒和行為，容易感情用事、任性、自我中心，或者相反，自卑懦弱，屈從于人。當扭曲自己去順從別人的”兒童我“占主導地位時(shí)，我們就會(huì )漠視自己內心的需要和欲望，感到柔弱無(wú)助、不知所措的時(shí)候，就會(huì )卑躬屈膝，去迎合別人的期待(受害者的狀態(tài))。
當”父母我“或者”兒童我“的某一負面因素占主導地位時(shí)，就會(huì )影響我們的”成人我“，使我們陷入壓迫者—拯救者—受害者的三角戲劇沖突中。沒(méi)有人能避開(kāi)這種戲劇三角的心理游戲，因為每個(gè)人都一身兼有三我，且三種自我狀態(tài)交互存在，隨時(shí)根據具體境況凸顯各自功能。
我們是不是總是局限于某一個(gè)角色狀態(tài)呢?
我們往往都有一個(gè)主導的角色位置，通常是受害者或拯救者，而很少是壓迫者，因為我們從很小就學(xué)習令父母滿(mǎn)意，服從權威，為他人提供幫助。一般成為壓迫者的人都是那些總是感覺(jué)被攻擊、被侵犯、被挑釁的人，他們通過(guò)壓迫別人來(lái)保護自我。但是，這個(gè)三角關(guān)系微妙的戲劇性就在于：我們會(huì )從一個(gè)角色跳到另一個(gè)角色。比如，拯救者會(huì )因為疲于幫助受害者而變成壓迫者，受害者也會(huì )因為覺(jué)得虧欠拯救者而變成壓迫者。
如何才能從這種游戲中走出來(lái)呢?
首先得認清自己的狀態(tài)。一旦你覺(jué)察到別人傳遞的信息中有隱藏的動(dòng)機，就需要通過(guò)提問(wèn)題來(lái)解密：你到底想說(shuō)什么?你到底希望我做什么?如果你經(jīng)常卷入某一角色，感覺(jué)被困擾，就有必要向心理專(zhuān)家求助。只有治療師才能幫助你了解自己的潛能，解密表面和隱藏的信息。停止這類(lèi)游戲需要個(gè)人努力發(fā)掘內心的真實(shí)想法和需求，掌控和發(fā)揮自我狀態(tài)的積極因素。
來(lái)源于經(jīng)理人分享
應屆畢業(yè)生職場(chǎng)須知的職場(chǎng)法則
辦公室其實(shí)就是一個(gè)“小社會(huì )”，想要在職場(chǎng)中發(fā)光發(fā)亮，除了具備才華，還要學(xué)會(huì )適應、審時(shí)度勢并且盡快讓自己扎根發(fā)芽，才能夠使自己的工作事半功倍。以下這些要點(diǎn)希望對剛剛畢業(yè)走向社會(huì )的孩子們有所幫助。
1)學(xué)會(huì )適應
環(huán)境是很難改變的，在外漂泊會(huì )經(jīng)歷租房，要承擔房租，有時(shí)會(huì )遭冷眼，求職未必順利，生活一定會(huì )有個(gè)清苦的階段，最難的是要經(jīng)歷一個(gè)人在外，身邊沒(méi)有親人的孤獨。但無(wú)論怎么樣，選擇漂泊是一種勇氣，更大的勇氣在于把選擇的路走好，所以一定要學(xué)會(huì )適應變化的環(huán)境，適應長(cháng)久的孤獨，在適應中慢慢讓環(huán)境朝自己期望的方向改變。我在以前的博文中引用過(guò)作家朋友的一句話(huà)：多改變自己，少埋怨環(huán)境。這句話(huà)送給還沒(méi)有太多經(jīng)歷和經(jīng)驗的年輕人，恐怕最合適。
2)相信自己
年輕人做出在外飄蕩的決定，是一種勇氣，也是對自己的相信;選擇了在外打拼，就要相信自己的決定，相信自己的勇氣，相信自己的能力，最主要的是要相信自己一定能在外面開(kāi)創(chuàng )出自己想要的生活。這種相信是選擇漂泊的理由，也是給自己鼓勁的信念。年輕人在外最怕的就是經(jīng)歷了挫折和失敗或者面臨比較艱難的境遇的時(shí)候，不再自信，不敢往前，沒(méi)有了當初的沖勁，一旦泄氣了，之前的努力可能就白費了。
3)確立目標
年輕人畢業(yè)之后選擇留在異鄉飄蕩，一定是有著(zhù)自己的目標和追求，想要在陌生的地方開(kāi)拓自己的事業(yè)和人生。所以既然選擇了出門(mén)在外，就一定要始終很清楚自己的目標，不管是眼前的生存大計還是未來(lái)的人生規劃，都要有個(gè)或長(cháng)或短的目標。有了目標才能知道自己努力的方向，才會(huì )一步一步登上更高的階梯。沒(méi)有目標，渾渾噩噩在外漂著(zhù)而又始終擺不脫混沌狀態(tài)，那樣的人生看不到希望，也沒(méi)有前途可言。
4)保持勤奮
人在追求事業(yè)和人生的過(guò)程中，機遇重要，能力重要，學(xué)識重要，朋友重要，但這些都沒(méi)有自己的努力奮斗重要。勤奮是耕耘人生必不可少的品質(zhì)，沒(méi)有耕耘，再好的種子，再好的土地，再好的自然條件都不可能長(cháng)出豐收的莊稼。每個(gè)人能力有大小，機遇不相同，但勤奮是共通的，沒(méi)有誰(shuí)漂泊在外不靠勤奮就能站穩腳跟，沒(méi)有目標脫離了勤奮還能變成現實(shí)。
5)珍惜時(shí)間
事業(yè)和人生都需要一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程，過(guò)程長(cháng)短因人而異，但不能無(wú)限制地處在發(fā)展的最初步階段，人生和事業(yè)都需要在努力中得到推進(jìn)，長(cháng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)步是件糟糕的事情。人生有如逆水行舟，不進(jìn)則退，原地踏步等于退步，因為在你踏步的時(shí)候后面的人很可能超過(guò)了你，你就落后于更多人了，最重要的是浪費掉了非常珍貴的青春時(shí)光。所以年輕人無(wú)論身處何種境地，不管是不是做得成功，一定不要浪費時(shí)間;時(shí)間是最珍貴的成本，付出之后就再也收不回來(lái)，一定要讓有限的時(shí)間用在最值得的事情上面。
6)懂得進(jìn)退
并非所有的人都適合在外漂泊。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)19歲來(lái)北京讀書(shū)，而后一直在這里飄蕩到了三十四歲，一事無(wú)成且朝不保夕，最終回家種田去的男子。當然，不是每個(gè)人都會(huì )如此，但也絕非每個(gè)人都能在外面的世界里闖蕩出一片天地。不勤奮的人很難有收獲，但并非勤奮一定能出成果，還要看有沒(méi)有努力的方向，是不是把握了機遇，個(gè)人的脾氣秉性和做事的原則方法也會(huì )影響到事業(yè)和人生的開(kāi)拓。在外漂泊，并非自由得沒(méi)有限制，要懂得前進(jìn)，更要明白在適當的時(shí)候選擇退出，這樣能節約時(shí)間成本，及時(shí)找到更加適合自己的發(fā)展路子，也是聰明人必備的準則之一。
7)積累經(jīng)驗
成功有成功的途徑，失敗有失敗的理由，這些都是奮斗過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，總結起來(lái)都是有益于未來(lái)走好人生和規劃事業(yè)的寶貴財富，成功的經(jīng)驗一定要總結，并且拿出來(lái)與朋友分享，給別人做參考;失敗的教訓也要及時(shí)總結，告誡自己不要重蹈覆轍，也勸誡別人少走彎路。只有不斷總結經(jīng)驗教訓，才能減少未來(lái)的發(fā)展阻力。
年輕人在外，每個(gè)人的經(jīng)歷和處世態(tài)度、方法都不會(huì )相同，沒(méi)有一種方法或者途徑絕對適合每個(gè)人，但我相信總有一些原則與方法是共通的，明白了這些，可能更加有助于在外漂泊的生活開(kāi)拓出更美好的人生。
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職場(chǎng)法則：怎么面對一個(gè)雄心勃勃的老板
總所周知，美國人都喜歡競爭，而在職場(chǎng)中的你，遇到過(guò)于雄心勃勃的老板，應該怎么辦呢?
但過(guò)于雄心勃勃的老板是煩人的。他們永遠不會(huì )滿(mǎn)足,他們總是詭計多端的。和他們一起工作是令人不安的,因為你永遠不能獲得他們的忠誠,無(wú)論你如何執行。他們會(huì )把你的屁股下公共汽車(chē)在兩秒鐘內達到一個(gè)目標,不管他們想看起來(lái)不錯上級或羞辱你,因為你的才能超越他們的。
過(guò)于雄心勃勃的老板也擅長(cháng)制造沖突。(“我想讓我的老板知道我是一個(gè)偉大的經(jīng)理,所以如果坎迪斯,看著(zhù)我錯了,她會(huì )找到快,快,和匆忙的人負責!”)
不安全的老板:任何人都可以被一個(gè)冒名頂替者綜合癥不時(shí),但不安全的老板把它提升到一個(gè)更高的水平。這老板缺乏信心意味著(zhù)沒(méi)有人是安全的。
不安全的老板只能感覺(jué)更好當別人被破壞時(shí),這老板做事情妥協(xié)。他或她保留信息,給出模糊的和不完整的方向,或者干脆停止溝通。表現得自信在這個(gè)個(gè)人控制是非常重要的,如果讓你覺(jué)得糞便是要付出代價(jià)的——好吧,他們所以討厭慷慨愿意支付它。
愚蠢的老板:有兩種蠢笨的出生和愚蠢的選擇。我碰巧相信智慧是一個(gè)禮物,因為我們不賺,我們不能自夸。不過(guò),事實(shí)上,有些老板不一樣聰明一些。
不幸的是,愚蠢的老板(尤其是那些故意)往往是威脅當員工使用他們的大腦。所以競爭出來(lái)老板的工具的貿易:敵意,謊言,困惑,和謙虛。
字符打擾老板:有些人是邪惡的。他們沒(méi)有道德準則,任何事情都可能發(fā)生�！叭绻蚁�,我應該擁有它。如果你不能阻止我,這是我應得的�！�
對于字符打擾老板,戰斗是一種生活方式。一切的競爭,因為如果別人”獲勝,“他們失去——他們拒絕失去。
健康的競爭從不會(huì )傷害任何人
像任何X一代怎樣好,我是一個(gè)電視迷,和我最喜歡的節目是西裝。
兩個(gè)主要人物,炙手可熱的資深律師哈維幽靈Mike羅斯和他的門(mén)徒有競爭力,但尊重是雙向的,它的工作原理。事實(shí)上,這是一種甜的。
殘酷競爭的問(wèn)題老板在現實(shí)世界中,然而,沒(méi)有尊重。這種競爭老板:
互補技能的想法是詛咒。他們是“這里”,你“那里�！拔液鼙�,但我覺(jué)得這特別可笑的我處理年輕時(shí),競爭的老板。來(lái)吧,我有快3 o年的經(jīng)驗,和你有10個(gè)。如果我愿意承認,你可以教我一些(和我),你當然應該愿意承認我可以教你一些東西。
你是他們的一種手段。如果他們不能使用你(即。、控制或操縱,他們不需要你。
沒(méi)有問(wèn)題但是他們的勝利。這種執著(zhù)使競爭老板如此危險。他們不給無(wú)花果或性能標準。他們會(huì )開(kāi)車(chē)或力量表現出高自己的思想和腫塊成堆的東西在那些他們所說(shuō)的沒(méi)有評論,不管他們多么糟糕的表現。
最后的話(huà)
如果你發(fā)現自己與工作人員不當競爭,后退一步,檢查情況。你對你的員工的競爭態(tài)度你,或者你是一個(gè)比你更關(guān)心你的自我責任發(fā)展他人?
我們都是人類(lèi),有時(shí)我們的情感得到更好的人,但不要讓這種失控。你是失敗的,如果你做的工作。
如果你有一個(gè)競爭的老板,你也會(huì )受益于self-inventory。試著(zhù)得到動(dòng)態(tài)的核心,確定你的老板確實(shí)是無(wú)情競爭或更易于改變。
如果你能看到其他更積極的特征在你的老板,它可能是值得的有意識地調整自己的行為,這樣他或她感到威脅和不安全。經(jīng)常要求他或她的意見(jiàn)。不要失去戰斗。在那里你可以同意。并一直持有懷疑你自己的反應。
問(wèn)問(wèn)你自己,“如果(插入老板的名字你欽佩和尊重)問(wèn)我這樣做同樣的事情,我感覺(jué)如何?“你的回答都會(huì )明白你是否對你的競爭老板的風(fēng)格或物質(zhì),您可能需要你調整自己的態(tài)度。
從本質(zhì)上說(shuō),工作場(chǎng)所是一個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域,但競爭不一定是高績(jì)效的不健康或障礙。事實(shí)上,它不應該。
職場(chǎng)法則：平衡系統和非正式的培訓學(xué)習
許多組織都有復雜的培訓部門(mén)與復雜的學(xué)習管理系統。但我更想知道的是，他是否因為復雜而變得重要。
當典型的千禧年想學(xué)到一些東西,他們轉向網(wǎng)絡(luò ),經(jīng)常YouTube,看看能找到什么。企業(yè)培訓部門(mén)提供不一樣的訓練,但它可能是不夠好。即使LMS提供大量的學(xué)習,員工可能會(huì )違約的ultra-familiarity YouTube提示他們正在尋找。
不同的正式和非正式的培訓
你可能已經(jīng)想到了一些重要差異清理學(xué)習和公司培訓。
對我來(lái)說(shuō),有兩件事情非常引人注目:
其中之一是,即使你的公司提供1000門(mén)課程,相比就相形見(jiàn)絀了數以千萬(wàn)計的學(xué)習資源。
其次,一個(gè)典型的企業(yè)電子學(xué)習課程可能需要一個(gè)小時(shí);在網(wǎng)絡(luò )世界的人們通�；◣追昼娫谝粋�(gè)頁(yè)面或視頻。電子學(xué)習是你計劃你的一天,清理完成學(xué)習。
培訓不僅僅是在尋找網(wǎng)絡(luò )肘擊到他們的工作。
招聘過(guò)去依賴(lài)廣告來(lái)吸引候選人的工作�，F在候選人看一眼廣告然后搜索網(wǎng)絡(luò )得到真正的獨家新聞。無(wú)論你說(shuō)關(guān)于你的公司的廣告,它將比評論可信度Glassdoor網(wǎng)站在某人的博客或評級。
有趣的是什么?
正如博客奪走職業(yè)記者的交通,也業(yè)余愛(ài)好者可以從公司帶走交通學(xué)習項目。
我們希望員工自起動(dòng)學(xué)習者,我認為有許多年輕的一代。
真正重要的是什么?
我們不能忽視我們的工作可以改變多少基礎。導航從教室學(xué)習似乎是件大事,但也許大事件實(shí)際上是一個(gè)從昂貴的定制課程轉向免費回收學(xué)習。所有這些技能,我們學(xué)會(huì )了寫(xiě)一篇好文章會(huì )為零,如果公司的就業(yè)品牌,在互聯(lián)網(wǎng)上所提出的,是可憐的。
我們不能防御互聯(lián)網(wǎng)是如何侵入我們的域。我們需要了解細分市場(chǎng),增加價(jià)值并接受,員工可以選擇對他們在哪里學(xué)習和見(jiàn)解對我們提供的工作。
一個(gè)人如果具有了一種特定的職業(yè)技能，就可以在一個(gè)特定的職業(yè)和崗位上從事一定的工作;如果還具有行業(yè)通用能力，則可以在這個(gè)行業(yè)里自由流動(dòng)，在本行業(yè)內找到一定的工作職位。假如一個(gè)人僅僅具有職業(yè)特定能力和行業(yè)通用能力，缺乏職業(yè)核心能力，那么，他的職業(yè)選擇面就會(huì )很狹窄，很難適應跨崗位、跨行業(yè)的工作。所以，盡管核心能力是隱性的，然而它最寬厚，它承載著(zhù)整個(gè)能力體系，是所有能力結構的基礎，水下基礎層次越寬厚，水面上顯露的層次就越強大。
我們還可以把職業(yè)能力結構各層次之間的關(guān)系比作一顆大樹(shù)，核心能力像是大樹(shù)的主干，通用能力是主干上的分支，特殊職業(yè)能力是分支上的樹(shù)葉。天下沒(méi)有一片相同的樹(shù)葉，特殊職業(yè)能力種類(lèi)繁多，但屬性相似的職業(yè)能力可歸屬于某一類(lèi)行業(yè)通用能力，而所有這些通用能力又都是在核心能力這個(gè)主干上，并共同支撐著(zhù)林林總總的特殊職業(yè)能力。職業(yè)核心能力是一種綜合能力，一種跨專(zhuān)業(yè)、跨行業(yè)的能力，是為員工可持續發(fā)展服務(wù)的能力。
因此，對于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，核心能力對職業(yè)活動(dòng)的意義，就像生命需要水一樣普通，一樣重要。掌握好職業(yè)核心能力，能夠幫助勞動(dòng)者在任何工作中調整自我、處理難題，并很好地與他人相處。同時(shí)，它是一個(gè)可持續發(fā)展的能力，可幫助勞動(dòng)者在變化了的環(huán)境中，重新獲得新的職業(yè)技能和知識，更好地發(fā)展自己，適應更高層次職業(yè)和崗位的要求。所以，核心能力的養成過(guò)程與你的工作、學(xué)習和生活同在，在學(xué)習訓練的過(guò)程中，你將體驗到自己的成長(cháng)，也將感受到成長(cháng)的快樂(lè )。
關(guān)于職場(chǎng)法則2
現代職場(chǎng)是個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)各種競爭與壓力的場(chǎng)所，女性要想在職場(chǎng)中站穩腳步，有必要懂得一些職場(chǎng)生存法則，否則將很難在競爭激烈的職場(chǎng)中實(shí)現自己的理想。
女性職場(chǎng)生存法則一：塑造良好的職業(yè)形象。
對于職場(chǎng)中的漂亮白領(lǐng)而言，美麗的外表的確是一個(gè)無(wú)人能比的優(yōu)勢，但是，在職場(chǎng)中，更需要注意自己的職業(yè)能力、工作態(tài)度和團隊合作的精神。所以，一定要記著(zhù)，你的一舉一動(dòng)都可能成為別人評判的標尺，如果僅僅憑著(zhù)自己漂亮的臉蛋，獲得一個(gè)天下無(wú)敵，在最后可能會(huì )把自己塑造成一個(gè)只知道賣(mài)弄的“嬌小姐”，而沒(méi)有一點(diǎn)職業(yè)素養的人。所以，在職場(chǎng)中，一定要注意自己的著(zhù)裝和形象，盡可能做到職業(yè)化。
女性職場(chǎng)生存法則二：分清性別差異。
從進(jìn)化的角度來(lái)講，男女具有天生的差別。女性是從生育者和護巢者進(jìn)化而來(lái)的，其一出生就形成了建立人際關(guān)系的“硬件”，男性是從獵人、驅逐者、保護者和問(wèn)題的解決者進(jìn)化而來(lái)的，因此，他們就形成了直達目標的心理慣性。所以，在與異性相處時(shí)，女性習慣通過(guò)分享私人話(huà)題建立私人關(guān)系，而男性就會(huì )直奔目標地告訴你如何做。因此，女性必須能夠明白，男人一般對于談到私人話(huà)題會(huì )覺(jué)得很不自在。
女性職場(chǎng)生存法則三：保持適當距離。
一些女同事整天形影不離，常常喜歡和幾個(gè)好友分享自己的私人秘密。其實(shí)，這種過(guò)于親密的交往可能會(huì )為自己埋下定時(shí)炸彈，一旦碰到利益糾紛，就會(huì )產(chǎn)生矛盾，甚至會(huì )產(chǎn)生嚴重的心理傷害。所以，同事之間既要建立親密的感情聯(lián)絡(luò )，也要注意保持一定的距離，給自己留點(diǎn)私密的空間。
女性職場(chǎng)生存法則四：學(xué)會(huì )寬容、諒解。
女性在關(guān)系時(shí)，常常會(huì )有較強的排他性和占有欲。同時(shí)，女性也很關(guān)注同類(lèi)，她們很容易對在容貌和才氣上超過(guò)自己的同類(lèi)產(chǎn)生嫉妒。這在講求團體協(xié)作與和諧相處的職場(chǎng)中常會(huì )給自己布下了人際陷阱，無(wú)法處理好與上司及同事的關(guān)系，給工作和前程帶來(lái)負面的影響。
總之，作為女性，要想在和同性或者異性的競爭中獲得一席自己的發(fā)展空間，發(fā)揮自己的魅力和性別優(yōu)勢，注重自己的職業(yè)修養和素質(zhì)，才能贏(yíng)得一個(gè)好的人緣和實(shí)現自己的職場(chǎng)夢(mèng)想。
白領(lǐng)“做木匠” 趕走抑郁
趕走抑郁的關(guān)鍵在于“改變生活方式”。白領(lǐng)流行做木匠真是一件新鮮事兒，但你知道成為一名“木友”還會(huì )讓你遠離抑郁嗎?一起來(lái)看看這其中的奧秘吧。
首先，做木匠活兒的過(guò)程改變了白領(lǐng)們久坐不動(dòng)的壞習慣。
有人可能會(huì )問(wèn)了，“讓身體動(dòng)起來(lái)”就能趕走抑郁嗎?對此，美國堪薩斯大學(xué)心理學(xué)教授斯蒂芬?伊拉迪(StephenIlardi)所著(zhù)的《趕走你的抑郁》一書(shū)有非常有趣的解釋。書(shū)中觀(guān)點(diǎn)認為：一個(gè)社會(huì )的生活方式越是“現代”，人們患抑郁癥的幾率就越高。這是因為人類(lèi)工業(yè)文明的發(fā)展速度遠遠超過(guò)了自己身體進(jìn)化的速度，所以人類(lèi)的身體實(shí)際上無(wú)法“跟上”21世紀的的瘋狂步伐，無(wú)法適應吃快餐食品、久坐不動(dòng)、久居室內的生活。
于是，包括抑郁癥在內的眾多“現代病”一波波襲擊著(zhù)人類(lèi)。因此伊拉迪教授提出：趕走抑郁的關(guān)鍵在于“改變生活方式”，這其中首要的就是要改變“久坐不動(dòng)”這一條。沒(méi)錯，沒(méi)事兒做做木匠就非常符合這一理念，既能改變久坐不動(dòng)的生活方式，鍛煉身體，又能接觸自然，緩解壓力、舒緩心情，自然可以幫助你趕走抑郁。
第二，除了“動(dòng)起來(lái)”，做木匠還能讓白領(lǐng)們走出家門(mén)，和志同道合的“工友們”相聚在一起。伊拉迪教授認為，改變相互隔離的生活狀態(tài)、增加社交活動(dòng)也對趕走抑郁非常有好處。
現代人傾向于在工作之外獨自看電視、上網(wǎng)度日，就算與朋友交流也改成了通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )。在這種與人隔離的狀態(tài)下，萬(wàn)一有了煩心事，人們便會(huì )非常容易陷入“過(guò)度沉思”：同一個(gè)念頭翻來(lái)覆去一遍又一遍地想。這種過(guò)度沉思反過(guò)來(lái)又會(huì )加劇負面情緒的強度。
要知道，人類(lèi)可是“群居動(dòng)物”，人想要幸福走完一生就必須和他人建立起親密關(guān)系。參加社交活動(dòng)、與朋友交流既能獲得感情慰藉，心理支持;又能避免過(guò)多的獨處時(shí)間，讓人走出過(guò)度沉思。這些行為都能幫助我們遠離抑郁。
有人會(huì )說(shuō)“我對木匠活兒沒(méi)有興趣啊”，其實(shí)，你可以選擇任何一項你喜歡的活動(dòng)，干什么并不重要，關(guān)鍵都在于讓身體動(dòng)起來(lái)、讓自己和朋友在一起!這些都是伊拉迪教授“改變生活方式療法”的重要法則。
另外，你還可以多曬曬太陽(yáng)、保證充足的睡眠、多吃海鮮、堅果、蘑菇等食物。伊拉迪教授認為，這些食物中含有歐米珈-3脂肪酸，當我們的大腦中歐米珈-3脂肪酸不足時(shí)就增加了患多種精神疾病的風(fēng)險，包括抑郁癥。慢慢地，當健康的生活方式伴隨你的時(shí)候，抑郁自然會(huì )越來(lái)越遠離你。
職場(chǎng)上，墻內開(kāi)花墻外香
袁璐是一家小型廣告公司的策劃部文員。工作非常有拼勁，對于每個(gè)策劃，她都是盡心盡力，做到最好。
一次，袁璐給一家服裝企業(yè)做新品上市的策劃活動(dòng)，并且幫助聯(lián)系好產(chǎn)品發(fā)布會(huì )的場(chǎng)地，聯(lián)系好媒體，甚至包括來(lái)賓的接待、住處，都是袁璐一手操辦的。雖然產(chǎn)品發(fā)布會(huì )只舉行了一天，但是，前期的籌備以及后期的督促媒體及時(shí)宣傳，袁璐前后共用了三個(gè)多月的時(shí)間。這三個(gè)多月內，袁璐每天都會(huì )加班到很晚，體重整整減輕了15斤。但是，策劃部經(jīng)理卻把這次策劃活動(dòng)的成功歸功于自己的領(lǐng)導。老板只關(guān)心結果，不關(guān)心過(guò)程。于是，對于誰(shuí)是功臣并不在意，老板眼里，只要把工作干好就行了。
因為這次服裝發(fā)布會(huì )舉行得非常成功，發(fā)布會(huì )上，居然簽訂了很多合同，發(fā)布會(huì )簡(jiǎn)直變成了服裝洽談會(huì )。服裝發(fā)布會(huì )的成功讓他們老板非常高興，于是很爽快地和廣告公司簽訂了長(cháng)期合作的協(xié)議。這讓袁璐的老板特別高興，慶功會(huì )上，不但大大表?yè)P了策劃部經(jīng)理，并且給策劃部經(jīng)理發(fā)了個(gè)兩萬(wàn)元的大紅包。
袁璐的努力，不但全部門(mén)的同事看在眼里，就是其他部門(mén)的同事，也心知肚明。大家都替袁璐打抱不平，讓她向老板反映，把自己的功勞“搶回來(lái)”�？稍粗皇切π�，她沒(méi)有向老板說(shuō)明，因為她明白，和老板說(shuō)了也沒(méi)有用，策劃部經(jīng)理是公司的老人，老板只需要下屬把工作干好即可。
雖然被冒領(lǐng)了功勞，但是袁璐工作勁頭依然不減，上司交給她的工作，她都能及時(shí)地優(yōu)質(zhì)地完成，這讓策劃部經(jīng)理非常高興：這個(gè)下屬有能力但是沒(méi)有脾氣，交給她的工作完成得非常好，并且非�！岸隆�，不和自己爭功勞，這樣的好下屬還上哪兒找去?用著(zhù)真是太省心了。于是，越來(lái)越多的重要工作交給袁璐去做，袁璐也越來(lái)越忙�？丛聪癫戎�(zhù)風(fēng)火輪般奔波在幾個(gè)協(xié)作部門(mén)之間，忙得暈頭轉向的，大家就覺(jué)得這袁璐真是太傻了：功勞都被上司冒領(lǐng)了，為何還那么賣(mài)力地傻干呢?圖什么呢?
兩年后，這家公司在行業(yè)內很有起色，許多公司在招兵買(mǎi)馬時(shí)，把目光聚集在袁璐身上，前來(lái)勸其跳槽的老總一般都這樣說(shuō)：“聽(tīng)說(shuō)你是個(gè)非常有能力的員工，我們可以高薪聘用你�！痹床](méi)有追問(wèn)“聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)”的，因為她心里明白，這都是已經(jīng)離職以及沒(méi)有離職的同事說(shuō)的。那些已經(jīng)離職的同事，幾乎還是在廣告行業(yè)里工作，在新單位的言談中，就把袁璐的功勞很公平地說(shuō)出來(lái)，新單位的老板聽(tīng)說(shuō)后，自然心中暗喜，打起了“挖人才”的主意;沒(méi)有跳槽的同事，在和公司外的業(yè)內人士的私下電話(huà)或者QQ閑聊中，也會(huì )公正地聊起策劃部的頂梁柱袁璐。因此，袁璐的大名就是這樣傳出去的。很快，袁璐跳槽到一家大型廣告公司擔任策劃部經(jīng)理，工資一下子是以前的三倍還多……
俗話(huà)說(shuō)，公道自在人心。職場(chǎng)中，你有多大的本事，你周?chē)耐滦闹敲�，哪怕是你的職�?chǎng)敵人，雖然嘴上硬，但在心中，他對你的職場(chǎng)本領(lǐng)還是敬服的。
心理解讀：職場(chǎng)中，上司貪功的情況并不少見(jiàn)。這個(gè)時(shí)候，如果為了公正而和上司發(fā)生沖突，在老板的袒護以及上司的打壓下，最終吃虧的還是當事人，要么從此被“穿小鞋”，要么就是只得負氣辭職，袁璐就很好地處理了這人際關(guān)系。像袁璐這樣的人，屬于大智慧的人，她干工作并不是為上司干的，其實(shí)，她是為自己干的。通過(guò)工作成績(jì)，她把自己的能力展示給了身邊的同事，鐵打的職場(chǎng)流水的員工，離開(kāi)的同事談起她的時(shí)候，肯定會(huì )對她的工作能力大加贊賞，就是沒(méi)有離開(kāi)的同事，也會(huì )在同行業(yè)人員的交流中有意或者無(wú)意地對她進(jìn)行“能力宣傳”。于是，一些悶頭干活的員工就成了“墻內開(kāi)花墻外香”，大名在外，自然會(huì )有很多橄欖枝向他們伸來(lái)，職場(chǎng)的發(fā)展空間自然會(huì )廣闊起來(lái)。
職場(chǎng)女性“生”還是“升”？
不管是主動(dòng)或者被動(dòng)選擇，職業(yè)生涯與生兒育女的沖突都是所有職業(yè)女性要面臨的首要發(fā)展難題。要想立足并取得成功，就必須全力以赴，而生孩子導致的事業(yè)中斷幾乎無(wú)法避免。該怎么辦?
個(gè)案1：生育后我還能被重用嗎?
出場(chǎng)人物：張小姐
年齡：28歲
目前狀態(tài)：懷孕中
我現在已經(jīng)懷孕6個(gè)月了，看著(zhù)自己一天天隆起的肚子，心里也是急切盼望著(zhù)寶寶早點(diǎn)出生。雖然我所在的公司對員工的各項福利都沒(méi)地說(shuō)，但是我還是或多或少對我將來(lái)重返工作崗位有些擔心。
由于我現在懷孕，主管新招來(lái)了一個(gè)年輕的女孩幫我完成手頭上的工作，一旦我休產(chǎn)假將由她來(lái)接替我的工作。這個(gè)女孩很能干，嘴巴也特別甜，同事和主管都很喜歡她。但是我覺(jué)得她對我是一種威脅，我感到很不安，但是也沒(méi)辦法，誰(shuí)讓我現在懷孕了呢，走一步算一步吧!
點(diǎn)評：
好福利沒(méi)有了，連位置都可能失去，什么是原因?雖然主管的安排很正常，新同事嘴甜、能干也沒(méi)有錯，但拿這些說(shuō)事卻能幫助張小姐找出一個(gè)心內不安的緣由，給自己一個(gè)解釋?zhuān)�得出了一個(gè)充滿(mǎn)無(wú)奈的“走一步看一步的”結論。
最近的未來(lái)是寶寶的降生，未來(lái)的未來(lái)才是工作如何重新安排。那么，關(guān)注點(diǎn)不在眼前而放到現在根本無(wú)法得出結論的更遠的將來(lái)，顯然里面有一種回避�！昂懿话病钡母杏X(jué)其實(shí)來(lái)自于懷孕本身!
孕期的緊張和焦慮是容易理解的，不需要刻意回避。緩解的辦法除了醫生講授的以外，培養和增強自信是重要的。多總結過(guò)去自己工作上的成功，�；叵胪陆o自己的鼓勵，展開(kāi)心中對新生活的憧憬……等回到工作崗位上的時(shí)候，你會(huì )給人一個(gè)美麗的驚喜!
個(gè)案2：將丁克進(jìn)行到底
出場(chǎng)人物：王女士
年齡：38歲
目前狀態(tài)：丁克中
我們結婚的時(shí)候也沒(méi)有刻意不要孩子，只是結婚后第一年，自己恰巧沒(méi)有懷孕，緊接著(zhù)愛(ài)人又去了國外讀書(shū)，3年后才回來(lái)的�；貋�(lái)以后事業(yè)發(fā)展前景很好，所以一拖再拖，便放棄了懷孕這件事情。如今，十幾年過(guò)去了，我們自然不會(huì )再要孩子了，如果要自己放棄好不容易搏來(lái)的工作，未免也太殘酷了。
而且現在撫養一個(gè)孩子要花費多少成本啊?如果從經(jīng)濟學(xué)角度看，生養孩子絕對是一項毫無(wú)意義、無(wú)回報的失敗投資。有人說(shuō)這是“情感投資”，我不這樣認為。在西方國家，孩子如果能在圣誕節打電話(huà)回家問(wèn)候一下父母，已經(jīng)很不錯了，你還能指望他天天圍繞在你身邊嗎?現在連我們這一代都很難做到了，以后孩子就更不可能了。
我親眼看到過(guò)很多失敗的投資：有的夫妻很正常，卻生了一個(gè)腦癱兒;有的父母都是高學(xué)歷，兒子偏偏不學(xué)好，進(jìn)了少教所。
即便好不容易十月懷胎生個(gè)健康的孩子，要把他養大、養好，得用多少心啊!胎教、早教一樣不能落下。剛到小學(xué)就要考慮把他送到國外，生怕他不能成材。有時(shí)我在想，如果我自己有了孩子，包不準也會(huì )成為這樣的家長(cháng)，誰(shuí)都希望孩子強過(guò)自己，可理智來(lái)看，這純粹是自尋煩惱!
點(diǎn)評：
人生有很多窗口，打開(kāi)每一道窗都會(huì )看到不同的風(fēng)景。黃土高坡粗獷，小橋流水優(yōu)雅。王女士的選擇自然而然，順時(shí)順意，沒(méi)有勉強過(guò)自己，本不是問(wèn)題。但若要從經(jīng)濟學(xué)，社會(huì )學(xué)等方面去做一番論證，則大可不必。有人說(shuō)，生命的真諦在自由，在心靈的放飛，我贊同�！岸】恕币彩且环N翱翔。人們常說(shuō)愛(ài)不需要理由，翱翔也不需要理由。
個(gè)案3：為了生育我放棄了升職機會(huì )
出場(chǎng)人物：吳女士
年齡：32歲
目前狀態(tài)：事業(yè)家庭兩不誤
大學(xué)畢業(yè)后，我就一直在外企工作，在當年眾多應屆畢業(yè)生中我算不上優(yōu)秀，但是憑借我的親和力和努力，得到了上司的認可。日子就這樣很平淡地過(guò)著(zhù)，一晃5年過(guò)去了，可是我的職位沒(méi)有任何變化，29歲的我開(kāi)始有了一些恐慌，希望尋求一種安全感，所以那一年我結婚了。
為了不當高齡產(chǎn)婦，我婚后打算生孩子。沒(méi)想到公司這個(gè)時(shí)候卻要提拔我，如果我接受，將被派到國外接受為期3個(gè)月的培訓。好運似乎降臨了，我卻變得猶豫了，要生孩子肯定就無(wú)法升職了。面對遲到而難得的機會(huì )，我還是決定留在北京，放棄升職生下寶寶。后來(lái)，在我懷孕的幾個(gè)月里，我覺(jué)得自己在目前的公司發(fā)展的空間太小，就做了辭職的決定。
生完孩子后，我思來(lái)想去還是決定“開(kāi)工”賺錢(qián)。很快我在一家外企找到了一份策劃的工作。也許因為有了寶寶的緣故，在工作上，我反倒比原來(lái)多了一份自信和篤定，很多工作駕輕就熟，人際關(guān)系處理得也很好。為了集中精力工作，我請了保姆帶孩子�，F在我很珍惜自己的現在，希望自己能成為一個(gè)幸福的女人，事業(yè)家庭兩不誤。
點(diǎn)評：
幸福著(zhù)的女人有一個(gè)幸福的希望，真的很幸福。
吳女士恐慌過(guò)，猶豫過(guò)�，F在，她為曾經(jīng)做出過(guò)的諸多選擇和收獲的成長(cháng)而欣慰。這是她的幸福。
幸福的感覺(jué)是一個(gè)過(guò)程，而不僅僅是一個(gè)結果。人們認定一個(gè)目標后，希望朝著(zhù)目標順順當當飛翔，卻未必個(gè)個(gè)真能如此。千辛萬(wàn)苦，曲折坎坷終達目標，有人說(shuō)“苦盡甘來(lái)”，覺(jué)著(zhù)幸福;結果不理想，但努力了嘗試了，有人說(shuō)這就夠了，也覺(jué)著(zhù)幸福。幸福是一種體驗，也是一種感悟。
白領(lǐng)的6大心理問(wèn)題及應對法則
職場(chǎng)如戰場(chǎng)，每年新的應屆畢業(yè)生走入職場(chǎng)，即使“身經(jīng)百戰”的白領(lǐng)們心理也備受壓力。目前白領(lǐng)心理咨詢(xún)已經(jīng)成為心理門(mén)診的主要咨詢(xún)對象，白領(lǐng)心理健康狀況堪憂(yōu)，專(zhuān)家提示應注意自我調節和減壓。那么先來(lái)看看困擾白領(lǐng)的心理問(wèn)題有哪些?
困擾白領(lǐng)的6大心理問(wèn)題：
一、對自己認識不清。事業(yè)發(fā)展到一定階段，很多白領(lǐng)對自己的認識反而模糊了。有的白領(lǐng)在機會(huì )面前瞻前顧后，猶豫不決;有的則過(guò)于追求變化，放棄了有發(fā)展前途的工作。
二、年齡恐慌癥。由年齡而產(chǎn)生的心理恐慌癥在職業(yè)女性中開(kāi)始彌漫，她們面臨隨時(shí)被老板解雇的危險，而許多招聘廣告又拒絕35歲以上的女性。
三、心理疲勞。隨著(zhù)閱歷的增長(cháng)，白領(lǐng)對工作的敏感逐漸減少，不少人出現了莫名的疲憊感，這種來(lái)自心理的疲勞感降低了工作效率，也會(huì )削弱自身發(fā)展的競爭力。
四、寂寞無(wú)助。盡管生活和工作繁忙而緊張，可是一旦停止忙碌，許多白領(lǐng)就會(huì )從內心涌出一股渴望，渴望將生活中的煩惱、幻想和情感向人傾訴，以尋求心理依靠。
五、目標游移。許多白領(lǐng)愛(ài)跟別人比較，總覺(jué)得自己處處不如別人。這種來(lái)自?xún)刃牡母蓴_容易讓自己預定的目標被外界的目標所遷移。
六、薪水缺乏癥。社會(huì )環(huán)境的不斷變化，貧富差距的加大，使不少白領(lǐng)盲目地陷入對金錢(qián)的追逐中。這也許是一種工作動(dòng)力，然而對金錢(qián)永不滿(mǎn)足的追求會(huì )令人生失去許多應有的樂(lè )趣。
知道了心理問(wèn)題的根源，那么白領(lǐng)們該如何緩解自身的心理問(wèn)題呢?請看緩解壓力四原則：
一、用積極的態(tài)度面對壓力。有些人總喜歡把別人的壓力放在自己身上。比如，看到別人升職、發(fā)財，就總會(huì )納悶，為什么會(huì )這樣呢?為什么不是自己呢?其實(shí)只要自己盡了力，做好自己的工作就得了，有些東西是急不來(lái)也想不來(lái)的。與其讓自己無(wú)謂地煩惱，不如想一些開(kāi)心的事，多學(xué)一些知識，讓生活充滿(mǎn)更多色彩。
二、減壓先要解開(kāi)心結。有一則小寓言，說(shuō)有一種小蟲(chóng)子很喜歡撿東西，在它所爬過(guò)的路上，只要是能碰到的東西，它都會(huì )撿起來(lái)放在背上，最后，小蟲(chóng)子被身上重物壓死了。人不是小蟲(chóng)子，但人在社會(huì )生活中的所作所為又像極了小蟲(chóng)子，只不過(guò)背上的東西變成了“名利權”。人總是貪求太多，把重負一件一件披掛在自己身上，舍不得扔掉。假如能學(xué)會(huì )取舍，學(xué)會(huì )輕裝上陣，學(xué)會(huì )善待自己，凡事不跟自己較勁，甚至學(xué)會(huì )傾訴發(fā)泄釋放自己，人還會(huì )被生活壓趴下嗎?
三、適度轉移和釋放壓力。面對壓力，轉移是一種最好的辦法。壓力太重背不動(dòng)了，那就放下來(lái)不去想它，把注意力轉到讓你輕松快樂(lè )的事上來(lái)。等心態(tài)調整平和以后，已經(jīng)堅強起來(lái)的你，還會(huì )害怕你面前的壓力嗎?比如做一下體育運動(dòng)，體育運動(dòng)能使你很好的發(fā)泄，運動(dòng)完之后你會(huì )感到很輕松，這樣就可以把壓力釋放出去。
四、對壓力心存感激。人生怎能沒(méi)有壓力?的確，想想并不曲折的人生道路，升學(xué)、就業(yè)、跳槽，從偏遠的鄉村走向繁華的都市，我們的每一個(gè)足跡都是在壓力下走過(guò)的。沒(méi)有壓力，我們的生活也許會(huì )是另外一個(gè)模樣。當我們盡情享受生活的樂(lè )趣的時(shí)候，都應該對當初讓我們曾經(jīng)頭疼不已的壓力心存一份感激。
白領(lǐng)心理咨詢(xún)從一個(gè)側面反映出中國職場(chǎng)人的心理問(wèn)題已經(jīng)十分突出。職場(chǎng)心理問(wèn)題不僅局限于白領(lǐng)中間，普通的上班族也是心理問(wèn)題多多。為了身心健康的穩定持續，網(wǎng)專(zhuān)家建議您若發(fā)現心理情緒異常，如果自我調節效果不明顯，應立即向心理醫生求助。
職場(chǎng)人士請勇敢地去追求你的夢(mèng)想吧！
每個(gè)人心里都會(huì )有一個(gè)夢(mèng)想，但是每個(gè)人心中的夢(mèng)想很多時(shí)候卻不是自己的工作所在，所以很多人都會(huì )在不經(jīng)意間忘記自己的夢(mèng)想，夢(mèng)想是非�？少F的事情，他們非常不容易的才到來(lái)，怎么能那么容易的就放棄了呢，所以一起堅持夢(mèng)想吧，即使你在職場(chǎng)工作。
普遍的智慧是：你要辭掉工作，破釜沉舟，從你只能忍受的職位，轉到你會(huì )喜愛(ài)的工作。只可惜，按照這種智慧，反而造成太多人走向財務(wù)上的困難、志向受挫、夢(mèng)想無(wú)法完成。有一個(gè)比較好的方法，這個(gè)方法用不著(zhù)辭掉工作，也能追逐夢(mèng)想。
不要當“辭職高手”
瓊·阿卡夫著(zhù)作的書(shū)，《辭職高手》中，有許多富有智慧的理念，解釋為什么保留日常工作是達成夢(mèng)想較好的途徑。這些是阿卡夫列下的幾個(gè)原因：
當你有了一份能滿(mǎn)足你的財務(wù)需求的日常工作的時(shí)候，你就有了自由，讓你可以去追逐那些會(huì )讓你更接近夢(mèng)想的事物。如果你把工作辭掉了，你可能需要接受一些讓你賺錢(qián)，卻又將你從軌道拉開(kāi)的事物。
當你有了一份你能限制、掌控的日常工作的時(shí)候，你就有了時(shí)間真正計劃你的策略，建立關(guān)系，趁著(zhù)你還有收入的時(shí)候打好基礎。
當你有了一份不完全是你的夢(mèng)想的工作的時(shí)候，你就有了意志，讓你有推動(dòng)力使夢(mèng)想推進(jìn)。
從他的經(jīng)驗與觀(guān)點(diǎn)看，那些能夠建造并成功地達到夢(mèng)想的人，不是那些魯莽、不負責任地離職的人，而是那些有紀律與決心，用他們目前的處境來(lái)支持他們的野心的人。以下是《辭職高手》的引句，讓你深思：
“當你保留你的工作的時(shí)候，所有的機會(huì )成為了盈余的主張，而不是虧損的彌補。你只需要選擇那些最適合你的夢(mèng)想的機會(huì )。辭去工作不能快速啟動(dòng)一個(gè)夢(mèng)想，因為夢(mèng)想需要計劃、目的和進(jìn)步，才能成功。這些都必須在辭去日常工作之前就做好。我知道聽(tīng)起來(lái)很瘋狂，但是有工作的人往往比沒(méi)工作的人更有創(chuàng )意自由�！�
在工作中尋找更多的創(chuàng )意自由
此時(shí)，你們有些人可能會(huì )在想：“聽(tīng)起來(lái)好棒，但是我的工作很費力，耗盡了我的精力、時(shí)間和資源�！笔�，我明白。要追逐夢(mèng)想，同時(shí)又要冰箱里有食物、有電讓食物保冷，真不容易。
另一方面，許多杰出人物，包括一些簡(jiǎn)直是天才的人，都這么做到了。一年多前，商業(yè)記者在網(wǎng)頁(yè)上刊登了一篇文章，命名為《10位沒(méi)有辭掉工作的著(zhù)名創(chuàng )意人士》。以下是其中突出的例子：
達斯汀·霍夫曼一開(kāi)始就想當古典鋼琴家。他20歲初期就開(kāi)始演戲，但這不足以支付他的生活費。他在1967年在電影扮演《畢業(yè)生》里的突出電影角色之前，曾任職戲劇演員，同時(shí)曾兼職侍應生(那當然)、臨時(shí)打字員(不足為奇)、Macy＇s百貨公司的玩具示范員。他也曾兼職紐約精神病學(xué)研究所的助手，當時(shí)的其中一個(gè)職責就是在病人接受電休克治療時(shí)將他們按住。
雕刻家理查德·塞拉、作曲家菲利普·格拉斯及史蒂夫·瑞馳、演員兼作家斯伯丁·格雷及畫(huà)家兼攝影師查克·克洛斯都曾經(jīng)在他們創(chuàng )作作品、創(chuàng )造名譽(yù)的同時(shí)，在塞拉的“廉價(jià)搬遷”公司任職家具搬運員。之前也當過(guò)水管工人和德士司機的格拉斯回憶，他曾有一名顧客對他說(shuō)，他和某位著(zhù)名的作曲家同名同姓。
作家庫爾特·馮內古特在他出版了廣受好評的《自動(dòng)演奏鋼琴》的五年后，曾在科德角創(chuàng )立和經(jīng)營(yíng)了一家薩博汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商。但是，生意卻徹底地失敗了。馮內古特曾調侃道，“我相信我那么久前作為經(jīng)銷(xiāo)商的失敗，解釋了這個(gè)深之迷，就是瑞典人為什么從來(lái)沒(méi)有頒諾貝爾文學(xué)獎給我�！瘪T內古特在汽車(chē)商務(wù)遇上麻煩之前，也曾擔任新聞?dòng)浾�，以及通用電氣的公關(guān)。
當然，這個(gè)名單可以列個(gè)不停。杰夫·庫恩斯曾是股票經(jīng)紀人。馬克·羅斯克曾在小學(xué)教書(shū)。朱利安·施納貝爾曾是洗碗員。凱斯·哈林曾是打雜員。帕提·史密斯曾在舊書(shū)商工作。
保住日常工作，勇敢地去追求你的夢(mèng)想
怎樣才能不用抹滅夢(mèng)想，又能繼續自己的日常工作呢?每個(gè)困難的問(wèn)題，都沒(méi)有統一的正確答案。我從訓練班上的客戶(hù)學(xué)到的是，你的理想選擇不會(huì )是別人的理想選擇。盡管如此，這里有幾個(gè)可以考慮的策略，幫助你想出如何抓住日常工作有形與無(wú)形的好處，同時(shí)又能向大志愿邁進(jìn)：
找出日常工作和夢(mèng)想之間的交接點(diǎn)。那個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作或許沉悶不堪，自己的人際關(guān)系又不是很好，但你在那里是否能學(xué)到一些能幫助你的營(yíng)業(yè)或藝術(shù)工程更成功的事物?另一方面，你為樂(lè )團營(yíng)銷(xiāo)CD的經(jīng)驗，是否能讓你的雇主更成功?最理想的安排，就是你的日常工作能和你的夢(mèng)想有關(guān)聯(lián)，反之亦然。尋找連接兩者的方法，就是一種幫助很多人在日常工作中保持思想理性、心情愉快的策略。
心理解讀：堅持工作不代表著(zhù)辭職，在工作的同時(shí)也幫助自己實(shí)現自己的夢(mèng)想，讓心隨著(zhù)夢(mèng)想而動(dòng)，不要因為工作而忘記自己的夢(mèng)想，改變自己的夢(mèng)想，為了實(shí)現自己的夢(mèng)想也不需要辭職，在工作的同時(shí)就可以。
關(guān)于職場(chǎng)法則3
為了應對就業(yè)壓力，許多在校生都不得不提前開(kāi)始就業(yè)“熱身運動(dòng)”，利用暑期走進(jìn)社會(huì )，做家教、打短工，以便為今后增加砝碼。但是，很多學(xué)生面對瑣碎的實(shí)習工作時(shí)，由于心態(tài)不正確，思想存在一定誤區，就開(kāi)始抱怨，甚至想打“退堂鼓”……
實(shí)習重在學(xué)習職場(chǎng)法則。 小張在今年暑假找了份報社實(shí)習的工作，原本打算在實(shí)習期間，寫(xiě)幾篇重大報道的她，卻被老師安排搜集資料等瑣碎工作，小張覺(jué)得這是在浪費時(shí)間。其實(shí)，并不是 說(shuō)實(shí)習越多越好，實(shí)習的前提是不影響學(xué)業(yè)的完成。
在實(shí)習時(shí)，大學(xué)生要以主動(dòng)、積極的心態(tài)去學(xué)習職場(chǎng)規矩，不要指望企業(yè)精心照顧自己。實(shí)習的重點(diǎn)并不在于該 學(xué)什么技能，而很長(cháng)一段時(shí)間內在于學(xué)習職場(chǎng)的規則，例如怎樣待人接物，這個(gè)行業(yè)和這個(gè)職業(yè)交流的方式，以及集中在職場(chǎng)文化與道德。這些規則在求職過(guò)程中非 常重要，面試時(shí)主考官主要觀(guān)察的是畢業(yè)生的舉止和職場(chǎng)文化。如果大學(xué)生的職場(chǎng)文化到位，職場(chǎng)的磨合期會(huì )迅速縮短，職場(chǎng)能力會(huì )迅速的提升上去。
關(guān)于職場(chǎng)法則4
【職場(chǎng)法則一】：認真學(xué)習和努力工作永遠是會(huì )計職場(chǎng)上的兩條腿，少了任何一條腿，你就不可能走的好，走的穩。
知道這條規則，是我剛走上會(huì )計路的時(shí)候，在一次的人才交流會(huì )上，我聽(tīng)到兩名會(huì )計女子在議論：都要這證那證的，我哪有呀，這么多年了，天天努力工作，哪有時(shí)間去考證?讓我干就知道我的能力了，光有證有什么用呀!!當時(shí)的我，恍然大悟，我想這兩人工作能力一定很強，可是連簡(jiǎn)歷都不能投，一定有問(wèn)題。會(huì )計這個(gè)職業(yè)，社會(huì )化程度很高，從會(huì )計證到會(huì )計師，再到CPA、ACCA等，社會(huì )上準備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在，也是特色所在，如果我們沒(méi)有這些大家所熟知的東西，就沒(méi)有一個(gè)敲門(mén)的磚，可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司，即使我們很有實(shí)際工作能力。學(xué)習是保證進(jìn)入理想公司的一條腿，也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。到了一個(gè)新公司，只有我們能不斷學(xué)習，才能適應新的工作。會(huì )計這工作有太多的行業(yè)特色，公司特色，我們以前的任何經(jīng)驗，都不可能在新公司中完全照搬，所以實(shí)際工作的學(xué)習能力也非常重要。到了一個(gè)新的公司，如果不努力工作，即使證書(shū)多，也不可能有好的發(fā)展，因為會(huì )計看中的還是實(shí)際工作能力
【職場(chǎng)法則二】：永遠把自己當作一個(gè)會(huì )計
由于會(huì )計的主人翁精神都比較強，很多時(shí)候，作會(huì )計的，把自己當作了公司的主人，這沒(méi)有問(wèn)題，但是過(guò)頭了，就完蛋。實(shí)際工作中，看到會(huì )計經(jīng)理在公司的管理會(huì )議上，出謀劃策，如何提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);看到很多會(huì )計人員，天天想如何為公司謀劃少交稅金;看到很多會(huì )計人員，如何計劃為公司采購到便宜的商品……不是說(shuō)財務(wù)不應該做這些，而是會(huì )計作這些實(shí)在有些越位。
【職場(chǎng)法則三】：永遠不要把自己只當作一個(gè)會(huì )計
前幾天，公司一位年輕的女同事，老公不幸去世，按照公司制度，可以拿發(fā)票報銷(xiāo)一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫(xiě)好申請，準備好發(fā)票，到財務(wù)領(lǐng)款，財務(wù)這個(gè)年輕的小姐，看了看發(fā)票，頭也不抬的說(shuō)：發(fā)票不合格，應該什么什么發(fā)票。當時(shí)的情況大家可以想象，這位不幸同事的遭遇不幸第一天上班。很多時(shí)候，由于財務(wù)人員每天都在核對數字，都在”平”與“不平“之間奮斗著(zhù)，看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數字，讓我們自己也變的枯燥起來(lái)。
【職場(chǎng)法則四】：第一：領(lǐng)導永遠是對的。第二，如果領(lǐng)導不對，請參考第一條。
領(lǐng)導永遠是對的，有點(diǎn)社會(huì )經(jīng)驗且懂的人性的都能認同這條規則。在會(huì )計領(lǐng)域，認為領(lǐng)導不對的想象非常普遍，尤其對于剛工作2、3年的大學(xué)生或者工作多年認為自己很不錯卻沒(méi)有得到重視的老會(huì )計，會(huì )經(jīng)常認為領(lǐng)導不對，或者認為領(lǐng)導經(jīng)常不對。這里的領(lǐng)導可能是會(huì )計領(lǐng)域的主管、經(jīng)理或者財務(wù)總監，也可能是非會(huì )計領(lǐng)域的包括總經(jīng)理等非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的公司高層管理者。這也是因為會(huì )計這個(gè)職業(yè)的特殊性而造成的，會(huì )計人員有自己的專(zhuān)業(yè)，且每個(gè)公司的會(huì )計都有自己獨有的特色部分。認為本會(huì )計領(lǐng)域的領(lǐng)導是不對的，發(fā)生在兩種情況:空降的領(lǐng)導和從同事中提拔的領(lǐng)導。
【職場(chǎng)法則五】：永遠不要試圖和你的領(lǐng)導或者和你工作關(guān)系密切的同事交朋友。
我們工作都是為了謀生，那些說(shuō)工作是享受的人，要么是瘋子，要么是假道子，這是我這個(gè)論點(diǎn)的前提，不認可這個(gè)前提，那么這條就不成立。工作既然是謀生，工作外的時(shí)間才是生活，分清了這個(gè)，也就知道如何與領(lǐng)導和關(guān)系密切的同事相處。在實(shí)際中，女人更喜歡和領(lǐng)導或者工作的同事交朋友。女人是感性的動(dòng)物，男人是理性的動(dòng)物。男人犯錯誤來(lái)自于下半身，即下半身決定上半身;女人犯錯誤來(lái)自于前半邊，即前半邊決定后半邊;下半身好理解，前半邊就是指眼、耳、口、鼻感覺(jué)器官。試圖和領(lǐng)導交朋友的，并且確實(shí)交了朋友的，一般情況下，可能相安無(wú)事，但絕對不能經(jīng)受時(shí)間和事故的考驗。交了朋友，對對方的期望值就高，那些所謂公私分明的說(shuō)法，騙自己自己都不能相信。
我身邊就有這樣的故事，一個(gè)同事和一個(gè)領(lǐng)導交了所謂的朋友，在一起的時(shí)間很多，后來(lái)同事提出辭職，原因就在這個(gè)努力工作的同事，發(fā)現領(lǐng)導給她的遠沒(méi)有自己期望的多，而領(lǐng)導認為自己已經(jīng)給了足夠的多。不平衡的同事提出辭職，領(lǐng)導更加憤怒，雙方都認為不僅工作上背叛了自己，感情上也背叛了自己，朋友做不成，同事也做不了。
當然，不交朋友，并不意味著(zhù)不合作，不交朋友是為了更好的理性合作，這是兩件事。朋友注定要注入私人感情，而工作需要更多的是理性判斷。做銷(xiāo)售的，可以在公司中和領(lǐng)導和同事稱(chēng)兄道弟，但也未必是朋友，稱(chēng)兄也許還是為了工作。我這里講的朋友，是純感情的朋友，而非有任何工作目的，有了目的的朋友不叫朋友。對于會(huì )計這個(gè)職業(yè)，不和領(lǐng)導交朋友，顯的更加重要，交了朋友有內控失效的嫌疑，所謂瓜田李下。
【職場(chǎng)法則六】:永遠以最正面、最高質(zhì)量的對領(lǐng)導的臨時(shí)安排給予及時(shí)反饋。
很少人喜歡變化，尤其對于會(huì )計人員，則不喜歡變化。對于一個(gè)正埋頭錄入憑證，或者正在試算總也不平衡的會(huì )計來(lái)說(shuō)，最大的不幸，莫過(guò)于討厭的領(lǐng)導又派了一個(gè)新活。但我恰恰要說(shuō)的是，臨時(shí)工作可能能更加考察你的工作能力和對領(lǐng)導的支持態(tài)度。及時(shí)反饋不同于及時(shí)完成，有的工作可能確實(shí)不屬于你來(lái)做，或者以你的知識和能力，你不是最合適做這項臨時(shí)工作的人。那么即使反饋很重要，及時(shí)把你的看法和領(lǐng)導交流，不會(huì )的，請教，迷惑的澄清，不屬于你的，及時(shí)溝通。當然，前提是你必須有一個(gè)好的心態(tài)，努力的希望自己獨立完成這項工作的前提思想下，去做這個(gè)溝通。最忌諱的是發(fā)現你不能完成，或者不能按照領(lǐng)導要求的時(shí)間表完成，也不去與領(lǐng)導主動(dòng)溝通，等到領(lǐng)導來(lái)問(wèn)你時(shí)，一大堆理由等著(zhù)領(lǐng)導。這時(shí)被動(dòng)情況下的的理由，非常蒼白。
還有一次培訓課，培訓講師讓我們回去馬上做的一件事，回去問(wèn)自己的老板：老板，我有哪些地方作得還不夠你滿(mǎn)意?然后你會(huì )有意想不到的收獲。很多人都試了，結果都有很多收獲。說(shuō)到底，老板安排我們的工作，一定有他的理由，而領(lǐng)導是決定你業(yè)績(jì)考核的最主要的因素，你即使在為你日常工作忙碌，也是為了一個(gè)好的業(yè)績(jì)。任何時(shí)候，任何地方，評價(jià)我們自己如何的，永遠都不是我們自己本人。
【職場(chǎng)法則七】：永遠記住,你如何穿戴,決定你將來(lái)在公司的位置如何。
看到一篇文章，說(shuō)第一次見(jiàn)面，談話(huà)效果如何取決于以下因素：7%的談話(huà)內容，38%的語(yǔ)氣，45%的穿著(zhù)。具體如何說(shuō)的，我記不得了。尤其會(huì )計這個(gè)行業(yè)，永遠是專(zhuān)業(yè)、職業(yè)的象征，你的職業(yè)形象永遠決定著(zhù)你辦事的效果和質(zhì)量以及在公司的地位。在我開(kāi)始從事會(huì )計這個(gè)職業(yè)的8年時(shí)間中，每天上班哪怕是加班，我都是西服領(lǐng)帶，雖然不喜歡，雖然很難受，可是為了自己的職業(yè)生涯，只能如此。面對稅務(wù)，面對銀行，因為有了西服，我所有的事情都代表公司，讓對方知道，我的背后是一個(gè)公司在支撐，而非只代表我自己。是一個(gè)人的力量大呢，還是公司的力量大呢?當然也有吃虧的時(shí)候，當稅務(wù)好幾個(gè)所長(cháng)興致昂然的和我們吃飯時(shí)，發(fā)現我們三個(gè)都穿著(zhù)西服帶著(zhù)領(lǐng)導，卻怎么也不能很放松的吃飯，呵呵。如果一個(gè)人來(lái)我公司面試，看衣服的幾秒時(shí)間里，他的分數已經(jīng)出來(lái)了一半，后面的半小時(shí)，只是另外的50分考題。
關(guān)于職場(chǎng)法則5
(一)人治與法治
管理上經(jīng)常會(huì )出現人治與法治的錯位，企業(yè)初期可能以人治為主，當達到一定規模時(shí)就要進(jìn)入法治階段。人治會(huì )取得管理藝術(shù)效果，法治會(huì )取得管理制度效果。人治會(huì )獲得人心的最大取向，法治會(huì )取得系統的長(cháng)久發(fā)展。
(二)集權與分權
企業(yè)什么時(shí)候集權什么時(shí)候分權往往會(huì )產(chǎn)生錯位，這與企業(yè)所在行業(yè)的組織領(lǐng)導特征有關(guān)，傳統行業(yè)、小型企業(yè)普遍采用集權的職能制組織結構，而現代企業(yè)往往強調協(xié)作作業(yè)和信息溝通，這些企業(yè)則更強調適當分權和充分的授權。
(三)簡(jiǎn)單與復雜
管理上往往會(huì )把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。簡(jiǎn)單的管理可能導致粗放，復雜的管理可能導致煩瑣，有些問(wèn)題需要簡(jiǎn)單處理，比如管理程序上，留下更多空間讓當事人靈活掌握，而有些需要復雜的程序以解決漏洞問(wèn)題。如果錯位，會(huì )導致效率低下和資源浪費。
(四)家族與社會(huì )
家族企業(yè)在一定階段有著(zhù)特殊的優(yōu)勢，當它發(fā)展到一定階段光靠對企業(yè)的忠誠已經(jīng)不適應專(zhuān)業(yè)化要求時(shí)，一定要在權利結構中采取社會(huì )化、職業(yè)化，職業(yè)化的經(jīng)理人忠誠的對象是他的職業(yè)發(fā)展生涯，而不是個(gè)人和家族，這就很容易造成與家族與社會(huì )的管理錯位。
(五)變革與穩定
企業(yè)變革是永久的話(huà)題，一成不變的企業(yè)是沒(méi)有出路的，但變革的層次、程度則需要控制，企業(yè)要在可控制范圍內實(shí)行變革;穩定的發(fā)展是企業(yè)的追求，但穩定往往是以失去突變的機遇為代價(jià)的。所以，掌握變革的時(shí)機與追求穩定成長(cháng)是管理錯位的又一表現。
(六)自信與盲信
自信源于自知，盲信源于無(wú)知。企業(yè)家應該充滿(mǎn)自信，并且能夠將自信傳達到企業(yè)的各個(gè)管理單元，大家才能夠保持高昂的情緒發(fā)展企業(yè)，但往往自信得過(guò)頭就走向了盲信，過(guò)分相信自身的力量，忽視外界的挑戰，放棄應對挑戰的準備和努力，很快就會(huì )走向危機，一旦危機將人們從盲信中驚醒，人們的信念和責任體系就很容易動(dòng)搖乃至坍塌。
(七)科學(xué)與藝術(shù)
管理從剛性上、制度設計上體現了科學(xué)性，從執行上又體現了藝術(shù)性，企業(yè)家的能力就在于將一套科學(xué)的管理制度以藝術(shù)化形式進(jìn)行實(shí)施，達到管理的最優(yōu)境界。所以說(shuō)，管理既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。但是，在企業(yè)管理實(shí)踐中，往往會(huì )出現應該用科學(xué)的方法解決的管理問(wèn)題，管理者反而用藝術(shù)的思維去處理，應該用藝術(shù)思維處理的問(wèn)題反而用科學(xué)方法來(lái)解決，從而造成管理錯位。
(八)經(jīng)營(yíng)與管理
經(jīng)營(yíng)與管理是密不可分的，是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。經(jīng)營(yíng)的集中體現是效益，管理的集中體現是效率，管理者承擔著(zhù)一定的經(jīng)營(yíng)責任，同時(shí)經(jīng)營(yíng)者也有管理責任。很多公司沒(méi)有處理好這一對矛盾，當經(jīng)營(yíng)很順利時(shí)就放棄管理，致使以經(jīng)營(yíng)上表面的、眼前的成功掩蓋了管理的問(wèn)題和危機，一旦遇到經(jīng)營(yíng)上的困難，管理問(wèn)題就迅速爆發(fā)，形成危機，企業(yè)就面臨嚴峻的生死存亡困境。管理就好像海上的暗礁，而經(jīng)營(yíng)就是海水，海平面越高，經(jīng)營(yíng)越成功，暗礁越不成問(wèn)題。在這種情況下，企業(yè)航船就不會(huì )觸到暗礁，但是在不知不覺(jué)當中，海平面在下降，當降到一定程度時(shí)，船只就要觸礁了。經(jīng)營(yíng)出現問(wèn)題時(shí)，管理的問(wèn)題就會(huì )凸現出來(lái)，形成企業(yè)的危機。企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)順利時(shí)練內功，提高管理水平，提高探測暗礁的能力，這樣才能應付企業(yè)經(jīng)營(yíng)內外環(huán)境的變化。
(九)眼前與長(cháng)遠
企業(yè)既要注重眼前的利益又要有長(cháng)遠的規劃，起步不久的企業(yè)和市場(chǎng)競爭激烈的行業(yè)較注重眼前的利益，對長(cháng)遠戰略可能無(wú)暇顧及，眼前和長(cháng)遠是現實(shí)和理想，生存和發(fā)展的關(guān)系，是企業(yè)必須認真思考和安排的。
本文轉自“無(wú)極黃濤”公眾號
關(guān)于職場(chǎng)法則6
1、承認“無(wú)知”，虛心向問(wèn)
許多人在進(jìn)入新的工作環(huán)境之后，往往自恃學(xué)歷較高、經(jīng)驗豐富，處處一馬當先，急于顯示自己的能力，這樣鋒芒畢露的做法往往會(huì )使職業(yè)人陷入被動(dòng)。首先，職業(yè)人士與新環(huán)境之間尚處于磨合期，對工作的內容、企業(yè)的操作模式，尚未了然于心。急于求成的心態(tài)往往使工作產(chǎn)生較大的失誤。其次，由于職業(yè)人急于表現自己，極有可能會(huì )忽略同事及上司的意見(jiàn)和感受，從而在別人心中留下“自恃過(guò)高、目中無(wú)人”的印象。為了工作，卻處處不討好。若情形再這樣發(fā)展下去，人際關(guān)系會(huì )變得異常脆弱，工作上的配合度也會(huì )越來(lái)越差。
進(jìn)入一家新公司之后，一般有三大網(wǎng)絡(luò )是不能隨意碰觸的。一是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。人際關(guān)系不論復雜與否，在公司總是早已存在的。新人介入后，一般都會(huì )摸不清狀況或者面臨要選擇加入哪一個(gè)小的人際關(guān)系網(wǎng)中，這對新人來(lái)說(shuō)是很難決擇的。如果莽撞行事，很可能會(huì )得罪其他人，甚至在所有人面前都不討好。同時(shí)還會(huì )碰觸另兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )。
另外兩大網(wǎng)絡(luò )就是利益與權力的分布網(wǎng)絡(luò )。這兩方面是人際關(guān)系的延伸，也是比人際關(guān)系更敏感的問(wèn)題。處理不善會(huì )觸摸到其它人的利益，輕則被人貶視，重則連工作也保不住。在進(jìn)入一家新公司之后，新人不要急于表現自我，或者匆匆加入某一利益團體。表現的淡然一些，既可以留足時(shí)間充分觀(guān)察局勢，又可以避免處事不甚可能招來(lái)的不滿(mǎn)和敵視。
為避免自己的形象被“妖魔化”，最好是適當的收斂鋒芒，腳踏實(shí)地的一步步的進(jìn)行。職業(yè)人在換到一個(gè)新的工作環(huán)境或崗位之后，肯定有一部分事務(wù)是全新的，自己以前沒(méi)有接觸或不是十分精通的。怎樣才能實(shí)現這種角色的轉換呢?承認“無(wú)知”，有不懂的地方多向同事和前輩請教，會(huì )給別人留下謙虛、好學(xué)、尊重他人的良好印象。承認“無(wú)知”不會(huì )給別人留下“蠢笨”的形象落不明，反而給人更多的信任感，更樂(lè )于接納你，予以更好的合作。
2、晉升加薪機會(huì )和陷阱的準確評估，適當時(shí)機示弱
晉升與加薪，每個(gè)職業(yè)人都心向往之。但是晉升和加薪不一定代表著(zhù)機會(huì )和光環(huán)，還有可能是陷阱。很多人被提升到新的職位之后，無(wú)法應付這一層次的管理工作要求，使得自己焦頭爛額的同時(shí)，工作效率與業(yè)績(jì)也都無(wú)法提升。這就是彼得原理陷阱。彼得原理講的就是，人們總是趨向于把自己引向自己不勝任的位置，從而導致組織效率的下降。走入彼得原理陷阱何止一兩個(gè)，很多人都會(huì )遇到類(lèi)似的情況。在公司尋求上升是每個(gè)人的夢(mèng)想，公司也會(huì )不遺余力的提拔一些工作表現突出的員工。然而，這種提拔有沒(méi)有考慮到，員工的能力有沒(méi)有達到呢?晉升到新的職位，代表著(zhù)管理的層次和方式都會(huì )與以往不同，如果用低一級層次的方式去操作高一層次肯定會(huì )造成管理無(wú)法進(jìn)行或效率低下的狀況。個(gè)人也會(huì )處于“高處不勝寒”的境地。這在銷(xiāo)售方面體現的尤為突出，業(yè)務(wù)做的好，業(yè)績(jì)突出就會(huì )升為營(yíng)銷(xiāo)主管，根本沒(méi)有考慮一個(gè)人的管理和領(lǐng)導能力。
職業(yè)顧問(wèn)提醒職業(yè)人，在面對晉升和加薪問(wèn)題時(shí)，不要盲目樂(lè )觀(guān)。首先要辨認清楚，晉升與加薪是機會(huì )還是陷阱，如果是機會(huì )自然要抓住。如果自己現在還無(wú)法勝任的陷阱，不要涂一時(shí)的榮耀，應該適時(shí)示弱，避開(kāi)如此陷阱。
3、“難得糊涂”、“大智若愚”
清代畫(huà)家鄭板橋一句“難得糊涂”道出了人生的大智慧、大哲學(xué)。職場(chǎng)中，適時(shí)裝糊涂包含著(zhù)大智若愚的智慧光芒，可以使職業(yè)人在職場(chǎng)中自由游走。工作中不能糊涂，平時(shí)可以適時(shí)裝糊涂。
對待喜歡在辦公室里吹毛求疵、指手畫(huà)腳的同事，最好的辦法就是裝糊涂。在他還沒(méi)有把話(huà)題向您挑明之前，自己假裝不知道然后去請教他，以退為進(jìn)，相信他也就說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)了。
辦公室里的流言蠻語(yǔ)都是會(huì )讓人感覺(jué)到無(wú)盡的壓力和疲倦。如果自己先忍不住爆發(fā)了，會(huì )給好事者制造更多的口實(shí)，流言也會(huì )越傳越盛。此時(shí)，不如學(xué)習某些名星對待緋聞的方式——冷處理，其實(shí)也就是一種裝糊涂的方式，無(wú)論別人怎么說(shuō)，相信清者自清，采用不理睬的方式，好事者見(jiàn)投下的石頭連一朵水花也激不起，流言也就自然消散了。
4、精明少些，關(guān)心多些
職業(yè)人都很聰明，都有心中的一本賬盤(pán)算著(zhù)自身利益的得失。然而如果表現的過(guò)于“精明”，事事占得先機，不免會(huì )因為得到某些小利益而得罪周?chē)�。若有些人盯�?zhù)您的“精明”不放，會(huì )使您在人際關(guān)系方面很緊張。
聰明是工作的必要條件，但是精明要適度。適當的吃一些小虧，讓利于同事，會(huì )給自己創(chuàng )造一個(gè)非常寬松的人際關(guān)系環(huán)境。但吃虧也要有技巧地把虧吃在明處。聰明可以幫助職業(yè)人認清自己所處的環(huán)境，精明則似乎顯得職業(yè)人處處算計，目光短淺。因此職業(yè)人應該用聰明的頭腦多思考長(cháng)遠的利益。如果周?chē)哪承┩屡c您的關(guān)系不是十分融洽，適當的對同事表示出關(guān)心則是改善同事關(guān)系的妙方。這種關(guān)心也要選準同事真的需要別人幫助的時(shí)候，如果不分情況的去關(guān)心，就會(huì )讓同事覺(jué)得在討好他，反而增加他的反感。
5、“甘拜下風(fēng)”、“處事低調”
有些人喜歡出盡風(fēng)頭，樂(lè )于聽(tīng)到別人對他(她)的一片稱(chēng)贊。覺(jué)得只有這樣自己的才能才會(huì )被人肯定，心里才會(huì )有成就感，所以他們很在意其他人對他們的評論，一心只想著(zhù)怎樣去討好別人，博得別人的贊美。這樣的“出頭鳥(niǎo)”未必就贏(yíng)得眾人的好感，往往適得其反，其鋒芒常會(huì )刺傷周?chē)娜�，讓人唯恐避之不及，有時(shí)還會(huì )成了眾矢之的，群起攻之，在競爭里首先將其開(kāi)除出局。
真正的競爭靠的是實(shí)力。不要太在意別人對你的一時(shí)評論，成敗不是靠一兩句話(huà)就能決定的，過(guò)于好強和在意，為此花費精力很不值得;面對一時(shí)的榮辱得失不妨作低調的處理，在那些喜歡出風(fēng)頭的人面前“甘拜下風(fēng)”不失為良策，避免卷入那些人際是非里去。把心里放在如何提高自己的實(shí)力這上面，少務(wù)虛多務(wù)實(shí)，只有蘊積實(shí)力，你才能在競爭激烈的社會(huì )里處于不敗之地。
在職場(chǎng)上行走，有時(shí)候讓自己出于強勢“硬碰硬”取得的效果未必會(huì )很好，在適當的時(shí)候采用“示弱”的辦法，會(huì )給個(gè)人創(chuàng )造一個(gè)良好的人際關(guān)系環(huán)境。職業(yè)顧問(wèn)認為，雖然 “示弱”只是一種職場(chǎng)上的一種生存方式，但也要把握好示弱的分寸。過(guò)分示弱可能會(huì )落入被人鄙視情境中。前不久，支付寶“霸王面”事件對過(guò)分示弱也敲響了警鐘，還引發(fā)了關(guān)于求職者誠信的大討論。
關(guān)于職場(chǎng)法則7
巧干法則1：三思而行
有時(shí)為了表現自己的積極努力，不少人總是一頭扎進(jìn)事務(wù)堆里，其實(shí)這犯了一個(gè)致命的錯誤，就是在沒(méi)有想清楚之前已經(jīng)著(zhù)手了。要提高效率提升業(yè)績(jì)，最好的辦法就是先思而后行，想明白了再做能收到事半功倍之效。其實(shí)思考的過(guò)程也是執行的一部分，思考的價(jià)值遠比簡(jiǎn)單的執行來(lái)得重要，因為思考是智慧的表現。對公司領(lǐng)導層而言，多一個(gè)腦袋比多一雙手或腿來(lái)得更有意義，這也是將來(lái)晉升的籌碼。
巧干法則2：發(fā)動(dòng)群眾
不要幼稚地以為辦公室是一個(gè)可以“騎單車(chē)行世界”的地方，現在一味地單干并不能行得通，因為團隊的作用比任何個(gè)人都顯得重要和強大。更何況上司決不會(huì )把業(yè)績(jì)和功勞加冕在一個(gè)人頭上，原因是他們也要照顧大平衡環(huán)境。所以要想巧干，就要發(fā)揮集體的力量，調動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓集體的能量發(fā)揮作用。別以為這樣會(huì )埋沒(méi)自己的價(jià)值，恰恰相反，你的領(lǐng)導力以及長(cháng)袖善舞的能力已經(jīng)在不經(jīng)意中得到了發(fā)揚光大。
巧干法則3：發(fā)揮長(cháng)處
我們提倡在學(xué)習中工作，工作中學(xué)習，但這不等于我們要處處冒險去做自己不擅長(cháng)的事。最有效率的行事辦法就是將自己的長(cháng)處發(fā)揮到明處，這也是省力省事的方法。特別在關(guān)鍵時(shí)刻，用自己的長(cháng)處應對困難，最容易克服困難．否則不僅得不償失而且會(huì )拖累團隊、影響形象。個(gè)人的長(cháng)處絕對是自己的核心價(jià)值，要想提升短處千萬(wàn)不要在眾人面前操練，有機會(huì )自己一個(gè)人好好拾遺補缺。
巧干法則4:勤能補拙
努力工作不等于埋頭死干，累己累人的方法已OUT了�，F代辦公室講究效率，結果一定重于過(guò)程。所以我們不妨動(dòng)動(dòng)腦筋，讓自己不累死也讓同伴不累倒，SmartWork就是我們倡導的主張——既巧干又得人心！
巧干法則5：最佳時(shí)間
巧干可以減少時(shí)間的消耗和精力的消耗，所以巧干這一方法在執行的層面里，要巧干難免要提到一個(gè)重要的因素就是選擇最佳時(shí)間。在“合適的時(shí)間做合適的事情”本是中國一句老話(huà)，其實(shí)這句話(huà)也適用于今天的辦公室生活。有人懂得巧干卻不懂得在合適的時(shí)機表現自己的巧干，這等于浪費了有效的資源，所以要記�。呵筛墒且袇⒄瘴锏�，當別人在蠻干的時(shí)候，當事物遭遇瓶頸的時(shí)候，你的巧干才有用武之地。
關(guān)于職場(chǎng)法則8
我們都在生活里學(xué)著(zhù)自立自強，女性在職場(chǎng)有先天的性格優(yōu)勢，也有劣勢。作為一個(gè)渴望成功的職業(yè)女性，看了很多前輩的經(jīng)驗之談，總結來(lái)去，我認為有以下六大法則，應當遵守，值得深思。
法則之一：大方得體
女人在職場(chǎng)，美麗者是奇葩，是錦上添花，當大多數的我們不具備美貌時(shí)，我認為大方的氣度和得體的舉止非常重要。
大方的女人在職場(chǎng)，無(wú)論走在哪里，遇到什么人，什么事，都能處變不驚，安然對待，而不是做小鳥(niǎo)受驚狀，或者喋喋不休，或者花容失色；大方的女人，心境開(kāi)闊，懂得寬容，樂(lè )于理解。
得體的女人在職場(chǎng)，不會(huì )刻意去抹殺自己的女性特質(zhì)，非要裝得跟男人一樣強勢硬朗；得體的女人知道區分什么是贊美，什么是誘惑，什么時(shí)候該假以辭色，什么時(shí)候該嚴辭拒絕。
西班牙有一句古諺語(yǔ)：“不要在你要喝的水里洗腳”,身在職場(chǎng)的女人，要學(xué)會(huì )與上司、同事、客戶(hù)、供應商等等保持合適的距離，把握合適的情感尺度。
法則之二：健康自信
中國人說(shuō)：“身體是革命的本錢(qián)”,的確，同樣面對高強度的工作，需要女人同男人一樣具有健康的體魄。即便你不是體力工作者，你也應該經(jīng)常健身，注意飲食，少一些熬夜、酗酒等不良習慣，以保證自己身心的健康，才有充足的精力和體力在職場(chǎng)上拼殺。
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外國人說(shuō) “人們都喜歡喜愛(ài)自己的人”,的確，自信是為人的根本，一個(gè)不自信的女人永遠都不可能在職場(chǎng)有任何建樹(shù)。要注意自己的外在形象，要培養自己的主見(jiàn)，要敢于表達自己，只有自信的人才容易讓別人信服，容易走向成功。
法則之三：專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注
專(zhuān)業(yè)是一個(gè)人對于他所從事的行業(yè)，產(chǎn)品的熟悉程度，專(zhuān)注則是他對于這份工作的投入度。女人在職場(chǎng)，容易浮于表面，大多數的女人缺乏理性思維，對于產(chǎn)品的細節、性能、數據化的指標了解的不是很清楚。從事一個(gè)行業(yè)必須沉下心來(lái)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，才能在客戶(hù)心目中樹(shù)立專(zhuān)業(yè)權威的形象，從而為工作鋪平道路。
女人在職場(chǎng)，相對而言，更容易心有旁羈，容易心猿意馬。要堅持頂住壓力，克服沉悶，持之以恒做好自己職業(yè)的規劃并完善其中的細節；堅持在一個(gè)行業(yè)縱深發(fā)展，而不是輕易跳槽。職業(yè)的基礎是不斷疊加上來(lái)的，成為資深人士是成功的前提。
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法則之四：富有激情
女性天生是善于溝通，富有親和力的，但通常缺乏感染力和號召力。
首先，學(xué)會(huì )做一個(gè)快樂(lè )的人，學(xué)會(huì )微笑著(zhù)去面對工作，熱愛(ài)自己的工作；然后，讓自己激情四射，在團隊中成為閃光點(diǎn)；最后，學(xué)會(huì )去爭取項目，爭取資源，再率領(lǐng)和鼓舞團隊突破目標，勇創(chuàng )佳績(jì)。
職場(chǎng)上的成績(jì)是要有多方面條件為基礎的，光做茉莉花飄著(zhù)暗香是不夠的，女人也要學(xué)會(huì )自己跳出來(lái)，吆喝自己，讓別人關(guān)注自己。實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，我們每個(gè)人都是一個(gè)大銷(xiāo)售員，或者向顧客銷(xiāo)售你的產(chǎn)品，或者向別人推銷(xiāo)你的主意，或者向同事銷(xiāo)售你的項目，銷(xiāo)售的成功與否有時(shí)就決定于你的激情是否飽滿(mǎn)，你是否有足夠的說(shuō)服力。
法則之五：誠信客觀(guān)
誠信，即誠實(shí)守信�，F代企業(yè)都在講求“誠信”,女人身在職場(chǎng)，做人也要要講求誠信。只有內心誠實(shí)，做事才能講信用。 “言必信，行必果”,在為人處世中我們將誠信視為根本原則，才能得到老板的信賴(lài)，客戶(hù)的支持，并收獲很多良朋益友。
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女人相對比較感性，容易主觀(guān)。在職場(chǎng)，男人往往可以做到對事不對人，女人卻常常將別人對事情的評價(jià)聯(lián)想為對自己的指責，并因此情緒化，從而影響到事物朝積極的方向發(fā)展。無(wú)論如何，要經(jīng)常提醒自己：客觀(guān)，一定要客觀(guān)的去判斷和對待工作，才可能正確。
法則之六：善于平衡
人生的藝術(shù)，也可以說(shuō)是平衡的藝術(shù)。職場(chǎng)中的女性，不僅要學(xué)會(huì )平衡諸多社會(huì )關(guān)系，還要學(xué)會(huì )平衡職業(yè)與家庭，和諧的家庭永遠都是職業(yè)女性堅強的后盾。
【總結觀(guān)點(diǎn)】我們生在一個(gè)充滿(mǎn)了夢(mèng)想和挑戰時(shí)代，這個(gè)時(shí)代給予女人與男人一樣的平臺，你可以充分展示自我的才華。我一直相信勤于思想，勤于耕耘的女人一定可以像男人一樣成就事業(yè)。沖破樊籠，鳥(niǎo)兒定可高飛；沖破烏云，明月將更加奪目！
職場(chǎng)女性有哪些成功法則
“她世紀”、“半邊天”都是用來(lái)形容女性在職場(chǎng)上崛起的詞語(yǔ)。
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確實(shí)，女性在各行各業(yè)中都有出色表現，淋漓盡致地發(fā)揮著(zhù)溫柔、細膩、善解人意等女性特質(zhì)，但我們依然能夠看到不少諸如“生還是不生，這是一個(gè)問(wèn)題”、“育兒女性如何再戰職場(chǎng)”等報道，這說(shuō)明女性在職場(chǎng)中依然面臨著(zhù)諸多挑戰，包括來(lái)自社會(huì )固有觀(guān)念的禁錮，來(lái)自性別差異的不公正等。
近日，教育部印發(fā)《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導課程教學(xué)要求》的通知，要將職業(yè)規劃課程納入選修、必修課行列中來(lái)，并在未來(lái)3-5內過(guò)渡成必修課。上海向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)指出，種種跡象表明，20xx年，中國已經(jīng)進(jìn)入了全民職業(yè)規劃時(shí)代，而女性更是職業(yè)規劃的“敏感人群”,她們更需做好“謀劃”,這樣她們的職業(yè)之路才更可能成功。
學(xué)會(huì )“謀劃”,安然度過(guò)孕期
胡小姐今年32歲，在公司工作了五年，一直都是做文員，做事也一直兢兢業(yè)業(yè)。去年她懷孕生子，休滿(mǎn)哺乳假后，就遇到了公司裁員風(fēng)波。每個(gè)人都在為去留升降的問(wèn)題煩心費神，胡小姐更是如履薄冰。她開(kāi)始暗地里準備自己的簡(jiǎn)歷，可是不準備還好，一準備心情更差。
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32歲的年齡，大專(zhuān)文化，又沒(méi)有獨特的技能和專(zhuān)長(cháng)，到哪里去找工作？現在哪家公司的招聘說(shuō)明上不是寫(xiě)著(zhù)“30歲以下，大學(xué)本科，英語(yǔ)六級”啊，而且那還是面上的，事實(shí)上他們連28歲的女性都不想考慮。她為今天這種局面感到自責。想當初畢業(yè)的時(shí)候，大專(zhuān)文憑算是很不錯的，她也總覺(jué)得沒(méi)什么野心繼續深造，一心只想找份安穩的工作。
現在的胡小姐特別擔心失去工作，每個(gè)月三千多的住房按揭是她和先生最大的負擔，要是沒(méi)了工作的話(huà)，那么先生他的壓力就更大了。還好，后來(lái)上司體恤她的不易，把她安排去一家子公司當行政人員，可誰(shuí)又知道下一次裁員什么時(shí)候會(huì )來(lái)？
女性更應該進(jìn)行職業(yè)生涯規劃，需要讓工作、休閑和家庭相和諧，不同的階段應該有不同的重點(diǎn)�！皠傞_(kāi)始工作時(shí)，應以事業(yè)為重；30歲左右可以開(kāi)始適當側重家庭；40歲以后應當注重休閑。女性在懷孕前后，更應該做好規劃工作，才能在重回崗位后不受歧視�！�
規劃不當，“職場(chǎng)怨婦”多
我們經(jīng)�？梢栽谵k公室、餐廳，聽(tīng)到一群女性聚會(huì )時(shí)在抱怨。
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人太多，愛(ài)太少，苦難忍，錢(qián)難賺，都是她們抱怨的事。那些前去向陽(yáng)生涯咨詢(xún)職業(yè)規劃的女性，或多或少都會(huì )犯類(lèi)似不停傾訴的毛病�！八齻兘�(jīng)常邊訴苦，邊抱怨，總覺(jué)得單位不公平。上司難伺候，同事間勾心斗角，都成了她們跳槽的原因，但跳來(lái)跳去，她們發(fā)現天下烏鴉一般黑，卻很少反省自身問(wèn)題�！�
女性是職業(yè)規劃的重點(diǎn)人群，因為她們需要承擔生育責任，需要更多照顧家庭和孩子，比男性要提早5年退休，這些都是女性職場(chǎng)發(fā)展的“軟肋 ”所在�！坝腥擞谩殘�(chǎng)怨婦’、‘職場(chǎng)祥林嫂’去形容單位里那些總在嘮叨的女性，如果抱怨上了癮，不但人見(jiàn)人厭，自己也整天不耐煩�！焙橄蜿�(yáng)認為，這些“ 職場(chǎng)怨婦”往往寬于律己嚴于待人，認為任何事都是別人的錯，這往往是過(guò)于自我為中心造成的。
提早退休，少了發(fā)展機會(huì )
和很多年輕女性不同，王女士遭遇的是年齡問(wèn)題：退休年齡比男性提前5年�，F年49歲的王女士是某事業(yè)單位的中層干部，四十幾歲當上處級干部后，她就一直在原地踏步，但和她同年齡、能力差不多的男性卻早已高升，想想自己6年后即將面臨退休，她焦慮不已。
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“一些國企招聘中層干部時(shí)，上面往往寫(xiě)明要求男性 50周歲以下，女性45周歲以下，而我自己就由于年齡大于45周歲，而錯過(guò)好幾次發(fā)展機會(huì )。我也向領(lǐng)導申訴過(guò)，可領(lǐng)導總是語(yǔ)重心長(cháng)地勸我放寬心�！蓖跖勘硎�，早5年退休的政策令自己錯失不少發(fā)展事業(yè)的機會(huì )。
在職場(chǎng)中，洪向陽(yáng)經(jīng)常遇到45周歲以上的女性談及發(fā)展瓶頸，這已經(jīng)是眾所周知的事實(shí)了�！疤嵩�5年退休，影響了某些企事業(yè)單位在女性人力資本方面的投入，同時(shí)也在招聘、培訓、晉升等方面，影響了女性的發(fā)展�！焙橄蜿�(yáng)表示，一來(lái)希望可以在政策層面，改變這種困境；二來(lái)，需要女性在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，比男性更清醒、更有規劃，因為她們至少比男性缺少5年時(shí)間。
女性普遍遭遇“發(fā)展瓶頸”
在現在的職業(yè)發(fā)展中，除了懷孕、提早5年退休后，女性依然遭遇著(zhù)一些偏見(jiàn)，這些都直接、間接地影響了她們的發(fā)展。洪向陽(yáng)給出了如何化解“發(fā)展瓶頸”的實(shí)用做法。
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傳統觀(guān)念―――刻板的兩性定位
傳統認為，社會(huì )并不大接受女性擔任要職，女性對家庭的經(jīng)濟支持作用并不被重視。盡管今天的職場(chǎng)上，優(yōu)秀女性越來(lái)越多地從事著(zhù)和男性同樣的工作，但諸如“女強人”等稱(chēng)呼，都表明整個(gè)社會(huì )對女性事業(yè)的成功并非足夠認同，相當數量的老板還是會(huì )把工作“更放心”地交給男性。
建議：如何尋找自信，建立權威，幾乎是困擾每一位職業(yè)女性的難題。積極地爭取工作機會(huì )并盡心盡力地完成它，讓老板和同事認識到自己的工作能力，是她們必須為之努力的目標。
雙重角色―――家庭事業(yè)難平衡
現實(shí)生活中的職業(yè)女性不僅面臨社會(huì )及男性世界的壓力，還承擔著(zhù)家庭的重任。在職場(chǎng)中，她們必須付出更多的努力才能獲得與男性同樣的成功；在生活中，她們必須照顧父母，關(guān)愛(ài)子女，維系家庭。
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建議：只有給自己一個(gè)恰當的定位，女性才能更全面的認識自身的優(yōu)勢與弱點(diǎn)，揚長(cháng)避短，經(jīng)營(yíng)出精彩的職業(yè)人生。
性格局限―――狹隘的自我認定
有女性認為自己反正有退路，工作不順利還能退位成家庭主婦，所以在職業(yè)上常常表現得不夠執著(zhù)和堅定，做事容易淺嘗輒止。
建議：拋棄這種自以為是的小女人思想。在公司，你需要“服侍”老板；當主婦，你也要“服侍”老公，同樣會(huì )有“下崗”的危機。
先天硬件―――相貌身材局限
一方面，長(cháng)相一般或相對較差的女性常常得不到老板的青睞，在應聘中容易處于弱勢；另一方面，漂亮女性又往往被定位為“花瓶”,能力容易被低估，客觀(guān)上給事業(yè)成功帶來(lái)了障礙。
建議：很多職業(yè)女性已經(jīng)懂得，身在職場(chǎng)就應該根據企業(yè)文化、公司環(huán)境和工作職責來(lái)恰到好處地包裝自己，體現職業(yè)女性的知性、成熟、干練。
結語(yǔ)：
健康的去生活，健康的步入職場(chǎng)，面對心的一天。
關(guān)于職場(chǎng)法則9
1、突破現狀
職場(chǎng)晉升首先要突破現狀，日復一日的完成同樣的工作，雖然可以讓你對工作的問(wèn)題處理越來(lái)越熟練，但是從另外一個(gè)角度來(lái)講，面對每一個(gè)問(wèn)題，每一種狀況，都適用同一種思維模式和方式來(lái)處理，那么這就會(huì )成為你成功道路上的阻礙。敢于突破自我，建立自我挑戰的習慣，在別人還沒(méi)有要求你之前開(kāi)始改變，很快你就會(huì )變成不一樣的你。
2、追求卓越
能夠成功的人并不是因為他們就有著(zhù)那種天賦可以讓他們成功，而是因為他們在不斷的追求卓越，不隨便妥協(xié)，更不隨便放棄，對待事務(wù)非常執著(zhù)但是并不自傲，有這樣的勇氣去追求卓越，結果并不一定要是成功才是好的，即使最后還是失敗了，但是這樣的勇氣也是非常值得學(xué)習的不是嗎？
3、與眾不同
我們要學(xué)會(huì )獨立判斷和思考，不能人云亦云，盲從盲信、嘩眾取寵或許會(huì )讓你討好你的領(lǐng)導或同事，大男孩這樣你就等于放棄了自己的原則和立場(chǎng)。 大多數人會(huì )選擇沒(méi)有聲音、沒(méi)有意見(jiàn)的，部分青紅皂白的選擇站在人多并且權利比較大的一邊，這樣確實(shí)會(huì )讓自己的日子過(guò)得很舒心，但是這樣的日子并不長(cháng)久不是嗎？這樣只會(huì )讓自己在未來(lái)的日子里陷入更大的困境。
4、能原諒別人
與他人相處，尤其是與同事和客戶(hù)的相處，發(fā)生不愉快的事情是難免的，但是當不愉快發(fā)生之內我們不能夠不去好好的處理，如果只是一直這樣的不愉快放在心里，時(shí)間越長(cháng)你的工作就會(huì )變得越不快樂(lè )。
或許你會(huì )覺(jué)得矛盾和摩擦的產(chǎn)生并不在你，但是為什么不嘗試著(zhù)去原諒呢？職場(chǎng)晉升的生存法則這件事說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻是非常的艱難。對于那些曾經(jīng)傷害過(guò)得罪過(guò)你的人，當你得到機會(huì )的時(shí)候你是該趁機好好的報復還是應該不計前嫌的幫助對方呢？如果想要徹底的釋?xiě)�，那么不如原諒對方，這樣當你心里不存在一個(gè)疙瘩的時(shí)候，你的生活也會(huì )輕松很多。尤其是在職場(chǎng)這個(gè)地方，多一個(gè)敵人不如多一個(gè)朋友，這樣也是很劃得來(lái)的。
關(guān)于職場(chǎng)法則10
〖職場(chǎng)法則一〗：認真學(xué)習和努力工作
會(huì )計這個(gè)職業(yè)，社會(huì )化程度很高，從會(huì )計證到會(huì )計師，再到CPA、ACCA等，社會(huì )上準備了太充分的考試。這是這個(gè)行業(yè)的魅力所在，也是特色所在，如果我們沒(méi)有這些大家所熟知的東西，就沒(méi)有一個(gè)敲門(mén)的磚，可能就很難進(jìn)入一個(gè)公司，即使我們很有實(shí)際工作能力。 學(xué)習是保證進(jìn)入理想公司的一條腿，也是保證在實(shí)際工作中不落后的一條腿。 到了一個(gè)新公司，只有我們能不斷學(xué)習，才能適應新的工作。會(huì )計這工作有太多的行業(yè)特色、公司特色，我們以前的任何經(jīng)驗，都不可能在新公司中完全照搬，所以實(shí)際工作的學(xué)習能力也非常重要。
到了一個(gè)新的公司，如果不努力工作，即使證書(shū)多，也不可能有好的發(fā)展，因為會(huì )計看中的還是實(shí)際工作能力。
〖職場(chǎng)法則二〗：永遠把自己當作一個(gè)會(huì )計
由于會(huì )計的主人翁精神都比較強，很多時(shí)候，做會(huì )計的，把自己當作了公司的主人，這沒(méi)有問(wèn)題，但是過(guò)頭了，就完蛋。實(shí)際工作中，看到會(huì )計經(jīng)理在公司的管理會(huì )議上，出謀劃策，如何提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);看到很多會(huì )計人員，天天想如何為公司謀劃少交稅金;看到很多會(huì )計人員，如何計劃為公司采購到便宜的商品，不是說(shuō)財務(wù)不應該做這些，而是會(huì )計作這些實(shí)在有些越位。
〖職場(chǎng)法則三〗：永遠不要把自己只當作一個(gè)會(huì )計
前幾天，公司一位年輕的女同事，老公不幸去世，按照公司制度，可以拿發(fā)票報銷(xiāo)一部分安慰金的。這位傷心的同事填寫(xiě)好申請，準備好發(fā)票，到財務(wù)領(lǐng)款，財務(wù)這個(gè)年輕的小姐，看了看發(fā)票，頭也不抬的說(shuō)：發(fā)票不合格，應該什么什么發(fā)票。當時(shí)的情況大家可以想象，很多時(shí)候，由于財務(wù)人員每天都在核對數字，都在“平”與“不平”之間奮斗著(zhù)，看到的除了發(fā)票、進(jìn)帳單就是數字，讓我們自己也變的枯燥起來(lái)。
〖職場(chǎng)法則四〗：第一：領(lǐng)導永遠是對的;第二，如果領(lǐng)導不對，請參考第一條
領(lǐng)導永遠是對的，有點(diǎn)社會(huì )經(jīng)驗且懂的人性的都能認同這條規則。
在會(huì )計領(lǐng)域，認為領(lǐng)導不對的想象非常普遍，尤其對于剛工作2、3年的大學(xué)生或者工作多年認為自己很不錯卻沒(méi)有得到重視的老會(huì )計，會(huì )經(jīng)常認為領(lǐng)導不對，或者認為領(lǐng)導經(jīng)常不對。這里的領(lǐng)導可能是會(huì )計領(lǐng)域的主管、經(jīng)理或者財務(wù)總監，也可能是非會(huì )計領(lǐng)域的包括總經(jīng)理等非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的公司高層管理者。
這也是因為會(huì )計這個(gè)職業(yè)的特殊性而造成的，會(huì )計人員有自己的專(zhuān)業(yè)，且每個(gè)公司的會(huì )計都有自己獨有的特色部分。 認為本會(huì )計領(lǐng)域的領(lǐng)導是不對的，發(fā)生在兩種情況：空降的領(lǐng)導和從同事中提拔的領(lǐng)導。
〖職場(chǎng)法則五〗：永遠不要試圖和你的領(lǐng)導或者和你工作關(guān)系密切的同事交朋友 我們工作都是為了謀生。
工作既然是謀生，工作外的時(shí)間才是生活，分清了這個(gè)，也就知道如何與領(lǐng)導和關(guān)系密切的同事相處。交了朋友，對對方的期望值就高，那些所謂公私分明的說(shuō)法，騙自己自己都不能相信。當然，不交朋友，并不意味著(zhù)不合作，不交朋友是為了更好的理性合作，這是兩件事。朋友注定要注入私人感情，而工作需要更多的是理性判斷。做銷(xiāo)售的，可以在公司中和領(lǐng)導和同事稱(chēng)兄道弟，但也未必是朋友，稱(chēng)兄也許還是為了工作。對于會(huì )計這個(gè)職業(yè)，不和領(lǐng)導交朋友，顯的更加重要，交了朋友有內控失效的嫌疑，所謂瓜田李下。
〖職場(chǎng)法則六〗：永遠以最正面、最高質(zhì)量的對領(lǐng)導的臨時(shí)安排給予及時(shí)反饋
很少人喜歡變化，尤其對于會(huì )計人員，更加不喜歡變化。對于一個(gè)正埋頭錄入憑證，或者正在試算總也不平衡的會(huì )計來(lái)說(shuō)，最大的不幸，莫過(guò)于討厭的領(lǐng)導又派了一個(gè)新活。但我恰恰要說(shuō)的是，臨時(shí)工作可能能更加考察你的工作能力和對領(lǐng)導的支持態(tài)度。
及時(shí)反饋不同于及時(shí)完成，有的工作可能確實(shí)不屬于你來(lái)做，或者以你的知識和能力，你不是最合適做這項臨時(shí)工作的人。那么及時(shí)反饋很重要，及時(shí)把你的看法和領(lǐng)導交流，不會(huì )的，請教，迷惑的澄清，不屬于你的，及時(shí)溝通。當然，前提是你必須有一個(gè)好的心態(tài)，努力的希望自己獨立完成這項工作的前提思想下，去做這個(gè)溝通。忌諱的是發(fā)現你不能完成，或者不能按照領(lǐng)導要求的時(shí)間表完成，也不去與領(lǐng)導主動(dòng)溝通，等到領(lǐng)導來(lái)問(wèn)時(shí)，一大堆理由等著(zhù)領(lǐng)導。 這時(shí)被動(dòng)情況下的的理由，非常蒼白。
〖職場(chǎng)法則七〗：永遠記住，你如何穿戴，決定你將來(lái)在公司的位置如何
看到一篇文章，說(shuō)第一次見(jiàn)面，談話(huà)效果如何取決于以下因素：7%的談話(huà)內容，38%的語(yǔ)氣，45%的穿著(zhù)。具體如何說(shuō)的，我記不得了。
尤其會(huì )計這個(gè)行業(yè)，永遠是專(zhuān)業(yè)、職業(yè)的象征，你的職業(yè)形象永遠決定著(zhù)你辦事的效果和質(zhì)量以及在公司的`地位。在面對稅務(wù)，面對銀行，因為有了西服，我所有的事情都代表公司，讓對方知道，我的背后
是一個(gè)公司在支撐，而非只代表我自己。是一個(gè)人的力量大呢，還是公司的力量大呢? 如果一個(gè)人來(lái)我公司面試，看衣服的幾秒時(shí)間里，他的分數已經(jīng)出來(lái)了一半，后面的半小時(shí)，只是另外的50分考題。
會(huì )計職場(chǎng)升遷黃金法則
事實(shí)上，想要在會(huì )計職場(chǎng)上如魚(yú)得水，踏實(shí)做事有能力當然是必須的，但是如果只會(huì )埋頭苦干，那也是遠遠不夠的;甚至在有些情況下，明白這些職場(chǎng)生存“黃金法則”,比埋頭苦干，更重要。
關(guān)于職場(chǎng)法則11
一、職場(chǎng)的生存法則有哪些
職場(chǎng)有它的生存之道，也有相應的法則要去遵循，不要小看這些法則，輕者天天煩惱影響心情，重則工作難展開(kāi)，影響效率，甚至還為此丟掉工作。職場(chǎng)生存法則16條，細數下你犯了幾條。
很多大學(xué)生在畢業(yè)后初入職場(chǎng)時(shí)，大多會(huì )抱怨在學(xué)校能跟同學(xué)相處得好，為什么工作中，跟同事相處就很難呢?其實(shí)他們不知道職場(chǎng)也有生存之道，也有法則要去遵循，不要小看這些法則，輕者天天煩惱影響心情，重則工作難展開(kāi)，影響效率，甚至還為此丟掉工作。下面就一起來(lái)看看職場(chǎng)生存法則，大意的你有沒(méi)有犯呢?
1、辦公室里只有兩種人，主角和龍套。
職場(chǎng)上，想要過(guò)的輕松，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是：送死你先去，功勞全沒(méi)有，裁員先考慮�，F在的職場(chǎng)絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。你不能踩著(zhù)別人肩膀，就只能做他人墊背。
2、每個(gè)人都要有大志，就算要毀滅世界也可以。
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上，你若沒(méi)有一個(gè)奮斗目標，就不可能進(jìn)取的往上爬，到最后只能淪為龍套，成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標。
3、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。
當提起大志時(shí)，有人會(huì )想到企業(yè)目標，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說(shuō)。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而職場(chǎng)上，你是獨立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。
4、如果真的沒(méi)大志，那就為錢(qián)奮斗。
每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候，如果不是為了錢(qián)，誰(shuí)要當這個(gè)官呢。所以賺錢(qián)是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險的局面，就是老板用理想籠絡(luò )人，想讓人不拿錢(qián)白干活。但真的肯不要錢(qián)干活，那你就是沒(méi)價(jià)值的，既然沒(méi)價(jià)值，還有什么存在的必要呢?金錢(qián)是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無(wú)所求的話(huà)，那就為賺錢(qián)而奮斗。
5、你可以不聰明，但不可以不小心。
職場(chǎng)與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場(chǎng)上，這不是很大的罪過(guò)。但不小心就隨時(shí)會(huì )觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí)，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事，能說(shuō)人好話(huà)時(shí)就別說(shuō)壞話(huà)。
6、你說(shuō)的每句話(huà)，老板都會(huì )知道。所以要好好想想該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。
別奢望你私下說(shuō)的話(huà)老板就聽(tīng)不到。老板能知道一切，這是真理。在職場(chǎng)上完全相同，只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ)，就得擔心談話(huà)對象會(huì )把話(huà)傳出去。而經(jīng)驗告訴我們，每一句對公司的議論，最后都會(huì )傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話(huà)時(shí)，都要好好想想，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。不該說(shuō)的絕對不能說(shuō)，可說(shuō)可不說(shuō)的也閉嘴。
7、偶爾對老板交心是必要的，但要有的放矢。
記住，促膝長(cháng)談是種手段，而不是真的讓你什么都說(shuō)。偶爾的交心，說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的私己話(huà)，能讓老板覺(jué)著(zhù)你貼心。而事實(shí)上，從沒(méi)一個(gè)上司會(huì )對你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣(mài)的，永遠是交心的那個(gè)。
8、不管什么時(shí)候，裝傻總是最不易犯錯。
金庸也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他年邁耳背后，該聽(tīng)見(jiàn)的話(huà)就能聽(tīng)見(jiàn)，不該聽(tīng)見(jiàn)的話(huà)就聽(tīng)不見(jiàn)。當有人要你當面表態(tài)站隊，要你選擇事情的方向，不管你怎么選都是錯的。那么裝傻就是最好的選擇，這是沒(méi)選擇時(shí)最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣，即使每個(gè)人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒(méi)辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人，有這些龍套犧牲，怎么也輪不到你。
9、把自己當成最聰明的人，往往是最笨的。
在職場(chǎng)上，總把自己當最聰明的人，一定是做龍套的命。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。
10、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
所以在職場(chǎng)中，和上司們搞好關(guān)系是一門(mén)必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。
11、你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白。
當一個(gè)上司對你說(shuō)，你是他的人時(shí)，心里一定要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自己的。當你的事情與上司的利益有沖突時(shí)，他們會(huì )毫不猶豫的出賣(mài)你。無(wú)論何時(shí)都要記住，你是你自己的，只有你才能對自己負責。別相信上司故作親近的話(huà)，那隨時(shí)都會(huì )是陷阱。
12、上司說(shuō)他對你很放心，事實(shí)可能正好相反。
如果上司真的對你放心，他根本不用經(jīng)常提及。真正的信任，是通過(guò)行動(dòng)表現的。當上司愿意把害人的事情，把職場(chǎng)斗爭的事情和你一起做，那才是信任的表現。而上司口頭說(shuō)對你放心，則反而要當心了，很可能你做了什么，讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。
13、站在上司立場(chǎng)上想問(wèn)題，站在自己立場(chǎng)上辦事情。
當上司相信你，讓你做一些事情時(shí)，心里必須要有本帳，別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題，了解上司為什么要做，能達到什么目的。然后再以自己的立場(chǎng)抉擇，有些做，有些推脫。就算是象余則成這樣看似對站長(cháng)忠心耿耿的人，也不是什么都會(huì )做的。選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經(jīng)完全盡力了。
14、上司突然垮臺，不要驚慌，獨自完成任務(wù)，然后借此再找到新的靠山。
在職場(chǎng)里，經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺的事情。如果你不幸遇見(jiàn)，千萬(wàn)別驚慌，獨自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來(lái)安身立命的資本，你可以借此找到新的靠山。還是那句話(huà)，必須要讓自己有價(jià)值，這比有人罩著(zhù)你還重要。
15、做事做的好，干活干到老。
“做事做的好，干活干到老”和“讓自己有價(jià)值”這兩句話(huà)間并沒(méi)有矛盾。價(jià)值是體現在關(guān)鍵處，是一個(gè)至關(guān)重要的地方才要突然爆發(fā)的。而無(wú)關(guān)痛癢時(shí)，尤其是做些沒(méi)功勞只有苦勞的活，別做太好。永遠干得好，就會(huì )一直干下去。若讓人覺(jué)得，你只有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也沒(méi)有爬上去的那一天。
16、一定要有缺點(diǎn)。
在職場(chǎng)，一定要有缺點(diǎn)，一個(gè)完美而毫無(wú)缺點(diǎn)的人，會(huì )遭人嫉恨，會(huì )被人敬而遠之。如果連上司都對你敬而遠之，那職場(chǎng)之路就危險了。所以聰明人會(huì )故意暴露些缺點(diǎn)，尤其是無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn)，讓上司以為他能拿捏住你，那才是最安全的境地。但缺點(diǎn)絕不可致命，卻不能是你真正的短處，只可以是風(fēng)花雪月時(shí)談起的余興節目，和人套近乎有余，想以此要挾則沒(méi)門(mén)。
以上就是經(jīng)典的16條職場(chǎng)生存法則，職場(chǎng)不順心的你犯了多少條呢?
二、職場(chǎng)生存的有關(guān)禁忌
1、人際交往技能不佳。
討人喜歡會(huì )大有幫助。研究均表明和那些能力強而呆板的人相比，人們一致而且不可遏制地更喜歡和那些可愛(ài)的、工作不那么熟練的同事工作。研究發(fā)現如果員工不被喜歡，那么他們是否擅長(cháng)自己的工作就顯得無(wú)關(guān)緊要了，因為其他員工都會(huì )回避他們。
2、缺乏團隊精神。
跟自視甚高的人在一起，沒(méi)有人會(huì )感覺(jué)舒服。而且公司有辦法對付那些破壞團隊的員工。只要問(wèn)問(wèn)費城鷹隊的邊接球員特雷爾·歐文斯就知道了。在反復抨擊和 公開(kāi)對其隊友和管理層發(fā)表攻擊性言辭后，他在20xx賽季被停賽。要表現得你是一個(gè)好的團隊成員并表明你心里想著(zhù)公司更大的利益。
3、錯過(guò)最后期限。
如果最后期限是周三，把它作為周四第一要事已毫無(wú)意義。公司需要他們可以信賴(lài)的人。錯過(guò)最后期限不僅不專(zhuān)業(yè)；也會(huì )嚴重破壞別人的日程安排并讓你老板臉色難看。做出承諾的時(shí)候，最好留有余地，然后出色完成。然后，如果實(shí)在不行就開(kāi)夜車(chē)。那真的很重要。
4、在上班時(shí)間處理私人事務(wù)。
公司的郵件和電話(huà)系統是為了公司業(yè)務(wù)服務(wù)的。私人電話(huà)最好少而短——并且永遠不要打那種用掉一盒紙巾才能打完的電話(huà)。同樣，永遠不要在郵件里鍵入任何你不想被你的老板看到的東西；許多系統將刪除的消息保存到一個(gè)管理員文件夾。并且我們無(wú)法告訴你多少可憐的家伙已經(jīng)因為點(diǎn)擊“回復所有”按鈕導致低俗笑話(huà)四處傳播——或更糟的是 ——怒罵老板的話(huà)被所有人看到而被炒魷魚(yú)的。
5、孤立自己。
不要孤立你自己。發(fā)展并利用你與公司和行業(yè)內其他人的關(guān)系。那些有效溝通的人對于資源和信息占據更有利地位，能更快地越過(guò)機構政治藩籬。研究表明有效溝通的人往往供職于更成功的團隊，得到更好的績(jì)效評價(jià)，受到更多的提升和更高的報酬。
關(guān)于職場(chǎng)法則12
“能屈能伸”這個(gè)詞語(yǔ)大家都不陌生。并且道理大家都明白�？烧嬲袔兹嗽诂F實(shí)生活中運用呢？或者說(shuō)在現實(shí)生活中有幾人能真領(lǐng)悟？
其實(shí)，任何人的人生都不可能一帆風(fēng)順�？偙苊獠涣丝目呐雠��？目呐雠鰰r(shí)其實(shí)就是“屈”；但很多人都無(wú)法忍受這種屈。所謂小屈小忍，大屈大忍：“忍”又是心字頭上一把刀——談何容易？但是，小屈就小伸，大屈必然就有大伸。因而，大家要明白，他人的成功不是撿來(lái)的，是他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦賺來(lái)的。這就是職場(chǎng)的彈簧法則。
職場(chǎng)如彈簧，你如越能承受壓力，那你的彈性將越大；也就是你在職場(chǎng)中越能承受折磨越能屈；你也就越能承擔責任和壓力；越能承擔責任和壓力的人就具備了擁有更大權力的潛力和機會(huì )。是不是你具備的能力越強你的升職機會(huì )越大呢？錯！
一個(gè)人心高氣傲，自以為是，能力再強，他都將是被團隊被企業(yè)所拋棄的人群。因為他沒(méi)有“屈”的精神。沒(méi)有屈也就意味著(zhù)他就沒(méi)有“伸”的可能性。因為他已經(jīng)是失去彈性的彈簧，注定只能保持現狀，以及性能越來(lái)越差。
職場(chǎng)的彈簧法則在什么單位都是職場(chǎng)人士必備的基本法則。如果連這個(gè)道理都不懂，你的職場(chǎng)將注定與升職無(wú)緣。
大家不妨認真思索自己的所作所為以及他人的所作所為；不妨去判斷下，是否是這樣？
你是不是覺(jué)得很壓抑很痛苦？是不是覺(jué)得工作過(guò)程中困難重重？能忍受并去尋找解決方案的人，現在是什么職位？不能忍受被困難壓倒的人，現在是什么職位？甚至因為忍受不了揚長(cháng)而去，這部分人現在又是什么職位？
你是不是把公司的工作當做自己的事情在做呢？如果是，你是在什么職位？如果不是，你又是在什么職位？你是不是整天覺(jué)得有諸多不滿(mǎn)意？而整天都在埋怨？你周?chē)娜嗽诼裨沟娜耸鞘裁绰毼�？不埋怨的人是什么職位�?/p>
其實(shí)，大家都是長(cháng)眼睛的。老板更是眼清心明的人，你是不是用心在工作？你是不是能承受壓力和責任的人？老板和周?chē)娜硕伎吹们迩宄?/p>
所以，當你在埋怨別人不重用你時(shí)，明智的人會(huì )去深思自己哪里做得不夠。你有沒(méi)有用心為公司著(zhù)想，你自己知道，周?chē)娜艘仓�，老板更是明白�?/p>
職場(chǎng)女性跳槽難點(diǎn)面面觀(guān)
跳槽難的問(wèn)題，主要發(fā)生在這一群年近三十，有一定社會(huì )經(jīng)驗和工作能力，在現有公司卻未擔任要職也并沒(méi)有什么發(fā)展空間的女人身上。
若是男人，恐怕早就另謀高就，追尋全新的發(fā)展空間去了，女人，卻要顧慮更多。
難點(diǎn)一改變了家庭的生活狀態(tài)，跳槽心理負擔過(guò)重
案例：
張女士，結婚后為了帶孩子選擇了一份完全無(wú)法實(shí)現自身價(jià)值的工作，到了孩子兩歲的時(shí)候，她想孩子大一些，她終于可以為自己的事業(yè)發(fā)展考慮一下了。本以為跳槽就可以擁有自己的新生活，但是真的跳槽之后，先生就開(kāi)始抱怨說(shuō)她應該找一份輕松的工作，應該兼顧家庭，她自己也覺(jué)得這么一忙也是打亂了原來(lái)的家庭氣氛和秩序，工作感覺(jué)也很累。
分析：
年近三十有家庭的女人雖說(shuō)大多并沒(méi)有安心在家做全職太太，但孩子的出生以及丈夫事業(yè)的發(fā)展都在逼迫她不得不放下自己在事業(yè)上的抱負，跳槽可能造成原本家庭生活的失衡。
難點(diǎn)二年齡危機使得選擇難度加大，跳槽決策顧慮重重
案例：
滕小姐，市場(chǎng)策劃經(jīng)理，從國外讀書(shū)回來(lái)，發(fā)現挺難找工作的，對方挑自己，自己也變得挑剔起來(lái)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品不好的不做，老板不好的不做，企業(yè)文化和自己不適應的不做，常常感覺(jué)步履沉重，遲疑不前，結果找了7個(gè)月的工作還是沒(méi)有結果。
分析：
如果說(shuō)畢業(yè)時(shí)的自己還是“沖勁十足”的“毛丫頭”，而成了大齡女之后就會(huì )明顯感覺(jué)到社會(huì )給自己的機會(huì )少了，而未來(lái)的道路變得窄了，抉擇變得越來(lái)越困難了。經(jīng)常陷入一種高不成低不就的狀態(tài)中，而陷入跳槽難的惡性循環(huán)。
難點(diǎn)三角色轉變是跳槽的一個(gè)動(dòng)力，也是一個(gè)障礙
案例：
林女士，一直是一個(gè)總經(jīng)理助理的角色，但是新的職位是小企業(yè)的總經(jīng)理，當她面對“跳槽”這個(gè)字眼的時(shí)候，她突然非�？謶�，因為在外人眼中，她是個(gè)女強人，干練果斷，可是在她的心里，似乎永遠在追隨著(zhù)什么。成為高層管理人，她知道得到什么，也知道失去什么，她難以平衡“得”與“失”。
分析：
跳槽是一場(chǎng)“和自己的斗爭”，對于一直以來(lái)習慣扮演的角色必須放棄而重新扮演全新的角色，這經(jīng)常會(huì )造成女性恐慌，不斷地問(wèn)自己：“我能行么？”問(wèn)到最后卻產(chǎn)生了“我大概不行”的錯覺(jué)而干脆放棄。
難點(diǎn)四能力有限，卻也不那么好控制
案例：
陳小姐，大學(xué)畢業(yè)之后換了多份工作，沒(méi)有一份做得長(cháng)，也并沒(méi)有積累到什么工作經(jīng)驗。于是，找工作跳槽的時(shí)候，她也只是投一些助理、辦事員之類(lèi)的底層職位，卻仍然被各大企業(yè)淘汰掉了。
分析：
這樣的簡(jiǎn)歷總是被第一批淘汰的。公司招聘底層職位的時(shí)候通常更愿意選擇一些剛畢業(yè)的應屆生，他們薪水成本更低，又是新人比較好教導、控制。而像陳小姐這樣年齡不小卻能力有限，若再加上沒(méi)有結婚生子，公司還將賠上婚假產(chǎn)假，還不如找個(gè)新人從頭教起。解決難點(diǎn)的思路：其實(shí)，盡管女性跳槽難點(diǎn)不少，但只要把握一些關(guān)鍵的思路就可以讓跳槽的道路走得順利一些。
1、跳槽，不要問(wèn)“我要什么”，而要問(wèn)“我能夠失去什么”之所以這樣說(shuō)，是因為人的心理有一個(gè)特點(diǎn)“厭惡損失”，人們很難失去曾經(jīng)擁有的悠閑、待遇、尊重、成就等等，很多人都因為“要”而跳槽，但是真正影響你的心理感受的不是要到了什么，而是失去了什么，所以你只要把你能夠承受的最大損失想清楚，跳槽就不難進(jìn)行了。
2、跳槽，不要把前面的單位當成“歸宿”，而要把它當成一個(gè)“站點(diǎn)”這是職場(chǎng)上的規則，沒(méi)有可以長(cháng)期呆下去的單位，沒(méi)有長(cháng)期合作的老板，變化、更新是職場(chǎng)的主旋律，所以，跳槽的決策主要是要考察下一個(gè)單位是不是有助于自己的提高，這種提高可能是知識上的、經(jīng)驗上的、能力上的，也可能是心理上的、人際關(guān)系上的。每一個(gè)“站點(diǎn)”都是為了下一步更好的發(fā)展做準備。
3、跳槽，不要過(guò)于在乎年齡，而要在乎機會(huì )很多女性跳槽是因為“年齡大了，再不跳槽就來(lái)不及了”，但是就跳槽而言，更加重要的是機會(huì )本身，要考慮這個(gè)機會(huì )是不是很有風(fēng)險，是不是適合自己，是不是可以把握，是不是可以持續發(fā)展，如果真是一個(gè)不錯的機會(huì )，就要大膽地接受，如果沒(méi)有把握，就不要輕舉妄動(dòng)。
4、跳槽，短期不要把家庭看得過(guò)重，長(cháng)期是為了家庭的幸福女性跳槽的特點(diǎn)是，短期會(huì )打破很多平衡狀態(tài)，但是長(cháng)期而言，在自我發(fā)展的同時(shí)能夠提高家庭生活質(zhì)量。所以，跳槽，想選擇能夠給未來(lái)家庭帶來(lái)幸福的工作，在跳槽前后的時(shí)間里，要忍耐生活中的忙亂、失衡、抱怨，爭取先生的理解和支持，或者請外援幫助自己。
說(shuō)說(shuō)職場(chǎng)中那些扮好人的“偽白兔”
不要以為你身邊的人都是你的好姐妹，她也有可能在你面前和你親密無(wú)間，背后卻使心機，讓你難堪。有可能那些對你不利的閑言碎語(yǔ)都是你的“好姐妹”泄露出去的。這樣的人就是我們所謂的“偽白兔”。那么如何認出并且應對這些“偽白兔”呢，讓我們來(lái)看看這個(gè)文章吧！
1.“偽白兔”出沒(méi)時(shí)機：裝知己
自從新的總監來(lái)了后，我和新來(lái)的同事辛迪午飯的話(huà)題常談到她�？偙O要求嚴格，我這個(gè)直屬下級壓力很大。有一次，我和總監為一件事出現意見(jiàn)分歧，晚上在酒吧，我對辛迪大倒苦水，說(shuō)和這位女上司相處如何困難，還談了不少她在工作中的錯誤和短處。
我至今還記得，辛迪溫柔地安慰我，一個(gè)勁地勸我想開(kāi)些，說(shuō)了不要和女人一般見(jiàn)識的話(huà)。第二天，我有些后悔前一天晚上的沖動(dòng)。要知道，在公司，為人處世應該保持低調和內斂，但是我又想，和好朋友說(shuō)應該不會(huì )有事，況且她也常在我面前“揭發(fā)”她的上司。
但是，自從那次晚上酒吧“暢言”后，我和總監的關(guān)系逐漸僵化。我開(kāi)始感覺(jué)做什么事都不順起來(lái)。她對我態(tài)度越來(lái)越不友好，我很多建議她都予以否決，甚至在開(kāi)會(huì )時(shí)公開(kāi)批評我——對于她的行為我一概理解為“女人的小肚雞腸和陰險毒辣”。
公司里做得不愉快，我開(kāi)始找新出路，不久我向總經(jīng)理遞交了辭職報告。
沒(méi)有想到的是，大概在到現在的公司上班半年左右，有次，我經(jīng)過(guò)一家餐廳，居然看見(jiàn)辛迪和總監一起就餐！我幾乎昏倒，我打電話(huà)向原來(lái)的同事證實(shí)，原來(lái)她和總監是關(guān)系很好的大學(xué)同學(xué)，我突然意識到自己被人賣(mài)了還幫她數錢(qián)。自己真是傻透了！
2.“偽白兔”出沒(méi)時(shí)機：工作時(shí)間
新來(lái)公司小半年，我和同事越來(lái)越融洽，也和比我大6歲的王姐成了朋友，部門(mén)主任對我越來(lái)越器重，還常帶我去出差�？晌颐黠@覺(jué)得同事對我不滿(mǎn)，我寫(xiě)的報告總是被部門(mén)負責寫(xiě)報告的劉哥“斃”掉，剛開(kāi)始，我還自責，并努力改進(jìn)。后來(lái)我發(fā)現，他是故意的，讓我忍無(wú)可忍。
王姐告訴我，她跟我一樣，也是討厭劉哥，跟我統一戰線(xiàn)的。她說(shuō)，他是那種小心眼的人，總擔心別人比他強，他每個(gè)報告都親自寫(xiě)。他總是刁難、擠對領(lǐng)導器重的人。后來(lái)，我每次被劉哥刁難后，就會(huì )找王姐訴苦，她建議我把事情反映給部門(mén)主任。我也真這么做了。
可是我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，王姐竟然會(huì )出賣(mài)我。當我從辦公室走出來(lái)，感覺(jué)劉哥刀子一樣的眼神——原來(lái)，她背著(zhù)我跟劉哥說(shuō)我老給主任打小報告，要不是我親耳聽(tīng)見(jiàn)這些話(huà)，可能一直被蒙在鼓里！她到底是和誰(shuí)一個(gè)戰線(xiàn)的？我徹底暈菜了。
3.“偽白兔”出沒(méi)時(shí)機：獵頭公司
向來(lái)看重人脈的我，恰恰在這上面狠狠地栽了一個(gè)跟頭：原本在美國一家大型研發(fā)公司當經(jīng)理人做得好好的，被獵頭公司的小張死纏濫打，他知道我對薪金要求很高，不斷約我出來(lái)談條件：年薪100萬(wàn)的誘惑，讓我終于跳槽來(lái)到了他朋友的公司。這家公司是我以前所在公司的子公司，將要在香港上市，小張的朋友在這里做老板。
4個(gè)月后，公司上市了，但是我反而蒙了，小張不見(jiàn)了。后來(lái)我才知道，朋友之所以叫我來(lái)，其實(shí)是要我的履歷，要我的頭銜，這樣好作為公司上市的一顆強有力的棋子，用我的名字圈錢(qián)。不知不覺(jué)中，我被出賣(mài)了！而我以前那份好好的工作，也就這樣毀了！當初，小張那樣誠懇多次地找我談，動(dòng)情說(shuō)理，我真是被他蒙蔽了。
關(guān)于職場(chǎng)法則13
在職場(chǎng)中，你或多或少會(huì )發(fā)現這么一個(gè)現象，官升脾氣漲，這是多數情況下會(huì )出現的。那我們該如何看待職場(chǎng)中的這種現象呢?
升職漲薪，自然是件值得慶賀的喜事。宋代詩(shī)人汪洙寫(xiě)的《四喜》詩(shī)，將這種喜悅的心情描述得淋漓盡致。后人將這首詩(shī)里略加兩個(gè)字，便是另一番情境了�！熬煤捣旮事丁坏�，他鄉遇故知——債主。洞房花燭夜——夢(mèng)中，金榜題名時(shí)——重名�！眱H僅兩個(gè)字，心情卻不亞于坐上過(guò)山車(chē)，一下子縱上云端，一下子又跌入谷底。升職是美差或是苦役，也只在咻呼之間。
京劇是我們的國粹，京劇文化也隨著(zhù)普及的范圍擴大產(chǎn)生更大的影響力。通常，大老爺升堂都有三班衙役站堂喊“威——武——”，這是官儀。也就是官方授權，組織認定。大老爺的脾氣的質(zhì)疑有部分來(lái)源于這種脫離群眾的官儀。官升脾氣漲，是群眾對組織層面決定在心理層面認識時(shí)差。思維定勢，是管理下屬需要拆除的第一道墻。大家認識偏差需要一個(gè)改變期間，新的職業(yè)角色也需要有一個(gè)適應的過(guò)程。這個(gè)適應過(guò)程既包括自我認定與包括群體認定。因此，樹(shù)立起新職業(yè)形象是必須步驟。做好自己與各方的關(guān)系管理，對新的職業(yè)形象不是單向與平面而是立體的多維形象。管理工作需要協(xié)調與管理比以前更多關(guān)系線(xiàn)。始終如一的職業(yè)信仰，正直、誠信是擔任任何職位都需要秉持的。這種大老爺脾氣是需要漲的部分。脾氣來(lái)源于底氣，管理技能與方法需要快速加強。管理是藝術(shù)也是一種技術(shù)。藝術(shù)是養出來(lái)的，技術(shù)是可以練習的。
官升脾氣漲的另一種質(zhì)疑則是來(lái)源于升職人員前后兩層皮的做法。有的人剛到單位的時(shí)候性格溫和、腿勤手快，在單位中口碑極好，部分年輕干部靠著(zhù)艱苦樸素、踏實(shí)肯干的作風(fēng)得到了領(lǐng)導和同事的信任和支持，被提拔走上了領(lǐng)導崗位。但是“升官”以后就變了味，架子大了，說(shuō)話(huà)時(shí)嗓門(mén)粗了，官氣十足。官升脾氣漲大部分來(lái)源于對甄別不利嘆息。這些人，升職后需要做是養心。以前夾著(zhù)尾巴做人完全不是來(lái)自于真心。待人以誠是獲得群眾支持基本做法，也是做人的基本準則。不改變自己對工作的態(tài)度，失去群眾支持就是咻呼之間。
扯起虎皮做大旗，是極為高調的心虛表現。而眾人拾柴火焰高，是極為自信的高調腔調。一個(gè)好漢三個(gè)幫，升職之后，有人可以坦誠提醒：官升脾氣漲呦!升職是水到渠成的結果。春天花開(kāi)，秋天結果。追求更卓越的表現，無(wú)論是否升職都會(huì )一如既往的追求。
關(guān)于職場(chǎng)法則14
1、辦公室里只有兩種人，主角和龍套。
職場(chǎng)上，想要過(guò)的輕松，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是：送死你先去，功勞全沒(méi)有，裁員先考慮�，F在的職場(chǎng)絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。你不能踩著(zhù)別人肩膀，就只能做他人墊背。
2、每個(gè)人都要有大志，就算要毀滅世界也可以。
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上，你若沒(méi)有一個(gè)奮斗目標，就不可能進(jìn)取的往上爬，到最后只能淪為龍套，成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標。
3、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。
當提起大志時(shí)，有人會(huì )想到企業(yè)目標，想到企業(yè)文化，想到老板慷慨激昂的演說(shuō)。忘了那些吧，老板的理想只是老板的，而職場(chǎng)上，你是獨立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。
4、如果真的沒(méi)大志，那就為錢(qián)奮斗。
每個(gè)人都有解甲歸田的時(shí)候，如果不是為了錢(qián)，誰(shuí)要當這個(gè)官呢。所以賺錢(qián)是人最主要的追求。職場(chǎng)上很危險的局面，就是老板用理想籠絡(luò )人，想讓人不拿錢(qián)白干活。但真的肯不要錢(qián)干活，那你就是沒(méi)價(jià)值的，既然沒(méi)價(jià)值，還有什么存在的必要呢？金錢(qián)是唯一衡量你價(jià)值的東西。你真的一無(wú)所求的話(huà)，那就為賺錢(qián)而奮斗。
5、你可以不聰明，但不可以不小心。
職場(chǎng)與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場(chǎng)上，這不是很大的罪過(guò)。但不小心就隨時(shí)會(huì )觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí)，穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴，能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事，能說(shuō)人好話(huà)時(shí)就別說(shuō)壞話(huà)。
6、你說(shuō)的每句話(huà)，老板都會(huì )知道。所以要好好想想該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。
別奢望你私下說(shuō)的話(huà)老板就聽(tīng)不到。老板能知道一切，這是真理。在職場(chǎng)上完全相同，只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ)，就得擔心談話(huà)對象會(huì )把話(huà)傳出去。而經(jīng)驗告訴我們，每一句對公司的議論，最后都會(huì )傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話(huà)時(shí)，都要好好想想，該說(shuō)什么，不該說(shuō)什么。不該說(shuō)的絕對不能說(shuō)，可說(shuō)可不說(shuō)的也閉嘴。
7、偶爾對老板交心是必要的，但要有的放矢。
記住，促膝長(cháng)談是種手段，而不是真的讓你什么都說(shuō)。偶爾的交心，說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的私己話(huà)，能讓老板覺(jué)著(zhù)你貼心。而事實(shí)上，從沒(méi)一個(gè)上司會(huì )對你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣(mài)的，永遠是交心的那個(gè)。
8、不管什么時(shí)候，裝傻總是最不易犯錯。
金庸也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他年邁耳背后，該聽(tīng)見(jiàn)的話(huà)就能聽(tīng)見(jiàn)，不該聽(tīng)見(jiàn)的話(huà)就聽(tīng)不見(jiàn)。當有人要你當面表態(tài)站隊，要你選擇事情的方向，不管你怎么選都是錯的。那么裝傻就是最好的選擇，這是沒(méi)選擇時(shí)最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣，即使每個(gè)人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒(méi)辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人，有這些龍套犧牲，怎么也輪不到你。
9、把自己當成最聰明的人，往往是最笨的。
在職場(chǎng)上，總把自己當最聰明的人，一定是做龍套的命。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。
10、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價(jià)值。
所以在職場(chǎng)中，和上司們搞好關(guān)系是一門(mén)必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價(jià)值，以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。
11、你是上司的人，上司卻不一定是你的人，這層意思一定要明白。
當一個(gè)上司對你說(shuō)，你是他的人時(shí)，心里一定要清楚，上司并不是你的人。你是他的，他是他自己的。當你的事情與上司的利益有沖突時(shí)，他們會(huì )毫不猶豫的出賣(mài)你。無(wú)論何時(shí)都要記住，你是你自己的，只有你才能對自己負責。別相信上司故作親近的話(huà)，那隨時(shí)都會(huì )是陷阱。
12、上司說(shuō)他對你很放心，事實(shí)可能正好相反。
如果上司真的對你放心，他根本不用經(jīng)常提及。真正的信任，是通過(guò)行動(dòng)表現的。當上司愿意把害人的事情，把職場(chǎng)斗爭的事情和你一起做，那才是信任的表現。而上司口頭說(shuō)對你放心，則反而要當心了，很可能你做了什么，讓上司產(chǎn)生你不忠的懷疑。
13、站在上司立場(chǎng)上想問(wèn)題，站在自己立場(chǎng)上辦事情。
當上司相信你，讓你做一些事情時(shí)，心里必須要有本帳，別傻兮兮的什么都做。你要站在上司立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題，了解上司為什么要做，能達到什么目的。然后再以自己的立場(chǎng)抉擇，有些做，有些推脫。就算是象余則成這樣看似對站長(cháng)忠心耿耿的人，也不是什么都會(huì )做的。選擇符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悅上司，而不做的事情則讓上司知道，你已經(jīng)完全盡力了。
14、上司突然垮臺，不要驚慌，獨自完成任務(wù)，然后借此再找到新的靠山。
在職場(chǎng)里，經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺的事情。如果你不幸遇見(jiàn)，千萬(wàn)別驚慌，獨自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來(lái)安身立命的資本，你可以借此找到新的靠山。還是那句話(huà)，必須要讓自己有價(jià)值，這比有人罩著(zhù)你還重要。
15、做事做的好，干活干到老。
“做事做的好，干活干到老”和“讓自己有價(jià)值”這兩句話(huà)間并沒(méi)有矛盾。價(jià)值是體現在關(guān)鍵處，是一個(gè)至關(guān)重要的地方才要突然爆發(fā)的。而無(wú)關(guān)痛癢時(shí)，尤其是做些沒(méi)功勞只有苦勞的活，別做太好。永遠干得好，就會(huì )一直干下去。若讓人覺(jué)得，你只有做庸碌工作的才能，就算干到累死，你也沒(méi)有爬上去的那一天。
16、一定要有缺點(diǎn)。
在職場(chǎng)，一定要有缺點(diǎn)，一個(gè)完美而毫無(wú)缺點(diǎn)的人，會(huì )遭人嫉恨，會(huì )被人敬而遠之。如果連上司都對你敬而遠之，那職場(chǎng)之路就危險了。所以聰明人會(huì )故意暴露些缺點(diǎn)，尤其是無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn)，讓上司以為他能拿捏住你，那才是最安全的境地。但缺點(diǎn)絕不可致命，卻不能是你真正的短處，只可以是風(fēng)花雪月時(shí)談起的余興節目，和人套近乎有余，想以此要挾則沒(méi)門(mén)。
17、高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人。
如果已經(jīng)有一官半職，那對這句一定感同身受。因為高你半級的人會(huì )有危機感，怕你隨時(shí)都可能與他們平起平坐，所以有機會(huì )他們就會(huì )打擊你。而不管高半級還是一級，都是上司，他們給你穿小鞋就危險萬(wàn)分了。而同級的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會(huì )挑撥手下?tīng)幎贰?/p>
18、十句里要有九句真話(huà)，這樣說(shuō)一句假話(huà)才有人信。
職場(chǎng)中，九真一假也是最佳法則。一個(gè)滿(mǎn)嘴跑火車(chē)的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說(shuō)謊的人，才能夠在最關(guān)鍵的時(shí)刻騙到所有人。你要當老實(shí)人，老實(shí)人才能取信于人，沒(méi)有別人的信任就沒(méi)有關(guān)鍵時(shí)的謊言。說(shuō)謊只需要在最最關(guān)鍵的時(shí)刻，能少說(shuō)一句就少說(shuō)一句。狼來(lái)了的故事，大家都應該聽(tīng)過(guò)。
19、把每個(gè)慌話(huà)都當成性命攸關(guān)，這樣說(shuō)謊就不會(huì )內疚。
職場(chǎng)上很關(guān)鍵的難關(guān)，就是怎么過(guò)自己心理關(guān)口。有些人天生不會(huì )說(shuō)謊，一說(shuō)謊就內疚。這時(shí)候，就需要想起你的大志了。當一個(gè)人有志向，有理想，有信仰的時(shí)候，他就可以做任何事情。余則成為了完成任務(wù)說(shuō)過(guò)謊，殺過(guò)人，也做過(guò)很多壞事。這完全因為他有信仰在支撐，所以并不會(huì )內疚。而你也要記住，每個(gè)謊言都可能是性命攸關(guān)，如果過(guò)不了自己的心，就可能實(shí)現不了自己的理想。如果這么想了，你還會(huì )內疚么？
20、每個(gè)人都站在惡的那一面，因為各人有各人的善。
最后講一句關(guān)于理想的道理。每個(gè)人都有自己的理想，而有利于自己理想的則是善，不利于別人理想的則是惡。因人們各有各的立場(chǎng)，有不同的需求。所以在別人眼里，你必然站在惡的那面。你永遠都是自己的善，別人的惡。但怎么樣才是真正的大善，怎么樣才是大惡呢？為實(shí)現理想說(shuō)一句謊，這是惡，但不是大惡。而如果你的理想是毀滅世界，那才是大惡。譬如你以事業(yè)紅火，同事幸福為理想，那么就算為這個(gè)理想做了壞事，也不過(guò)小惡。行大善而為小惡，歷來(lái)被圣人們不齒�？墒ト俗约阂策@么做。如此的圣人可以從孔子、孟子、王陽(yáng)明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法門(mén)，就是要你明白，只要理想大善，便可無(wú)所不為。然而，你必須真的確信自己的志向是善的。
關(guān)于職場(chǎng)法則15
生活的關(guān)鍵不是拒絕壓力，而是接受壓力、調節壓力，不讓壓力把自己壓垮。
身在職場(chǎng)，我們每天都面臨各種各樣的壓力。對員工來(lái)說(shuō)，壓力可能來(lái)自完成任務(wù)、平衡工作和家庭以及融入團隊；對老板來(lái)說(shuō)，壓力可能來(lái)自公司的生存和發(fā)展。壓力通常來(lái)自三個(gè)方面：我們的上司、我們的同事以及我們自身。當別人對我們或我們自己有了期望的時(shí)候，壓力就隨之而來(lái)。直覺(jué)告訴我們，壓力不是一件好事。壓力讓我們煩惱，讓我們睡不著(zhù)覺(jué)，讓我們萎靡不振。
但壓力未必是一件壞事。如果人的身上沒(méi)有血壓，血液就流動(dòng)不起來(lái)，人的生命就會(huì )終結。血壓過(guò)低，我們也會(huì )有不舒服的感覺(jué)，甚至會(huì )生玻沒(méi)有壓力的世界是一個(gè)沒(méi)有生命的世界，沒(méi)有壓力的公司是一個(gè)沒(méi)有動(dòng)力的公司。無(wú)論是做企業(yè)、在職場(chǎng)中工作或者參加體育運動(dòng)，我們都能發(fā)現“壓力使人進(jìn)步”。生活的關(guān)鍵不是拒絕壓力，而是接受壓力、調節壓力，不讓壓力把自己壓垮。就像人即不能低血壓，也不能高血壓。
如何應對壓力？我根據自己的經(jīng)驗總結了八個(gè)要點(diǎn)，也許對您有用：
一、鍛煉身體一個(gè)人生病的時(shí)候是最難以承受壓力的時(shí)候，健康的身體是我們應對壓力的前提。
二、接受壓力很多人之所以沒(méi)有辦法應對壓力，是因為自己抗拒壓力、逃避壓力、不愿意面對壓力。其實(shí)我們一旦選擇了某一條道路，總會(huì )有相應的麻煩和問(wèn)題。世界上幾乎沒(méi)有一件值得做的事情是可以輕松做到的。接受壓力，相信“壓力是進(jìn)步的代價(jià)”，能夠幫助我們從理性層面做好應對壓力的準備。
三、解決問(wèn)題，而不是抱怨問(wèn)題很多人面臨壓力的時(shí)候，不是想辦法解決問(wèn)題，而是抱怨周?chē)囊磺�。例如抱怨帶給自己壓力的環(huán)境、帶給自己壓力的上司、帶給自己壓力的同事……唯獨沒(méi)有意識到真正有問(wèn)題的是我們自己。抱怨解決不了問(wèn)題；解決不了問(wèn)題，就沒(méi)有辦法減輕壓力。
四、傾訴，讓別人幫助自己很多壓力是我們自己無(wú)法化解的，合理的做法是向自己的同事、朋友、上司甚至是下屬傾訴自己的問(wèn)題，請求得到別人的幫助。這樣做奏效的前提是，我們不想把壓力轉移給別人，而是為解決問(wèn)題而尋求別人的幫助和支持。
五、相信“成事在天，謀事在人”
把“謀事在人”當成重點(diǎn)，我們應該全力以赴做好我們應該做的事情，勇敢地面對壓力。我們也可以把這句話(huà)反過(guò)來(lái)念：“謀事在人，成事在天”。這樣我們會(huì )有一個(gè)平和的心態(tài)：如果一件事我們已經(jīng)盡力，還是達不到目標，結果也可以接受了。但千萬(wàn)不能把這句話(huà)當作借口。
六、調整目標和期望有些時(shí)候，老板不僅給員工定的目標是不切實(shí)際的，而且給自己的目標也可能是不切實(shí)際的。如果是這樣，我們要懂得適時(shí)適當地調整自己的目標。人生的智慧在于明白什么是可以實(shí)現的，什么是不可以實(shí)現的；想盡一切辦法實(shí)現可以實(shí)現的，勇敢地放棄無(wú)法實(shí)現的。
七、幫助別人就是幫助自己很多管理者認為把任務(wù)布置下去，自己就沒(méi)有問(wèn)題了。他們認為把壓力放到了別人身上，自己就能夠從壓力中解脫。盡管下放責任是管理者的權力，但是千萬(wàn)不要忘記，授權的“孿生姐妹”是輔導，是幫助下屬完成任務(wù)、減輕壓力。幫助別人就是幫助自己。
八、通過(guò)溝通找到合適的壓力范圍像前面提到的血壓比喻一樣，壓力不夠或者壓力過(guò)大，都會(huì )導致一個(gè)人無(wú)法正常生活、一個(gè)企業(yè)無(wú)法正常運作。無(wú)論是家庭還是企業(yè)，我們的一個(gè)重要任務(wù)就是通過(guò)不斷地溝通找到適合我們的壓力范圍，找到生活上、工作上、經(jīng)營(yíng)上的平衡。溝通，是我們發(fā)現適合自己的壓力范圍的最好途徑。
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