工作交接會(huì )議紀要范文

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要在處理事務(wù)上使用會(huì )議紀要的次數愈發(fā)增多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編收集整理的工作交接會(huì )議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作交接會(huì )議紀要范文1

　　2月13日上午，校長(cháng)孔國慶同志在圖書(shū)館四樓會(huì )議室主持召開(kāi)第1次校長(cháng)辦公會(huì )，聽(tīng)取基建處工作匯報，并專(zhuān)題研究x年基建工作�，F紀要如下:

　　一、會(huì )議肯定了基建處關(guān)于校園建設與開(kāi)發(fā)的思路。會(huì )議指出，基建工作要科學(xué)規劃，穩步推進(jìn)，根據學(xué)校財力和發(fā)展需要，先急后緩，謹防建設投入影響學(xué)校資金鏈運轉。當前和今后一段時(shí)間，學(xué)�；�建工作應以征地和校區規整為重點(diǎn)。

　　二、會(huì )議原則同意x年重點(diǎn)做好如下基建工作:1、相關(guān)土地征用及辦證;2、老蓮花村辦公樓及周邊土地租用或收購;3、拆除汪春山和西一校區內的違建房;4、公共租賃房建設;5、校園綠化;6、西一校區圍墻建設;7、處理好蓮花村九組用工遺留問(wèn)題;8、啟動(dòng)“校中村”改造項目;9、利用校園邊角帶建設門(mén)面房。會(huì )議要求基建處細化方案，報黨委會(huì )審批。

　　三、會(huì )議原則同意x年基建規�？刂圃�1500萬(wàn)元以?xún)�，其�?000萬(wàn)元列入本年度預算。會(huì )議要求基建處商財務(wù)處后，提請黨委會(huì )審批。

　　四、會(huì )議要求基建處進(jìn)一步清理、細化現有基建欠款，做好分年度還款計劃。會(huì )議決定現有學(xué)生公寓門(mén)面房出租收入，以及亞太小學(xué)轉讓費用均用作償還基建欠款，x年不再安排基建欠款償還資金。

　　五、會(huì )議決定，原師范禮堂改造為學(xué)生活動(dòng)中心，由基建處和學(xué)工處拿出改造方案和資金預算。

　　出席人:

　　列席人:

　　主題詞:城鄉建設 基建 會(huì )議紀要

　　分送:校黨委書(shū)記、校長(cháng)、副校長(cháng)、校長(cháng)助理，相關(guān)處室。

　　xx職業(yè)大學(xué)辦公室 x年2月14日印發(fā)

工作交接會(huì )議紀要范文2

　　會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn):辦公室

　　主持人:

　　參加人員:、

　　會(huì )議記錄:

　　會(huì )議內容:

　　本次周例會(huì )明確了個(gè)人工作職責，孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　現將會(huì )議紀要如下:

　　一、薛經(jīng)理發(fā)言

　　1、明確工作職責(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

　　:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進(jìn)度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。

　　:公司技術(shù)支撐，與設計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調及跟進(jìn)，施工現場(chǎng)材料設備下單及跟進(jìn)，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設備招投標事宜的跟進(jìn)，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。

　　:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

　　:財務(wù)本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。

　　、:近期內加強自我修養，養成良好的`學(xué)習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

　　:公司負責人，負責項目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會(huì )并主持。

　　2、工作制度

　　(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。

　　(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會(huì )，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。

　　(3)辦公室衛生實(shí)行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。

　　(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　　(6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì )，不得無(wú)故缺席。

　　(7)近期內無(wú)特殊情況，車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。

　　(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。

　　二、x總發(fā)言

　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)執行。

　　2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員，團結一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿(mǎn)完成孵化基地建設施工任務(wù)。

　　3、對于會(huì )議中提出的各項工作制度嚴格執行。

　　三、x總發(fā)言

　　1、進(jìn)行會(huì )議總結，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jì)。

　　2、對公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習一些實(shí)際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。

　　3、對公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。

　　四、x經(jīng)理宣布會(huì )議結束。

工作交接會(huì )議紀要范文3

　　日前，扎蘭屯市向陽(yáng)街道黨工委書(shū)記楊積春主持召開(kāi)了“ ”學(xué)習教育推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步推動(dòng)向陽(yáng)街道“ ”學(xué)習教育扎實(shí)有序開(kāi)展。黨工委副書(shū)記潘福軍、賈海麗，機關(guān)黨支部委員，各社區村書(shū)記、副書(shū)記參加會(huì )議。

　　會(huì )上，各社區黨總支書(shū)記結合社區實(shí)際，就近期“ ”學(xué)習教育開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報。學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，各社區依托黨員學(xué)習日、“三會(huì )一課”、微信群及各類(lèi)活動(dòng)為載體，根據黨員群體的不同情況、不同特點(diǎn)和不同需求，以多種形式進(jìn)行分類(lèi)指導，促進(jìn)學(xué)習教育成效的整體提升。發(fā)揮非公企支部黨員表率作用，創(chuàng )新開(kāi)展認領(lǐng)微心愿、助學(xué)圓夢(mèng)等扶貧幫困黨建主題活動(dòng)。

　　楊積春在聽(tīng)取匯報后，就進(jìn)一步推進(jìn)“ ”學(xué)習教育提出七點(diǎn)要求:一是充分認識“ ”學(xué)習教育的重要性，絕不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)、應付了事，要把學(xué)習教育作為從嚴管黨治黨的重要舉措。二是提升工作效率。從最佳工作狀態(tài)中要效率，從謀求重點(diǎn)突破中要效率，對工作盡職盡責、盡心盡力。三是提升能力素質(zhì)。把提高能力、提升素質(zhì)作為一刻不停的.努力方向，進(jìn)一步提升黨員干部開(kāi)展工作的能力和水平。四是調整心態(tài)、適應環(huán)境，適應要求，保證各項工作順利推進(jìn)、取得實(shí)效。五是要在學(xué)習工作的韌勁、狠勁、沖勁上有新突破，有戰勝一切困難的信心和勇氣，勇于沖破一切阻力和障礙，推動(dòng)各項工作上新臺階，

　　六是黨組織書(shū)記自覺(jué)承擔起第一責任人職責，既要履職盡責，又要率先垂范。七是做好宣傳工作，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍。大力挖掘“ ”活動(dòng)中涌現的典型人物、事跡、亮點(diǎn)工作并及時(shí)推送到各新聞媒體。

　　楊積春強調，“ ”學(xué)習教育要做到知行合一、學(xué)做結合，要真正把學(xué)習教育成效體現到街道辦事處各項工作中。

工作交接會(huì )議紀要范文4

　　時(shí)間：20xx年12月31日

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　參加人員：

　　簽發(fā)：

　　會(huì )議內容：

　　會(huì )議總結了管理處十二月份的工作情況，聽(tīng)取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現紀要如下：

　　一、認真做好規范有序營(yíng)運，加強收費及施救過(guò)程監督，促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營(yíng)運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實(shí)施方案，并于16日前報管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車(chē)免費通行準備工作。

　　二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時(shí)到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應對工作;

　　要嚴格落實(shí)值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強車(chē)輛的.檢修、保養工作，認真組織學(xué)習新交通法規;要強力推進(jìn)行車(chē)、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發(fā)生。

　　三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優(yōu)”創(chuàng )建檢查情況，認真總結創(chuàng )建經(jīng)驗，創(chuàng )新思維、突出亮點(diǎn)，加強特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng )建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開(kāi)展員工“遵紀守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責任書(shū)簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生。

　　四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問(wèn)題及時(shí)匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質(zhì)量考核工作。

　　五、相關(guān)負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開(kāi)通;養護科要對XX站工程施工現場(chǎng)做好清理工作。

　　六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實(shí)好節日安全值班、關(guān)心外地職工回家團聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團拜會(huì )的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節目名單報團支部。

　　七、各單位1月份工作例會(huì )要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實(shí)現工作開(kāi)門(mén)紅”等重點(diǎn)，確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。

工作交接會(huì )議紀要范文5

　　今天下午最后兩節課學(xué)校召開(kāi)德育工作會(huì )議，校長(cháng)、德育副校長(cháng)、學(xué)生處主任、全體班主任及學(xué)生處工作人員與會(huì )。

　　一、回顧和部署篇——學(xué)生處吳主任

　�。ㄒ唬┧脑路莨ぷ骰仡�

　　1、“五一”長(cháng)假下鄉家訪(fǎng)；

　　2、“三風(fēng)”（校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)）建設之學(xué)習氛圍營(yíng)造；

　　3、班級文化建設評比反饋；

　　4、校園文化藝術(shù)節準備工作。

　　5、不足之處：

　�。�2）學(xué)生使用手機又呈反彈趨勢（綠谷小俊雖有 “禁止學(xué)生使用手機就像禁止婚前不要同居一樣難”的名言，但他絕對是禁機運動(dòng)的積極分子，就像當年禁煙運動(dòng)的英雄一樣，哎呀，怎能跟他相提并論，自我掌嘴�。�

　�。�3）學(xué)生公寓里出現了幾起偷竊錢(qián)物的事件。

　�。ǘ�）五月份工作布置

　　1、落實(shí)班級財產(chǎn)承包責任制；

　　2、推薦扶貧助學(xué)對象；

　　3、午休課的.進(jìn)一步規范問(wèn)題

　　4、高三學(xué)生檔案歸檔工作

　　二、思考和補充篇——德育副校長(cháng)潘校長(cháng)

　　1、班級文化建設的導向性、人文性、個(gè)性化的問(wèn)題；

　　2、午休課的考勤問(wèn)題和就寢紀律問(wèn)題；

　　3、人身和財產(chǎn)問(wèn)題。

　　三、指導和期望篇——X校長(cháng)

　　1、提高認識，進(jìn)一步明確班主任工作的重要性；

　　2、認真學(xué)習，勤于實(shí)踐，不斷提高班主任的班級管理水平。

工作交接會(huì )議紀要范文6

　　公司在會(huì )議室召開(kāi)內部管理工作會(huì )議，公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人出席了會(huì )議，參會(huì )人員。會(huì )議由經(jīng)理主持，茲紀要如下：

　　一、公司傳達貫徹集團x年企業(yè)發(fā)展工作會(huì )議精神

　　二、各部門(mén)負責人工作匯報

　　公司綜合部、市場(chǎng)部、系統部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計財部、咨詢(xún)部、項目部十二個(gè)部門(mén)負責人分別匯報了本部門(mén)今年以來(lái)的工作總結或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門(mén)工作匯報因篇幅較長(cháng)，在本紀要中不再具體體現，現將各部門(mén)向公司提出的建議紀要如下：

　　1、綜合部

　　建議公司在年底前后召開(kāi)工作會(huì )議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。

　　2、市場(chǎng)部

　�、砰L(cháng)期以來(lái)，因給予的薪酬較低，市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下基礎。

　�、平ㄗh加強與廠(chǎng)商合作力度。廠(chǎng)商接觸的客戶(hù)比我們多，知道的信息比我們早，與廠(chǎng)商合作一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，可以彌補我們市場(chǎng)信息不足的問(wèn)題。

　�、歉叨诵缘姆�務(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應的技術(shù)，希望系統部積極探索高端的具有附加值的.產(chǎn)品。

　　3、系統部

　　目前，在各單位的設備運維中出現了設備過(guò)保修期而發(fā)生故障的情況，現在所有的用戶(hù)都沒(méi)有辦理延保手續，針對這種現象，公司還沒(méi)有相應的維修流程及費用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費從哪里出？公司還是用戶(hù)？建議公司予以明確。

　　4、工程部

　　隨著(zhù)工程相應增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿(mǎn)足不了工程的需要，建議公司加強工程部人員力量。

　　5、質(zhì)保部

　�、沤ㄗh明確項目職責跟管理流程，確定項目相關(guān)環(huán)節的責任人，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，杜絕項目中干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺(jué)的現象。

　�、萍皶r(shí)了解行業(yè)項目動(dòng)態(tài)，加強與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項目成本，在管理上加強外包項目管理。

　　6、企劃部

　�、艈T工的成本會(huì )隨著(zhù)社平工資的增長(cháng)而逐步增加，建議市場(chǎng)部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續簽時(shí)的費用核算。

　�、平ㄗh明年增加外訓內容及費用；對于員工自主考取證書(shū)資格，而公司未支付培訓費的，在報銷(xiāo)考試費的基礎上，建議公司對該員工給予一定的資金獎勵跟支持。

　�、� 關(guān)于薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，

　　避免了考核不準而起反作用，對不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門(mén)定崗定薪；項目部評級定薪；客服部定級定點(diǎn)相結合定薪；市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎金浮動(dòng)。希望各部門(mén)做好配合工作，對所屬員工進(jìn)行評級，并出臺相應的內部獎金考核辦法。

　�、汝P(guān)于招聘工作。各部門(mén)要根據實(shí)際情況進(jìn)行人才儲備，

　　提前做計劃，提前招聘，避免現用人現招聘，因為著(zhù)急而招不到合適人才。

　�、砂l(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng)，對于承攬市場(chǎng)有效的人員，建議公司加大獎勵力度，提高員工承攬市場(chǎng)的積極性。

　�、赎P(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問(wèn)題。建議各部門(mén)加強平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份跟工作交接。

　　7、呼叫中心

　　建議公司實(shí)行首問(wèn)制，即接到客戶(hù)第一個(gè)電話(huà)的人要負責到底，負責聯(lián)系跟協(xié)調，最終解決問(wèn)題，不要讓客戶(hù)再打第二次電話(huà)。如果客戶(hù)因問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決而有意見(jiàn)向公司反映，應按照考核制度對首次負責人進(jìn)行首問(wèn)制考核。

　　8、客服部

工作交接會(huì )議紀要范文7

　　部門(mén)： 姓名： 崗位： 時(shí)間：

　　1、月重大事記說(shuō)明：

　　主要是描述你在當月做了那幾件重大的事情;

　　2、月度具體工作總結：

　　A、當月目標完成概況(完成項目、時(shí)間、成效)：

　　B、當月計劃(臨時(shí))工作完成概況(完成項目、時(shí)間、成效、何人下達臨時(shí)工作)：

　　C、當月未完成工作項目說(shuō)明(未完成原因，延遲完成具體時(shí)間)：

　　3、月計劃執行率

　　4、工作開(kāi)展進(jìn)步與不足之處：

　　進(jìn)步：

　　不足：

　　5、工作建議與要求：

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